Világgazdaság, 1993. augusztus (25. évfolyam, 147/6154-165/6172. szám)
1993-08-27 / 163. (6170.) szám
4 m VILÁGGAZDASÁG Nitrokémia Rt. Megerősítették beosztásában a vezérigazgatót Megerősítette pozíciójában az Állami Vagyonkezelő Rt. vezérigazgatója Réti Tamást, a balatonfűzfői Nitrokémia Rt. vezérigazgatóját. Az igazgatóság elnökének dr. Hegyháti Józsefet, a felügyelőbizottság elnökének pedig dr. Rubovszky Lászlót választották — adta hírül az MTI. Az igazgatósági és felügyelőbizottsági ülésen az ÁV Rt. öt pontban fogalmazta meg elvárásait. Ennek értelmében a vállalat pénzügyi-gazdasági helyzetének értékelése mellett el kell készíteni a privatizációs tervet, valamint végrehajtani a társaság négy-öt éves tervét is. A rendszerváltás idején két sokk is érte Veszprém megye egyik legnagyobb vegyipari vállalatát: egyrészt a KGST összeomlása, másrészt a magyar mezőgazdasági megrendelések jelentős visszaesése. Ennek ellenére a Nitrokémia gazdálkodása eredményes. Adózás előtti nyeresége idén eddig meghaladta a 100 millió forintot. Mindemellett mintegy 32 százalékos bérfejlesztést is végrehajtottak, és tömeges elbocsátásokra nem került sor. A 10 milliárd forintos nagyságrendű termelés megtartása mellett az rt. bővíteni tudta exportját. Reno A szegedi a hetedik “cipőcentrum” Fekete Klára jelenti Szegedről A Reno vállalatcsoport hetedik magyarországi üzletét nyitotta meg a napokban Szegeden. Mégpedig a külföldön már bevált elv — a nagy eladótér, kis raktár — alapján. Az új egység 800 négyzetméter alapterülete a közvetlen értékesítés céljait szolgálja. A jelenlegi cipőnagyhatalmat 1968-ban Franco Prosser — aki ma is az ügyvezetés elnöke — és Dieter Götz, a jelenlegi ügyvezető alapította, amikor létrehozták a Mondial nevű, importtal és nagykereskedelemmel foglalkozó vállalkozást. A tevékenység 1981-ben a Reno csomagküldő szolgálat megszervezésével folytatódott. Az első Reno áruház pedig 1983-ban nyitotta meg kapuit Németországban. Két évvel később a cég terjeszkedni kezdett, előbb az osztrák piacon, majd Svájcban jelent meg üzleteivel. Alapvetően új koncepciót volt a kelet-európai piacok — előbb Cseh-, majd Magyarország — meghódítása. A Reno-csoporthoz ma is csomagküldő szolgálati cipőáruházak tartoznak, valamint külföldi leányvállalatok bécsi, zugi (Svájc), prágai és budapesti központokkal. A Reno évente 30 millió pár cipőt értékesít . Szegeden most 17 ezer portál nyitotta meg az új áruházát. Warner Lambert Egymillió dolláros kampány Szeptember 13-tól két legsikeresebb termékével jelenik meg hazánkban az amerikai Warner Lambert Co. Magyarországi bevezetésükre — reklámra, ingyenes árumintákra — hat hónap alatt egyenként 500 millió dollárt költenek. Az Egyesült Államok ötszáz legnagyobb cége között lévő Warner Lambert 1992. évi forgalma meghaladta a 6 milliárd dollárt. A világ 120 országában 35 ezer embert foglalkoztat, három fő profiljában — gyógyszerek, fogyasztási cikkek és édesipari termékek — kétezernél több terméket gyárt, illetve forgalmaz. A nemzetközi nagyvállalat két, évtizedek óta forgalmazott termékével ugyanazon a napon jelenik meg Magyarországon, Csehországban, Szlovákiában és Lengyelországban. Bár a cég 1992-ben a Halls márkanevű légtisztító cukorkából 400 millió dollár, a Trident nevű cukormentes rágógumiból 250 millió dollár forgalmat könyvelt el, magyarországi bevezetését piackutató munka előzte meg. A következő fél évben pedig összesen egymillió dollárt költ reklámra, marketingre. A Warner Lambert cég magyarországi képviselője a Világgazdaság kérdésére elmondta: a hazánkba forgalomba kerülő cukorka Angliában, a rágógumi Spanyolországban és Belgiumban készül, de a kelet-európai eladások felfutására számítva gyártási lehetőséget keresnek a térségben. Magos Katalin "Forintos Percek" FM 102.1 gazdasági-pénzügyi hír-show Mindennap 9.00-10.00 - értéktőzsde - árutőzsde - deviza-valuta - árfolyamok - bankkamatok - befektetések - értékpapírpiac - nemesfém- és olajárak - exkluzív interjúk - az ÁVÜ privatizációs hírei - a bel- és külgazdaság legfrissebb hírei Szerkeszti a MARCO ♦ Kft. .. . . • ' \ . ., . . , A. . . ^ ; "Forintos Percek" FM 102.1 gazdasági-pénzügyi hír-show Mindennap 9.00-10.00 A MATÁV RT. támogatásával VÁLLALKOZÁSOK Magyar Gördülőcsapágy Művek Privatizációs tanácsadó kellene Dombi Margit jelenti Debrecenből A Magyar Gördülőcsapágy Művek (MGM) pénzügyi helyzetének javítására és a privatizáció elősegítésére stratégiai vagyonkezelőt keres az Állami Vagyonügynökség. A vagyonkezelő feladata a vállalat átszervezése, a belső elszámolás optimalizálása lenne. Emellett olyan jó hírű külföldi tanácsadó cégre lenne szükség, amely forgótőkét tudna hozni az MGM tevékenységének finanszírozására, illetve olyan nemzetközi kapcsolatokkal rendelkezik, hogy segíthet szakmai privatizációs partnert találni. A hírrel kapcsolatosan megkérdeztük Gallódi Istvánt, a Magyar Gördülőcsapágy Művek vállalati biztosát, aki egyben a cég vagyonkezelője is. Az MGM első embere elmondta, hogy a pályázati kiírást kicsit megkésettnek találja. Ugyanis azzal a javaslattal, hogy stratégiai vagyonkezelőre van szükség, a cég vezetése június elején kereste meg az ÁVÜ-t. Ekkor még meglehetősen bizonytalan volt a termelőszféra konszolidációjának feltételrendszere, illetve nem látszott az sem, milyen program mellett hajlandók az MGM hitelezői prolongálni a hiteleket. Jelen pillanatban viszont közel a határidő-módosítás, hiszen a bankoknak augusztus 29-éig kell a kormány elé terjeszteniük, milyen vállalati hiteleket kívánnak a konszolidációs csomagban elhelyezni. Gallódi István szerint az MGM-nek hitelező bankok a 450 millió forintos kormánygarantált hitel kivételével a cég valamennyi hitelét bevették a konszolidációs csomagba, s ez 2,5 milliárd forintot jelent. A bankok az MGM-et úgy tájékoztatták, hogy a konszolidációt követően hajlandók a termelést finanszírozni, s ezzel megoldódik a cég egyik legnagyobb problémája. Jelenleg ugyanis van megrendelésük, az alapanyag megvásárlásához szükséges forgótőke viszont nem áll rendelkezésükre, így a termelés mennyisége jelenleg igen alacsony, és ezt is csak úgy tudják megoldani, hogy az osztrák, angol és német vevők finanszírozzák megrendeléseiket. Az MGM akut finanszírozási problémáinak megoldásához ugyancsak szükséges lenne, hogy a régóta húzódó 500 millió forintos, ÁVÜ garantálta hitelről végre döntsön a kormány. E hitel folyósítását mind az ÁVÜ, mind a gazdasági kabinet támogatja, s így nagy a valószínűsége, hogy a jövő heti kormányülésen e hitel kapcsán pozitív döntés születik. A kissé megkésett stratégiai vagyonkezelő pályázatot értékelve Gallódi István úgy nyilatkozott, hogy amennyiben a konszolidáció, illetve az ÁVÜ által garantált hitel sorsa a tervek szerint alakul, az MGM működőképes lesz, s nem vagyonkezelőre, inkább privatizációs tanácsadóra lenne szüksége. Baltikintrade Kft. Vállalkozók katalógusa a Baltikumba Mindhárom balti államnak már saját valutája van, és ezzel végképp elhárultak az akadályok a térségbe irányuló kifizetődő export előtt — hangsúlyozta Sebők Miklós, a régióra összpontosító Baltikintrade Nemzetközi Kereskedelmi és Marketing Kft. vezetője. A folyamatot segítik a hónapról hónapra “európaibbá” váló helyi jogszabály-módosítások, a kft. pedig hazai partnerei megbízásából cég- és termékismertető katalógust állít össze lettországi, litvániai és észtországi terjesztésre. A viszonylag szerény méretű, de igen megbízható balti piac kifejezetten érdeklődik a magyarországi szállítók iránt — ecseteli a lehetőségeket az ügyvezető igazgató, aki sokéves személyes tapasztalatain kívül a Baltikintrade lettországi képviselőjének, valamint litván és észt partnercégének információira is támaszkodhat. A másfél évvel ezelőtt alakult kis létszámú társaság Lettországban például 312 vállalat Magyarországgal kapcsolatos igényeit gyűjtötte össze eddig, a Baltikum iránt érdeklődő hazai cégek közül pedig mintegy negyvennel állnak kapcsolatban, és a múlt évben húsz üzletet hoztak össze — köztük két teljes technológiaátadást. A moszkvai irányítású “tervgazdaság” szétesése után a balti cégek többnyire teljesen szállítók nélkül maradtak, ám rövidesen elkezdtek tapogatózni a számukra ismerős, megszokott színvonalat képviselő kelet-európai vállalatok irányába — mondta Magó Zoltán, a kft. kereskedelmi vezetője. Ezt a folyamatot erősíti, hogy az ottani fogyasztók a kezdeti vásárlási láz után kiábrándultak az olcsó távolkeleti cikkéből, és most kifejezetten keresik a közepes minőségű, de még megfizethető európai árut. A balti piac stabilitását több tényező is garantálja. Az ottani lakosság fizetőképes kereslete nagyságrenddel nagyobb az orosznál vagy az ukránnál, a helyi infrastruktúra viszonylag fejlett, a közeli skandináv államok nagy pénzekkel segítik az önállóvá vált országokat, és a világ egyik leginkább liberalizált valutapiacát működtető Riga a maga ötven bankjával nemcsak a balti térség, hanem Európa egész keleti régiójának pénzügyi központjává válhat. Észtország júluisban közel 800 millió észt korona értékű (1 dollár , 13,5 észt korona) importot bonyolított le, ebből az élelmiszer több mint 8 százalék volt. Helyi értesülés szerint a magyar élelmiszereknek komolyak lennének piaci lehetőségeik, amennyiben a termelők nagykereskedelmi raktárat létesítenének ott — hasonlóan a nyugati szállítókhoz. A baltikumi kereskedelmi kapcsolatokat segíti a korábbi vámmentesség után is viszonylag szerény— 15 százalékos — vámtarifa, a vízum nélküli utazás, valamint az, hogy a Malév és minden nagyobb nyugati légitársaság közvetlen járatokat irányít a térségbe. A Baltikintrade — az NGKM támogatásával — mind a három ország nyelvén ki fogja adni “Magyarországi vállalatok ’93" című katalógusát, amelynek szervezése szeptember 10-én zárul. Ebbe kétféle módon lehet bekerülni: a jelentkező vagy befizet egy meghatározott összeget, vagy szerződésben vállal kötelezettséget arra, hogy a katalógus terjesztésétől számított egy éven belül a megkötött üzletek értékének bizonyos százalékát átutalja a társaságnak. K. L. Taurus, Rába, Remete és Társa Magyar cégek a moszkvai autókiállításon Elek Lenke jelenti Moszkvából A szerdán megnyílt moszkvai nemzetközi autókiállításnak a tavalyival ellentétben most van magyar résztvevője, immáron három hazai vállalkozás képviseli a magyar ipart: a Taurus, a Rába és a Remete és Társa Remete András, a Remete és Társa Kft. ügyvezetője szerint érdemes Oroszországban használt, de teljesen felújított Ikarusokat értékesíteni, hiszen nem mindenkinek van pénze vadonatúj buszokra. Az orosz piacon sosem volt divat teljesen felújítani a buszokat — öthat, később hét-nyolc év után egyszerűen leselejtezték a járműveket, jobbik esetben alkatrészekre bontották. Holott hat nagyjavító volt és van a valamikori Szovjetunió területén, és ezek kapacitása korántsem kihasznált. Tavaly 120 felújított buszt adott el ezen a piacon a vállalkozás, idén pedig már 85-öt és reménykednek további üzletkötésekben is. Sokaknak megéri 37 ezer dollárt fizetni egy teljesen felújított buszért. A Rába és a Taurus neve hajdanán legalább olyan jól csengett errefelé, mint az Ikarusé — már ami a “klasszikus” korszak exportmutatóit illeti. Mostanában csendesebb örömökkel is kénytelenek beérni e cégek. A Rába az új motorcsaládot vonultatja fel, akárcsak a nemrég megrendezett hasonló kijevi vásáron. A Taurus sem kisebb világnagyságok között állít ki, mint a Michelin és a Goodyear. Egervári Attila, a cég moszkvai képviselője szerint az idén ezer teherautó-abroncsot adnak el, ami igencsak kis tétel egy ekkora piacon — az oroszok azonban nagyon olcsón állítják elő a hasonló gumikat. Igaz, nem olyan jó minőségben — viszont sokan megelégszenek ezzel is. Ezer autógumi eladásának haszna még képviseletük fenntartását sem fedezi , ezért megpróbálják más üzletek profitjából fedezni a költségeket. 1993. augusztus 27. Folyó ügyek Tőkehiány a vízgazdálkodásban Kelet-Európában a vízgazdálkodás terén a tőkebefektetések hiánya a fő gond — mondta a Világgazdaságnak Leonard Bays, ama Nemzetközi Vízellátási Szövetség (IWSA) brit titkára, amely az idén októberben Budapesten rendezi 19. világkongresszusát. Ami a Duna vizének szlovák részről történt egyoldalú elterelésének magyarországi következményeit, rendezésének esélyeit illeti, a brit szakember elmondta, hasonló problémák voltak évekkel előtt a Rajnával. Szerinte ha nemzeti jellegű döntések születésénél a problémák elkerülése érdekében nemzetközi megállapodásra lenne szükség a folyó mentén élők között; ez történt a Rajna esetében. A brit szakember szerint a Duna menti érintett országok környezetvédelmi minisztereinek is érdemes lenne összeülniük a nemzetközi folyóval kapcsolatos problémák közös megoldásának megvitatására. Kelet-Európában sok pénz kellenne a vízhálózat karbantartására. A bank viszont csak akkor ad a rendszer javításához, ha rendbehozzák a hálózatot. Ez azonban kizárólag a vízdíj emelésével érhető el. Amennyiben azonban emelik a díjat, a lakosság 60 százaléka nem fizet. Ez az ördögi kör Magyarországra is érvényes. Ebből csak akkor lehetne kitörni, ha a bankok és az állam összehangolt segítséget nyújtana az infrastruktúra javításávgll hoz. ■■...Ál.' B. Gy. Vidám Park Jövőre is a fővárosé “A legnagyobb eredménynek azt tartjuk, hogy idén nem csökkent a budapesti Vidám Park látogatóinak száma, 1993-ban eddig 1,2 millióan szórakoztak itt, tavalyi árakon” —jelentette be Tari Julianna igazgató a Fővárosi Vidám Park sajtótájékoztatóján. Legutóbbi kezdeményezéseik közül az igazgatónő kiemelten sikeresnek ítélte a “Ligetkoncepciót”, amelynek keretében szoros együttműködést alakítottak ki a Fővárosi Állat- és Növénykert, a Fővárosi Nagycirkusz és a Fővárosi Vidám Park között. Bejelentette: szeptemberben az állatkerti belépőkkel ismét látogatható a szórakoztatópark, vagyis az áprilisban megkezdett akció tovább tart. Idén egyébként jelentős műszaki fejlesztésre nem futotta a park költségvetéséből, ám az igazgatónő reményei szerint jövőre már újdonságokkal is várhatják a látogatókat. Erre az a gazdasági átalakítás adhat módot, amelynek során a Fővárosi Vidám Park — a tervek szerint 1994. január 1-jére — első lépésben részvénytársasággá alakul, a tulajdonos a főváros lesz. Az átalakítás második ütemében a részvények egy részét értékesítik, remélhetőleg szakmai beruházóknak. Az igazgatónő leszögezte: a Vidám Park mindezen tranzakciók után is megőrzi majd jellegét, hiszen területe nem idegeníthető el, s hosszú távra csak olyan beruházónak adható bérbe, aki gondoskodik az eredeti funkció megőrzéséről. (MTI)