Világgazdaság, 2013. február (45. évfolyam, 23/11038-42/11057. szám)

2013-02-01 / 23. (11038.) szám

2 ­ Távozik az Auditól Rozman Richárd kilép a vállalattól március végével Rozman Richárd, az Audi Hungária Motor Kft. személyügyekért felelős ügy­vezető igazgatója. Feladatait február elsejétől megbízott vezetőként Knáb Erzsébet veszi át. Ő 2011 szeptembe­re óta a vállalat oktatási és tudományos kooperációk te­rületének vezetője, korábban hosszú időn keresztül a bajai Magyarországi Németek Ál­talános Művelődési Központ­jának főigazgatója volt. ■ VG PwC: stabilan nőnek a családi vállalkozások tavaly a családi vállalko­zások kétharmada növelte értékesítéseit világszerte, és még ennél is többen remélik, hogy a kitűzött, ambiciózus növekedési céljaik 5 éven belül valóra válnak a PwC pénzügyi tanácsadócég nem­zetközi kutatása szerint. Eszerint világszerte növe­kednek a családi vállalko­zások, a 2011 során elért 65 százalékos értékesítési növe­kedés is ezt mutatja, szem­ben a 2010-es évvel, mikor kevesebb mint a fele volt ez az érték. A növekedés főleg Kelet-Európában, Latin-Ame­­rikában és a Közel-Keleten volt számottevő. ■ MTI Felszökött a Diageo profitja üzleti évének első felében 61 százalékkal 1,54 milliárd fontra nőtt a Diageo nettó nyeresége az egy évvel ko­rábbihoz képest - közölte csütörtökön a brit multi­nacionális vállalat, amely december 31-én zárta az első fél évet. A Diageo a világ legnagyobb szeszesital gyár­tója, olyan márkákkal mint a Johnnie Walker, a Smirnoff, a Guinness és a Baileys. Az árbevétel 5 százalékkal 6 milliárd fontra emelkedett. A költségcsökkentés, az amerikai és az ázsiai eladá­sok növekedése, továbbá az, hogy a cégnek sikerült min­den piacon áremelést érvé­nyesítenie, messze ellensú­lyozta az európai piac zsugo­rodását. Latin-Amerikában 18, Ázsiában 6 százalékkal nőtt a forgalom, Európában ellenben összességében 2 százalékkal csökkent, ezen belül Dél-Európában 19 szá­zalékkal zuhant. ■ MTI EBH3B1 Magyar cég az európai élmezőnyben Európa 16 legjobb vállalko­zása közé sorolta a European Business Awards (EBA) szakmai zsűrije a hulladé­kok újrahasznosításával foglalkozó Biofilter Környe­zetvédelmi Zrt.-t, illetve tulajdonos-vezérigazgatóját, Deák Györgyöt. A kiemel­kedő és innovatív vállalati teljesítményt elismerő Az Év Vállalkozója díjért folyó versenyben Európa 29 orszá­gából több mint 600 európai vállalkozás indult. Tavaly a Lipóti Pékség és vezetője, Tóth Péter került a tízfős döntőbe. Az idei verseny győztesét a döntősök közül a szakmai zsűri választja ki áprilisban. ■ VG VÁLLALATOK ÉS PIACOK 2013. FEBRUÁR 1. PÉNTEK Milliárdos üzlet a Super Bowl futball Itthon is egyre többen követik a világ legnézettebb sporteseményét Az idén is számos rekordot megdönthet a világ legnézet­tebb egynapos sportesemé­nye, a Super Bowl. A mérkő­zés hazánkban is tízezreket ültet le a televízió elé hétfő hajnalban. Jandó Zoltán Ezúttal is dollármilliárdos gazdasági hatása lehet az észak-amerikai profi ameri­­kaifutball-bajnokság (NFL) döntőjének, a Super Bowlnak. A legfrissebb felmérések sze­rint Baltimore Ravens és a San Francisco 49ers magyar idő szerint hétfőn hajnali ösz­­szecsapása 12,3 milliárd dol­láros többletköltést generálhat csak az Egyesült Államokban, ami az előző évi 11 milliárdos csúcshoz képest is jelentős nö­vekedésnek számít, egy főre vetítve pedig majd 69 dollá­ros (mintegy 15 ezer forintos) kiadást jelent. Az amerikai Nemzeti Kiskereskedelmi Szö­vetség napokban közzétett fel­mérése alapján a tengerentú­lon 3,9 millió háztartás tervezi új bútor vásárlását a nagydöntő miatt, új televíziót direkt a Su­per Bowl-ra pedig 7,5 millióan vehetnek, ami közel ötven szá­zalékkal magasabb az egy év­vel korábbinál. Az összecsapó felek relikviáiból is sok fogy­hat: merchandise termékek be­szerzését több mint 17 millió amerikai tervezi még a mérkő­zés előtt. Az összecsapás legnagyobb nyertesei - gazdasági szem­pontból - azonban nem a csa­patok, és nem is a bútor vagy a szórakoztató-elektronikai szektor lesznek, hanem a ven­déglátás és az élelmiszer-kiske­reskedelmi ágazat. Az előrejel­zések szerint több mint 10 mil­lió amerikai nézheti bárban, vagy étteremben a mérkőzést, míg nagyjából hatvan milli­óan tervezik, hogy „Super Bowl partira” mennek. Persze a szokásosnál jóval többet vásárolnak majd azok is, akik otthon maradnak. Csak a döntő napján 55 millió dol­lárt költhetnek el az Egyesült Államok élelmiszerüzleteiben, amivel ez az év második legna­gyobb fogyasztást hozó napja, a Hálaadást követően. A NFL-fi­nálé hétvégéjén 1,23 milliárd csirkeszárnyat adhatnak el, 15 ezer tonna chips és 4 ezer ton­na popcorn fogyhat, de lesz dol­ga a pizza­futároknak is, a várt négymillió rendelés ugyanis 60 százalékkal magasabb egy átlagos napon mértnél. A sör­gyártók mintegy 12 millió dolláros többletbevételre szá­míthatnak köszönhetően an­nak, hogy a prognózis szerint 50 millió adag sör fogy majd amerikaszerte, míg üdítőitalra a héten csak az élelmiszerbol­tokban majd negyedmilliárd dollárt költhetnek. Története legsikeresebb hét­végéjét zárja valószínűleg a Super Bowlt idén műsorra tűző CBS is (a három nagy ameri­kai csatorna, a Fox, az NBC és a CBS éves váltásban közvetíti a nagydöntőt), amely a reklá­mok listaárának alakulását látva szinte biztosan megdön­ti az NBC tavalyi rekordját. A CBS vezetése néhány hete je­lezte, hogy az összes hirdetési helyet értékesíteni tudták, s akadt olyan cég, amely 4 millió dollárnál is többet fizetett egy félperces spotért. Az­­ átlagár becslések szerint 3,7-3,8 millió dollár (800 és 823 millió forint) között lehetett, ami 10 száza­lékkal magasabb az egy eszten­dővel korábbinál, s egyben azt is jelenti, hogy a csatorna be­vétele - mivel a 70 spot mellett egyéb reklámokat is értékesí­tettek - várhatóan megközelíti majd a 300 millió dollárt a finá­lé estéjén. A fenti összegek már önma­gukban sokkolóak lehetnek, de új fénybe kerülnek, ha fi­gyelembe vesszük, hogy a spo­­tárak alig több mint másfél évtizede lépték át az egymillió dolláros határt, azaz a 90-es évek közepe óta évente átlago­san közel 10 százalékkal emel­kedtek. Sokat mondó adat az is, hogy az elmúlt 10 esztendőben a hirdetők összesen 1,85 milli­árd dollárt (400 milliárd forin­tot) költöttek el a három nagy csatornánál a Super Bowlok alatt, ami a teljes 2011-es ma­gyarországi reklámköltés több mint két és félszerese, a hazai televíziók tavalyelőtti reklám­­bevételének pedig majd nyolc­szorosa. A reklámok listaárának emelkedése a többség szerint egyben arra is utal, hogy Super Bowl az idén ismét nézettségi rekordot dönthet. Az NFL-döntő először három esztendővel ez­előtt szárnyalta túl a M.A.S.H. sorozat korábban legyőzhetet­­lennek vélt - 1983-ban leadott - záróepizódját, amit 106 mil­lióan néztek az Egyesült Álla­mokban, azóta pedig a Super Bowl évről évre újabb csúcsot dönt, tavaly például 111,3 mil­lió nézővel. Bár az előjelek ezút­tal nem túl kedvezőek, hiszen az NFL nézetsége az idén eddig érezhetően csökkent, a szak­értők többsége azonban így is optimista. A döntőt ráadásul korántsem csak az amerikaiak várják, a mérkőzést világszerte nagyjá­ból egy milliárd rajongó szur­kolhatja végig. Az összecsapást itthon ezúttal is a Sport TV tűzi műsorra. A csatorna közvetíté­sébe tavaly 188 ezren néztek bele, ami nagyjából 40 százalé­kos növekedést jelent a 2011-es Super Bowl-hoz képest, s ami­vel a mérkőzés kiváló közön­ségarányt ért el a kereskedel­mi szempontból legfontosabb 18-49 éves férfiak körében. A csatornánál - ahogy ezt lapunk kérdésére jelezték - bíznak benne, hogy a kedvező tenden­cia ebben az évben is folytató­dik, annak ellenére, hogy az­ idén nem jutott be a döntőbe a tavalyi finalista, hazánkban komoly rajongótáborral büsz­kélkedő, New England Pat­riots. A Sport TV két és félórás felvezető műsorral hangol az NFL-döntőre. (milliárd dollár, Super Bowl-hoz köthető, az Egyesült Államokban) Sokat hoz a rendezőnek is a döntő komoly gazdasági hatással számolhat az NFL-döntőt rendező város is, amely ezút­tal New Orleans. Az előrejel­zések szerint a városba an­nak ellenére 150 ezer turista érkezhet a Super Bowl miatt, hogy a stadionban „csak” 70 ezren férnek be, s nyilván több helybéli is váltott jegyet az összecsapásra, a helyi egyetem becslése sze­rint az esemény gazdasági hatása így 434 millió dollár lehet a régióban, ami törté­neti összevetésben is jónak számít, hiszen legutóbb, 2002-ben szűk 300 milliót hozott a konyhára New Or­­leansnak a Super Bowl. más kérdés, hogy a rende­zésnek komoly költségei is voltak: a város 1 milliárd dollárt költött infrastrukturá­lis fejlesztésekre a Super Bowl miatt, s csak a helyi re­pülőtér modernizálására 350 milliót fordítottak. A piaci helyzet stabilizálására törekednek fúzió A közép-európai régió legnagyobb hőszigetelőanyag-gyártójává válhat a Bachl Kft. Domináns szerepre tör mind a hazai, mind pedig a régiós hőszigetelőanyag-gyártásban a Bachl Kft., mely magába ol­vasztotta a hazai piac másik jól ismert szereplőjét, a Ni­­kecell Kft.-t. A Bachl-csoport több mint 90 éve kis bajor csa­ládi vállalkozásként indult, de mára számos országban jelen levő, a termékeit egész Kö­­zép-Európában értékesítő cég­csoporttá vált. Magyarországon 10 éve kezdték meg tevékenységüket, az itthoni leányvállalat tavalyi árbevétele megközelítette a 3 milliárd forintot, az építőipart sújtó mély válság ellenére is nyereséggel tudta zárni a 2012-es évet. A beolvadó Nikecell Kft. hasonlóan erős vállalko­zás, hiszen előző évi árbevétele némiképp meg is haladta a há­­rommilliárd forintot, balaton­­fűzfői gyáregysége pedig az ország egyik legnagyobb ilyen jellegű létesítménye. Ugyanak­kor üzemi eredménye tavaly is és a megelőző két évben is több mint félmilliárdos mínuszt mu­tatott. A cégvásárlás még tavaly áprilisban megtörtént, amikor a Nikecell mindkét gyártóüze­me beolvadt a Bachl Kft-be. Az összeget nem hozzák nyil­vánosságra, csak annyi publi­­kus, hogy külső forrás igény­­bevétele nélkül, saját erőből hajtották végre a felvásárlást. Az egyesült vállalat egységes irányítással, Bachl Kft. néven folytatja tovább tevékenysé­gét, balatonfűzfői központtal, ám az elmúlt évről még kü­­lön-külön készülnek a mérle­gek - mondta Varga András ügyvezető. Mint hozzátette, az egyesülés után a saját tőke 1,4 milliárd forintot tesz ki, erre az évre 6,8 milliárd fo­rint árbevételt terveznek. Arról is beszámolt, hogy mindkét fél a­ fúzióban látta a lehetőséget a fennálló bizony­talanságok megszüntetésére, a piaci helyzet és a munka­helyeik stabilizálására. Az egyesült cégnek jó lehetősé­ge nyílik a gyártási potenciál erősítésére és gazdaságosabb termelési struktúrák megte­remtésére is. Kulcskérdésnek tartják a stabilitást, ennek je­gyében továbbra is forgalmaz­zák a már ismert márkákat. A Nikecell ugyan cégnévként eltűnik, de az EPS-termékeik márkaneveként továbbra is megmarad. A két cég egyesülése a nyárra fejeződik be. Addig a vakolatgyártó és -forgalmazó üzletág eladását tervezik és kizárólag a hőszigetelő­ anya­gokra koncentrálnak majd, mivel az EPS-piac még jelen­tős növekedési tartalékokat rejt. Annál is inkább, mivel az Európai Unió határozott szándékai szerint 2020-tól kö­zel nulla energiájú házaknak kellene épülniük, és ezt az ér­téket kell közelíteni a felújítá­soknál is. ■ B. J. Cégadatok (millió forint) Bachl Kft. Nikecell Kft. 2011 2012* 20112012** Árbevétel 3115 2945 3935 3286 Üzemi eredm. 7,5 48 -528 -587 Adózott eredm.­­133 33 -853 753 Saját tőke 505 499 -770 921 Hosszú lej. köt. 326 420 405 399 ‘Végleges. “Előzetes. FORRÁS: CÉGKÖZLÉSEK

Next