Bervai Figyelő, 1984 (19. évfolyam, 1-12. szám)
1984-01-01 / 1. szám
A FINOMSZERELVÉNYGYÁR PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA XIX. évfolyam, 1. szám ÁRa: 1,80 FORINT 1984. január hó 1983• Munkában nehéz, eredményekben sikeres év Ismét túl vagyunk egy éven és nincs szégyenkezni valónk. Amit a jelenlegi körülmények között akarattal, szorgalommal, becsületes munkával meg lehetett valósítani, azt vállalatunk kollektívája megvalósította, s ezzel számottevően hozzájárult a népgazdasági helyzet stabilizálásához, vállalatunk egészséges fejlődésének biztosításához. Már az 1983-as éves tervcélkitűzések összeállításánál érzékelhető volt, hogy az 1982. év második felében felgyorsított és módosított piacpolitikai tevékenység hatására egyes termékeink értékesítési lehetősége nagymértékben javult, s alapvetően az lesz a feladat, hogy a különböző nehezítő körülmények ellenére képesek leszünk-e az igények kielégítésére, s gazdálkodásunk hatékonyságának további javításával ellensúlyozni tudunk-e több, eredménycsökkentő hatást, a tavalyitól 30 százalékkal magasabb. Ennek az az oka, hogy az év folyamán a tervezettnél kedvezőbb áremeléseket tudtunk elérni, valamint a konvertibilis devizaszorzók a tervben figyelembe vettnél nagyobb mértékben emelkedtek, s mindezek kedvezően javították a konvertibilis export jövedelmezőségét. Megfelelő mértékben javította eredményünket termékeink önköltségének csökkenése, ami a célszerű munka végeredménye. Ehhez tartozik még két dolog: az egyik, hogy év közben vállalt többlet tőkés exportunk elismeréseként az Országos Árhivatal felmentette vállalatunkat a kompenzitív árképzés jövedelmezőségi korlátja alól, így a tervezett belföldi árcsökkentést nem kellett végrehajtanunk. A másik, hogy a vállalati eredményt kb. 20 millió forinttal növeli az előző éveket érintő önrevízió kihatása, amely a royalty költségek elszámolását érintette. Mik voltak a nehézségek? A tervezettnél nagyobb mértékben emelkedtek a jövedelmek Ismeretes, hogy a népgazdaság helyzetének javítása érdekében több olyan intézkedés született a gazdálkodási folyamatok szabályozásában, ami növelte a vállalat költségeit, csökkentette várható eredményét. Tovább szűkültek az importbeszerzési lehetőségek. A számunkra biztosított beszerzési keretek csak úgy lehettek elegendőek a folyamatos munka elvégzéséhez, ha ezen a területen szigorú takarékos gazdálkodást valósítunk meg, s intézkedéseket teszünk a lehetséges kiváltásokra. Azaz, ha kevesebb import anyagot használunk fel, mint eddig. Megnehezültek és romlottak a belső — országon belüli — kooperációs és beszerzési lehetőségek. Ennek egyik oka részben a beszállítókat érintő importkorlátozás, másrészt egyes helyeken a nem megfelelő munkavégzés, valamint, rendkívüli események (dunaújvárosi kohótűz) is voltak. Ismert, hogy a vállalat létszáma évről-évre csökken. Tervünkben eredetileg egy minimális létszámnövekedéssel számoltunk, de sajnos évközben tapasztaltuk, hogy ez nem valósítható meg, hanem további létszámcsökkenés következik Éves záró mérlegünket majd csak február közepén tudjuk véglegesíteni, ezért a számokban kisebb eltéréseik még lehetnek, azonban jól láthatók a következők : Teljes termelési értékünk öt százalék körül növekszik 1982-höz képest és tevékenységünk össz árbevétele 1 milliárd 240 millió forint körül alakul. Ezen belül tőkés exportunk növekedése több mint 30 százalék, értéke: 230 millió forint körüli. Szocialista exportunk is tovább növekedett 1983-ban. Mértéke: 22 százalék, s értéke: kb. 300 millió forint. Szakmáink azt is tükrözik, hogy értékesítésünk több mint 40 százaléka külpiacokon történt meg. Miután több termékünk késztermékekbe beépítve (ajtónyitó berendezés, pneumatika, kompresszor) szintén exportra kerül, büszkék lehetünk, hogy termékeink alkalmasak be. Ezért intézkedéseket kellett tenni a hiányzó feltételek biztosítására. Mindezekből következik, hogy több veszteséggel jelentkeztek ezek a tényezők a munkánkban, mint ahogy ezzel tervünk számolt, ezért gazdálkodásunk, tevékenységünk egyéb területein kellett olyan új intézkedéseket tenni, amelyek eredményeinket a veszteséget növelő körülmények ellenére fokozzák. Számtalan intézkedést hoztunk az év során. Ilyenek voltak többek között: értékesítések megvalósítása új piaci területeken, — eredményes árkialakítások hagyományos piacainkon, — importkiváltó és helyettesítő megoldások, — új termékek gyártásba vétele, — anyag- és energiatakarékossági intézkedések, — gazdasági munkaközösségek létrehozása, ösztönzési, pályázati rendszerünk szélesítése, és még sok egyéb újszerű megoldás, az éves célkitűzések megvalósítása érdekében. Nem volt egyszerű a munka az elmúlt év során, ezt úgy gondolom, minden itt dolgozó érezte és tapasztalta, de ha eredményeinket számba vesszük, egyértelmű lehet a megállapítás, hogy megérte arra, hogy közvetlen és közvetett módon exportra kerüljön az éves legyártott mennyiség kb. 70 százaléka. Az éves értékesítésen belül legdinamikusabban növekedtek a háztartási hűtőgép kompresszorok, az ajtónyitó berendezések, a Leibfried pneumatika termékek és a vállalkozói tevékenységen belül előállított gépek, berendezések. A teljes munkaidőben foglalkoztatottak átlagos állományi létszáma sajnos több mint két százalékkal csökkent az év során. Hiányukat a felsorolt intézkedésekkel pótoltuk. Ezek következtében termelékenységünk 6,7 százalékkal javult az előző évhez képest. Műszaki fejlesztési és szervezési intézkedések révén 108 ezer normaóra megtakarítást tudtunk elérni. Gazdálkodásunk eredménye jelentős. A vállalati eredmény várhatóan 190— 200 millió forint lesz, amely Mindez lehetővé tette számunkra, hogy dolgozóink jövedelmét nagyobb mértékben emeljük, mint ahogy azt eredetileg tervünkben előirányoztuk. A tervezett 3,8 százalékos bérszínvonal növekedés helyett az 1983. évi munka eredményeként kb. 5,6 százalékos színvonalnövekedés valósult meg. Jelentős összegeket fordítottunk ez évben is dolgozóink lakásépítési támogatására és 40 darab OTP lakáskijelölést is tudtunk biztosítani a tanácsi kijelöléseken túl. 1983. évi munkánk eredményei közé soroljuk, hogy további évekre sikerült meghosszabbítani a lejáró Mecman és Leibfried kooperációs együttműködési szerződéseket, s egy új licencszerződést is kötöttünk az NSZK-beli Wabco-céggel az ajtónyitó berendezések korszerűsítése céljából. Terveink elkészültek, nagyrészt ismertek, az első negyedévi feladatokat már kiadtuk, s ebből ismét látni lehet, hogy az 1984-es év könnyűnek éppen nem nevezhető. Teljes termelési értékünket 6,5—7 százalékkal tervezzük növelni úgy, hogy létszámbővüléssel továbbra sem számolhatunk, sőt a 40 órás munkahét bevezetésével csokikén munkaidő alapunk. Tőkés exportunkat az 1983. évi felfutás után további több mint 10 százalékkal tervezzük növelni, s ki kellene tudni elégíteni szocialista, és belföldi partnereink megnövekedett igényeit is. Termelékenységünket ezért különböző intézkedésekkel több mint nyolc százalékkal tervezzük fejleszteni. A most elérhetőnek látszó eredmények alapján négy százalékos bérszínvonal növekedést rögzít a terv, amely az előző évi áthúzódással kb. 5,8 százalékos bérkifizetési lehetőséget teremt meg mozgó- és alapbér tekintetében. Tudjuk és ismerjük azokat a gondokat, melyek az 1984. évi feladatok teljesítését nehezítik, s ennek az ismertetettek bizonyítják, hogy éves munkánknak megvannak, és elismerésre méltóak az eredményei. Ezt elérni csak úgy lehetett, hogy mindenki igyekezett többet és jobban dolgozni. Elismeréssel kell szólni ez alkalommal is a vállalat kipróbált törzsgárda tagságáról, munkaversenymozgalmunk tevőleges segítéséről, párt- és társadalmi szerveink mozgósító, segítő munkájáról, s különböző szintű gazdasági vezetőink egyre hozzáértőbb, elhivatottabb munkájáról. A becsületes, eredményes munka érzésével tehetünk pontot az 1983. év végére, s ezt a munkát köszönöm valamennyi — Egerben, Hevesen és Budapesten — dolgozó munkatársamnak. A két ünnep közötti pihenés után már újabb erőpróbák várnak bennünket, megfelelően tervezzük azokat az új módszereket, intézkedéseket, melyek a nehézségek elhárítását, a feladatok megoldhatóságát hivatottak biztosítani. Az elképzelések azonban csak akkor érnek valamit, ha azok a gyakorlatban eredményesen valósulnak meg, s ez a megvalósítás a vállalat kollektívájának, minden egyes dolgozójának az idén is feladata és érdeke. Biztos vagyok abban, hogy az akarattal, a szándékkal az idén sem lesz probléma, s mint ahogy évről-évre eddig is bizonyítottuk alkalmasságunkat, hozzáértésünket és munkakészségünket, ezek a tulajdonságok hozzásegítenek bennünket ahhoz, hogy az 1984. évi feszített feladatainkat is sikeresen oldjuk meg, s fejlődésünk folyamatát tovább erősítsük. E munkához kérve valamennyi munkatársam segítségét, felhasználom az alkalmat, hogy mindenkinek sikerekben gazdag és boldog új évet, jó erőt és egészséget kívánjak. KÓCZA IMRE vezérigazgató Termékeink 70 százalékát exportáljuk Feladataink az idei évben Őszinte légkörben, megújhodásra készen Az elmúlt év végén gyárunkban is lezajlottak a beszámoló taggyűlések, melyeken a kommunisták számot vetettek, és számot adtak mindarról, amivel 1983-ban segítették a mindennapi munkát. A pártalapszervezetek beszámolói alaposak, őszinték voltak egyaránt foglalkoztak a vállalati belső, de az országot érintő nagyobb közösség gondjaival is. Ez köszönhető annak, hogy az immár nagyon helyesen hagyományszámba menő elbeszélgetések során igazán őszinte szavak hangzanak el, a párttagok elmondják mi foglalkoztatja őket, feltárják — válaszokat kérve — kétségeiket, problémáikat is beszélnek az őket komolyan foglalkoztató kül- és belpolitikai kérdésekről, s közvetítik a párton kívüliek gondjait, kérdéseit is, egyben segítséget kérve azok megválaszolásához. Ez őszintébb nyíltabb, légkör, — amelyben benne van az évek során egyre javuló bár még mindig javítani való információ áramlás is, — enélkül elképzelhetetlen a mindennapi feladatok helyes megoldása. Kellő súllyal szerepeltek a beszámolókban a szervezeti élet kérdései is. Általában tükrözték a tapasztalatok, hogy a szervezeti életet ma már egyre komolyabban veszik, s ez talán legjobban a pártcsoportok fejlődésén mérhető le. A kisebb közösségekben nyíltabban és bátrabban szólalnak meg az emberek. Általában a kisebb csoportokat legjobban foglalkoztató kérdések kerültek a pártcsoport-ülések napirendjére, s megadták a segítséget ahhoz, hogy a kommunisták szűkebb munkaterületükön képviselhessék a párt álláspontját a dolgozók között. Ezzel együtt alaposabbá vált a politikai felvilágosító agitációs munka, segítettek ezek a beszélgetések abban, hogy a nagy dolgokat a mindennapi élet apróbb dolgaiban érvényre juttathassák. Általában leszűrhető a taggyűlések beszámolóiból és a hozzászólásokból is, hogy noha sokat javult az információ, abból soha sem lehet elég. Dolgozóink a kommunistákkal az élen felnőttek ahhoz, hogy alaposabban tájékozódjanak a kül- és belpolitikai eseményekben, magyarázatot kapjanak sokszor szélesebb körűen egy-egy határozat indítékáról. Tények bizonyítják, hogy bármily nehézség előtt is állunk, ha őszintén elmondjuk miért következett be, mit kíván tőlünk a megoldása, akkor egyértelműen vállalja a kollektíva a több munkát is. Éppen ezért csak aláhúzható, amikor a pártvezetőségek, s maguk a párttagok is az információk alaposságának fontosságát, az őszinte szavakat kérték, s egyben önmaguknak is meghatározták a feladatot, sokkal még sokkal jobbá kell tenni a mindennapi felvilágosító, nevelő munkát. Az ami tegnap elég volt, az ma már kevés lehet, s holnap már semmiképpen nem elegendő. Tükrözték a taggyűlések, hogy a párttagság cselekvően kész a párt politikájának végrehajtására, egyetért pártunk politikai irányvonalával. Az, hogy merülnek fel kérdések, bizonyítják, hogy bonyolultabb körülmények között végzik munkájukat a kommunisták, s azt is, hogy mind jobban és helyesebben kívánnak választ adni. Természetes igényként fogalmazódott meg, hogy párttagjainkat e munkára jobban fel kell készíteni. Ez pedig bizonyos fokig meghatározza a pártcsoportok további teendőit is. Hangsúlyt kapott minden taggyűlésen az egyenlő teherviselésre való késztetés, nem egyszer meg is fogalmazták, a mai nehezedő világban jobban sérti az emberek igazságérzetét, hogy néhányan jogtalanul nem munkával jutnak az átlagnál sokkal magasabb jövedelmekhez. A taggyűlések résztvevői, amikor őszintén számot vetettek egy évi munkájukkal, s ebben benne voltak a gazdasági eredmények is, egyben bírálóén is foglalkoztak szűkebb és tágabb értelemben a gyár életével. Joggal merült fel a kérés, hogy kapjon nagyobb teret a bírálat, de egyben az önbírálatnak is helye van. Azért is fontos erről szót ejteni, mert a beszámoló taggyűléseken, a pozitív értékelés mellett kevés teret kapott a helyi gazdasági vezetés munkájának minősítése. A beszámoló taggyűlések általában egy év politikai munkáját összegzik, de ettől elválaszthatatlanok a gazdasági eredmények, hiszen azok minősége, mennyisége összefügg a politikai munkával is. Helyesen szóltak erről a gyár kommunistái, s amikor a következő esztendő, egyáltalán nem könnyűnek ígérkező teendőiről beszéltek, hangsúlyt kapott az óhaj és önmaguk számára megszabott feladat, hogy a korábbiaknál is jobb minőségre, szervezettebb, hatékonyabb munkára van szükség, összegezve a taggyűlések tapasztalatait, bátran állapította meg a végrehajtó bizottság, hogy azok betöltötték feladataikat, s indítást jelentettek az újabbak megoldásához. Deák Rózsi Jubileum Decemberben ünnepséget rendeztek gyárunkban abból az alkalomból, hogy vállalatunk és a Transelektro Külkereskedelmi Vállalat 10 évvel ezelőtt műszaki és kereskedelmi együttműködési szerződést kötött az olasz Merloni céggel. Ennek alapján az olasz vállalathoz hűtőgép kompresszorokat szállítunk. Vállalatunknál megtartott ünnepségen a Merloni cég igazgatójának, Francesco Santini-nek a kétoldalú kereskedelmi kapcsolatok fejlesztése érdekében kifejtett munkája elismeréséül átadták a Magyar Kereskedelmi Kamara emlékplakettjét. Felvételünk a finomszerelvénygyári ünnepségen készült.