Örökség, 2008 (12. évfolyam, 1-12. szám)
2008 / 2. szám
Műhely - ÖRÖKSÉG Egy átszabás története avagy megalakult a Nyugat-Dunántúli Iroda ■ FIGLER ANDRÁS Az új évben arra ébredtünk, hogy átszabták a regionális irodákat. Volt, aki növekedett, ketten megszűntek, maradtunk heten a kilencből, most már a regionális közigazgatáshoz igazodnak területeink. Megszületett a Nyugat-Dunántúli Iroda, Győr-Moson-Sopron, Vas és Zala megyék illetékességi területével, Íme a rövid történet: A kvázi regionális feladatokat ellátó Irodákat a KDH megalakulásakor 2001-ben hozták létre. Az akkor tervezett felosztás nagyjából megegyezett a maival, de közbeszólt a politika, megváltoztak a központok, és ezek elhelyezkedéséhez igazították az illetékességi területet is. (A tervben például még Szombathely szerepelt, de elsőbbséget kellett biztosítani Sopronnak!) Ezért a központtól távol eső területekből alakítottak ki külön irodákat (lásd: a Zala megyei keszthelyi irodát). Megjegyzés az utókornak: akkor két hétig - kormányrendelet híján - a mostani elnevezéssel Nyugat-Dunántúli Irodaként működtünk, és utána lettünk Soproni Regionális Iroda. (Arra már nem emlékszem, hogy akkori elnevezésben is volt-e helyesírási hiba, mint a maiban.) A Hivatalban többen irtóztak a regional írástól, ezért aztán 2006-ban ki is vették ezt a szót az elnevezésekből. A Soproni Iroda a volt KOI és OMVH telephelyeire és állományára épült, és így itt Nyugat-Magyarországon megmaradt a három korábbi központ: Sopron, Győr, Szombathely. Mivel magam akkor már Szombathelyen dolgoztam, nem láttam szükségét a Sopronba való költözésemnek s ott egy központi iroda kialakításának, hanem inkább folyamatosan fejlesztve, mindhárom irodát úgy igyekeztem kialakítani, hogy a körülmények, leterheltség az ellátandó feladatokhoz igazodjon, így minden irodában két műemlékes, egy régész és nagy vonalakban ''megfelelő1' adminisztrácó van. Ezt egészíti ki még Sopronban egy hatósági ügyintéző, s egy műemlékes Vas megyében, aki - utolsó lelkes mohikánként - Budapestről jár le. "Beállt” egy működési, ügyviteli rend, mely, feszes keretek között néha kisebb, nagyobb döccenőkkel de olajozottan működött. 2007 elején már mindenki megismerte a 308/2007. kormányrendeletet, melyből kiderült, hogy az átszabásra 2008. január lejétől sor kerül. Többen kételkedtek, és nem hitték el, hogy ez elkerülhetetlen. Úgy látszott, van elég idő a felkészülésre, s adott időben mindenki ott áll majd a helyén, és olyan rendezetten indul a munka, mint annak idején a 110. napon. Halmi Nándor felügyeleti igazgatóval februártól leveleztünk az átalakítás lehetséges lebonyolításáról, s már akkor nagy vonalakban kialakultak a keretek: telephelyek, létszám, személyek. A tavasz vége felé megszakadtak a tervezgetések, nagy csönd lett. Nyáron lezajlott az elnökváltás és egyéb személyi változások. A nyári csöndben a Hivatal félig üres (szabadságok, konferenciák, nyári egyetemek), amikor mindenki inkább csak tervezget, nem volt feltűnő a csönd. Szeptember második hetében kaptuk az első utasítást, hogy határozzuk meg az átalakításhoz szükséges létszámkereteket. Ezt elküldtük - én bizonyosan, gondolom a többi úgyszintén. Vártuk, hogy mi lesz. A telefonom mind sűrűbben csöngött, hívogattak kollegák Zalából, hogy mit tudok leendő sorsukról, de a nyugtatáson túl nem tudtam mást mondani. Októbertől elkezdtük összegyűjteni az átalakítás technikai feltételeinek (épület, infrastruktúra) listáit, november végén már kérdőív is érkezett ez ügyben. Tovább vártunk, néhányan már nagyon elkeseredtek a bizonytalanság miatt. Érthető: közeleg az évvége s a Karácsony. Ki hova kerül, és a mi lesz kérdése foglalkoztatott mindenkit. Végre december 18-án délután megtudtuk a döntést, a létszámkeretekről, és a személyi változásokról. Kiderült végre, hogy van műemlék felügyelői státusz Zalában, s az majd a pályázat után valamikor (talán hamarosan) betölthető. Egy fölöslegessé váló, máshol hiányzó adminisztrátori hely is van, de azt sem lehet betölteni, mert még nincs lejátszva az elválás. Hamarosan kiderült, hogy közben az egyik reménybeli munkatársam - kilátástalannak látszó helyzete miatt - máshol keresett - és talált magának munkát, egy másik pedig, mivel nem kapott vélt képességeinek, és elvárásainak megfelelő vezető beosztást, szintén távozik, így kezdtünk tehát január 2-án, "mindenki a helyén, rendezetten”! Helyzet: Különösebb gond nincs! Aki itt van, tudja és teszi a dolgát, ha kell, segít a másiknak, mert ez egy jó csapat. Most megint várunk egy kicsit, remélve, hogy a helyzet normalizálódik s mindenki a helyére kerül, aztán meglátjuk, hogyan működik az egész. Az már világos, hogy nem lesz egyszerű a megszokott, bevált módon működni. Az irodavezető heti három, néha négy napot is utazgat az irodák, és ügyek, értekezletek között. Az áttekinthetőség egyre nehezebb, az egy kézben tartás szinte már lehetetlen. Ez a szervezet túlnőtte a kialakított kereteket, és gondolni kell a struktúra és a vezetési rendszer módosítására. A négy iroda egymástól nagyjából száz km távolságra van, én, szerencsémre, majdnem a közepén (ideiglenesen). Hozzánk tartozik 654 település, ebből 28 város, öt megyei jogú város. Kb. (nyilvántartásunk pontossága miatt) 2300 műemlék, 12 MJT, nagy történeti belvárosok, kastélyok, kb. 8000 régészeti lelőhely és ezek éves szinten 15 000 ügyiratot "termelnek”. ■ Esterházy-kastély: három látogatói útvonalat alakítanak ki Három látogatói útvonalat alakítanak ki az eddigi egy helyett a fertődi Esterházy-kastélyban tavasszal, szeretnének többet megmutatni a műemlékegyüttesből, hogy még átfogóbb képet nyerhessenek az érdeklődők a kastély egykori életéből. A részleteket most dolgozzák ki. Idén folytatódik a felújítás is, 1,7 milliárd forintos projektként nemcsak a külső homlokzat renoválása folytatódik a francia park felé eső részen, hanem a belső restaurálások is elkezdődnek. A térség turistainformációs szolgáltatását ellátó Tourinform-iroda áprilistól a kastélyban kap helyet. (STOP/Kisalföld) Fotó: Civertan Bt.