Elektromos Híradó, 1969 (18. évfolyam, 1-12. szám)
1969-01-01 / 1. szám
ELEKTROMOS HÍR A. . A feladat kettős, a vállalat feladata, hogy a munkák jobb összehangolásával, célszerű műszaki és szervezési intézkedésekkel a munkavégzésre kedvezőbb előfeltételeket teremtsen, s a rövidebb munkaidőre is változatlan béreket biztosítson. A dolgozók feladata, hogy változatlan mennyiségi és minőségi munkateljesítéssel az eredményes vállalati munkát elősegítsék. A felkészülési terv gondos és részletes felmérés alapján meghatározta azokat a teendőket, amik a hatékonyabb munkát elősegítik. Elképzelhető, hogy a tervbe vett intézkedések egyike-, másika külső körülmények folytán nem valósulhat meg. De a terv lezárva nincs, ésszerű kiegészítésére lehetőség van, szükséges és kívánatos is, hogy a dolgozók javaslataikkal ehhez hozzájáruljanak. A munkaidőcsökkentést önerőből kell megvalósítanunk, s ehhez ésszerűbb, szervezettebb munkára, lelkes együttműködésre, az eddigieknél nagyobb erőfeszítésre van szükség. Erőfeszítéseinket serkentse az a tudat, hogy megéri. 1968. ÉVI EREDMÉNYEKRŐL (KASZÁS ISTVÁN) Elmúlt évi gazdasági eredményeink számbavétele ez időszerint még folyamatban van, amennyiben megkezdődtek az éves mérleg összeállításának munkálatai. Statisztikai úton azonban csaknem kielégítő pontossággal lehet már számot adni éves munkánk eredő iményeiről. 1968. évben kereken 3600 millió kWh villamos energiát értékesítettünk, a tervezett mennyiség 99,4 %-át. A csekély mérvű lemaradás a teljesítménydíja- ipari fogyasztók kategóriájában mutatkozik, ahol a tényleges fogyasztói igényeknek megfelelően a tervezett villamos energia mennyiségnek csupán 97,3 %-át értékesítettük. A fogyasztói igényeket egész év folyamán sikerült maradéktalanul kielégítenünk, így a terviemaradás nem vállalatunk bukásaként adódott.Az éves árbevételi előirányzatot 100 %—ra teljesítettük. A villamos energia értékesítés árbevételének a mennyiségi tervteljesítéssel arányos lemaradását az egyéb üzletágak, ezek között elsősorban a hálózatszerelés árbevételi többlete kiegyenlítette. Kedvezően alakultak az év folyamán ráfordításaink. A tervben előirányzott globális önköltséghez képest mintegy 36 millió Ft-os önköltségcsökkentést értünk el. Miután az árbevételnéllemaradás nem mutatkozik, így nyereségünk is 36 millió Ft-tal meghaladja a tervben előirányzott nyereségtömeget. 2.Ц............ ....11.1 .... . 1 ...A többletnyeresgből kereken 22 millió Ft a villamos energia elosztási üzletág eredményjavulása és 10 millió Ft nyereségtöbblet jut a hálózatszerelési üzletágra. A vállalati mérleg végleges formában való rögzítése után lesz majd lehetőség arra, hogy megállapítsuk, milyen mértékben járult hozzá az egyes főosztályok,osztályok tevékenysége a vállalati eredménytöbblet keletkezéséhez. Néhány következtetést azonban már az előzetes vállalati számokból is rögzíthetünk, így megállapítható, hogy vállalati szinten az állóeszközfenntartási munkák költsége tervszerűen alakult, így a megtakarítások nem a berendezéseink állagmegóvását célzó munkák esetleges elhagyásának következménye. Ugyancsak tervszerűen alakultak eszközterheink, amennyiben az értékcsökkenési leírás és az eszközlekötési járulék, együttes összege 100 %-os tervteljesítést mutat. Kedvezően alakult a befejezetlen termelés állománykülönbözete is. Dacára annak, hogy 1968. év folyamán az életbe-léptetett új rendelkezések korlátozták a befejezetten munkákkal kapcsolatos rész-számlázás lehetőségét, a befejezetlen állománykülönbözet csupán mintegy 2 millió Ft-tal növekedett az első könyvelési zárás adatai szerint. Az éves tervteljesítés eredményeinek értékelésére a vállalati mérleg elkészítése után még visszatérünk. ---------^■ JANU XK~