Tarjáni Acél, 1968 (18. évfolyam, 1-52. szám)
1968-08-02 / 30. szám
Formálódik, alakul az új gazdálkodási rendszerünk Az első félév túlszárnyalta titkolt reményeinket is Az anyag és létszámproblémák ellenére túlteljesítettük a tervezett nyereséget. Exporttermékeink árbevétele jobb lett a tervezettnél. Az első félévben 12 napnak megfelelő nyereségrészesedést értünk el. Kiszállítási tervünket 100,2 százalékra teljesítettük. Alapozzuk meg jól a 44 órás munkahetet. A napokban fontos értekezlet színhelye volt a II . emeleti tanácsterem. Ez alkalommal tartották meg azt a műszaki tanácskozást, amely értékelte és elemezte a gazdaságirányítás új rendszerének első félévi eredményeit problémáit. A tanácskozás és kaiméval Antal Gyula elvtárs vállalatunk igazgatója tartott referátumot. Eredményeink számokban — Az új gazdaságirányítási rendszer bevezetése óta egy fél év telt el — kezdte bevezetőjében Antal elvtárs - de ez a viszonylag rövid idő máris sok újat hozott vállalatunk életében. A vállalat első fél éves tonnatervet 100,5 értéktervét Pedig 102,1 százalékra létesítette Eredményei folytán a hengermű mennyiségi tervét 100,2, értéktervet 104,9 a huzalmű mennyiségi tervét mi értéktervet 101,6, a kovácsológyár mennyiségi tervet 100,5, értéktervet 99,3 az öntödék mennyiségi tervüket 99 8 értéktervüket pedig 1,M százalékra teljesítettek. A vállalat jó eredményeinek alakulásához nagymértékben hozzájárult, hogy a úengemin és a kovácsológyár behozta első negyedéves lemaradását, a huzalmű pedig az alapanyagellátási problémák ellenére is kedvezően teljesítette feladatait . Antal elvtárs külön-külön is kitért a gyárrészlegek munkájéra majd megállapította, hogy az első félévben általános létszámellátási problémák jelentkeztek. A vállalati intézkedések sajnos nem tudtak megfelelő változást előidézni. Az első félévben ugyanis igen nagy volt a fluktuáció Amíg 1967 első felében 526 fő,addig 1968 első felében 812 fő cserélt munkahelyet. Hangsúlyozna hogy a megfelelő létszám biztosítása érdekében további intézkedéseket tesznek. De különös nyomatékkal beszélt arról hogy ahol erre lehetőség van, a férfi munkaerőket női munkaerővel kell pótolni Egyébként a napokban alakult meg vállalatunknál gyakorlott, jó szakemberekből az a mechanizálási bizottság, nem egyik fő feladata,amelya munkahelyeket megfelelő gépesítéssel alkalmassá tegyék a női munkaerők foglalkoztatására. Tételes fejlesztés Az anyagellátási nehézségek és a létszámgondok ellenére jónak mondható a tételes gyártás is. Az elmúlt év első felében a darabszám szerinti teljesítés 96,7 százalék volt, ezzel szemben ez év első felében 97 6 százalékos eredményt értünk el. Nem szabad azonban hogy ez a szám megtévesszen bennünket, hiszen az 1676 tonnás tételes szállítási lemaradás mellett 1640 tonna hátralékunk van olyan rendelésekből, amelyet ebben az időszakban vettünk fel és június 30-i határidő után igazoltunk vissza. A tételes szállításnál a legjobb eredményt az öntöde gyárrészleg érte el 99,7 százalékkal, utána következik a kovácsológyár 99,2-el a hengermű 94-el és a huzalma a már említett okok következményeként 96,4 százalékkal. A Salgótarjáni Kohászati Üzemek egyébként kiszállítási tervét 100,2 százalékra, belkereskedelmi kötelezettségét pedig 116 százalékra teljesítette. Ezek a számok a közlekedési üzem jó munkáját is bizonyítják, bár a félév utolsó időszakában súlyos vagonellátási nehézségekkel kellett megküzdeniök. Említést kell tenni még a KSZGY munkájáról, mint olyanról, amely termelő részlegeket kiszolgálna. Megállapítható, hogy az eddig végzett nagyjavítási munkálatok, amelyek az acélöntődében, a kovácsoló gyárrészlegnél és a hengerműnél kerültek végrehajtásra, sikeresek voltak. Kiemelkedő teljesítmény volt például a páckádak cseréje a hengerműnél és a buga-olló javítása a kovácsoló gyárrészlegnél. Nem sikerült azonban előbbre lépni általában a daruk javításánál. Az elmúlt időszak alatt sok meghibásodást jeleztek a hengerműi lágyítókemencék darujáról, a vasöntödei tisztítóién daruról és az új csarnok hengerműi résznél lévő daruról. A döntő részben meghibásodások villamosjellegűek. Export feladatainkat viszonylag szintén jól oldottuk meg. Az elszámolás alapját képező határparitásos teljesítésünk mennyiségben 91,6, értékben pedig 98,7 százalékos. A hengermű exporttervét termelés tekintetében 103,6 százalékra teljesítette. A kovácsoló gyárrészleg gyártási szinten 105 százalékos eredményével szintén túlteljesítést ért el, de a szállításnál alatta maradt az előírásnak. A kezdeti értékesítési nehézségek a Ferumionnál már csökkennek és ezzel jobb kilátás, hiszen egyre több lehetőségünk van rendelésfelvételre. Az export árbevétel Antal elvtárs felhívta a figyelmet, hogy az exportteljesítésnél csak az országhatáron kilépett termékek kerülhetnek elszámolásra és a fenti értékelés is ennek megfelelően történt. A Metalimpex egyébként a hidegen hengerelt szalagacél eladásnál jelentősen az egy felett tonnára eső dollár-szint teljesített, a Ferunion viszont még nem készítette el az első féléves elszámolását. Az export-eladás tekintetében azonban annyit megállapíthatunk, hogy az exporttermékek árbevétele a tervezettnél jobb, s hogy a deviza-kitermelés mutatója is kedvező. A vállalat minőségi munkájáról az igazgató elvtárs véleménye nem volt teljesen megnyugtató. Amíg ugyanis 1967 első felében az össz selejtünk 0,41 százalék volt, a jelenlegi időszakban ez 0,47 százalékra emelkedett Ez az emelkedés tisztán munkaselejtből következett be. Emelkedett a munkaselejt a kovácsoló gyárrészlegnél, a huzai műnél, de a legnagyobb mértékű emelkedés az öntödéknél mutatkozik Egyébként termékeink minőségének javítására az elmúlt időszak alatt több intézkedés történt. A központi technológia a gyárrészlegi műszaki osztályokkal közösen felülvizsgálta a gyárrészlegek technológiáját és az időközben bekövetkezett változásokat átvezették, a szükséges változtatásokra pedig megtették az intézkedéseket. Antal elvtárs hangsúlyozta hogy elkészült egy tanulmány a Quaitó és a 20 hengeres hengerlőgépek emulziós és olaj- hűtő kenőrendszerének vizsgálatára. Lebonyolították a kísérleteket a csehszlovák származású magas C-tartalmú alapanyagoknál. Kialakították a műanyaggal bevonható huzal gyártási technológiáját. Nagy sebességű húzási kísérletet hajtottak végre kettős húzógyűrűvel. Azonban meg kell még oldani az új eljárás megfelelő hűtését. Ezen kívül továbbra is felszínen szerepel a 30,-*es hegesztőhuzalok minőségjavítása. Befejeződtek a járműalkatrészek gyártási kísérletei és megindult a gyártás laposacélok helyett négyzetes bugából, s ez a második negyedév folyamán tovább bővült. Termelékenység és túlóra Az értékelés során szóba került, hogy a munkaügyi mutatóinkat is eredményesen teljesítettük, sőt a bázishoz viszonyítva bizonyos fejlődést is értünk el. A termelékenységi mutatóinkat ugyanis a bázishoz képest 104,9, míg a tervhez képest 101,6 százalékra teljesítettük. A bérfejlesztésben elért eredményünk is kedvező, mert erre az időszakra a tervünk egy százalékvolt, ezzel szemben 1,2 százalékos módosítást hajtottunk végre. Az átlagkereset egy főre vonatkoztatva, prémium nélkül, a bázisidőszakhoz viszonyítva 2 százalékkal növekedett. Nem alakult azonban kedvezően a túlóra felhasználás. Ez az elmúlt év azonos időszakához képest csaknem kétszeresére emelkedett. Az ilyen mértékű növekedés semmiképpen sem megengedhető. Bár voltak olyan körülmények, amelyek bizonyos mértékig indokolták a túlóra felhasználást, ezek között említhetnénk a kocsihiányt, a váratlan meghibásodásokat, vagy az alapanyagellátási nehézségek következtében szükségessé vált túlórákat. Tudni kell azonban, a túlórázás indokolatlan megnövekedését felsőbb szerveink sem engedélyezik. Ahol a túlórázás megnőtt, annál a vállalatnál visszaállították az eredeti munkaidőt. Folytatás a 3. oldalon) A SALGÓTARJÁNI KOHÁSZATI ÜZEMEK PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA XVIII. ÉVF. 30. SZÁM ARA: 30 FILLÉR 1968. AUGUSZTUS 2. A 100. évfordulóra Gyors ütemben szépül lakótelepünk A 100 éves ünnepi programra való felkészülés utolsó szakaszához érkeztünk. Mind az üzemben, mind a gyáron kívül egyre több szó esik erről a kérdésről. Szorgos emberi kezek rendkívül nagy igyekezettel szépítik az üzemet és környékét, a gyártelepet. A külső garázsépületet, a művelődési házhoz vezető utat és az azt övező terepet, a parkot és sok más területet szinte újjávarázsolják rövid idő alatt. Elkészítik még a Marx—Engels utat, valamint a gyár között levő útszakaszt is. A munkásellátásnál, a gyártelep kezelőségnél van tehát bőven tennivaló! Éppen ezért arra kérik gyártelepünk lakóit, hogy a házak környékét mindenütt tegyék rendbe, a parkokat, dísznövényeket pedig óvják, kíméljék meg. Az időközben összegyűjtött hulladék elszállításáról pedig a gyártelepkezelőség gondoskodik. Átfogó felméréssel kezdődött Korszerűsítik a kovácsológyár belső anyagmozgatását A modern üzem tartozéka — Több gépesítési lehetőség Fejlesztik a készáruszállítást is — Üzemi térképek 100 esztendővel ezelőtt a kovácsológyárat is az akkori kor igényeinek megfelelően telepítették. Egy évszázad alatt azonban nagyot fordult a helyzet, az akkori kovácsolási eljárások nyomát már aligalig találjuk a mai technológiákban. Természetesen az új gépek beszerzésével a termeléssel szorosan összefüggő más tényezők modernizálására is szükség volt. A kovácsológyár fennállása óta az üzem belső anyagmozgatását már több alkalommal fejlesztették. Ezek a módosítások többnyire szűk keretek közt mozogtak,_ csak egy-egy csökken az anyagmozgatással gyártmányféleséget, vagy gépcsoportot érintettek. Korszerű üzemben azonban elképzelhetetlen a kor igényeinek megfelelő anyagmozgatás nélkül. Ezért a kovácsológyár tervbe vette, hogy a három fő üzem belső anyagszállításában átfogó modernizálást hajt végre. Első lépésként készített a jelenlegi felmérést anyag-, félkészterrmék illetve készáruszállításról. Ebben többek között vázolta az anyagmozgatás további gépesítésének előnyeit. További gépesítéssel foglalkozó dolgozók létszáma, többen dolgozhatnak közvetlen termelőmunkán. Kisebb a munkadarabok átfutási ideje, így a gyártmányok önköltsége is csökken. Az anyagmozgatás további korszerűsítéséhez, a gépesítéshez az üzemek bizonyos mértékű átrendezésére, egyes gépek áthelyezésére szükség van. A fejlett anyagmozgatás és a túlzsúfolt üzem nem fér össze. A felmérés szerint meg kell oldani a csiszolórészleg, a tengelyforgácsoló és kulcsmaró, valamint a keretes fűrészgépek áthelyezését, hogy ezzel biztosítsák a közlekedési utakat. Több gépesítési lehetőséget érint a felmérés. Szó van villamos emelővillás targoncák beszerzéséről, s mint célszerű, korszerűsítési eljárást említi az egységrakomány bevezetését. A kovácsológyár rekonstrukciójával sor kerül majd a régi tetőszerkezet átépítésére. Felmerült az a gondolat is, hogy az új tetőszerkezetet már eleve úgy alakítsák ki, hogy lehetővé váljon egy vagy két daru felszerelése. A darusítás különösen a helykihasználás szempontjából mutatkozik előnyösnek. A belső anyagmozgatás korszerűsítésével párhuzamosan modernizálják majd a készáruszállítást is. A felmérés folytatásaként vázlatos térképet készítenek a kovácsológyár valamennyi üzeméről. A térképen szemléltetik a gépek elhelyezését, s berajzolják az anyagmozgatási utak irányát. Miután a számbavehető valamennyi korszerűsítési lehetőséget felvázolják, a legelőnyösebb módszerek eldöntése kerül sorra. Ezután a kovácsoló gyárrészleg több évre szóló anyagmozgatás-fejlesztési tervet készít, melynek megvalósításával az anyagmozgatást a korszerű termelés színvonalához igazítják. is A jubileumi versenyről jelentjük A szocialista brigádok egymást múlják a nemes vetélkedés során felül Vállalatunknál nincs egyetlen brigád sem, amely ne tett volna valamilyen kötelezettségvállalást a KMP megalakulásának és a Tanácsköztársaság kikiáltásának 50. évfordulójára. Emellett azonban jobb eredmények elérésére sarkallja valamennyi brigádunkat az a tény is, hogy a Salgótarjáni Kohászati Üzemek ez évben ünnepli fennállásának 100 éves évfordulóját. A vállalt kötelezettségek teljesítéséért folyó verseny eredményei napról napra gyűrűznek a szocialista brigádjaink egymást múlják felül a nemes vetélkedés során. Ebben a versenyben az elsők között kell említeni Sódor Ferenc kugellágyító szocialista brigádját, amely az első féléves tervét 102,3 százalékra teljesítette. Külön említésre méltó az anyagtakarékosság terén elért eredmény. Sógor Ferenc brigádja ugyanis az első félév során egyedül 168 ezer forintos megtakarítást ért el. Ezzel az eredménnyel nagyban hozzájárultak ahhoz, hogy a huzalmi gyárrészlegnek kedvezően alakuljon az önköltség csökkentésére tett felajánlása. Említésre méltó Langár Géza bútorrugógyártó szocialista brigádja is, amely az első féléves tervét 103 százalékra teljesítette. Ez a brigád különösen a jó minőségű termékével tűnt ki. Nehéz lenne érdemleges sorrendet kialakítani, de feltétlenül az élvonalba tartozik Fekete Gyula szerverő szocialista brigádja is, amely az első féléves tervét 99,8 százalékos programszerűség mellett mennyiségben 100,3, értékben pedig 101,2 százalékra teljesítette. Ez a brigád is elsőrendű feladatának tekintette a jóminőségű munkát. A verseny során meghonosították az önmeózást és ennek eredményeképpen az általuk legyártott szegféleségekre minőségi reklamáció nem érkezett. A dróthúzóban keletkező selejt röviderű huzalokból az első félév során több mint 19 ezer kilogramm első osztályú szeget gyártottak, amelynek értéke meghaladja a 152 ezer forintot. A brigád figyelme kiterjedt a 44 órás munkahét bevezetésének megsegítésére is. Ebből a célból az első megnövelték a gépek félévben forgási idejét. Ezen kívül a gépeknél önállóan végezték el a kisebb javításokat, miután a múlt évi bázishoz viszonyítva 201 óra megtakarítást érek el 27 ezer 520 forint értékben. Említésre méltó az az eredmény is, amit a munkavédelem terén elértek. Munkavédelmi berendezéseiket rendszeresen használják és karbantartják. Kéthetenként két munkavédelmi őr váltja egymást a brigádban. A technológiai és munkafegyelmet betartják, s így az első félévben balesetmentesen dolgoztak. Az első félév során összesen 43 baleseti egyébként veszélyforrást tártak fel és szüntettek meg. (K. A) C02-es hegesztőhuzal lágyítását készíti elő Joó Miklós huzalmas lágyító brigádja