Hajdú-Bihari Napló, 1980. január (37. évfolyam, 1-25. szám)
1980-01-17 / 13. szám
VILÁG PROLETÁRJAI EGYESÜLJETEK! rf101i XXXVII. ÉVFOLYAM 13. SZÁMÁRA: 1,20 FORINT 1980. I. 17.. ' CSÜTÖRTÖK II MAGYAR SZOCIALISTAMUHKÓSPÁRTHISJDY-BIMAR MEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK LIPID Gyermekünk érdeke Országos méretű a közlekedési népnevelés. Lassan már soknak is találjuk, holott ezekben a napokban nem lehet eleget beszélni róla. Az az igazság: feledékenyek vagyunk, szórakozottak vagyunk, figyelmünk könynyen más irányba terelődik. A jobbik esetben. Nem egyszer előáll ugyanis az a helyzet, hogy saját felelőtlenségünknek vagyunk az áldozatai. Példákkal illusztrálva : az utcákon, utakon — pláne azokon, amelyeken nyilvánvaló a gondatlanság — elég egy rossz mozdulat, s kész a baleset. De szándékunktól függetlenül is ki vagyunk, ki lehetünk téve a körülmények szeszélyének. Egy rejtett felfagyás, egy síkosra csiszolt tükörfelület, s máris a mentőben, a baleseti sebészeten találhatjuk magunkat , hogy mindez nemcsak elképzelés, azt a napi statisztika bizonyítja. Rándulás, ficam, sőt törés is olykor-olykor, s ez mindenképpen az időjárási tényezőkkel van összefüggésben. Ne vegyük hát molesztálásnak, okoskodásnak, ha újból és újból felhívják a figyelmet a veszélyhelyzetekre. A mi érdekünkben teszik, s ha hallgatunk a szóra, javunkat szolgálja. Mert éppen a téli napokkal, hetekkel összefüggésben vannak tragikusabb pillanatok is. S nemcsak az országúti közlekedésben, nemcsak a gépjárművek viszonylatában. Sajnos — s főleg ott, ahol folyók, tavak, nagyobb felületű vizek találhatók — könynyen ismétlődnek az úgynevezett gyermekbalesetek. Hogy miből? A víz még nincs eléggé befagyva, a jég még nem vastagodott meg a kellő mértékben, felülete törékeny, nem bírja el a rája nehezedő súlyt. A gyermek — s főleg a kisgyermek — nem érzékeny eléggé a veszélyhelyzetekre. Nincs még kellő tapasztalata, hiányzik még belőle a gyakorlaton alapuló általánosítás. Ezért kell résen lennünk, ezért kell felkészítenünk őket minden várható fordulatra. A bajt ugyanis legjobb elkerülni, mintsem utólagos szemrehányások közepette vádolni magunkat. A télnek persze megvan a maga szépsége, a maga varázsa. Élni kell vele, hasznosítani kell saját érdekünkben. A gyermek számára meg egyenesen olyan lehetőségeket kínál, ami a test s a lélek számára is egyaránt felüdülés. Sport, szórakozás, jó levegő, testedzés, s ez mind-mind az egészség s a jövő érdekében alapoz. De, épp ez az alapozás teszi elengedhetetlenné a szervezettséget, a gondos előkészítést, a felügyeletet. Mert a tél örömei akkor lesznek tiszta és felhőtlen örömök, ha tündökletét nem fakítja, nem homályosítja el semmilyen árnyék. Milliós felajánlások A Hajdú-Bihar megyei Textilfeldolgozó Vállalat ebben az esztendőben több mint 280 millió forintos termelési érték elérését tűzte ki célul. Az év elején a szocialista brigádok és a munkaversenyben részt vevő kollektívák újabb felajánlásokat tettek a kongresszusi munkaverseny keretében. Vállalták, hogy a készletgazdálkodás javítása érdekében a késztermékek forgási idejét 8,6 napról 6 napra csökkentik. A tervező szakemberek az elfekvő készletek feldolgozására alkalmas modelleket készítenek, ehhez a piackutatók vevőt keresnek, ily módon 3,5 millió forinttal csökkentik a vállalat készleteit. Az alapanyagok forgási idejének 47 napról 45 napra való csökkentésével újabb 3 millió forinttal kevesebb készletet tartanak raktáron. Az anyaggal való takarékoskodást úgy is javítják, hogy 3 százalékkal a bázishoz viszonyított — csökkentett felhasználással dolgoznak, s ez 5,7 millió forintot jelent. Az 1980. évi vállalati terv 3 százalékos túlteljesítésére tettek vállalást a szocialista brigádok és ez 8,5 millió forintos termelésiérték-többletet jelent. Ezen belül az exportot 13 százalékkal szeretnék növelni. A termékek minőségi színvonalának javítása érdekében vállalták, hogy exportra csak olyan termékeket küldenek, amelyek kifogástalan minőségűek, s igyekeznek arra törekedni, hogy minőségi kifogás munkahibából ne legyen. Az MSZMP XII. kongresszusának tiszteletére az üzemegységek között házi versenyt hirdettek, a verseny legjobbjait anyagi, erkölcsi elismerésben részesítik. Az energiával való takarékoskodás érdekében a Hajdú- Bihar megyei Textilfeldolgozó Vállalat brigádjai vállalták, hogy a nappali és a csúcsidei energiavételezés kiegyensúlyozásával a fajlagos üzemi költség nem növekszik ebben az esztendőben. DH-munkarendszer a kereskedelemben Három esztendeje kezdődött a Hajdú-Bihar megyei Élelmiszer-kiskereskedelmi Vállalatnál a Dolgozz hibátlanul munkarendszer bevezetése. Kezdetben a szocialista brigádok tettek vállalásokat, ezt egészítette ki az iparban tapasztaltak alkalmazásával a vállalati DH-bizottság programja. A múlt év elején a propaganda és előkészítő szakcsoport egyeztette a munkaköri leírásokat, egyúttal fölszámolták a párhuzamos munkaköri feladatokat. Kidolgozták a bolti ellenőrzés új rendszerét, melynek egy része a boltvezetők munkaköri leírásába is bekerült. Módosították az iratkezelési ügyrendet, és néhány hatféle selejtezési idejét csökkentették. Témavizsgálatokat folytattak, melyek során ellenőrizték és értékelték a korszerű kereskedelmi gépek kapacitásának kihasználását. Az áruforgalmi szakcsoport a rendelés tervszerűségének megteremtése érdekében előre nyomtatott megrendelőlapokat készíttetett. Az árurendelések teljesítését hetente több boltnál rendszeresen ellenőrizték, szükség esetén megyén kívüli beszerzésre is törekedtek. Az értékesítés javítása érdekében módosították a vállalat kiskereskedelmi egységeinek nyitva tartási rendjét. A készlet- és eszközgazdálkodási szakcsoport a hálózati egységek készleteit negyedévenként elemezte. Vizsgálták a profilnak megfelelő készlettartást, az elfekvő áruk értékesítésének lehetőségeit, az eszközök és berendezések kapacitásának kihasználtságát. A bolti egységek tatarozását úgy végezték el, hogy éves szinten húsz nappal több ideig tarthassanak nyitva az üzletek. A munkaerő-gazdálkodási szakcsoport havonta huszonöt boltban rendszeresen vizsgálta a bolti munkaszervezést, a szakmai képesítéssel rendelkező dolgozók arányának alakulását, és szükség szerint munkaerő-átcsoportosításra tettek javaslatot. AZ IKARUS Karosszéria- és Járműgyárban 1980-ban tizenháromezer-hatszáz autóbusz gyártását tervezik. Az idei esztendő termelési feladatai mellett a legfontosabb törekvésük, hogy az igényekkel lépést tartva új járműtípusokat fejlesszenek ki. A KÖRÜLMÉNYEKHEZ IGAZODVA AZ ÖLTŐL A KILOWATTIG (3. oldal) EGY EMBER A KÖZÉPKORBÓL (BŰNÜGYI REGÉNY) HAMIS DOLLÁROK A TERMOSZBAN MIÉRT FÜSTÖLÖG A FÜSTÖLÉS? (4. oldal) A LABDARÚGÓ NB II SORSOLÁSA (7. oldal) MI SZÁMUNK TARTALMÁBÓL: KONGRESSZUSI MUNKAVERSENY A résztvevők négy megyéből érkeztek (Fotó: Iklódy) A népfrontmozgalom idei feladatairól ■■mmmMmmmmHQHHmiHi^HHmmHHmmMBmHi tanácskoztak Debrecenben Január 16-án, szerdán, a Hajdú-Bihar megyei Tanács tanácskozó termében a Hazafias Népfront Országos Tanácsa a függetlenített politikai munkatársak részvételével tájértekezletet tartott. A négy megyéből — Békés, Borsod, Szabolcs-Szatmár és Hajdú-Bihar — érkező politikai munkatársakat, valamint Kálmán Mihályt, a megyei pártbizottság osztályvezetőjét dr. Alberth Béláné, a Hazafias Népfront Hajdú-Bihar megyei Bizottságának titkára köszöntötte. Vitaindító előadást dr. Kovács Béla, a Hazafias Népfront Országos Tanácsának titkára, az Országos Béketanács főtitkára tartott. Előadásának témája a népfrontmozgalom 1980. évi munkaprogramja volt. 1980-ban felszabadulásunk 35. évében ül össze a Magyar Szocialista Munkáspárt XII. kongresszusa, ez az esemény a Hazafias Népfront-mozgalomra is megtisztelő, nagy kötelességet hárít. Ugyancsak az idén esedékesek az országgyűlési képviselői és tanácstagi választások. Ezek kapcsán a lakosság nagy tömegeit kell mozgósítani, ugyanakkor cél, hogy gazdagodjon a lakosság és a tanácsok, a tanácstagok, a képviselők és választóik kapcsolata, tovább javuljon a népfronttestületek és a tanácsok együttműködése. A népfrontmozgalom alapvető feladata a párt és a kormány gazdaságpolitikai célkitűzései megvalósításának társadalmi támogatása, a közoktatás és a közművelődés társadalmi segítése. A lakóhelyi népfrontmozgalmi munka legfőbb célja a szocialista társadalom erkölcsi, politikai, cselekvési egységének szüntelen erősítése, a szocialista demokrácia bővítése, a települések közéletének fejlesztése. A munkaprogram s az annak ismeretében kibontakozott vita összegzéseként az is megállapítható, hogy politikai ismeretterjesztésünknek — melyet nagymértékben segíthet a népfrontmozgalom — a továbbiakban is hozzá kell járulnia a nemzeti egység erősítéséhez, a szocialista gondolkodás és életmód formálásához, az internacionalista gondolkodás elmélyítéséhez. Dr. Kovács Béla tartotta az értekezlet vitaindítóját A taglétszám az év végére eléri a 92 ezret A Hajdú-Bihar megyei takarékszövetkezetek 1979. évi munkájáról, 1980. évi terveiről A Hajdú-Bihar megyében tevékenykedő takarékszövetkezetek mind szervezetileg, mind pénzügyileg tovább erősödtek 1979-ben. A taglétszám a múlt év végére elérte a 88 ezret. A betétállomány egy év alatt — a mérsékeltebb fejlődés ellenére is — további 38—40 millió forinttal növekedett. A termelési kölcsönállo- mány az utóbbi három év átlagában 20 százalékkal haladta meg a korábbi évek összegét. A takarékszövetkezetek a tapasztalatok szerint jól hasznosítják kölcsönalapjukat is. A kihasználás foka 98—99 százalékos. Ez jobb az országos átlagnál. 1979-ben bővültek a pénzügyi szolgáltatások is, elsősorban az Állami Biztosítóval kötött megállapodások alapján. A megyei takarékszövetkezetek gazdálkodási eredményei ugyancsak kedvezőbbek az országos átlagnál. A hajdú-bihari takarékszövetkezetek jelenleg 26 községben látnak el — közös megegyezés alapján — biztosítási tevékenységet. A takarékszövetkezeti hálózat korszerűsítésének jegyében Hortobágyon és Hencidán 1979-ben kirendeltségi épület létesült. Az idén kerül átadásra a biharnagybajomi takarékszövetkezet modern üzletháza, jövőre pedig a csökmői, mikepércsi és a nyíradonyi kirendeltségek kapnak új üzletházat. A hajdú-bihari takarékszövetkezetek össztagságán belül örvendetesen gyarapszik a fiatalok és a nők aránya. Ma már a taglétszám 38 százaléka 30 éven aluli, az országos 30 százalékos átlaggal szemben. A választott testületek igazgatóságainak s felügyelő bizottságainak tagjai között is sok a fiatal, 38, illetve 42 százalék. (Az országos átlag e tekintetben 29, illetve 34 százalék.) Az idei terv szerint a megyei takarékszövetkezetek taglétszáma december végéig eléri a 92 ezret. Tovább nő a betétállomány is, valamint a folyósítható hitelek összege. Elsősorban termelési célra kaphatnak hiteleket a tagok. Bővülnek a kapcsolatok a Cooptouristtal is társasutazások közös szervezésére.