Figyelő, 2002. április-június (46. évfolyam, 14-26. szám)

2002-05-30 / 22. szám

JÁTÉKPIAC MAGYARORSZÁGON Idegen bábukkal Nemzetközi kereskedelmi láncok uralják a magyarországi játék­­ piacot. Polcaikat főként a filmekből ismert figurák töltik meg, magyar játék csak a legritkább esetben harcol ki magának teret. M­egdöbbenve tapasztalta Egri János öt évvel ezelőtt Londonban, hogy Ma­gyarország és a környező térség államai fe­hér foltként éktelenkednek a külföldi játék­­kereskedők térképein. Az ismert televíziós játékmester a Magyar Játékkereskedők Egyesületének elnökeként vett részt a Nemzetközi Játékgyártók Egyesületének (International Council of Toy Industries) konferenciáján, ahol kiderült, hogy a 240 millió lakosú Közép- és Kelet-Európában negyedannyi játékot adnak el a világ vezető játékkészítő cégei - például a Hasbro vagy a Lego -, mint a 6 millió lakosú Hollandiá­ban. „Uraim, önök nem akarnak még több játékot eladni«!” - tette fel a provokatív kér­dést Egri a világcégek képviselőinek. Felszó­lalása után egyértelmű volt, hogy bevá­lasztják az akkor 20 országot tömörítő nemzetközi egyesület elnökségébe. Komoly váltás ez a televízió után, hiszen saját bevallása szerint Egri már azt is meg­tisztelőnek érezte, hogy a hazai „já­tékszakma” őt választotta meg el­nökének. Az ismert műsorvezető ugyanis csak 1990 után fogott bele a játékkészítésbe és lett egyben üzlet­ember is. Bár ő maga ezt a megneve­zést különösebben nem szereti. „Nem tar­tom magam igazán üzletembernek, inkább értelmiséginek” - vallja, mégpedig azért, mert szerinte az ő profilja valójában a szel­lemi játékok kitalálása. Persze kialakult az üzleti vénája is, ma már mosolyog azon az ügyetlenségén, hogy a hetvenes években visszautasította egy vállalkozó ajánlatát, aki a Játék a betűkkel című műsorát szeret­te volna társasjáték formájában legyártani EGRI JÁNOS A magyar játékipar ugyanazt adhatná a világ játék­­gyártásának, amit évekkel ezelőtt már adott r­észt, és részesedést ajánlott ezért Egri­nek. „Megőrült, én a Magyar Tele­vízió főmunkatársa vagyok” - hárí­totta el a partnerséget a műsorve­zető, majd áldását adta a próbálkozásra. Akkor ez a boltokban megvásárolható já­ték, a vállalkozónak két rózsadombi villát hozott. TAKARÉKOSAN. Ma viszont már tízéves múltra tekint vissza Egri cége, az Interlogic Kft., ahol azokat a társasjátékokat gyártja, amelyeknek minden kérdését és válaszát saját maga állítja össze. S természetesen, a mai Egri János is másként gondolkodik, mint a hajdani, bár szerinte ez még mindig nagyban eltér a globális trendet követő üz­letemberek vágyaitól. „Számomra nem az a cél, hogy minden évben új Maseratit ve­gyek, nekem elég, ha a vállalkozásom annyi pénzt hoz, amennyi egy kellemes polgári élethez kell” - mondja, s láthatóan biztos abban, hogy ez az értékrend a csa­ládja többi tagjának is elfogadható. Ez a felfogás a gyakorlatban azt jelenti, hogy cé­gének tíz éve mindössze egy alkalmazottja van, s igyekszik a költségeket alacsonyan tartani. Nyolc új társasjátékot „dobott pi­acra” az Interlogic úgy, hogy a nyomdától a grafikusig, szerződések alapján, ki­zárólag Magyarországon készítet­ték el az Egri János által kitalált já­tékokat. Egy igényesen elkészített 5 ezer darabos társasjáték legyártása és pi­acra juttatása egyébként 20-25 millió fo­rintba kerül. Egrinek évente 3-5 ezer doboz társasjátékát adják el országszerte, ez érté­kelése szerint „egy biztos, kellemes forga­lom”, hiszen az igényes társasjátékok átla­gos ára ma 6 ezer forint. S mivel Egri saját szellemi termékét adja el, gyakorlatilag nincs konkurenciája ezen a piacon. „Senki sem hoz be Magyarországra kérdést” - mondja annak magyarázatául, miért nem­ tart attól, hogy valaki majd másolni kezdi a termékeit. A társasjátékok - itt­hon gyártottak vagy külföldre behozottak - egyébként körülbe­lül 20 százalékot tesznek ki a tel­jes magyar játékszegmensből. A magyar játékpiacnak mind­össze 15 százalékát teszik ki a ha­zai gyártású áruk. A torta nagy szeletét a külföldön, leginkább Kí­nában készített termékek adják amelyeket magyar kereskedői vagy itteni képviselettel rendel­kező világcégek hoznak be. Exportra pedig a hazai játék­gyártók szinte hihetetlenül kis eséllyel képesek. Ennek fő oka az hogy például a minőségi fajátékok amelyek az itthoni piacon a ki­lencvenes évek elejétől kezdtek igazán felfutni, nem jutnak to­vább egy nürnbergi játékkiállítás­nál. A játéküzlet alapja ugyanis ma a világban a reklám, főként a tévéreklám. Egy magyar játékgyár­tó pedig finoman szólva is esélyte­len arra, hogy nagy piacok rele­váns csatornáinak bármelyikér reklámidőt vegyen. Egyetlen esély 34 F I G Y E L Ó 2002. május 30.-június 5. , v /'-re Q f\ , Cl Ti 'Aiopa-CA

Next