Magyar Hírlap, 1996. szeptember (29. évfolyam, 204-228. szám)

1996-09-25 / 224. szám

1996. SZEPTEMBER 25., SZERDA EuroRégiók - EuroPanoráma Magyar Hírlap 13 A magyar vállalatok európai integráció-érettsége igencsak el­térő - derül ki az európai integrációs stratégiai munkacsoport vállalatokkal foglalkozó tagjainak első tanulmányából. Mint írják, a magyar csatlakozást az unióhoz jelenleg politikai szán­dékok motiválják, az ideális azonban az lenne, ha a gazdálko­dói szféra játszaná a főszerepet. 1991-92-ben a vállalatok még túlzott illúziókat tápláltak Magyarország uniós csatlako­zásával kapcsolatban, ugyan­akkor ismereteik, szakember­­gárdájuk, infrastruktúrájuk ebből a szempontból rendkí­vül gyenge volt - derítette ki az erről végzett felmérés. 1994-re a külföldi (rész)tulaj­­donban lévő vállalatok hatal­mas ugrást tettek, a többiek viszont nem - mondta Farkas György, a Budapesti Keres­kedelmi és Iparkamara nem­zetközi igazgatója, a vállalati szféráért felelős európai in­tegrációs stratégiai munka­­csoport vezetője. Az integrációs felkészült­ség szempontjából négy cso­portba lehet osztani a magyar vállalatokat - mutatott rá Farkas György. Az elsőbe a már említett külföldi tulajdo­nú vagy vegyes vállalatok tar­toznak. Ezek kevésbé függe­nek a hazai közgazdasági fel­tételrendszertől és intézmé­nyektől, mint magyar társaik. Hozzájutnak a szükséges in­formációkhoz, nemcsak fél- és egy évre, de hosszabb táv­ra is tervezhetnek, könnyeb­­ben szereznek tőkét és hitelt, technológiai felkészültségük és alapanyagellátásuk jó, ki­terjedt piaci kapcsolataik vannak. A másik végletet a fekete- és szürke gazdasághoz kap­csolódó vállalkozások adják, amelyek az integráció szem­pontjából visszahúzó erőt je­lentenek. A fekete gazdaság a bruttó hazai termék (GDP) 30-35 százalékát termeli meg, ez egyrészt riasztóan magas arány az unió számára, más­részt jelzi, hogy a magyar gazdaság intézményrendsze­re (jogalkotás, végrehajtás) nem működik megfelelően. Igaz viszont, hogy az illegali­tásban dolgozó cégek puszta létükkel magukban hordoz­zák a lehetőséget, hogy át­mentsék magukat „jobb időkre”, s majdan a legális szférát erősítsék. A két véglet között talál­hatók a magyar tulajdonban lévő magáncégek és az állami vállalatok. A magyar magán­cégek a nyolcvanas évektől kezdve fejlődtek ki, egy adott területen viszonylag verseny­­képesek, de a nagy nemzet­közi cégek mellett nem rúg­nak labdába. Fontos, hogy ezek találjanak maguknak külföldi partnert, különben nincs esélyük a túlélésre. Hatalmas tehertételt je­lentenek a sok alkalmazottat foglalkoztató állami cégek - termelő vállalatok, közmű­vek, bankok, egyes szolgálta­tók. Ezek többnyire nagy­mértékben függenek a kor­mányzattól és a hazai piactól, amelyen részesedésük folya­matosan csökken. Ehhez a csoporthoz kapcsolódnak azok a cégek is, amelyeket megkíséreltek ugyan privati­zálni, de rossz eredménnyel. Ilyen például az Ikarus vagy a DIMAG (a Lenin Kohásza­ti Művek jogutódja). A fent leírt alapokon több­féle integrációs fejlődés is el­képzelhető - mondta Farkas György. Az egyik a jelenlegi tendencia folytatódása, tehát, hogy a vállalatok többsége spontán módon fejlődik. A másik, egyben ideális válto­zat, hogy a nemzeti tőke meg­erősödik, együttműködést kezd a vegyes vállalati szférá­val, s a csatlakozási tárgyalá­sok előkészítésében átveszi a vezető szerepet az államtól. Tehát a már versenyképes magyar cégek megalakítják saját érdekképviseleti szerve­zeteiket, amelyek a megfelelő külföldi partnerrel közösen juttatják kifejezésre érdekei­ket. Lobbiznak azért, hogy a politika milyen fő célokat tartson szem előtt a csatlako­zási tárgyalások során, a ma­gyar állam milyen hatáskörö­ket igyekezzen megőrizni a belépés után is, s melyekről legyen kész lemondani Brüsszel javára. Sajnos nem valószínű, hogy ez a variáció valósul meg - tette hozzá Far­kas. A harmadik lehetőség, hogy a csatlakozás meghatá­rozóan politikai kérdés ma­rad, s a politikailag lehetséges forgatókönyvet valósítják meg: 1998-99-ben lefolytatják a csatlakozási tárgyalásokat, 2000-2001-ben ratifikálják az egyezményt, 2002-ben pedig belép az EU-ba Magyaror­szág. Ez a forgatókönyv azon­ban csak makrogazdasági szinten értelmezhető, vállala­ti szinten nem - mutatott rá a vállalati munkacsoport veze­tője, aki szerint a legjobb, amire számíthatunk - s egy­ben a legvalószínűbb is -, hogy az első és a harmadik változat keveredik, tehát a politikai és vállalati érdekek esetlegesen közelítenek egy­máshoz. • Vrajnai Katalin Túlpolitizált a csatlakozás forgatókönyve A vállalatoknak nem jut elég szerep A lakosság euroismeretei Szeptember végén elkészül az első igazán megbízható fel­mérés a magyar lakosság Eu­rópai Unióval kapcsolatos is­mereteiről. A pillanatfelvé­telt követően teljes gőzzel be­indulhat a kormány kommu­nikációs stratégiájának a vég­rehajtása, utalt rá lapunknak nyilatkozva Tóth Tamás, a Külügyminisztérium EU po­litikai és koordinációs főosz­tályának helyettes vezetője. MH-információ A lakosság felkészítését szol­gáló kommunikációs straté­giát 1995 áprilisában hagyta jóvá az európai integrációs tárcaközi bizottság. Tóth Ta­más a pénzügyi háttér megte­remtésének nehézségeivel magyarázta, hogy a program­ba foglalt elképzelések több­ségét még nem sikerült meg­valósítani. A kezdeménye­zést az Európai Unió PHA­­RE-segélyprogramjából és kormányzati forrásból finan­szírozzák. Brüsszel tavaly 700 ezer ECU-vel járult hozzá a költségekhez (ebből mintegy 200 ezer ECU-t Európa na­pok rendezésére, 100 ezret pedig nem kormányszerveze­tek kezdeményezéseire for­dítanak), a kormány pedig idén 210 millió forintos támo­gatást ad. A külügyi főosztályveze­tő-helyettes elismerte, hogy jelenleg nincsenek igazán megbízható adatok arról, mi­lyen ismeretekkel rendelke­zik a lakosság az európai in­tézményekről. Ezt az űrt tölt­heti majd be a Szonda Ipsos szeptemberben nyilvánosság­ra kerülő közvéleménykuta­tása, amely a kommunikációs stratégia végrehajtásához is támpontot adhat. A progra­mot az EU-csatlakozásig hát­ra lévő időben három sza­kaszra bontották. Az első fázisban a tájékoztatás a cél. Ezt követően a forgatókönyv szerint a meggyőzésre helye­zik majd a hangsúlyt, végül a belépést feltételezhetően megelőző népszavazás előtt a „mozgósítás” következik. Tóth Tamás arra számít, hogy körülbelül két év múlva lesz az áttérés a második sza­kaszra, amikor a lakosság már elegendő tudással ren­delkezik az EU-ról. A prog­ram ütemezése ugyanakkor szorosan összefügg azzal, ho­gyan haladnak a­­ legkoráb­ban 1998 elején kezdődő­­ csatlakozási tárgyalások, a kettőnek szinkronban kell lennie. A tájékoztatás egyébként különböző célcsoportoknak szól. Külön programcsomag készült a mezőgazdaságnak, a tömegtájékoztatásnak, a köztisztviselőknek, a diákok­nak és pedagógusoknak, va­lamint a vállalkozóknak. A tervek között szerepel egy ál­landó telefonos információs rendszer felállítása, s feltett szándék, hogy a skandináv országokhoz hasonlóan az el­térő véleményeknek is teret adjanak. • Gy. Z. A kontinens lemaradt A bruttó társadalmi termék változása százalékban az előző évhez viszonyítva A fejlődő országok gazdasági növekedése idén is dinami­kusabb lesz az ipari államo­kénál — derül ki az ENSZ Kereskedelmi és Fejlesztési Értekezletének (Unctad) éves jelentéséből. Bár folyta­tódott az 1993 óta tartó folya­mat, amelyben lassacskán magához tér a világgazdaság, a tavalyi 2,4 százalékos növe­kedés alacsonyabb volt, mint a megelőző esztendőben. Eu­rópa gazdasági gyarapodásá­nak üteme tovább csökken. Az integrációs stratégiai munkacsoport pénzügyi-ál­lamháztartási kérdéseket ku­tató teamjét Patai Mihály, a Hungária Biztosító Rt. el­nök-vezérigazgatója koordi­nálja, a közreműködők kö­zött található többi között Kupa Mihály volt pénzügy­­miniszter, Botos Katalin egyetemi tanár, az Állami Bankfelügyelet volt vezetője, Várhegyi Éva, a Pénzügyku­tató Rt. munkatársa. Európa a közvetett adókat (forgalmi típusú adók, vám) igyekszik egységessé tenni, a közvetlen adók (személyi jö­vedelemadó, társasági adó) meghatározását inkább a nemzetek belügyének tekinti - mondta Kupa Mihály. A magyar adórendszer közel áll az EU-országokéhoz, s to­vábbi közeledés várható jö­vőre, a vámleépítések nyo­mán, valamint a fogyasztási adónál. (Az elképzelések szerint a jövő évtől a jövedé­ki adóra átkeresztelt elvonás köre az üzemanyagokra, a ci­garettára és a szeszesitalra szűkül, s az utóbbiaknál elő­írják, hogy már a gyártók tüntessék fel a terméken an­nak fogyasztói árát.) Kupa szerint az EU egyre keményebben igyekszik „megfogni” az általános for­galmi adót: jövőre bevezetik az előállító országok szerinti beszedés rendszerét, bár ez Magyarországot egyelőre nem érinti. E változás célja elsősor­ban az, hogy minél pontosab­ban elszámoltassák az ex­portőröket, elejét vegyék a határon túli szállítások szám­lázásával kapcsolatos mani­pulációknak. Az EU-orszá­­gokban is kétkulcsos az áfa, hír csakhogy az erről szóló aján­lás — a magyar 12 és 25 szá­zalékkal szemben — 5 és 15 százalékot kíván meg, s csak kivételes esetben enged enn­él kedvezőbb kulcsot. Köve­telményeket támaszthat Ma­gyarországgal szemben az EU a környezetvédelmi elvo­násoknál is, ám Kupa Mihály szerint „ebben lehet alkud­ni”. Komoly feladatokat ad az EU-ban használatos elszá­molási rendszerek meghono­sítása. Az államháztartásban nemcsak a deficit mértékére, hanem az elosztó rendszerek hatékonyságára, pazarlásai­nak megszüntetésére is oda kell figyelni - hangsúlyozza a volt pénzügymiszter. Az európai pénzügyi rend­szerekben mindinkább teret hódítanak a nagy pénzügyi konglomerátumok - figyelte meg Botos Katalin. Az EU- országokban 1993-ban 308 határon túli bankfiókot nyi­tottak, tavaly már 487-et, a növekedés 60 százalékos. A magyar OECD-csatlakozás feltétele az volt, hogy 1997 vé­géig nálunk is liberalizálni kell a bankfióknyitást. A külföldi pénzintézetek tehát társaság­­alapítás nélkül is nyúj­tatnak hazánkban szolgáltatásokat, s ezek mögé már közvetlenül a maguk tőkéjét állíthatják biz­tosítékként. Kupa úgy látja, „nincs ho­vá bejönniük” a külföldi ban­koknak, az üzletágak telítet­tek. Várhegyi Éva viszont át­meneti szabályokat javasol a hazai bankrendszer védelmé­ben. Igaz, e szabályok - az OECD követelményeinek megfelelően - nem tehetnek különbséget a hazai és a kül­földi bankok között, de alkal­mazni lehetne például a „gaz­dasági szükséglet” formuláját (mint Ausztria egészen EU- csatlakozásáig tette). Ez azt jelentené, hogy a bankfel­ügyelet célszerűségi szem­pontból is mérlegelhetné a bankfióknyitás engedélyezé­sét. Patai Mihály szerint a két legfontosabb terület, amiben a pénzügyi szektor le van ma­radva az EU-tól: a szolgálta­tások színvonala és az általá­nos üzleti kultúra. •E.J. Magas a magyar forgalmi adó A magyar adórendszeren belül leginkább az áfánál van mit változtatni az Európai Unióhoz való csatlakozás érdekében. A bankok világában nem annyira az óhajtott EU-tagság, mint inkább a már elnyert OECD-tagság jelent komoly kötelezett­séget - vélekednek a kormány integrációs stratégiai munka­­csoportjának pénzügyekkel és államháztartással foglalkozó szakemberei. A EHEH-csoport Magyarországon Több mint harminc éve, hogy Michael­­ Leier - a cégalapító - az ausztriai Bur-­­­genland tartományban, Horitschonban­­ lerakta az alapkövét hat családtagja ál­­l­tal vezetett vállalkozáscsoportjának.­­ Az ausztriai Horitschonban valamint Frauenkirchenben, továbbá Lengyelor­szágban található vállalkozások mellett Magyarországon 9 Leier-cég működik. Michael Leier több mint tíz éve jelent meg a magyar gazdasági életben, s az általa létrehozott vállalkozások révén jelentős és elismert szereplőjévé vált az ország gazdaságának. A sorrendben - 1985-ben Gönyűn, - Leier Kft. - 1989-ben Pécsen, - Leier BCM Kft. - majd 1993-ban Jánosso­­morján, - Leier Építőanyag és Építő Kft. - alakult építőanyag üzemek fokoz­­­zatosan hódították meg a piac egy rég­­­szét és tettek szert nagy népszerűségre.­­ Mindezt a korszerű "HABISOL" építőe­­­­lem-család meghonosításának, a jó mi­nőségnek,a pontos és korrekt kiszolgá­lásnak és a termékcsalád rendkívüli gazdaságosságának köszönhetik. Gönyűn egy önálló üzemrész készíti a kertépítés kellékeit - kerítéselemeket, lépcsőelemeket, virágtartókat - az egye­di mosott felületű betonelemeket és já­rólapokat. Pécsen a termékskálát különféle épü­letdíszítő elemek egészítik ki, készül itt ablakkeret, ablakkönyöklő, párkányelem, oszlopelem és balusztrád. Jánossomorján a Leier térburkolóele­mek valamint a mélyépítő elemek széles termékskáláját kínálják. 1994. közepén tovább bővült a Leier­­csoport magyarországi építőipari vállal­kozásainak száma egy állami téglagyár megvásárlásával. Mátraderecskén - Leier Mátratherm Kft. - természetes alapanya­gokból az Európában ismert legkorsze­rűbb technológiával gyártott környezetba­rát, hőtakarékos égetett kerámiatermékek komplett termékpalettájának gyártása és forgalmazása folyik. Néhány éve kiszélesedett a Leier vállal­kozások tevékenységi köre, Michael Leier beszállt az autókereskedelembe, melynek eredményeként 1992-ben Győrben meg­nyílt a­­ Leier-Márton - márkakereskedés, egy a VW és az Audi típusainak értékesí­tésére ill. szakjavítására specializálódott márkaszerviz. A Leier-Márton vállalkozás a legmaga­sabb minőségi színvonalat képviseli és a tökéletes ügyfélkiszolgálás védjegyét tes­tesíti meg. Ez tartalmazza az alkatrészel­látás folyamatosságát, a gyors, megbíz­ható és műszakilag pontos szerviz- és ja­vítási tevékenységet. Nem egészen másfél évvel a győri autó­szalon megnyitása után a Leier-csoport gépkocsiágazata újabb taggal bővült. Celldömölkön egy már fennálló autómű­hely kibővítésével, a szervizszolgáltatás színvonalának teljes körű emelésével lét­rejött a­­ Leier­­ névvel fémjelzett VW ha­szonjármű és Skoda márkakereskedés és szerviz, ahol egyéb típusokhoz is biz­tosítják a magas színvonalú szerviz és ja­vítási tevékenységet. 1994-ben az Ácson létesült­­ Leier Fém­­megmunkáló és Gépgyártó Üzem­­­ben különféle sablonok gyártása mellett bár­milyen lakatosipari munkát elvégeznek. 1995. végén befejeződött egy újabb autószalon beruházása, aminek eredmé­nyeképpen december elején megnyílt a mosonmagyaróvári Leier­ Márton VW­­Audi márkakereskedés és szerviz. A Magyarországon működő Leier-cégek és érdekeltségek növekvő száma, illetve ezek egyre szerteágazóbb tevékenysége folytán szükségessé vált az egyes vállal­kozások működésének koordinálása né­hány területen, mint pl. a könyvelés, a be­ruházások és finanszírozások, a számí­tástechnika valamint a PR-tevékenység. Ezzel a céllal jött létre 1994-ben a Leier Központi Iroda győri székhellyel. lifttMJ Gönyü, Dózsa Gy. u. 2. Tel.: 96/353-078 mToldii Pécs, Edison u. 36. Tel.: 72/327-277 M­ TP­N ÜZ€M6K Jánossomorja, Óvári út Tel.: 96/226-700 Szerény érdeklődés Szegeden Amikor Európa és Szeged találkozik, egy dolog biztos: a víz valamilyen formában jelen van. A kontinens se­gítségével épült újjá a város a múlt századi árvíz után, a mostani Európa bemutat­kozásán pedig vigasztalanul esett. A múlt századi együttműködés még látvá­nyos eredményekkel járt (több körút neve árulkodik erről a londonitól a brüsszeliig), azonban a friss találkozás, az Európa-nap jelszava úgy tűnik, a teljes diszkréció volt. Plakátokkal tele volt ugyan a város, ám ez nem se­gített a városba csöppenő és az esemény iránt érdeklődő látogatónak. A falragaszok hirdették az országot járó vándorcirkuszt, az egy hó­nappal későbbi budapesti gi­tárkoncertet és nyelviskolá­kat, az Európa Napról vi­szont semmilyen tájékozta­tás nem szerepelt. A szegedi­ek sem tudtak sokkal többet, de a „minden nagy rendez­vény a Dóm téren van, útba­igazítás után végül is rá lehe­tett bukkani a nagyközön­ségnek szóló kulturális program helyszí­nére. Térzene, mesejáték, néptánc és „nemzetiségi divatshow” (ez utóbbi a szegedi butikok kollekciójának bemuta­tása) várta az érdeklődőket, akik nem jöttek. A műsor kezdetén hatvan-het­­ven ember ücsörgött a színpad előtti műanyag székeken, többségük a dóm­ból kijövő turista. Számuk nem nagyon változott később sem, inkább csak cse­rélődtek az emberek. A téren kapott helyet az Európai Unió információs standja is. Volt minden, Finnország rö­vid története, dán szépirodalmi kalauz, Svédország térkép és sok egyéb. Fogy­tak is a brossúrák, a sátorban állók sze­rint különösen az országismertetők vol­tak népszerűek, hamar el is tűntek a készletek. Szegeden tehát, sok más helyszínnel ellentétben, nem vált a vá­ros lakóit megmozgató népünnepéllyé az Európa Nap. Pedig a tanévkezdésre az egyetemisták is visszatér­tek a városba. Lehetne a rossz időre is fogni az érdek­telenséget, de például a sze­gedi nagyáruház előtt sátrat verő holland híradástechni­kai cég termékbemutatójára egész nap csak hosszas utcai sorállás után lehetett bejutni. Konferenciák persze a csongrádi megyeszékhelyen is voltak, sőt a megnyitót a városi televízió élőben köz­vetítette. Nem lehet tudni, hogy mennyi nézőt vonzott a képernyő elé az esemény, pedig a hangulat igen oldott volt. A város vezetője példá­ul a beszéde után megdicsér­te jó és érthető angol kiejté­séért az EU elnökségét kép­viselő ír diplomatát. A hivatalos programok közül a legnagyobb érdeklő­dés egy könyv bemutatását kísérte, többen zsúfolódtak be a kis könyvesboltba, mint ahányan a téren a műsort nézték. Az EU logójával megjelent kiadvány a ha­zánkban menekültként élő bosnyákok meséiből ad ízelí­tőt, magyar, bosnyák és an­gol nyelven. Hans Beck, az unió budapesti nagykövete szerint a sok, szép szavakkal tarkított beszédek helyett ezek az események mutathatják meg az együttműködés lehetőségeit. A konferenciáknak mégis volt értel­mük, mert ha a szegediek nem is voltak kiváncsiak az EU-ra, az eseményre ér­kezett nagykövetek megnézték Szege­det, s az őket kísérő hostessek szerint tetszett is nekik a város. Haszán Zoltán Declan Connolly, az EU soros elnöki posztját betöltő Írország budapesti nagykövete az Európa-napon MMa»mMCCTOM0l)M3888«MmiS88a«g^^ Az Európai Unió strukturális és regioná­lis politikájának alapvető reformját kö­veteli a bajor tartományi kormány. Ja­vaslatai lényege, hogy az EU strukturális alapjának pénzügyi keretét a legrászoru­­lóbb régiókra fordítsák. Münchenben to­vábbá sürgetik a tagállamok és a régiók felelősségének erősítését az alap pénzé­nek felhasználásában. A bajor elképzelé­sek szerint növelni kellene az önálló regi­onális politizálás mozgásterét a tagorszá­gokban, ehhez természetesen megfelelő fedezetre is szükség van. Kurt Faltlhau­­ser bajor államminiszternek meggyőző­dése, hogy az EU strukturális alapjai to­vább nem finanszírozhatók. Az EU költ­ségvetésében idén 50 milliárd márka jut a strukturális és kohéziós alapra, ami har­mada a közös büdzsének. Az állammi­niszter azt is hangsúlyozza, hogy a közép- és kelet-európai államok felvétele to­vább súlyosbíthatja az alapok pénzügyi gondját: számítások szerint évente továb­bi 19 milliárd márkára lenne szükség. A finn valuta, a márka egyelőre nem csatlakozik az európai valuták egyezte­tett árfolyamrendszeréhez, közölte a jegybank nevében Ilkka Kanerva, cáfol­va azokat a híreszteléseket, melyek sze­rint az 1992 óta szabadon lebegő márka bekerülne az egységes rendszerbe. Ha­sonlóan nyilatkozott a svéd pénzügymi­niszter is. Erik Aasbrink Stokholmban kijelentette, hogy a korona csatlakozása szintén „nem aktuális”. A határokon átnyúló kártérítés újrasza­bályozását helyezte kilátásba Martin Bangemann EU biztos. A közösség tisz­tában van azokkal a nehézségekkel, ame­lyekkel baleseti sérültek szembesülnek, ha más tagországban kell egy biztosító­­társaságtól kártérítést kérniük. Az elképzelések szerint ezentúl valamennyi EU-ország biztosítótársaságának min­den tagállamban meghatalmazottról kellene gondoskodnia. Az oldalakat szerkesztette: Karcagi Katalin

Next