Figyelő, 2016. július-szeptember (60. évfolyam, 27-39. szám)
2016-08-04 / 31. szám
CÉGVILÁG Zavaros víz • Hetek óta előzetes letartóztatásban van a legnagyobb magyar ásványvízgyártó, az Aquarius-Aqua ügyvezetője. • A vállalat és az ugyanahhoz a tulajdonosi körhöz tartozó Buszesz szinte minden nagy kereskedelmi láncba szállít. • A 300 fős csoport cégei több milliárd forint támogatást kaptak az utóbbi években. Meglehetősen szokatlan, hogy egy jelentős ágazat piacvezető vállalatának ügyvezetője és résztulajdonosa előzetes letartóztatásba kerül, 2016 Magyarországán azonban ez is megesett. A jogszabályok miatt csak annyit írhatunk le, hogy P. Tamásról van szó, a cég pedig az Aquarius-Aqua Kft., amely albertirsai palackozóüzemének termékeivel a legnagyobb ásványvízgyártónak számít idehaza. Portfoliójába emellett üdítőitalok is beletartoznak. A történtek fényében nem meglepő, hogy P. Tamást nem tudtuk elérni, telefonján csak üzenetet hagyhattunk. Tulajdonos- és ügyvezetőtársa pedig nem kívánt nyilatkozni lapunknak. ÓRIÁSI KAPACITÁS Az 1991 végén alapított családi vállalkozás az elmúlt két és fél évtizedben óriási fejlődésen ment keresztül. Még a válságban is nőtt, hiszen 2009-ben még csak 6,4 milliárd volt a forgalma, tavaly pedig már 13,4 milliárd szíve a grafikont). Ráadásul szintén a csoportba tartozik az évi 100 millió darabos nagyságrendjével az egyik legnagyobb magyarországi energiaital-gyártónak számító Buszesz Zrt., valamint a csomagolóeszközöket előállító, évi közel félmilliárdos forgalmú Queen Drinks Kft. (Ez utóbbi cég egyik tulajdonosa P. Tamás, a Buszesznek pedig a Queen Drinks a szinte egyedüli részvényese.) Visszatérve az Aquarius-Aquára, az ásványvizeknél piaci részesedése mintegy 30 százalék. A hazánkban működő legtöbb élelmiszer-hálózatnál az egyik vagy épp a legjelentősebb beszállító, mint például a piacvezető Tescónál. Ezt a pozíciót gyilkos árversenyben harcolta ki. A legolcsóbb kategóriában, a láncok kereskedelmi, avagy saját márkás vizeinél évek óta nem emelkednek érdemben a fogyasztói árak, pedig közben olyan pluszköltségek jöttek, mint a használatarányos útdíj. Külső szemlélőnek rejtély, hogyan tudják - országszerte a boltokba kiszállítva, 27 százalékos áfával megspékelve - literenként 50 forintnál is sokkal olcsóbban adni a több száz méter mélyről kitermelt szomjoltót. Forró nyári árportyánkon több olyan palackos ásványvizet is találtunk, amelyet literenként 32-33 forintért kínáltak akciósan. Ilyen volt például az Auchanban a Mizse vagy a Primavera, a piacvezetőnél pedig a Tesco Value Aquarius. Bő másfél éve üzleti fortélyairól kérdeztük az egyik árbajnok cég vezetőjét, de ő sem fedte fel az üzleti titkot. „Mivel elsődlegesen »saját márkás« termékeket gyártunk hazai és nemzetközi láncoknak, amely összetett, bizalmi feladat, az előállítási költségeinkről nem áll módunkban nyilatkozni” - hárította el érdeklődésünket az üzletember (Rubis vagy áfamentes? - Figyelő, 2015/7. szám). Ami az Aquarius-Aquát illeti, a piaci pozíciót a tulajdonosok korábbi szavai szerint a tudatos, a megalakulás óta folyamatos fejlesztésekkel, bővítésekkel sikerült elérni. Tavalyi ottjártunkkor valóban ultramodern, automata töltősorokon gyártották az ásványvizet az albertirsai üzemben. Három csarnokban, összesen 31 ezer négyzetméteren állítanak elő ásványvizet és üdítőitalokat, ez Közép-Európa egyik legnagyobb kapacitása. A négy gépsorról naponta 3 millió palack is lekerülhet. Az ágazati árverseny azért is érdekes, mert kívülről nézve nem „jön ki a matek”. Az irányadó termelési-szállítási költségek együttesen, 1,5 literes palackonként átlagosan 50-55 forintot tesznek ki, azaz csaknem annyit, mint e kiszerelés évek óta jellemzőnek mondható fogyasztói ára. Ráadásul a hazai ásványvízpiac volumene az utóbbi öt évben - az ideivel még nem számolva - alig változott. A 2014-es adatok szerint egy átlagos magyar körülbelül 117 litert ivott ebből a szomjoltóból, főleg a láncok olcsó, saját márkás termékeiből. A piac közel 80 százaléka öt nagy gyártónál összpontosul. Az akkori állapot szerint mennyiségben a legtöbbet az Aquarius-Aqua gyártotta, a második a Magyarvíz Kft., amelyet a Szentkirályi, a Nestlé és a Coca-Cola követett. (Azóta a Szentkirályi és az addig Nestlé-tulajdonú Theodora közös csoportba került.) STATISZTIKAI GYARAPODÁS Tavaly valamelyest megmozdult az állóvíz, a kimutatott fogyasztás közel 8 százalékkal, fejenként évi 126 literre nőtt. Ez azonban piaci szereplők szerint részben csak statisztikai gyarapodás: az online pénztárgépek és az elektronikus közúti Az Aquarius-Aaua főbb mutatói Adózott eredmény Milliárd forint Üzemi eredmény Milliárd forint Nettó árbevétel Milliárd forint 52 FIGYELŐ 2016/31.