Magyar Nemzet, 1972. április (28. évfolyam, 78-101. szám)

1972-04-14 / 87. szám

Péntek, 1372. április 14. Magyar Nemzet Vándorzászló Debrecenben A vasút mind nagyobb sze­repet játszik az áruszállítás­ban. Hazánk közlekedéspoliti­­kai koncepciója megszabja a vasút feladatait, a nagy távol­ságú és tranzitjellegű szállítá­sokat. Ez természetesen nemcsak a jövő, hanem a jelen munká­ját is meghatározza. A hosszú­távú feladatok megoldásán kí­vül a MÁV Vezérigazgatóság­nak, illetve a hat vasútigazga­­tóságnak a jelenlegi, a napról napra jelentkező szállítási igé­nyeket is ki kell elégítenie. Az elmúlt esztendőben vezették be a MÁV-nál az új gazdasági ösztönzési rendszert, amely ar­ra serkentette a vasutasokat — fizikaiakat és műszakiakat, közgazdászokat egyaránt —, hogy feladataikat eredménye­sen lássák el. A MÁV Vezérigazgatóság a vasutasok szakszervezetével értékelte a hat vasútigazgató­­ság munkáját.­ Az összesített eredmények a­lpján az idén — ezúttal harmadszor — a Debreceni Vasútigazgatóság nyerte el a Közlekedés- és Pos­taügyi Minisztérium és a vas­utasok szakszervezete elnöksé­gének vörös vándorzászlaját, valamint az ezzel együtt járó 700 ezer forint jutalmat. Kevesebb vagonnal többet A szállítási teljesítmények kedvező alakulását igen jelen­tős mértékben segítette a vas­­útigazgatóságok versenye, amelynek fő célja a teherkocsi­­gazdálkodás színvonalának emelése volt. A teherkocsik szállítókapacitásának jobb ki­használását bizonyítja az a tény, hogy a tervezetthez vi­szonyítva 1,8 százalékkal több árut sikerült a MÁV-nak el­szállítania, 4,2 százalékkal ke­vesebb teherkocsival. A MÁV Vezérigazgatóság a hat vasútigazgatóság munká­ját egy-egy mondatban a kö­vetkezőképpen értékelte: A nyertes debreceniek foko­zottan törekedtek a korszerű vontatójárművek gazdaságo­sabb kihasználására, a teher­vonatok terv- és menetrend­­szerű közlekedtetésének javí­tására. A szombathelyi igazgatóság az elmúlt év folyamán ki­egyensúlyozott, jó eredménye­ket ért el. A pécsi vasútigazgatóság munkája csak a második fél­évben javult jelentősebben. A szegediek a második fél­évben a teherkocsi-gazdálko­dás terén nem tudták az első­ben elért eredményt tartani. A miskolci vasútigazgatóság összesített eredményei az év első felében kedvezőtlenek voltak, a második félév folya­mán azonban javult a teherko­csi-gazdálkodás, a tehervona­tok menetrendszerűsége. A budapesti vasútigazgató­ság utolsó helyezését elsősor­ban a nem megfelelő teherko­csi-gazdálkodás okozta, las­sult a kocsiforduló-idő, a te­hervonatok menetrendszerűsé­ge nem volt kielégítő, a tran­zitvonatoknál még az átfutási időket sem tudták betartani. Záhony és vidéke A MÁV az elmúlt esztendő­ben 373 millió 061 ezer utast szállított, ez 3,5 százalékkal ke­vesebb, mint az előző évi, az áruszállítási tervét azonban 117 millió 925 ezer tonnával jelen­tősen túlteljesítette. A debre­ceni igazgatóság az elmúlt év­ben több mint 40 millió utast és 19 millió tonna árut szállí­tott. Ehhez az igazgatósághoz tar­tozik a záhonyi átrakókörzet is, amelyen keresztül a Szovjet­unióból érkező import jön az országba. Ugyancsak jelentős az itteni tranzitszállítás is. A záhonyi körzet forgalma az igazgatóság tevékenységének 65 százalékát tette ki tavaly. Az elmúlt évek egyik legna­gyobb vasúti beruházása volt a záhonyi átrakókörzet fejlesz­tése, illetve építése. Ma már nem csupán az egyetlen záho­nyi vasútállomás tartozik eh­hez a területhez — sőt, való­jában a legkisebb szerepe van a körzet többi állomásaihoz képest —, hanem Eperjeske, Fényeslitke, Tuzsér, Komoró, Mándok és Tornyospálca is be­lépett az átrakás lebonyolítá­sába, amelyből a legnagyobb részt Eperjeske vesz ki. A közlekedéspolitikai kon­cepciónak megfelelően, szá­mottevő az a műszaki fejlesz­tés is, amelyet Záhonyban a harmadik beruházási program végrehajtása és Debrecen vas­úti csomópont komplex re­konstrukciója jelentett. A debreceni vasutasok ki­váló munkáját az elmúlt esz­tendőben nagyon sok jelentős megmozdulás is kísérte. A XXI. vasutasnapon adták át a Nyíregyháza—Szerencs vona­lon a központi forgalomirányí­tó berendezést. Debrecen vas­útállomáson befejeződött a te­her- és gurító-pályaudvar vil­lamosítása, és ezzel az állomás valamennyi fővágánya korlá­tozás nélkül is alkalmassá vált a villamosvontatásra. Hajdú­­hadház és Császárszállás, vala­mint Apafa és Nyíregyháza kö­zött fölavatták a második Vá­gányt, és ez a forgalom lebo­nyolítását könnyebbé, bizton­ságosabbá tette. Önműködő térbiztosító berendezés épült Törökszentmiklós és Debrecen között. Befejezték Eperjeske rendezőpályaudvaron a bizto­sítóberendezés átalakítását. 4-5 szzzalékos növelés Természetesen azon a kézen­fekvő célon kívül, hogy ebben esztendőben is elnyerjék a megtisztelő kitüntetést, egyéb terveket is kidolgoztak a Deb­receni Vasútigazgatóság veze­tői. Az alaptevékenység növe­kedésének megfelelően 4,5 százalékos teljesítménynövelést kívánnak elérni. Ennek érde­kében a legfontosabb teendő a személy- és tehervonatok menetrendjeinek még szigo­rúbb megtartása, valamint az utazási sebesség növelése. A Debreceni Vasútigazgató­ság dolgozói az előző évek eredményeihez hasonlóan oda­adással és lelkesedéssel vesz­nek részt 1972-ben is a szál­lítási feladatok teljesítésében. A tervfeladatok reálisak, az eredmények elérése a vasuta­sok jó munkájától függ. Gyulay Zoltán Öt vasútigazgatóság és a nyertes munkaügyi ötletroham A vetélkedők korát éljük. Némelyik hasznosságán lehet­ne vitatkozni, egyik-másik szervezését azonban céltuda­tosság jellemzi, az a törekvés, hogy segítse napi feladataink, gazdasági, társadalmi problé­máink megoldását. Ilyen ve­télkedőre került sor a napok­ban a MTESZ Szervezési és Vezetési Tudományos Társa­ságában is fiatal közgazdászok, munkaügyi szakemberek rész­vételével. Jellegét tekintve a külföldön már szélesebb kör­ben elterjedt „brain-storming”­­hoz volt inkább hasonló, amit magyarra így fordítanak: öt­letroham. Az asztal körül helyet fog­laló tucatnyi fiatal szakember­nek kérdéseket adtak fel a munkaerő-gazdálkodás terüle­téről, akik egymás után fej­tették ki véleményüket. Rövi­den, lényegretörően. A megol­dáskeresés iramában elhang­zott néhány illuzórikus ötlet, unalomig ismételt álláspont, de szép számmal vetettek fel hasznosítható, jó javaslatokat is. A vándorlás megakadályozásáért A munkaügyi szaktekinté­lyekből álló zsűri első kér­dése így hangzott: hogyan le­hetne megszüntetni a káros munkásvándorlást, a fluktuá­ciót? A válaszok: — Központi rendszabályok­ra lenne szükség. Az, aki az átlagosnál gyakrabban változ­tat munkahelyet, anyagilag kerüljön hátrányosabb hely­zetbe. — Ahol sok a kilépés, ott a munkahelyi mikroklímával is baj lehet. Belső vizsgálatokkal kellene felderíteni a taszító, a légkörrontó okokat. — Az ilyen helyeken a ve­zetőknek többet kellene talál­kozni a dolgozókkal. Több in­formációt adni az emberek­nek a vállalat, az üzem cél­jairól, eredményeiről és gond­jairól. — Olyan ösztönzőket kelle­ne bevezetni, amelyek elősegí­tenék, hogy a munkaerő a legfontosabb beruházásokhoz, iparágakba áramoljon és ne a szövetkezetekbe, a kócerájok­­ba, ahogy ez ma általános je­lenség.­­ A vállalatokat érdekeltté kellene tenni abban, hogy új munkaerő-szükségletük leg­alább 50 százalékát szakmun­kástanuló-intézetekből, illetve tanulmányaikat befejező fiata­lok soraiból elégítsék ki.­­ A szakmunkásigények kielégítéséhez annak ismerete is szükséges lenne, hogy az or­szágban különböző szakmák­ban hány ember dolgozik. Ma ugyanis sok ezren — kőmű­vestől a marosig, ácstól a gép­kocsivezetőig — nem szakmá­jukban keresik kenyerüket. Meg kellene találni annak a módját, hogy ezek az emberek visszatérjenek eredeti foglal­kozásukhoz. — A munkaerővel küzdő vállalatoknál jó eredményt hozhatna, ha a gondok meg­oldását szakembercsoport, team venné kézbe, amelynek egyebek között pszichológus, szociológus, közgazdász és or­vos tagja is lenne. — Nagyobb hatáskört kelle­ne adni a vállalatoknak mun­kaügyi kérdésekben. — A kilépők között sok a fiatal és a próbaidős munkás. Ezért hasznos lenne, ha az új belépők egy-két évig védett­séget élveznének, vagyis töb­bet törődnének velük, nem a legrosszabbul fizető munkákat adnák nekik, lehetőséget biz­tosítanának számukra a mun­kahelyek közötti választásra a gyáron belül.­­ A munkafegyelmet kel­lene egyöntetűen megszigorí­tani az ország minden válla­latánál és intézményénél. Ilyen és ehhez hasonló ötle­tek, javaslatok záporoztak er­re a kérdésre, aminek csak a válaszolási idő lejárta vetett véget. Takarékoskodni a munkaerővel ötletroham követte azt a kérdést is: hogyan lehetne ér­dekeltté tenni a vállalatokat a munkaerővel való takarékos gazdálkodásban? — A munkaerő ára hazánk­ban nagyon olcsó, érdemesebb új munkásokat felvenni, mint a műszaki színvonalat emelni, gépesíteni. Drágítsák tehát az élő munkát. — Tovább kell finomítani a jelenlegi bérgazdálkodási sza­bályozókat. — A bérmegtakarítások bi­zonyos hányadával a vállala­tok rendelkezzenek szabadon. — Szigorú adózást kellene alkalmazni a munkaerő-felvé­­teleknél, hogy az indokolatlan létszámemeléstől visszariadja­nak a vállalatok. — Több munkaterületen gazdaságos lenne a részmun­kaidős dolgozók foglalkozta­tása.. — Közvetlenül tegyék érde­keltté anyagilag is a munka­erő-megtakarításban a vezető­ket — az igazgatótól, a cso­portvezetőkig, valamint a munkaerő-gazdálkodással fog­lalkozókat. — Ha a vállalat, a gyár olyan gépekre, berendezésekre költötte a pénzét, amelyekkel jelentős létszámot lehet meg­takarítani — például anyag­­mozgató gépeket vásárol —, akkor csökkentsék az eszköz­­lekötési járulék mértékét. — A vállalatoknál, üzemek­ben az adminisztratív és más nem termelő munkát végző dolgozóknak — főleg a kisebb keresetűeknek — lehetővé kellene tenni, hogy a műhe­lyekben pluszmunkát is vál­laljanak és így kiegészítsék jö­vedelmüket. — A műszakiak, a szakmun­kások kapjanak lehetőséget arra, hogy a saját vállalatuk­nál kereshessék meg azt a többletjövedelmet, amelyhez ma mellékállásokkal, masze­kolással jutnak. — Könnyítene a gondokon, ha a vállalatok, szövetkezetek munkaerővel is kisegítenék egymást, meghatározott idő­szakokban kölcsön adnának dolgozókat. Vagyis nemcsak a termelésben, de a munkaerő­gazdálkodásban is kooperál­nának.­­ Ösztönözni kell a dolgo­zókat a második és a harma­dik szakma elsajátítására, mi­vel a több szakmával rendel­kezők jobban mozgathatók, könnyebb a vállalaton belüli átcsoportosításuk. A kórházi ápolók érdekében sokkal kevesebb és vérsze­gényebb ötlet követte azt a kérdést: hogyan lehetne a kór­házi ápolók munkáját könnyí­teni, munkaidejüket csökken­­teni? Érezni lehetett, hogy speciális munkaterületről van szó és a hasznos javaslatok feltételezik e munkakör alapos ismeretét. Néhány javaslat mutatóba ebből a témakör­ből. — Fokozni kellene a kór­házak technikai ellátottságát. Az ipari televíziót például jól fel lehetne használni a kór­termek figyelésére, felügye­leti munkára. — További javításra vár az ápolónői munka társadalmi el­ismerése, erkölcsi és anyagi vonatkozásban egyaránt. —­ Sok olyan kórházi mun­kát is végeznek az ápolónők, amit nem szakképzettek is el tudnának látni. Ezeket a ter­heket le kellene venni róluk. — Nemcsak gyümölcsszedés­re, út- és csatornaépítésre le­hetne mozgósítani a diákokat — gimnazistákat, egyetemistá­kat —, hanem kórházi kisegítő munkákra is. Erre különösen a nyári időszakban nyílna le­hetőség, amikor a szabadságo­lás a legnagyobb, de kisegít­hetnének szombatonként és vasárnaponként is.­­ Akiket felvesznek az or­vosi egyetemre, azok tanul­mányaik megkezdése előtt töltsenek egy évet kórházak­ban. A nehéz kérdések közé tar­tozott az is: hogyan lehet igaz­ságos bérezést megállapítani egy idős és egy fiatal munkás esetében, ha mindketten azo­nos munkán, teljesítményben dolgoznak. A többség e megoldást ab­ban az irányban javasolta: az egyenlő munkáért egyenlő bér elvét érvényesíteni kell, de in­dokolt az idősebb, tapasztal­tabb munkás nagyobb anyagi megbecsülése, amelyet a nor­mától függetlenül hűségjutal­makkal, kárpótlékkal kellene elsősorban kifejezni. Elhang­zott az is: a 45—50 évnél idő­sebb dolgozókat ne foglalkoz­tassák teljesítménybérben — ezt igényli eshasználódó szer­vezetük, egészségük védelme is —, hanem irányítsák át őket olyan munkaterületre, ahol nagyobb tapasztalatukat. Szel­lemi tőkéjüket jól lehet ka­matoztatni. A vetélkedőn nyeremények is voltak, megjutalmazták a legjobb ötleteket felvető fia­talokat. Elképzelhető azonban, hogy egyik-másik vállalat, üzem is nyertese lesz e vetél­kedőnek, ahol — talán éppen a játékban részt vevő fiatal buzdítására —, hozzákezdenek majd a jónak ígérkező javas­latok gyakorlatba való átülte­téséhez. Keserű Ernő Tevékeny városszeretettel EGYÜTT BUDAPESTÉRT! — ebben a két szóban foglalta össze a Hazafias Népfront bu­dapesti küldöttértekezletének centenáriumi felhívása azt a máris tömegméretűvé szélese­dő társadalmi tevékenységet, amelynek az a célja, hogy a kétmillió lakosú Nagy-Buda­­pest — ahol ma az ország la­kosságának csaknem húsz szá­zaléka él — minél méltóbban ünnepelje meg az addig há­rom külön város: Pest, Buda és Óbuda száz év előtti egye­sítését, fővárossá alakulását. Megannyi számos életrevaló kezdeményezésről, felajánlás­ról, vállalásról érkeztek hírek, jelentések már a felhívás ki­bocsátása előtt is, s a lakos­ságnak­ ezek az öntevékeny megnyilatkozásai, amelyek a társadalmi munka eredmé­nyeiben — így töb­­b­ek között centenáriumi ligete­k, játszóte­rek létesítésében, minél több­ fa ültetésében, bölcsődék, óvo­dák, iskolák felújításában, fej­lesztésében, utcák, terek esz­tétikai környezetének megja­vításában stb. — mutatkoznak majd meg, arról vallanak, hogy a főváros lakossága sze­reti városát, megbecsüli azo­kat a szellemi és tárgyi érté­keket, amelyek Budapest tör­ténelmi múltjában, építésében, szépítésében az idők során fel­halmozódtak a nemzedékek munkájaként. Ennek a cente­náriumnak valóban az lesz a legméltóbb megünneplése, ha a főváros lakosságának minél tágabb köreiben öntudatoso­dik a városuk, kerületük, la­kóterületük iránti szeretet, hogy minél többet tehessenek­ együtt Budapestért! ■ A budapesti küldöttértekez­leten, amelyen gyakran volt szó arról a tevékeny, öntu­datos városszeretetről, amely­ben a főváros kialakulásának száz év előtti nagy eseményét minél méltóbban ünnepelhet­jük meg, önkéntelenül Jászai Marira kellett gondolnom ... Igen, ha Jászai Mari ma él­ne... Most itt ülne a küldöt­tek között, és szemének — rajongó, tiszta szemének — csodálatos játékát figyelhet­ném, midőn annak a Buda­pestnek jövőjéről van szó, amelyet hazája fővárosaként annyira szeretett és amelynek szeretetében benne volt az ő lánglelkű rajongása különösen két magyar zseni, Petőfi és Széchenyi iránt. Életéb­en Pe­tőfi emléke volt ennek a pá­ratlanul hősi asszonynak a legnagyobb erkölcsi támasza, Széchenyi Istvánban pedig a hazaszeretet nagy példaadóját látta. Jászai Mari arcát felidézve arra a vallomására kellett gon­dolnom, amelyet a főváros szeretetében irt 1896-ban, Egy álmom címmel. E vallomás soraiban is ráismerünk az ő sajátos Széchenyi-kultuszára. Tudjuk, Széchenyi egykor az­zal a tervvel foglalkozott, hogy a Gellérthegyen kelle­ne megépíteni a nemzet nagy­jainak emlékét megörökítő panteont. Erre a gondolatra építette fel Jászai Mari azt a kis írását, amelyben Budapest iránti rajongását foglalta for­ró szavakban. A gellérthegyi erőd határa nem épült rá ugyan panteon, a Gellérthegy­hez mégis a szabadság fogal­ma fűződik már, és szimbó­luma lett nemcsak a főváros­nak, hanem az egész ország­nak abban a gigászi méretű fejlődésében, amelynek tanúi vagyunk az utóbbi negyed év­században, egy borzalmas vi­lágháború pusztításai után is. Ez a hatalmas fejlődés nem feledtetheti el azonban azok­nak az érdemeit — és ennek is több felszólaló adott han­got a küldöttértekezleten —, akik az elmúlt száz év alatt igaz hazaszeretettől áthatva lelkesen vállalták a főváros fejlesztésének, szépítésének ál­dozatkész munká­ját, mert nem kis számban voltak minden­kor ilyenek, a nemzet és a főváros történelmi múltjában. Ha Jászai Mari ma élne ... ott ült volna a budapesti kül­döttek között, hogy tevékeny városszeretetre buzdítson, az­­­zal a lobogással, ami egész életét annyira jellemezte. (környel) 7

Next