Atomerőmű, 1994 (17. évfolyam, 1-10. szám)

1994-01-01 / 1. szám

1994. JANUAR ATOMERŐMŰ Gazdasági fellendülés küszöbén Dr. Szabó Iván pénzügyminisz­ter az M­VM Klub vendége volt ja­nuár 20-án, ahol tájékoztatta a mintegy kétszáz főnyi hallgatósá­got, a villamosenergia-ipar tag­­részvénytársaságainak vezetőit, gazdasági, pénzügyi szakembere­ket a magyar gazdaság helyzeté­ről, illetve a gazdasági nehézségek megoldási módozatairól. A mi­niszter úr szólt azokról a moz­gásterekről, amelyek az 1990-93- as éveket jellemezték és arról is, milyen együttes tényezők hatásá­ra alakult ki a mai helyzet. Emlí­tésre került a különböző típusú válságjelenség - válságtranszfor­máció, strukturális válság, orien­tációs válság -, amelyek megoldá­sa külön-külön is probléma, ámde együttkezelése „könnyebb”. A mai gazdaságpolitika nehéz­ségei sokrétűek. A gazdasági ká­tyúból való kilábalásnak sajátosan magyarnak kell lennie, ugyanis sok tekintetben különbözünk szomszédainktól, például az egy főre jutó havi átlagjövedelem te­kintetében is: ez nálunk 600 DM fölött van, megelőzve (jóval) az oroszokat (95 DM), de a cseheket, szlovákokat, lengyeleket is (kb. 400, il. 350 DM). Gyakran hangzatos jelszavak mögé sokan felsorakoznak, ame­lyeknek negatív hatása csak ké­sőbb érezhető. Az államháztar­tás reformját követelők például nem tudják, hogy az több (százezer) közalkalma­zotti dolgo­zó elbocsá­tásával és néhány szo­ciális juttatás megvonásá­val jár együtt. Szabó úr felvázolta azokat a st­ratégiai lépé­seket, ame­lyek „kezelni” tudják a költségve­tés deficitjét és a folyó fizetési mérleg egyensúlyát. A privatizá­ció, illetve a külföldi működő tőke bevonása a gazdaságba pár évig fellendülést, deficitcsökkenést eredményezhet. Úgy tűnik, foko­zatosan javuló gazdasági élet kö­vetkezik. Az Atomerőmű újság kérdésé­re, amely az atomerőmű privati­zációjára vonatkozott, a pénzügy­­miniszter úr elmondta, hogy Paks nem került szóba. Elképzelhető viszont jelentős tőkerész befekte­tése egy-egy rekonstrukció, illetve nagy volumenű technológiai in­nováció során, valamint a cég részvényei egy részének tőzsdére bocsátása a későbbiek folyamán. Szöveg: Fábián A pénzügyminiszter bizakodó Fotó: Beregnyei hogy itt legyek. Vannak előírások, szabályok, amelyek előírják a benttartózkodást, függetlenül a munkaidőtől. A család nehezen viseli ugyan, de elfogadta ezt a helyzetet. Tudomásul vették, hogy sajátos kötelezettségeim vannak és azoknak meg kell felel­nem.­­ Szabadidőnek, hobbinak jut-e hely a munka mellett? - Kedvenc időtöltésem a vadá­szat. Ha lehet, akkor kisfiamat is viszem magammal, így közelebb kerül a természethez, ahhoz a környezethez, azokhoz a dolgok­hoz, melyek számomra érdeke­sek, és ez talán neki is hasznára válik. A vitorlázás is a kedvenc időtöltéseim közé tartozik, bár ezt kevésbé űzöm. Erre évente csak 1-2 hetet szánhatok, mert a többi időszakot a munkahelyi elfoglaltság, illetve a vadászat köti le. - Milyen tervekkel indulsz az 1994-es évnek? - A magánéletet nézve, most a legnagyobb feladatot a kisfiam is­kolakezdése jelenti. Első osztá­lyos, és az ő iskolához való szokta­tása, tanulása nagy figyelmet igé­nyel. Saját magammal szembeni igény: leszokni a dohányzásról és megszabadulni néhány kilótól. Célom még, hogy minél keve­sebbszer törjön ki belőlem a hirte­len felindultság. Vissza kellene fognom magam, s igyekszem ezt megvalósítani. Amikor az ember közeledik a negyedik x-hez, s pro­dukált már valamit a munkahe­lyén, „neve van”, akkor lehet, hogy egy kicsit fékeznie kellene magát. Természetesen nem a munka, a teljesítmény hátrányára. Ezen­kívül jobb munkaszervezéssel, jobban átgondolt munkavégzés­sel csökkenteni lehetne az itt bent végzett munka időtartamát, amit otthon lehetne hasznosítani. Ná­lam elbillent a mérleg nyelve az erőmű irányába. Úgy érzem, hogy a céggyűrű ki­tüntetésben a kollégáim munkája is benne van, a munkatársak segít­sége, feladatvállalása,­­teljesítése feltétlenül szükséges az előreha­ladáshoz, az eredmények elérésé­hez. Csakis közösen, együtt lehet eredményeket elérni, s ám a jövő­ben is számítok a kollégáim segít­ségére. - Kívánom, hogy segítő munka­társai körében eredményesen teljen az év. Lovászi Zoltánná Erős Imre Könnyű őt bemutatnom, hi­szen 1977-től meghatározó egyé­nisége az atomerőmű karbantar­tás irányítóinak. Ilyen alkalommal úgy gondolom lehetőség nyílik a számvetésre. Ké­rem mondja el, hogyan került erre a pályára?­­ Gépipari technikumot végez­tem 1957-ben Miskolcon. Itt talál­koztam először a hőerőgépekkel. A középiskola elvégzése után az akkori legnagyobb hőerőmű épít­kezésén, Tiszapalkonyán helyez­kedtem el karbantartó lakatos­ként, ahol üzemeltetési képzést is kaptam a hatvanas évek elején. Mivel perspektíva csak az üzemel­tetés területén adódott - én pedig mindig karbantartónak éreztem magam igazán - 1963-ban áthe­lyezéssel mentem a Dunamenti Hőerőműbe, ahol a kezdetektől vettem részt a szerelésben. Itt szereztem hőerőgépész fel­sőfokú technikusi és villamosipari műszaki főiskolai végzettséget. A kezdetben, mint gyakorlott kar­bantartó lakatos dolgoztam, két év múlva művezető, 1968-ban már főművezető lettem, majd egy át­szervezés során osztályvezetőnek neveztek ki. A hőerőműben a ka­zán kivételével szinte minden karbantartás hozzám tartozott. Az itt szerzett tapasztalatok - fő­leg az engem igazán érdeklő for­gógépek tekintetében - a későb­biekben nagyban segítettek a pak­si atomerőműben végzett mun­kámban. - Mi volt az indító ok, ami Paks felé irányította? - Én mindig szerettem a válto­zást, az újat, így az atomerőmű nekem is nagy kihívást jelentett. Kisebb huzavona után 1977. de­cember 1-jén kezdtem meg a munkát a gépkarbantartási osz­tály vezetőjeként. - Az atomerőműben melyek azok a munkaterületek, ahol tevé­kenykedett? - A helyi apró feladatok mellett kezdetben a létszámfelvétel és a betanítás volt a fő feladat. Később a területre beérkezett berendezé­sek ún. „nullrevíziójában” és a karbantartás megszervezésében, a finn karbantartási rendszer be­vezetésében vettem intenzíven részt. Az erőmű indítása után a műszaki előkészítési osztályt, majd hosszú ideig a koordinációs főosztályt vezettem. A ’90-es évek átszervezése során egyéves meg­bízatást kaptam a társaság gépész karbantartási főmérnökség veze­tésére, amit 1993-ban további 3 évre meghosszabbítottak. - Hogyan érintette a kitüntetés? Mit szóltak a munkatársak, mit szólt a család? - A kitüntetés - amit alapve­tően nagyjelentőségűnek ítélek - nagyon váratlanul ért, nem számí­tottam rá. Örülök a céggyűrűnek, amit mindenkor büszkén viselek. A munkatársaim gratuláltak, na­gyon sokan ismernek, hiszen hos­­­szú ideje dolgozunk együtt. A kar­bantartó állandó készenléti köte­lessége az én családomat is meg­edzette. Öröm volt nekik is a ki­tüntetés. _ XOPI - 3 Mit vár Ön az 1994-es évtől? BALOGH ERNŐ a Paksi Atomerőmű Rt. fel­ügyelő bizottsági tagja: „Mint magyar állampolgár, azt kívánom, hogy az embe­rek egymáshoz való viszonya javuljon, legyenek toleránsak egymás iránt, értsék meg a másságot. Hamarosan vizsgáznak majd az ország polgárai e te­kintetben, pártpolitikai néze­teiktől függetlenül, a két jelen­tős választás folyamán. Lassú gazdasági fellendü­lésről beszélnek ismerőseim, munkatársaim, a magyar gaz­daság vezető szakemberei, akik­kel nap mint nap találkozom munkám során. A javuló gazda­ságban talán megáll a széles néprétegek elszegényedése. Várom a változást e téren is. Sikerült kigyógyulnom Pak­son szerzett asztmámból, re­mélem, egészségem továbbra is megmarad, amit kívánok kis családomnak is, hogy mindan­­­nyian el tudjuk látni mun­kánkat. Ez utóbbit mint egyén kí­vánom. Jóleső érzés volt, hogy két évre ismét megválasztottak felügyelő bizottsági tagnak. Ilyen minőségemben bízom abban, hogy a paksi atomerő­mű betartva a törvényeket úgy működik, hogy a felügyelő bi­zottságnak ne kelljen erőtelje­sen beavatkozni a vizsgála­tokba. Folytatódjon­­ a korábban sok kívánnivalót maga után hagyó­­ takarékossági, jó gaz­dálkodási szemlélet.” TÁRNOK LÁSZLÓ közös üzemi vezénylő ope­rátor: „Gazdasági téren azt vá­rom, hogy az rt. vezetése fogadja el a MÉSZ javaslatát a bérproblémák megoldására. Amennyiben elfogadják, ak­kor megoldódik a műszako­sok bérproblémája. A politikától azt várom, hogy a hatalmi harcok szo­ruljanak a háttérbe és a gazda­sági feladatok kerüljenek elő­térbe. Személy szerint pedig szeretném, ha a feleségemet 1994-től véglegesítenék a jelenlegi szerződéses munka­­viszonyában, én pedig szeret­nék eljutni Spanyolországba.” DOHÁNY ISTVÁN műszakos laboráns: „Bízom abban, hogy meg­maradok a munkahelyemen és rendeződni fog a műszako­sok bére.” ZUSCHLAG JÁNOS kőműves csoportvezető: „Azt várom, hogy a gazda­ság stabilabb legyen az új esz­tendőben, legyen munkahe­lyünk és főleg munkánk.” TÓTH KÁROLY művezető: „Legyen egészségem és sta­bil munkahelyem. Mint paksi lakos, azt várom, hogy az erő­mű és a város között tökéletes együttműködés legyen.” KERTAI ISTVÁN fegyveres biztonsági őr: „Azt hiszem, a kollégáim nevé­ben is mondhatom: az erőmű termelésével kapcsolatban ugya­nolyan jó eredményt várunk, mint amilyen az elmúlt évben volt Egy kis nyugalmat szeret­nénk, mert a létszámleépítések hívei borzolják az idegeinket Úgy gondolom, a ránk bízott feladat fontosságával arányosan kell hogy jelentkezzen a csapatunk megbecsülése is. Reméljük, hogy '94-ben ez így is lesz.” SOMOGYI BÉLA műszaki ügyintéző: „Három gyerekem lévén, elő­ször is jó egészséget kívánnék ma­gunknak, mert az elmúlt év elég problémás volt Jó lenne a bér­emelést az infláció mértékéhez igazítani. A politikában egy MSZP-s miniszterelnököt vagy kormányt várok.” NAGYNÉ KATONA BORBÁLA ügyintéző: „Sok-sok jót, egészséget és nyugalmat, meg jó lenne lec szokni a cigarettáról.” DR. KEMENES LÁSZLÓ információs szolgálatvezető: „Mit várok? Több megértést egymás iránt, minden feltételt a kiegyensúlyozott munkához és nem utolsósorban: nyugalmat” BÓCZ FERENCNÉ és HAVASI JÁNOSNÉ mosodai gépkezelők: mindketten Dunaszent­­györgyön laknak, onnan jár­nak be az erőműbe. Ők a tava­lyinál jobb évet várnak, szeret­nék, ha mindenkinek lenne munkahelye. Családjuk eddig átvészelte a nehéz éveket és remélik, hogy túlélik ’94-et is. Abban bíznak, hogy egy idő után csak jobb lesz...

Next