Technický Týdenik, červenec-prosinec 1978 (XXVI/27-52)
1978-07-04 / No. 27
Hrdina socialistické práce je z Mladé Boleslavi NA 3 3 ST Zlepšovatelé se ptají, i tentokráte jim odpovídáme STRANA 4 Dojmy z Poznané: vynikající polská vizitka STRANA 9 O 4. ČERVENCE 1978 « ROČNÍK XXVI f 27 '78 CENA 1 Kčs KDYSI TU BYLO POLE zaznamenal kronikář výrobní hospodárske jednotky ČKD Praha na první stranu více než stoleté historie druhého největšího strojírenského podniku v republice. Dnes výrobky se značkou ČKD najdeme v 70 zemích světa. Cementárny, lokomotivy, jeřáby, kompresory, tramvaje, důlní stroje, dieselový motory, polovodiče, zařízení pro elektrárny a další, to je současný výrobní sortiment ČKD Praha. S dalšími cíli nás seznámil generální ředitel ing. Rudolf Ŕychecký v rozhovoru, který uveřejňujeme na str. 6. Na obrázku je v průhledu navinutý stator dvourychlostního synchronního motoru pro kouřový ventilátor elektrárny Počerady II a vzadu stator synchronního motoru kroužkového pro pohon cementárenského mlýna. Zkušenosti z našich pracovišť Mladí lidé k mladým strojům Fřikladem socialistické integrace a spolupráce zemí RVHP jsou vzájemné dodávky obráběcích strojů, zejména s Číslicovým řízením. Nedávno byl dodán do ČSSR 350. číslicově řízený obráběcí stroj z NDR. Instalovali jej v koncernovém podniku Ostroj v Opavě, jehož podnikový ředitel doc. ing. Vladimír Mynář, CSc., tak převzal již 50. číslicově řízený obráběcí stroj z NDR, lodatiý do podniku (a to v posledních čtyřech letech). Soustruh pro tyčový materiál typu DSt 2 NC, který umožňuje opracovávat tyče o průměru 32 až 80 mm, je prvním toho druhu v ČSSR. Dobrá spolupráce Ostroje s NDR začala již v roce 1973, kdy se v Opavě konala výstava NC strojů dodaných z NDR. Na základě velmi dobrých zkušeností s těmito -stroji bylo rozhodnuto pokračovat v jejich dalším nákupu a zavádění do provozu a tak zajistit rostoucí požadavky na výrobu důlních strojů s minimálním růstem počtu pracovníků. Kromě strojů z NDR jsou v podniku v provozu 1 NC stroje domácí výroby. Převážná část strojů je soustředěna ve středisku NC strojů v závodě Opava. Aby bylo možno zvládnout náročný úkol zavedení strojů do plného provozu v co nejkratšl době po dodání, byla ustavena komplexní racionalizační brigáda, její členové jsou ze všech profesí, které souvisejí se zaváděním NC strojů do provozu. Bylo využito i psychologie práce — k obsluze strojů byli zařazeni mladí pracovníci. Ukázalo se totiž, že někteří starší pracovníci pracující na univerzálních strojích nemají vhodný přístup k práci na NC stroji, jejich pracovní návyky jsou silně zakotveny v jejich podvědomí a neumějí se novému způsobu práce přizpůsobit. Věk pracovníků na NC středisku nepřevyšuje 35 let. Tito mladí pracovníci velmi rychl9 zvládli novou technologii práce a přitom si zajistili i vyšší výdělky, než měli na svých dřívějších pracovištích. Fro spravedlivé odměňování operátorů je stanovena úkolová mzda s prémií, ostatní pracovníci mají časovou mzdu a prémie. Pro dobré využití strojů bylo nutno zajistit především Co nejmenšl prostoje, způsobené poruchami strojů. Vyčleněním potřebného počtu pracovníků na údržbu NC strojů a vhodnými prémiovým) ukazateli se podařilo zajistit využívání NC techniky na 80%, což je dle dostupných informací dobrý světový průměr. Zkušenosti, které získali pracovníci odboru řízení technického rozvoje podniku v jednotlivých etapách přípravy na nasazení NC strojů, a dosažené výsledky ekonomické efektivnosti potvrdily, že důsledná a dobrá príprava, i když zdánlivě pracná, je základem úspěchů. V souhrnu se dosáhlo vyššího ekonomického efektu než se předpokládalo. Velký vliv na tento výsledek má využití časového fondu u jednotlivých strojů. Dosavadní spolupráce výrobců obráběcích strojů v NDR a koncernového podniku Ostroj v Opavě se bude dále prohlubovat. U příležitosti slavnostního odevzdání 350. NC stroje bylo v Opavě zřízeno i pracoviště pro opravy řídicích systémů (první mimo území NDR, které bude sloužit i jiným československým podnikům) a měrové středisko firmy Carl Zeiss jiena. (aš) K podnětům IV. plenární schůze ÚRO Odbory a vědeckotechnický rozvoj Ze závěrů IV. plenární schůze ÚRO, která se konala společně s ČOR a SOR, vyplynul pro všechny odborové orgány a organizace úkol uplatnit metodu kritického rozboru a vysoké náročnosti ve všech oblastech činnosti. Zároveň celým obsahem svého jednání vytvořila příklad takového odpovědného přístupu k zabezpečování úkolií ROH po 11. zasedání ÜV KSČ. již v minulém čísle Technického týdeníku jsme uvedli některé podněty z bohaté diskuse na této mimořádně důležité schůzi, a nyní se k nim vracíme znovu. Soustředíme se zejména na náměty směrující k dalšímu rozvoji pracovní iniciativy na podporu vědeckotechnického pokroku. Předseda ČVOS pracovníků chemického, papírenského, sklářského průmyslu a tisku Miloslav Blábolil kromě jiného hovořil o jednom z nejdúležitějších a nejcitlivějších úseků činnosti svazové ekonomiky — o oblasti investiční výstavby a modernizace základních fondů a opravách a udržování základních fondů zejména u nepřetržitých provozů. V této souvislosti chtějí hlavně zkvalitnit údržbárskou a opravárenskou činnost, protože zejména u petrochemických komplexů a dalších nových, vysoce produktivních kontinuálních kapacit se každé neplánované přerušení výroby vlivem poruch nebo havárie většinou nedá nahradit nebo dohnat. K tomu má přispět i rozvoj hnutí a iniciativy Ručím za svou práci po vzoru Urxových závodů ve Valašském Meziříčí. V tomto odvětví také chtějí důsledně vyžadovat, aby v hnutí Odborářská miliarda byly socialistické závazky hospodářských organizací uzavírány a zpřesňovány v hmotných jednotkách a druzích úspor, aby se úspory odrážely ve finálních výsledcích, aby úspory ve spotřebě surovin, materiálů, energie dosažené v jednotlivých provozovnách, závodech nebyly kompenzovány, resp. spotřebovávány překračováním normované spotřeby v ostatních provozech a závodech stejného podniku, čili aby úspory n jedněch nebyly pohlceny nehospodárností druhých. V této souvislosti půjde též o to, aby hnuti Odborářská miliarda věnovaly dostatečnou pozornost hospodářské orgány už v samotné evidenci, kontrole, hudnoceni, zejména pak v technickohospodářských rozborech podniku. „Chceme také toto hnutí více posunout do předvýrobních etap a zainteresovat na něm především technickohospodářské pracovníky a řídicí útvary podniku,“ zdůraznil M. Blábolil. Příklad promyšlené odborové pré* ce na úrovni Závadu byl obsažen v diskusním vystoupení členky ORO Jarmily Pokorné ze Slovnaftu Bratislava. V uplynulém období tu dokončili výstavbu velkokapacitních provozů petrochemie a přípravu kádrů. Úspěšné splnění těchto úkolů se již loni odrazilo ve vzrůstu petrochemické výroby z původních 19 na 25 %. K rozvoji socialistického soutěžení ]. Pokorná uvedla: „V dobré spolupráci s hospodářským vedením jsme soustředili pozornost hlavně na všechny osvědčené formy rozvoje pracovní iniciativy. Kromě tradičních forem se nám podařilo aktivizovat technickohospodářské pracovníky a zapojit je do soutěže systémem osobních plánů technické tvořivosti, který spočívá v přijímáni konkrétních úkolů technického charakteru, souvisejících přímo s plněním výrobních úkolů. V uplynulém roce jsme získali 200 osobních plánů technické tvořivosti a v tomto roce jejich počet ještě zvýšíme. To nám umožňuje, abychom už v tomto roce přešli na formu veřejné kontroly a hodnocení osobních plánů technické tvořivosti na odborových úsecích a v dílenských organizacích.“ ••mi Vysoká úroveň ostatních forem socialistického soutěžení ve Slovnaftu je spojena s tvorbou plánu podniku formou vstřícného plánování, které (POKRAČOVÁNI NA STRANĚ 2) DNES VÁS ZVEME DO SOFIE V tomto čísle začíná nová čtenářská soutěž, kterou jsme připravili ve spolupráci s Bulharským kulturním střediskem v Praze u příležitosti 100. výročí osvobozeni Bulharska. Ve čtyřech po sobě jdoucích číslech otiskneme vyprávění o úspěších Bulharské lidové republiky za 34 let socialistické výstavby. Dozvíte se mnohé o tom, jak se země pod jižním sluncem rozloučila se svou ryze agrární minulostí a proměnila se ve stát se silným průmyslem a moderním zemědělstvím. Mohli jsme pro vás ovšem vybrat jen některá typické příklady. Váš úkol je velmi jednoduchý. Čtyřikrát uvedeme tytéž otázky, a vy pouze vyberete z daných možností vždy tu odpověď, kterou považujete za správnou. Kdo odpoví zcela správně, má naději na některou z pěkných cen: 1. — novoroční pobyt v Sofii (letecky, 29. 12. 1978 — 2. 1. 1979) 2. — elektronická kalkulačka ELKA (nejnovější typ) 3. — letenka k černomořskámu pubřeží a zpět 4. — zboží za 1000 Kčs podle výběru v prodejně BKS 5. až 8. — zboží za 500 Kčs z bulharské prodejny 9. až 20. — knihy Začíná vaše léto. Může vám přinést krásné novoroční dny vr městě pod Vitošou. Čtěte na str. 3.