Munca, octombrie 1971 (Anul 27, nr. 7426-7451)
1971-10-15 / nr. 7438
Vineri 15 octombrie 1971 Reparăm, nu reparăm... După aminări de mai mulţi ani, s-a hotărit în sfirşit ca reparaţia capitală a laminorului de 16 ţoli de la Uzina de ţevi din Roman — prima reparaţie capitală după 13 ani de funcţionare neîntreruptă a agregatelor — să aibă loc în acest an. Data stabilită : 1 septembrie. In acest scop, încă din prima lună a anului curent au început în uzină pregătirile necesare. Astfel, s-a reuşit să se asigure la timp un volum important de piese, precum şi subansamblele prevăzute a se executa cu mijloace proprii. De asemenea, s-a asigurat sosirea in termen util a pieselor şi aparaturii comandate din import. Doar un singur lucru nu s-a reuşit să se realizeze : livrarea la timp de către o serie de furnizori din ţară a pieselor de mare tonaj ce le-au fost încredinţate spre execuţie. (Furnizorii respectivi : Uzinele „23 August“ şi „Vulcan“ din Bucureşti şi Uzina metalurgică din Aiud). In consecinţă, începerea lucrărilorde reparaţii a trebuit să fie amînată cu o lună de zile. Dar, iată că a trecut şi noul termen, iar reparaţiile tot nu au putut începe. Cauza ? Neindeplinirea nici pînă acum de către uzina „Vulcan“ a obligaţiilor contractuale. Un reductor în greutate de 10 tone ce urma să fie gata — conform promisiunii „ferme" făcute de conducerea uzinei amintite — la data de 4 octombrie, e departe de faza finală de execuţie. De asemenea, stadiul actual de fabricaţie nu asigură livrarea în termen a circa 54 tone de zale — lanţ necesare pentru paturile transportoare. Faţă de această situaţie conducerea Uzinei de ţevi se află în dilemă. Să mai amine începerea reparaţiei ? Ar însemna să se intre cu lucrările în plin timp friguros, ceea ce ar îngreuna enorm desfăşurarea lor, în condiţiile în care halele vor fi lipsite de sursa obişnuită de încălzire. Pe de altă parte, însuşi gradul înaintat de uzură a laminorului nu permite să se tărăgăneze prea mult începerea reparaţiei capitale. Pică la urmă s-a hotărît : „începem de indată reparaţiile“. Bineînţeles, insă, fără reductorul aşteptat de la uzina „Vulcan" şi care, din păcate este o piesă necesară, chiar in prima fază a lucrărilor. — Altă soluţie nu avem — ne spune Inginerul Vasile Say, directorul general al Uzinei de ţevi. Vom lăsa reductorul vechi, aşa uzat cum este, in ciuda riscurilor pe care Ie comportă această măsură. Ce părere au forurile tutelare ? E bine să se pornească cu improvizaţii la o lucrare atît de importantă ? Şi încă o întrebare : nu e nimeni care să determine conducerea uzinei „Vulcan" să-şi respecte obligaţia contractuală ? IACOB LUPU Corespondentul ziarului „Munca" MUNKA tribuna economică COMITETUL SINDICATULUI A ACUMULAT O EXPERIENŢĂ CU LARGI RESURSE DE GENERALIZARE La finele celui de-al 3-lea trimestru al anului în curs, Trustul de construcţii delocuinţe Craiova, a raportat nu numai îndeplinirea sarcinilor de plan pe cele nouă luni care au trecut, ci şi darea în folosinţă în avans a unui număr de 130 de apartamente. Sub aspect valoric planul pe nouă luni a fost îndeplinit şi depăşit, reprezentând aproape 80 la sută din planul anual. Adăugind acestor realizări faptul că majoritatea obiectivelor recepţionate au primit calificative de „bine“ şi „foarte bine", şi că nu s-au semnalat întîrzieri in executarea lucrărilor, înfăptuirile amintite par şi mai semnificative. Firesc, se ridică întrebarea : în ce constă cheia de boltă a acestor succese ? Răspunsul, l-am găsit la faţa locului. Trăgînd învăţăminte din anii precedenţi, de la început, conducerile şantierelor au pus accentul pe organizarea temeinică a lucrului pe întregul flux, începînd de la fundaţii şi pînă la finisaje. Pe baza unui grafic, judicios alcătuit, activitatea formaţiilor de lucru a fost aproape perfect sincronizată incit utilajele de deservire ca, şi timpul afectat anumitor operaţii să fie folosite cu indici înalţi. Apoi — aşa cum ne spunea tovarăşul Nicolae Mihai, preşedintele comitetului sindicatului — ,întrecerea socialistă la care participă toţi constructorii şi-a propus cîteva obiective majore : reducerea termenelor de execuţie, economisirea de materiale, îmbunătăţirea calităţii lucrărilor. Organizarea temeinică s-a reflectat pozitiv în randamentul oamenilor şi utilajelor, indicele de folosire a fondului de timp maxim disponibil înregistrînd o creştere de 2,4 la sută faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut, dinamizînd ritmul de execuţie. Pe aceeaşi linie se înscrie promovarea tehnologiilor moderne, care au redus substanţial termenele de dare în folosinţă. Bunăoară, la blocurile din şantierul Valea Roşie, încă de la începutul anului curent procesul glisării a fost introdus pornindu-se de la fundaţie, şi nu de la cota zero. In acest mod, blocurile cu 10 nivele au fost realizate nu numai 30 de zile, adică nu mai puţin de jumătate din timpul necesar în condiţiile in care se foloseau procedeele tradiţionale. In acelaşi spirit, adică al scurtării timpului de execuţie, au fost promovate metodologiile care au permis ridicarea gradului de industrializare a lucrărilor. Durînd blocul din panotinţelor de specialitate ale tuturor muncitorilor, maiştrilor şi tehnicienilor, au funcţionat la locurile de muncă numeroase cursuri, şi s-au ţinut cicluri de conferinţe la care au participat peste 1 000 de salariaţi. Tematica adecvată profilului fiecărei profesii, lectori recrutaţi din rîndul celor mai bune cadre, tehnice şi cu aptitudini pedagogice, ca ing. Constantin Berbeceanu, ing. Marin Piţică, ing. Blitikiotis Kostas, maistrul Minu Mitran au trezit un viu interes în rîndul auditoriului, deoarece răspundeau la stringentele cerinţe ale îndeletnicirilor cotidiene. Laaceastă organizaţie de construcţii, perfecţionarea organizării muncii, creşterea eficienţei întregii activităţi economice, constituie, coordonate majore ale muncii de fiecare zi. Călăuzindu-se după indicaţiile conducerii de partid şi de stat, ca în primul trimestru al anului ce urmează să fie realizat peste 22 la sută din planul anual, conducerea trustului, cu participarea activă a comitetului sindicatului, s-a îngrijit — așa după cum ne-a relatat inginerul șef Gheorghe Georgescu — ca frontul de lucru pentru sezonul rece să fie pregătit încă din anotimpul cald. In acest sens mai multe blocuri de locuinţe de pe şantierul Valea Roşie şi de pe şantierul Craioviţa să fie atacate din vreme, in prezent executindu-se închiderea lor pe soluţie definitivă. Altele vor fi închise cu polietilenă şi PFL, adică provizorate, incit in continuitatea lucrului să nu existe goluri, indiferent de vitregiile naturii. De asemenea, au fost luate măsuri energice şi în direcţia realizării racordurilor la agentul termic şi la reţeaua electrică, atît pentru execuţia propriu-zisă, cit şi la staţiile de preparare a betoanelor şi mortarelor. De exemplu, la blocul 15 Craioviţa, cofrajele plane, universale vor fi încălzite, pe tot timpul iernii cu abur tehnologic, iar staţia centralizată de betoane Cernele va dispune de apă supraîncălzită pentru agregate. Intr-adevăr, aici există o bună experienţă atît în organizarea activităţii productive în general cit şi în ceea ce priveşte pregătirea pentru iarnă. Este rezultatul conlucrării rodnice dintre conducerea tehnico-administrativă şi comitetul sindicatului, îndrumării permanente pe care organizaţia de partid o acordă activităţii constructorilor. Totuşi, timpul fiind destul de înaintat, deşi la sosirea noastră pe şantiere termometrul indica plus 18 grade Celsius, se impune grăbirea concretizării planului menit a asigura cadrul propice lucrului pe timp friguros, execuţia desfăşurîndu-se ritmic, conform prevederilor graficelor coordonatoare. P. IANCULESCU SILVIU IONAŞCU • LA TRUSTUL DE CONSTRUCŢII CRAIOVA ORGANIZAREA TEMEINICĂ LA BAZA ÎNTREGII ACTIVITĂŢI PRODUCTIVE • TEHNOLOGIILE AVANSATE SPORESC GRADUL DE INDUSTRIALIZARE ŞI REDUC TERMENELE DE EXECUŢIE • ÎNTRECEREA SOCIALISTĂ ÎNSEAMNĂ NU NUMAI CONFRUNTARE, CI ŞI AJUTOR TOVĂRĂŞESC • CE POŢI FACE AZI NU LĂSA PE MÎINE !uni mari, manopera a fost redusă considerabil, ajungindu-se ca în prezent o construcţie cu circa 60 de apartamente să fie terminată intr-un timp cu 30 la sută mai mic decit se prevăzuse iniţial. Măsurile tehnico-organizatorice amintite au fost întregite de un cuprinzător plan cu acţiuni concrete pe linia creşterii conştiinţei profesionale a salariaţilor, crearea unei puternice opinii colective împotriva risipei de materiale, a lucrului de slabă calitate, a întrebuinţării neproductive a zilei de muncă. In această direcţie,, utilizind gama largă de mijloace de influenţare (gazetele de perete, vitrina fruntaşilor, munca de la om la om, gazeta satirică, brigada artistică de agitaţie) de care dispune sindicatul, rezultatele sunt pe măsura strădaniilor. Pe cele nouă luni care s-au scurs din acest an au fost economisite 80 000 bucăţi cărămizi, 40 mc cherestea, 500 mp parchet, circa 500 kg vopseluri, ca şi însemnate cantităţi de bitum, carton asfaltat, mozaicuri ş.a.m.d. Plecind de la principiul că întrecerea socialistă nu înseamnă numai confruntarea de realizări, ci şi ajutor tovărăşesc, la sugestia comitetului sindicatului, comitetul de direcţie a reorganizat majoritatea brigăzilor şi echipelor, cuprinzînd în componenţa celor fruntaşe şi evidenţiate în întrecerea socialistă şi oameni care obţineau rezultate mai slabe în muncă. Zeci de muncitori au fost repartizaţi şefilor de formaţii Nicolae Vasilescu — fierar-betonist, Ştefan Roşianu — zidar, Victor Cojocaru, zugrav. Acum au fost eliminate cazurile de neindeplinire a normelor de lucru. Concomitent, pentru împrospătarea cunos cutezanţa constructorilor, semeţia şi aspiraţia lor spre înălţimi sunt atribute permanent asociate maiestuoaselor construcţii din oţel, împlinind durabil impresionantele investiţii ale actualului cincinal In județul Iaşi Lucrările de insăminţare se desfăşoară intens Timpul favorabil din ultima săptămînă a permis desfăşurarea în cele mai bune condiţii a lucrărilor agricole de toamnă. Drept urmare şi în judeţul Iaşi la insămînţări, lucrările sînt în avans faţă de graficele stabilite, insâmînţîndu-se, pînă acum, aproape 80 la sută din suprafeţele planificate. Pe primul loc se situează întreprinderile agricole de stat care mai au foarte puţin de lucru. Nici cooperatorii nu s-au lăsat mai prejos, în multe unităţi operaţia de insăminţare incheindu-se. Printre acestea se numără cooperativele agricole de producţie din Bivolari, Româneşti, Sireţei, Valea Seacă şi altele. ION FILIP ,presp. ziarului „Munca“ In I. A. 5. din județul Buzău S-a încheiat recoltatul florii soarelui Folosind la întreaga capacitate mașinile și utilajele din dotare, organizind lucrul în schimburi prelungite, întreprinderile agricole de stat din judeţul Buzău au încheiat cu 5 zile înainte de termen recoltarea florii-soarelui pe cele 2 020 ha. Satisfăcătoare sunt şi rezultatele obţinute la celelalte lucrări agricole de sezon. Astfel, pînă acum întreprinderile agricole de stat din judeţul Buzău au recoltat porumbul în procent de 88 la sută şi au insămînţat cu griu 93 la sută din suprafaţa destinată acestei culturi. MIHAI DORAS coresp. ziarului „Munca“. Utilizind toate mijloacele tehnice, mecanizatorii de la I.A.S. Hîrşova, judeţul Constanţa lucrează cu randament sporit la semănatul griului Pagina a 3-a • TELEX • TELEX • Răspunsuri ale ministerelor la propunerile făcute in adunările generale ale salariaţilor MINISTERUL INDUSTRIEI CONSTRUCŢIILOR DE MAŞINI In paginile ziarului nostru au fost publicate mai multe propuneri ale muncitorilor, tehnicienilor şi inginerilor făcute în cadrul adunărilor generale ale salariaţilor, propuneri a căror rezolvare întrecea competenţa întreprinderilor şi a conducerilor unităţilor respective. Iată propunerile care au fost făcute : • In adunarea generală a salariaţilor de la Exploatarea minieră Herja, tovarăşul Ion Breban, miner la această exploatare, a sugerat ideea ca Ministerul Industriei Construcţiilor de Maşini să introducă in fabricaţie noi modele de perforatoare cu greutăţi, mai mici decit cele fabricate pînă in prezent. • Uzina de utilaj chimic Ploieşti trebuia, conform contractului nr. 1331/1971 să livreze încă de la sfirşitul lunii martie a.c. uzinei „Laminorul“ din Brăila, trei recipienţi de presiune. In adunarea generală a salariaţilor de la Uzina ,,Laminorul“ Brăila, tovarăşul Ion Lepădatu, director adjunct, solicita intervenţia Ministerului Industriei Construcţiilor de Maşini in rezolvarea acestei probleme. • Tovarăşul ing. Vasile Curpăn, propunea în cadrul adunării generale a reprezentanţilor salariaţilor de la Uzina Metalurgica Bacău, referitor la planul de cooperare pentru anul viitor, ca Uzina „Hidromecanica“ din Braşov să execute in continuare pe semestrul I 1972 reductoarele R.1 şi R.4 necesare producţiei de vane. Acest lucru este necesar deoarece uzina „Neptun“—Cimpina nu poate asigura asimilarea in termen util a noului tip de reductor „Regino“. • Tovarăşul ing. ANDREI PANOIU, director adjunct al Uzinei de pompe Bucureşti, propunea ca Ministerul Industriei Construcţiilor de Maşini să cheme la ordine Uzina „Electroputere“ Craiova, pentru nerespectarea obligaţiilor asumate în livrarea electromotoarelor necesare desfăşurării în bune condiţii a planului de producţie pe anul 1971. La propunerile făcute, ministerul răspunde : In numele conducerii ministerului, tovarăşul ing. Vladoianu Romeo, director general adjunct în Ministerul Industriei Construcţiilor de Maşini, ne-a comunicat măsurile întreprinse în rezolvarea acestor propuneri. • Problema perforatoarelor pentru industria minieră este în atenţia permanentă a ministerului şi a uzinei producătoare. Pe baza experienţei acumulate pînă în prezent atit in exploatare cît şi în fabricaţie s-a trecut la întocmirea de studii privind noile modele de perforatoare. Acestea s-au materializat intr-o primă etapă prin două noi proiecte de perforatoare uşoare (16—18 kg), unul dintre ele cu nivel scăzut de zgomot, care vor fi date în producția curentă în perioada 1973—1974. • In problema livrării de către Uzina de utilaj chimic Ploieşti a celor trei recipienţi de presiune aceasta nu şi-a putut onora contractul deoarece cu toate intervenţiile repetate adresate Combinatului siderurgic Galaţi, de a livra materia primă necesară, acesta nu a livrat nici pînă in prezent tabla contractată pentru confecţionarea acestor produse. Menţionăm că Combinatul siderurgic Galaţi a avut termen de contractare şi livrare pentru tablă în luna octombrie-decembrie anul trecut. UZUC Ploieşti va realiza livrarea celor trei recipienţi destinaţi întreprinderii brăilene în termen de 30 de zile de la primirea tablei de la C.S. Galaţi. Redacţia aşteaptă un răspuns la acest telex şi din partea conducerii Combinatului siderurgic Galaţi. • In urma analizei efectuate împreună cu centralele şi uzinele in cauză s-a căzut de acord şi s-a dispus ca pentru 1972 uzina „Hidromecanica“— Braşov să execute in continuare pentru Uzina „Metalurgica“ Bacău cantitatea de 120 bucăţi reductoare în loturi de cite 60 bucăţi pe perioada primelor două trimestre ale anului 0172. Totodată, Uzina ,,Neptun“ Cimpina, va executa in anul 1972 pentru aceeaşi uzină, cantitatea de 525 bucăţi reductoare care au fost eşalonate pe fiecare trimestru. In acest fel se asigură atît necesarul de reductoare pentru anul 1972, cît şi necesarul corespunzător pentru anul 1973. In privinţa reductoarelor tip „Regino“ s-a hotărit ca Uzina „Neptun“ Câmpina să treacă la fabricaţia de serie a acestora în ordinea tipodimensiunilor necesare uzinei „Metalurgica“-Bacău. în urma propunerilor făcute în adunarea generală a salariaţilor de la Uzina de pompe Bucureşti, Ministerul Industriei Construcţiilor de Maşini a analizat la nivelul Departamentului industriei electrotehnice şi electronice şi Departamentului maşini grele şi utilaje tehnologice cu participarea reprezentanţilor autorizaţi ai întreprinderilor furnizoare şi beneficiare, situaţia livrărilor de motoare de la Grupul de uzine şi aparataj de motoare electrice Craiova către uzina bucureşteană pe anul 1972. Urmare a acestei analize s-a stabilit un grafic de livrări lunar pină la finele anului 1971, detaliat pe fiecare poziţie — grafic care asigură planul de producţie a uzinei de pompe pe anul 1971. Departamentul industriei electrotehnice și electronice și G.U.A.M.E.-Craiova, vor urmări respectarea întocmai a graficului de livrări convenit cu acordul ambelor părți. Preocuparea întreg (Urmare din pag. O asigurare a documentaţiei tehnice etc. Deci, de la acest nivel începem să socotim cu cît vom putea depăşi planul pe anul viitor, cu ne vom angaja să producem suplimentar.Cunoaşterea temeinică a potenţialului de producţie, contractarea din timp a produselor ce se vor fabrica şi asigurarea bazei tehnico-materiale sunt elemente de bază în obţinerea rezultatelor viitoare. Subliniem acest aspect deoarece de aici derivă şi situaţia bună în realizarea celorlalţi indicatori sintetici cu privire la beneficii, preţ de cost, folosirea mijloacelor la care rezultatele obţinute sunt în deplină concordanţă cu producţia obţinută. Astfel, in tot cursul acestui an întreprinderea a lucrat cu mijloace circulante date prin plan fără imobilizări şi împrumuturi restante. Aceasta a făcut ca suma beneficiilor să nu fie grevată de penalizări, dobinzi şi alte cheltuieli neeconomicoase, ceea ce, bineînţeles, se va răsfringe pozitiv în nivelul gratificaţiilor ce se vor acorda la sfirşitul anului. Incontestabil, succesele obţinute îşi au izvorul în totalitatea măsurilor tehnice şi organizatorice adoptate o dată cu dezbaterea cifrelor de plan şi în înfăptuirea cărora fiecare inginer, tehnician sau muncitor este direct cointeresat. „Atît în adunările lunare de grupă, cît şi cu prilejul altor dezbateri şi analize organizate de comitetul sindicatului — ne mărturisea , maistrul Florea Cristea, preşedintele comitetului sindicatului — s-a desprins concluzia că printr-o mai bună folosire a bazei materiale şi a forţei de muncă existente putem obţine indici tehnico-economici mult superiori". Insuşindu-şi acest punct de vedere, Comitetul de direcţie a acţionat operativ organizînd cu sprijinul sindicatului acţiuni de masă in privinţa reducerii pierderilor de timp, atit de natură organizatorică (aprovizionarea locurilor de muncă, pregătirea din timp a fabricaţiei şi tehnologiilor) cit şi mai ales asupra factorilor subiectivi (întîrzieri de la program, învoiri şi absenţe nemotivate etc). Rezultatele sunt dintre cele mai bune. Pe baza creşterii indicelui de utilizare a fondului de timp (de la 94,8 la sută cît a fost in aceeaşi perioadă a anului trecut, la 96 la sută în acest an) întreprinderea a realizat o producţie globală suplimentară de aproape 2 500 000 lei. „Acţiunile de masă organizate în vederea punerii în valoare a potenţialului forţei de muncă , mărturisea tehnicianul Oprea Mîinea, preşedintele comitetului sindical din secţia mecanică, au influenţat direct creşterea indicelui de utilizare a fondului de timp. De regulă munca în secţia noastră se desfăşoară în echipe şi brigăzi. Extinderea acordului global a determinat ca fiecare formaţie de lucru să se închege mai bine, oamenii să-şi sporească ciştigul, să crească interesul reciproc pentru ca fiecare comandă să fie executată la timp şi în condiţii ireproşabile“. Discutam cu membrii formaţiei de lăcătuşi-constructori de sub conducerea lui Ion Ene. Deşi brigada execută o gamă variată de piese şi agregate, fiecare muncitor, din cei 32 componenţi, activînd în echipe de 3 pînă la 6 oameni, îşi cunoaşte cu precizie sarcinile de plan pe care le are de îndeplinit, termenele stabilite. De asemenea, eficienţa activităţii de mică mecanizare la operaţiile de debitare, prelucrare şi montare, se măsoară — după cum ne afirma lăcătuşul Constantin Niţă, organizatorul grupei sindicale — în sporuri substanţiale la productivitatea muncii, în obţinerea unei producţii globale suplimentare şi economii de manoperă — care depăşesc de pe acum angajamentul anual al brigăzii. Dar, comitetul de direcţie şi comitetul sindicatului, sub conducerea organizaţiei de partid, au acţionat intene şi pentru dezvoltarea conştiinţei socialiste a salariaţilor, şi ridicarea calificării profesionale a acestora. „Pentru dezvoltarea in rindul tuturor salariaţilor a spiritului de cinste şi corectitudine, pentru ca trăsăturile omului nou, înaintat, să devină trăsăturile fiecăruia, comitetul sindicatului acţionează pe multiple planuri — ne spunea preşedintele acestuia. Un accent deosebit l-am pus pe munca politică vie, permanentă, de la om la om, avînd grijă ca ea să fie făcută de activişti sindicali şi cadre cu munci de răspundere care constituie exemplu personal de hărnicie şi comportare, ale căror sfaturi şi fapte pot influenţa pozitiv pe cei cărora li se adresează“. în acest sens, deosebit de eficiente s-au dovedit întilnirile organizate pe ateliere, secţii şi locuri de muncă în cadrul cărora membrii comitetului de direcţie au purtat un dialog viu, direct cu muncitorii asupra diferitelor probleme de muncă şi de viaţă. Totodată se acordă o atenţie deosebită supunerii discuţiei in adunări operative de grupă sindicală, a celor care comit abateri de la disciplina socialistă a muncii. Mai ales după publicarea în ziarul „MUNCA“ a iniţiativei unor colective băcăoane, privind „Valorificarea raţională a timpului de lucru — îndatorire majoră a fiecărui salariat", in fabrică au fost afişate panouri care condamnă „furtul de timp“, arătînd cită producţie s-ar fi putut lucra intr-o oră irosită. De asemenea, a apărut vitrina „neomeniei“, in care sint satirizaţi cei care au comportări necivilizate faţă de semenii lor. Acestea sint doar citeva din mijloacele agitaţiei vizuale, cu ajutorul cărora cei indisciplinaţi sunt supuşi judecăţii opiniei publice. Din cele relatate se des-. prinde un adevăr îndeobşte cunoscut, şi anume că rezultatele bune in producţie pot fi obţinute numai printr-o bună organizare a producţiei şi a muncii, pe baza cunoaşterii perfecte a potenţialului fiecărui loc de muncă, printr-o corespunzătoare aprovizionare tehnico-materială şi folosirea raţională a forţei de muncă.’ In toate aceste direcţii constructorii de la întreprinderea de poduri metalice şi prefabricate din beton Piteşti au dovedit hărnicie şi pricepere. Programul de măsuri cu privire la activităţile politicoorganizatorice, educative şi juridice elaborat de comitetul judeţean de partid Argeş pentru promovarea în rîndul maselor de oameni ai muncii a spiritului de hărnicie, cinste, onoare şi demnitate socialistă i-a mobilizat şi mai mult la obţinerea de noi înfăptuiri.