Diósgyőri Munkás, 1987. január-június (42. évfolyam, 1-26. szám)
1987-06-30 / 26. szám
«LAG PROLETÁRJA) EGYESÜLJETEK! A LENIN KOHÁSZATI MŰlVEK ÉS A DIÓSGYŐRI GÉPGYÁR PART BIZOTTSÁGÁNAK HETILAPJA XUI. ÉVFOLYAM, 26. SZ. ÁRA: 1,30 FT 1987. JÚNIUS 30. Mozog a munkaerő Végzős fiatalok Mozog a munkaerő. Ki önszántából megy el egy üzemből, kinek kényszerűségből kell otthagynia munkahelyét. Mostanában elég gyakran egyik is, másik is megtörténik. Egy biztos, akár fizikai, akár szellemi területen jó szakember valaki, félnivalója nincs, számítását megtalálhatja. Hiszen aki nemcsak bejár a munkahelyére, hanem becsülettel, szakmai tudásának maximumát adva dolgozik — helye van a kollektívában. Erre az évre a gépgyár a központi keresettömeg-szabályozásba nyert besorolást. Ennek az a lényege, hogy a tárgyévben elért létszámmegtakarítás bértömege, a foglalkoztatottak keresetének növelésére felhasználható. A vállalat él a lehetőséggel, csökkenti létszámát, felmond mindazoknak, akik nem méltóak a Diósgyőri Gépgyárban dolgozni. Természetesen egy optimális létszámnak meg kell lennie, akik a mindenkori feladatokat elvégzik. — Hogyan áll most ezzel a Digép? Van-e még „emberfelesleg”, hiányoznak-e szakemberek, milyenek a végzős fiatalok lehetőségei? — kérdeztük Balogh Bélát, a munkaerőgazdálkodás osztályvezetőjét. Az 1987-es esztendőre kettőszáz fős létszám-megtakarítást határozott meg a vállalat vezetése, ami a mai nappal végre is van hajtva. Ez biztosította az ez évi bérfejlesztés forrásának mintegy felét, a másik felét a túlóra-megtakarítással célozta meg elérni a vállalat vezetősége. A meglévő létszámot pedig úgy mozgatjuk, hogy az minőségi cserében jusson kifejezésre — a kereslet is efelé nőtt meg. A gazdaság elemei is erre mutatnak, hisz minimum 8 általánost végzettek kerülhetnek a vállalathoz, illetve szakmai, vagy más iskolát végzetteknek nyílik alkalom munkára. Nem mond ellent a létszám-megtakarítás a pályakezdő fiatalok munkába állítása végrehajtásának, mert ez a produktív teljesítménybéres létszámkategória felé irányul, ahol tulajdonképpen a legmagasabb a létszámfluktuáció, s ahol egész évben létszámhiánnyal küzdöttünk. Közép és felsőfokú oktatási intézményeket végzett fiatalok munkába állítása is szükséges, hiszen a korszerű gyártmánytervezéshez a különféle technológiai feladatok elvégzéséhez a kereskedelmi munka megfelelő színvonalú végzéséhez ők kellenek. Ennek megfelelően a Digépben, környezetünk szabta figyelembe vételével mintegy 120 szakmunkás, mintegy 30 szakképesítésű középiskolai és 16—20 egyetemet végzettek — ez utóbbiak társadalmi ösztöndíjasok — foglalkoztatására látszik lehetőség. Gondot jelent már évek óta a gimnáziumi érettségivel rendelkezők elhelyezése. Erre az ellentmondásra feloldást keresve arra az elhatározásra jutottunk, hogy a tényleges létszámszükségletünk biztosítására különféle tanfolyamok elvégzésével fogunk munkalehetőséget biztosítani. * A kohászatban Bartha Sándorné oktatási osztályvezetőt kérdeztük meg, hány frissen végzett szakembert várnak a munkahelyekre idén? — A többi vállalathoz hasonlóan, mi is elsősorban ösztöndíjasainkra számítunk. Évente négymillió forintos ösztöndíj kerettel dolgozunk. Ezt az összeget főleg az ipari tanulókkal kötött szerződésekre fordítjuk, a fennmaradó részt pedig a felső és középfokú végzettséggel rendelkező fiatalok kapják. Idén 11 egyetemistánk végez, köztük négy kohó-, négy gépész-, egy vegyészmérnök és két jogász. Valamennyiükkel úgynevezett munkaszerződésünk van, ami azt jelenti, hogy már harmadéves koruktól bejárnak a vállalathoz, feladatokat kapnak. Megismerik leendő munkahelyüket, az itteni lehetőségeket, a beilleszkedés tehát áttolódik az egyetemi évekre. Középfokú végzettségű ösztöndíjasunk 43 van most, az igény a vállalatnál ennél jóval nagyobb. 226 fiatal szakközépiskolát végzettre lenne szükségünk, így akik ide jelentkeznek foglalkoztatásuk megoldott, hiányunk van például gépész, villanyszerelő és kohász területen is. Az ipari tanulók közül 312-en végeznek nálunk, 77-tel van ösztöndíj szerződésünk, de ha valamennyien itt szándékoznának elhelyezkedni akkor sincs probléma, tudjuk őket foglalkoztatni. — Mi történik azokkal, akik gimnáziumi érettségi után akarnak az LKM-ben munkalehetőséget keresni? — Amennyiben vállalják a fizikai munkát és a négy műszakot, el tudnak nálunk helyezkedni. Ősztől ugyanis beiskolázást indítunk kovács, öntő és daruvezetői munkakörben, lehetőségei Mika versenysikerek Az acélmű gyárrészleg LD konverter-üzemében a Hajnal János, Verbovszki József, Gubányi Mihály, valamint az Illés József által vezetett szocialista brigádok kimagasló sikereket értek el az eddigi 861 adagos csúcsteljesítményt túlszárnyalva 1212 adagot csapoltak. Komoly feladatok A termelőüzemek koncentrált nagyjavítása kezdődik a harmadik negyedévben. Ennek alapvető feltétele, hogy a javításhoz szükséges öntvények időre elkészüljenek. Az öntöde gyárrészleg dolgozói havi időarányos tervüket 118%-ra teljesítették. A durvahengermű nagyjavításához szükséges ■ nagy súlyú öntvények előállításában jó teljesítményt könyvelhet el a Pásztor Béla Vezette formázó szociálisát brigád.. IX H Vendégek Cserepovecből A Cserepoveci Kohászati Kombinát húsz dolgozója a szakszervezeti csereüdültetés keretében hazánkkal ismerkedtek. A vendégek csütörtökön érkeztek a Balatonról Diósgyőrbe. Az LKM tapolcai üdülőjében a vállalati négyszög fogadta őket, majd pénteken megtekintették a kombinált acélművet és megnézték a gyárról készített filmet. Öten közülük még itt maradtak szakmai tapasztalatszerzés céljából. Ivánfi Éva felvétele A pénzügyi gazdálkodás helyzete A gépgyári párt-vb ülése A vállalat fejlődése, további zavartalan munkája szempontjából igen fontos kérdést, a pénzügyi gazdálkodás helyzetét, feladatait vitatta meg igen sokoldalúan a DIGÉP párt-végrehajtó bizottsága, legutóbbi, június 23-án megtartott ülésén. A jelentés előadója dr. Molnár István főosztályvezető volt. Vitájában részt vettek a vállalat szakigazgatói is. A testület elé került jelentés a többi között kitér arra, hogy az elmúlt esztendő a vállalat termékszerkezetében jelentős változást hozott, ennek negatív hatásai számos feladat elé állítják a gazdálkodó szerveket. Ezért a gazdálkodási fegyelemben maximálisan más elvárásokat kell megfogalmazni, mint ahogy az eddig történt. Minden területen előbbre kell látni, ugyanakkor a piaci követelményeknek megfelelően gyorsabban kell kielégíteni az igényeket. A hosszabb távú fejlesztési koncepció kialakításához fokozottabban tovább kell keresni a külső forrásokból adódó hitelfelvételi lehetőségeket. Nagy hangsúlyt kapott a vitában, hogy a vállalatnál érvényben levő határozatoknak, utasításoknak a jövőben jobban hangsúlyt kell szerezni, több fegyelemre van szükség ebben a kérdésben is, mint ahogy az eddig történt. A vállalati folyamatokban jobban kell keresni a gazdálkodást befolyásoló tényezőket, így például az egymásra mutogatás helyett nagyobb fegyelemmel, több önállósággal kell végrehajtani a helyi feladatokat. Az új munkastílushoz való alkalmazkodás, annak mielőbbi felvétele a sürgős látnivalók sorába tartozik . Mindez összefügg a belső rendcsinálással, a nagyobb bátorsággal, a nagyobb felelősséggel. A vállalat minden dolgozóját — tevékenykedjen az bármilyen területen, vagy szinten — érdekeltté kell tenni a költségek alakulásában, azok csökkentésében. Az elfogadott határozat sok egyéb fontos kérdés mellett kitér arra is, hogy erőteljesebben érvényt kell szerezni a gazdálkodói magatartás előtérbe állításának. Megkülönböztetett figyelmet kell fordítani a jó együttműködésre, a munkát akadályozó, a nehézségeket okozó körülmények feltárására, a jó megoldások keresésére. Gyorsabban, rövidebb idő alatt, sikeresen! Elkészült a III-as kohó nagyjavításának intézkedési terve Nagy jelentőségű esemény, döntő fordulat volt Diósgyőr és egész vaskohászatunk történetében 1952. május 9.: begyújtották a szovjet tervek alapján, szovjet segítséggel, nyolc és fél hónapos rekordidő alatt felépített III. számú kohót. Az akkori időszak legkorszerűbb kohójának üzembe helyezése ugrásszerűen megnövelte a nyersvastermelést. Az első begyújtástól eltelt 35 év során négy átépítést élt meg a kohó: 1956—57, 1968, 1975, 1980 voltak az átépítés dátumai. Az átépítések minden esetben technológiai változtatásokat, műszaki fejlesztéseket, a legkorszerűbb megoldások alkalmazását jelentették. Ez évben a III-as kohó nagyjavítása jelent tetemes feladatokat, hiszen a munkálatok volumene szinte az átépítéssel egyenértékű. Az intézkedési terv elkészültével erőteljesen felgyorsultak az előkészületi munkák, amelyekről a nagyjavítás végrehajtását irányító szervezet vezetőjétől, Barnaki Ernő üzemfenntartási főmérnökhelyettestől kértünk tájékoztatást. — A nagyjavítást a kohó és a hozzá kapcsolódó részek nagyfokú elhasználódása, legfőképpen pedig az 1984-ben történt fenékkilyukadás teszi szükségessé. A munkálatok során azt a páncélrészt — a medence páncélzatát — cserélik ki, ahol a kilyukadás történt. Lebontásra kerülnek ugyanakkor a hűtőlapok, amelyek helyére szovjet hűtőlapokat építenek be. A medencében új karbonblokkos fenék lesz kialakítva. Gondoskodnak a kohói betétanyagok korszerű, precíz és gyors mérlegelésének megoldásáról. Szerepel még egyebek között új fúrógép beépítése és új dugaszológép üzembehelyezése. — Kik vesznek részt a nagyjavítás munkálataiban? — Elsősorban a KGYV, számos külső cég, és vállalatunk karbantartó és üzemfenntartó szolgálatának szakemberei. Jelentős segítséget kapunk a szovjet Uraldomnaremmont cégtől. Ehhez a céghez 40, a miénknél sokkal nagyobb kapacitású kohó karbantartása tartozik, szakembereik igen nagy tapasztalattal rendelkeznek. Az aknafalazat, az elpárologtató hűtőlapok bontását, az új hűtőlapok felszerelését végzik majd, speciális gépesítéssel. E munkálatok elvégzése a mi szakembereink számára egy hónapot jelentene, a szovjetek pedig 10—15 napban vállalkoznak erre. Ezenkívül műszaki-szakértői segítséget is kapunk a szovjetektől a nagyjavítás idejére. A szovjet vezető szakemberek és munkairányítók 10 tagú csapatának érkezését július 5- ra várjuk. A dolgozói létszám — 90 ember — augusztus 7-én és 8-án érkezik, hogy a munkák 10-én megkezdődjenek. Különben csúcsidőben — háromműszakos, folyamatos munkarendben — egy 24 órában 500—600 ember dolgozik majd a nagyjavításnál. — A nagyjavítás munkálatainak menetrendje? — A nagyolvasztói bunkereknél már februárban elkezdték a szükséges munkákat. A Kohászati Gyárépítő Vállalat, a Gép- és Felvonószerelő Vállalat ás a Csőszer is végzi a maga feladatát. Az előkészületi munkák minden területen beindultak. Augusztus 3-án kezdik meg a kohó leállítását, majd 10-én megkezdődik a lebontás, azután pedig az építés. Úgy kell haladni a munkálatokkal, hogy október 10. és 20. között elkezdhessék a kohó kiszárítását. Október 30-ig a termelésnek is meg kell indulnia. Tehát a nagyjavítás optimális időtartama 70 napra tervezett, rosszabb esetben az idő 78 nap lehet. A nagyjavítás tervezett költsége 600 millió forint. A várható érték azonban ezt az összeget — a kohó és a kapcsolódó részek nagyfokú elhasználódása miatt — alkalmasint meghaladja majd. Gyorsabban, rövidebb idő alatt és sikeresen kell végrehajtanunk a III-as kohó nagyjavítását Nemcsak a napokért és az órákért, de a percekért is harcolunk, hogy minél előbb végezzünk a munkálatokkal és megindulhasson a kohó — mondotta befejezésül Barnaki Ernő üzemfenntartási fő~ mérnökhelyettes, a nagyjavítás végrehajtását irányító szervezet vezetője. ■*ta