Népszabadság, 1980. január (38. évfolyam, 1-25. szám)

1980-01-16 / 12. szám

10 NÉPSZABADSÁG 1980. január I11., szerda Korszerű termékszerkezet, hatékony export GYÓGYSZERIPARI TAPASZTALATOK A gyógyszergyártás termékszer­kezetét alapvetően az határozza meg, hogy tevékenységének fő célja a betegségek gyógyítására és megelőzésére­ szolgáló eszközök kifejlesztése és előállítása. Tevé­kenysége ennek következtében szorosan összefügg az élő szerve­zetben végbemenő biológiai, bio­kémiai folyamatokkal. Az új gyógyszerek felfedezése és kifej­lesztése biológiai mechanizmusok, és azok kémiai hatásokra történő változásainak kutatására épül. Valamely gyógyszer akkor te­kinthető korszerűnek, ha tulaj­donságai előnyösebbek a hasonló területen alkalmazott más készít­ményekénél. A korszerű termék­­összetétel az iparban általában a realizált gazdasági eredmény nagyságában is kifejezésre jut. Az új gyógyszerek nagyobb hasz­nálati értéke azonban — leg­alábbis kezdetben — rendszerint nem hoz a forgalomban levő gyógyszerekhez képest nagyobb nyereséget, sőt az elért gaz­dasági eredmény gyakran az át­lagos alatt marad. Ennek a je­lenségnek okát a gyógyszeripar sajátos helyzetében kell keres­nünk. A kutatás, a fejlesztés költségei Egy-egy eredeti új gyógy­szer kifejlesztésének költségei a legutóbbi években ugrásszerűen növekedtek — elérik a 10—15, esetleg 20 millió dollárt —, és a kísérleti munka kezdetétől a for­galomba hozatalig szükséges idő a fejlett országokban — Magyar­­országon is — általában 8—10 évre terjed,­­ esetenként ennél hosszabb. Ezt tovább növeli az az időtartam, amely az eredeti elő­állító országban való bevezetés után,a külföldi forgalomba hoza­talig eltelik, különös tekintettel arra, hogy a­­legfejlettebb orszá­gokban a vizsgálatok nagy részét meg kell ismételni vagy ki kell egészíteni. A gazdasági verseny következtében az árakban a kuta­tási-fejlesztési költségeknek álta­lában csak egy részét lehet reali­zálni. Ez azt jelenti, hogy az ere­deti készítmények kifejlesztési költségeit jelentős részben a ha­gyományos, illetve régebben be­vezetett termékeken elért ered­ményből kell fedezni. Hogyan értelmezzük ezek után a korszerű termékszerkezetet? Kell-e törekedni új, hatékony gyógyszerek kifejlesztésére, ami­kor ezek a bevezetés idején (de különösen a kutatás és fejlesztés időszakában) a vállalati ered­ményt nem növelik, hanem fo­gyasztják? A kérdésre egyértelműen igen­nel kell válaszolni. A gyógyszer­­ipar alapvető feladata, hogy az egészség megőrzésére és helyre­állítására a gyógyítás mind töké­letesebb eszközeit hozza létre. Egyidejűleg azonban a gyógyszer­­ipari vállalatoknak el kell érniük, hogy a tevékenységük alapján képződő gazdasági eredmény ne csak a fejlesztés költségeit, ha­nem a fejlődés egyéb szükségle­teit is fedezze, és megfelelő mér­tékben járuljon hozzá az ország nemzeti jövedelméhez. A gyógyszergyártásra világmé­retekben jellemző a termékszerke­zet gyors megújulása, ami a ma­gyar gyógyszeriparban számsze­rűen azzal fejezhető ki, hogy évek óta az adott év forgalmából kb. 50%-ot képviselnek az előző tíz évben forgalomba hozott ter­mékek. Az utóbbi években az összes forgalomnak 10—11%-át adták az eredeti készítmények. A hatékony eredeti gyógyszerek az igen nagy fejlesztési ráfordítások ellenére hosszabb távon az átla­gosnál nagyobb gazdasági ered­mény realizálását teszik lehető­vé, különösen akkor, ha előnyös tulajdonságaik mellett legalább a fejlett országokban szabadalmi védelmet is élveznek. Szemléltetően bizonyítja ezt a Kőbányai Gyógyszerárugyár né­hány, adata is: 1978-ban az ere­deti készítmények aránya a vál­lalat árbevételében mintegy 9% volt, ezzel szemben a vállalati nyereségből való részesedésük 12,5%-ot tett ki. Az 1979. évi vár­ható adatok szerint az eredeti ké­szítmények az árbevételből mint­egy 11%-ban részesednek, nyere­ségük aránya viszont 2000 körül lesz. Az eredeti gyógyszerek számá­nak és a vállalatok forgalmában való részesedésének növekedése nemcsak korszerűségi követel­mény, hanem — amint az elő­zőekből kitűnik — tartós gaz­dasági eredményt is eredményez. A hatékony eredeti gyógyszerek jelentősége azonban túlnő a köz­vetlen tudományos és gazdasági eredményeken. Mai gyógyszer­­külkereskedelmünk döntő eszkö­zeivé váltak, mert a bennük meg­valósult ,szellemi érték révén le­hetővé­­válik, hogy ked­vező fel­té­telekkel vegyünk részt a nemzet­közi munkamegosztásban, a leg­nagyobb külföldi vállalatokkal egyenrangú partnerként előnyös megállapodásokat kössünk, meg­teremtsük a külföldön kifejlesz­tett legfontosabb készítmények forgalmazási, illetve előállítási jogát. A magyar gyógyszeripar terme­lésének a legutóbbi években mintegy 70%-a külföldön értéke­sült, 60—05%-a a szocialista or­szágokban, 35—40%-a pedig nem szocialista piacokon. Az 1978. évi nem szocialista kivitelben 64%-ot képviseltek a fejlett és 36%-ot a fejlődő országok. 1978-ban a nem rubelviszonylatú gyógyszerexport az 1938. évi 8,5-szeresát érte el. A kivitel gyors ütemű növeke­dése sok esetben gazdasági áldo­zatokkal jár, főleg olyan körül­mények közt, amikor az import­­é­s exportárarányok kedvezőtle­nül alakultak. Magyarországon a gyógyszer­gyártás aránylag jelentős import­ráfordítással­­ jár, s elsősorban konvertibilis devizáért beszerez­hető nyersanyagok behozatalát igényli. 1978-ban 1 db gyógyszer­­export 0,13 $, 1 $ export 0,33 $ közvetlen importot tartalmazott. Ezekhez az árarányokhoz az is hozzájárult, hogy 1974 és 1978 kö­zött a gyógyszerek árai nagyobb mértékben csökkentek, mint a fel­használt importanyagok árai. En­­nek ellenére az export devizaigé­nyessége nem nőtt, és devizakiter­melés költségei javultak, ami egyrészt a termékszerkezet ked­vező változásának, másrészt ez importmegtakarítással járó tech­nológiai fejlesztésnek és más ta­karékossági intézkedéseknek volt köszönhető. A versenyképesség döntő feltétele A devizakitermelés költségei­­­nek további csökkentése, az ex­port gazdasági eredményének nö­velése elengedhetetlen feltétele a gyógyszeripar világpiaci ver­senyképessége erősítésének. Eb­ből a szempontból különösen nagy jelentőségű az az igény, hogy az eredeti gyógyszerek rohamosan növekvő kifejlesztési költségeinek finanszírozására újabb forráso­kat találjunk. A megoldás alap­vető követelménye a gyógyszer­ipar termékszerkezetének folya­matos fejlesztése. A hatékony eredeti gyógy­szerek arányának növelésén kívül — mely az elő­zőek szerint csak hosszabb távon vezet számottevő eredményre — első helyen a nagyobb feldolgo­­zottságú és általában gazdaságo­sabban értékesíthető kiszerelt gyógyszerek részesedésének eme­lését kell célul kitűzni. A belföldi forgalom és a szo­cialista országokba szállított ter­mékek túlnyomó részét kész gyógy­szerek alkotják, arányuk évek óta alig változik. Ezzel szorosan ösz­­szefügg a tb-kitermelés kedve­ző alakulása. A tőkés országokkal való kereskedelemben viszont a kész gyógyszerexport aránya ko­rábban csekély volt. A kész­­gyógyszer-eladás lényegesen mun­kaigényesebb tevékenység, mint a hatóanyagok értékesítése, na­gyobb feladatokat ró a kereske­delmi hálózatra, de mindenek­előtt a gyártók minőség-ellen­őrzési és orvosi részlegeire. Cél­tudatos erőfeszítések eredménye­ként a készgyógyszer-export je­lenleg már gyorsabban nő, mint a forgalom egésze — részaránya az 1978. évi f­elszámolású kivi­telben elérte a 14%-ot, s 1979- ben tovább nőtt. A gyártási ág kibővítése A termékszerkezetet azonban nemcsak eredeti és kiszerelt ter­mékekkel lehet javítani,-­ hanem olyan hatóanyagokkal — sőt egyes hatóanyagok úgynevezett kulcs­­intermedierjeivel —, melyeket ke­vesen állítanak elő, noha jelentős bennük a kereslet. Fokozza a gaz­daságos export lehetőségét, ha az intermedier eladásával együtt a végtermék előállításának techno­lógiáját is át tudjuk adni. Ehhez az esetek többségében szabadalmi védelem szükséges. A termékszerkezet átalakulásá­nak további jellegzetessége a di­verzifikáció, a gyártási ág kibő­vítése, elsősorban a mezőgazda­ság kemizálását szolgáló termé­kek gyártásának irányába. Ide tartoznak az állatgyógyászati, súlyhoza­mnövelő, takarmányki­­egészítő készítmények, valamint a növényvédő szerek. Az állattenyésztés fejlesztését szolgáló készítmények a gyógy­szeripar palettájában még nem foglalják el azt a helyet, mely a hazai és nemzetközi igényeknek és gyógyszeriparunk hagyományai­nak, valamint általános fejlettsé­gének megfelel. Részben ennek az elmaradásnak felszámolására jött létre a Chinoin, a Kőbányai Gyógyszerárugyár és a Bábolnai Mezőgazdasági Kombinát közös vállalataként a BCR, amely már eddig is előrehaladást ért el az ál­lattenyésztés fejlesztését szolgáló korszerű­­ nagyüzemi premixgyár­­tás megszervezésében. A növényvédőszer-gyártás tel­jesen új és a hagyományos gyógy­­szerstruktúrától sok szempontból eltérő gyártási profil megvalósí­tását jelenti. Ezt a gyógyszeripar viszonylag gyorsan elsajátította. 1978- ban a növényvédőszer-forga­lom részaránya az árbevételben már 15%-ot tett ki. Mind a szocia­lista, mind a nem szocialista or­szágokban nő a­ növényvédő sze­rek iránti kereslet. Részarányuk 1979- ben a gyógyszeripar Ab-ex­­portjában ll°/a-át, $-elszámolású kivitelében csaknem 14%-ot ért el. A termékszerkezet fejlesztése önmagában elégtelen, ha nem pá­rosul a termelési szerkezet egyéb elemeinek korszerűsítésével. Kor­szerű terméket is lehet nagy anyag- és munkaóra-ráfordítással gyártani, magas importhányaddal termelni. Szükséges tehát, hogy ne csak a termék, hanem előállí­tásának módja is megfelel a korszerű követelményeknek. A termelési szerkezet korszerűsíté­sének feladata­ természetszerűleg nem korlátozódik az új készítmé­nyekre, hanem kiterjed a hagyo­mányos termékekre is, és ezáltal a hatékonyság növelésének leg­fontosabb eszközévé válik. A termelési szerkezet javításá­nak, az exportgazdaságosság és a­­jövedelmezőség növelésének döntő feltétele az e célok elérését jól szolgáló szabályozó rendszer kialakítása. A szabályozó rend­szer az évek alatt végrehajtott különféle módosítások után is a nyereség növelésében való érde­keltségen alapul és 1980-tól is . Áruszállítás közlekedési ágak szerint Az áruszállítás 1970 óta — amint a grafikonon jól látható — ará­nyaiban a közúti, a vízi és a csővezetékes szállítás felé tolódott el. A belföldi forgalom nagy hányadát a vasút és a közút bonyolítja le. A behozatali forgalomban nagy szerepe van a csővezetékes, illetve a vízi úton történő szállításnak. Kivitelünk nagy többségét vasúton és vízi úton szállítjuk. Az átmenő forgalom főként vasúton és vízi úton bonyolódik le. Az adatok a kis volumenű repülőgépes szállítás adatait nem tartalmazzák, csak az ún. „közhasználatú közlekedés”, tehát a szállítási ágazatba tartozó állami vállalatok és szövetkezetek áruton­na-kilométerben számított, százalékos adataira terjednek ki, olyan szállításokra, melyeket bárki igénybe vehet. Ily módon nem foglalják magukba az egyéb gazdálkodó egységek — ipari, építőipari vállalatok stb. — és a lakosság szállításait. 100% Csővezetékes szállítás Magyar-szovjet mű­trágyaszállítási szerződés A Chemolimpex Külkereskedel­mi Vállalat egyik legnagyobb szovjet partnerével, a moszkvai Szojuzpromexporttal aláírta az 1980. évre szóló műtrágya- és mű­­trágyaalapanyag-szállításra kö­tött importmegállapodást, amely­nek értéke kereken 71 millió ru­bel. A január elején megkötött szer­ződés értelmében a Szovjetunió olyan mennyiségben szállít az idén nyersfoszfátot, káliműtrá­gyát, nitrogénműtrágyát, foszfor­­műtrágyát és ammóniumfoszfátot Magyarországra, hogy az mintegy 10%-ban fedezi mezőgazdaságunk műtrágyaszükségletét, illetve biz­tosítja a hazai műtrágyaipar alap­­anyagellátását. (Világgazdaság) bázishoz képest elért eredmény fokozását ösztönzi. Ez egyértel­műen olyan intézkedésekre, fej­lesztésekre sarkallja az ipart, amelyek hatása rövid távon érvé­nyesül. Erre az egyensúly javítá­sa végett vitathatatlanul szükség van. Számolni kell azonban az eredeti gyógyszereknek nemzetkö­zileg is csak hosszú távon ered­ményt adó fejlesztésével, mely rövid távon esetleg gazdasági ál­dozatokat követel, a fejlődés di­namikáját átmenetileg lassíthat­ja, és a fejlesztő vállalat számára mindenképpen jelentős kockázat­tal jár. Most még nem látható, hogy a távlati fejlesztés költségei­nek, kockázatának vállalása ho­gyan hangolható össze a szabályo­zó rendszer által diktált érdekelt­séggel, de nem kétséges, hogy erre megfelelő megoldást kell ta­lálni. Az érdekeltség ellentmondásai A forintban kifejezhető export­gazdaságosságnál nem kevésbé jelentős­ kérdés a devizabevételek és -kiadások egyenlegének ala­kulása. A devizaszaldó és külö­nösen az elsőrendű fontosságú tőkés devizaegyenleg javítása nem mindig párhuzamos a fo­rintban mért gazdaságossággal, sőt esetenként azzal ellentétes irányban mozog. Optimális ered­mény akkor van, ha a kétféle mu­tató egyidejűleg a legkedvezőbb. A devizaegyenleg javításának az export növelése mellett az im­porttakarékosság a legfontosabb tényezője. A gyógyszeriparban a közelmúltban ismét bevezetett szaklógazdálkodás ehhez nagyon kevéssé hatékony ösztönzéssel szolgál. Közvetett módon a forint­ban mért nyereség növelésében való érdekeltség is elősegítheti az importanyagok megtakarítását főleg, ha a tőkés import helyet­tesítésére olcsóbb hazai vagy szocialista beszerzési forrás kí­nálkozik, vagy ha a technológia javítása, a fajlagos — egységnyi — anyagfelhasználás csökkentése a behozatal mérséklését eredmé­nyezi. Ennél súlyosabb kérdés, hogy vegyipari vállalatoknál már meg­szervezett, sőt egyes helyeken a kellően ki nem használt kapaci­tásokban előkészített intermedier­gyártás általában nemcsak meny­­nyiségileg, esetleg minőségileg sem képes kielégíteni az igénye­ket, hanem term­elői árai — a partner vállalatok rezsijével és nyereségével terhelten — lénye­gesen magasabbak a gyógyszer­­vállalatokon belül kalkulálható költségeknél. A­­munkamegosztás bővülése tehát a végtermék drá­gulását és látszólag gazdaságta­lanná válását eredményezi. Ez pe­dig nem ösztönzi, hanem inkább fékezi az ésszerű munkamegosz­lást, mely nemcsak az importta­­karékosságnak, de a hatékonyabb exportnak is feltétele lenne. Az előttünk álló feladatok meg­oldásánál azt is tekintetbe kell venni, hogy a gyógyszeripar jöve­delmezősége összességében lénye­gesen kedvezőbb, mint a vegyipar átlagáé.­­1977-ben a gyógyszer­­iparban egy forint tiszta­­jövede­lem előállítása körülbelül fele­annyi erőforrást igényelt, mint a vegyiparban.­ Túlságos elégedett­ség­re azonban nincs ok. Egyrészt tovább kell lépnünk mind az egyes termékek, mind az egész termelési szerkezet fejlesztésé­ben. El kell érnünk, hogy expor­tunk hatékonysága ne csak a ki­emelkedő termékekben, hanem egészében is elérje a nemzetközi színvonalat, figyelembe véve, hogy az egy lakosra jutó gyógy­szerexportban Magyarország ma az előkelő második helyet foglal­ja el. Másrészt — amint erre már utaltam — biztosítani kell azokat a forrásokat, amelyek a lényege­sen kiterjedő kutatási, fejlesztési tevékenység költségeinek fedezé­sére szükségesek. Mindezt főképp a gyógyszeripar saját erőfeszíté­seivel lehet és kell elérni. Ha az iparban meglevő erőfor­rások jobb hasznosítása párosul a szelektív iparfejlesztés követel­ményeinek következetes érvénye­sítésével, az említett célokat job­ban szolgáló gazdasági ösztönzés­sel, akkor a gyógyszeripar a ter­melés és az export hatékonyságá­nak további jelentős fokozásával 1980-ban és a VI. ötéves terv idő­szakában is azt fogja nyújtani a népgazdaság számára, amit jogo­san elvárnak tőle. D­r. Varga Edit a Kőbányai Gyógyszerárugyár igazgatója

Next