Bányamunkás, 1990 (77. évfolyam, 1-12. szám)

1990-01-01 / 1. szám

2 A legvégső fegyver a sztrájk Az Országgyűlés több hónapos vita után - Kelet-Európában Lengyelország után másodikként — törvényt alkotott a magyar sztrájkjogról. A BDSZ XXIV. kongresszusa a törvény alapján, an­nak megfelelően — kisebb módosításokkal —, elfogadta az elő­terjesztett ágazati sztrájkszabályzatot. Joggal felvetődhet a kérdés, — főleg a fiatalabb szaktársaink között, akik életük során csak a tévé képernyőjén láthattak köz­vetítést „kapitalista” országokban zajló sztrájkokról, — miért kell a sztrájkjogot külön önálló törvényben, ágazati, vállalati sza­bályzatokban körülírni, meghatározni. Olyan véleményt is lehet hallani - meg kell mondjam, nem fiatal embertől —: „ha majd valami nem tetszik, sztrájkolunk és kész!”. Ez nem egészen ilyen egyszerű dolog. Mielőtt belemélyednénk a sztrájkjog, a sztrájk boncolgatásába, nézzük meg mit mond a sztrájkról az idegen kifejezések szótára: „A sztrájk (angol eredetű szó) jelentése: kö­zös megállapodás alapján történő együttes munkabeszüntetés, a munkásság egyik legfontosabb harci eszköze, jobb életfeltételek elérése, vagy politikai követelések érvényesítésére”. nye általában gazdasági kárként — kevesebb­­termék, kisebb árbe­vétel, következésként, mint ered­mény-, haszon-, profitcsökkenés — jelentkezik a munkáltatói, tulaj­donosi oldalon. Ugyanakkor a munkások, munkavállalók is álta­lában kevesebb (néha — főleg a múlt századiban, amikor a szerve­zettség még nem volt jellemző — semmilyen) jövedelemihez nem jut­nak. Az előálló veszteség nagysá­ga függ a sztrájk időtartamától és az ágazati, szakmai sajátosságok­tól. (Pl. a kohászatiban, ahol foly­tonos munkarendiben dolgoznak már 8 órás munkabeszüntetés is óriási károkat okoz, vagy kétórás reggeli tömegközlekedési sztrájk következményei szinte felimérhe­­tetlenek.) Elképzelhető olyan ága­zati sztrájk is, amely az ország tel­jes gazdaságát megrendítheti (pél­dául általános energiaipari, vagy több ágazatra kiterjedő szolidari­tási sztrájk). Számolni kell ilyen esetekben azzal az ellentmondásos helyzettel is, hogy jóllehet a sztrájk eléri célját, de objektíve hosszú időre visszaveti a gazdasá­got, gátolja a gazdasági fejlődést, és ezáltal a­­győztes sztrájkolók is kárvallottak lesznek. Tehát olyan fegyver a sztrájk, amely könnyen visszafelé is elsülhet, ezért igen körültekintően, hozzáértő módon célszerű csa­k alkalmazni. A már említett 1989. évi VII. törvényt ezen cikk keretében nem feladatom részletezni, mindössze országosan elismert jogászok rövid véleményével jellemezném az új törvényt: „Liberális, azt is mond­hatnánk »európai színvonalú" a sztrájktörvényünk... ugyanakkor vannak árnyoldalai is”. , Inkább Szakszervezeti Szövetsé­günk sztrájkszabályzatához fűz­nék néhány gondolatot, mivel ez a szabályzat tükrözi és a gyakorlat­ba ülteti át a törvényt. Szeretnék néhány kérdést kiemelni, főleg azokat, amelyek a kongresszusi küldötteket i­s vitára serkentették. Mindenekelőtt meg kell állapí­tani, hogy a szabályzat — a kong­resszusi kiegészítésekkel — jól ta­golt, rendszerezett, nyelvezete egy­szerű, mindenki által érthető. A szabályzat mindössze 5 rövid pont­ból áll, és mégis minden lényegi kérdést magába foglal. Az első pontban megfogalma­zott a sztrájk kezdeményezésének egyik legfontosabb előfeltétele, az önkéntesség elvének tiszteletben tartása, sztrájkra kötelezni, vagy attól eltiltani senkit nem lehet. Ugyanakkor a többségi elvnek — a sztrájk kimondását­­megelőzően — érvényesülni­e kell, méghozzá úgy, hogy a tagság legalább 50%­­ána­k részt kell vennie a szavazá­son és a megjelentek legalább 75%-ának el kell fogadnia a sztrájk­­meghirdetését. Feltétele a sztrájk meghirdetés­ének az is, — és talán az egyik legfontosabb fel­tétele —, hogy a vitás­­kérdéseket előzetesen tárgyalások útján kell­­megfelelő érveléssel megkísérelni rendezni. Az ebben a pontban fog­laltak garanciát adnak arra, hogy csak kellően átgondolt, jogos sztrájkra kerülhessen sor. De fi­gyelmeztet arra­ te, hogy szakmai­lag jól felkészült vezetőik tárgyal­hatnak eredményesen a dolgozó kollektívák képvisel­etében. Országos, vagy ágazati sztrájkot kezdeményezhetnek az ala­pszer­­vek, területi szövetségek, a BDSZ Szövetségi Tanácsa, de a meghir­detés a Szövetségi Tanács joga és feladata. (2. pont) Hangsúlyozot­tan fel kell hívni az érintettek fi­gyelmét arra, hogy a kisebb je­lentőségű helyi — egy-egy válla­lat, gazdálkodó egység működését érintő — sztrájk szervezése, a he­lyi, vállalati sztrájkszabályzat elő­írásai szerint valósítható meg. Meg kell jegyezni azonban, hogy ezen szabályzatok sem lehetnek el­lentétesek a sztrájktörvényben előírottakkal. A 3. pont a sztrájk irányításá­val foglalkozik. Ennek lényege az, hogy Egyeztető Bizottságot kell létrehozni, amely a sztrájk időtar­tama alatt folyamatos egyeztetést valósít meg az ellentérdekű féllel a vitás kérdések rendezése végett. Feladata a Bizottságnak, a Sze­mély- és vagyonvédelem, vala­mint a törvényben előírt elégsé­ges szolgáltatás mértékének bizto­sítása. Igen fontos szerv, amely jelentősen képes befolyásolni a sztrájk eredményességét. Higgadt, nagy tapasztalatú, tekintélyes szülőtársaikat célszerű erre a fela­datra kiválasztani. A Sztrájkveze­tőség — mely a Sztrájkfelhívás megfogalmazásától a sztrájk befe­jezéséig ,állandó jelleggel működik —­­összetételét a szabályzat — na­gyon helyesen — előre­­meghatá­rozza: a­­BDSZ titkárai, koordi­nátorok, pénzügyi szakember, jog­tanácsos a tagjai. A vezetőség leg­főbb feladata a sztrájk meghirde­tése mellett a sztrájk előmozdítá­sára a szükséges eszközöket, mód­szereket megtalálni és azokat meg­felelő időiben alkalmazni. A sztrájk anyagi feltételeit a 4. pont előírásai szerint kell biztosí­tani A sztrájkolók anyagi (meg­élhetési) biztonsága érdekében elégséges mennyiségű sztrájkala­pot kell létrehozni. A viszonylag egyszerű kérdés — hiszen csak a tagdíjaikból kell néhány százalé­kot kihasítani erre a célra — azért elég sok problémát vet fel. Gon­doljunk csak arra, hogy a havi jö­vedelmünk egy százalékát kitevő tagdíjak, tegyük fel öt százaléká­nak sztrájkalapra történő elkülö­nítéséből mennyi­­idő alatt gyűlik össze annyi pénz, amennyi már kellő biztonságot adhat csak né­hány napos sztrájk meghirdetésé­hez is. Vagy milyen konfliktust je­lenthet, ha a sztrájkalapot, vagy annak egy részét belföldi, vagy pláne külföldi szolidaritási célra illene, vagy volna ésszerű­­hasz­nálni. Esetleg a f­elgyül­emlő sztrájkalap összegét kellene koc­kázatmentesen befektetni. Ezek mindegyike nagy felelősséggel jár, ezért ezekben a kérdésekben csak a kollektív bölcsesség lehet irány­adó. Az 5. pontban ajánlások találha­tók a vállalati sztrájkszabályzatok elkészítéséhez. Az­ itt felsoroltak ugyan „csak” ajánlások, de miivel jószándé­kú­­és hasznosítható taná­csokról van szó, ezúton is szeret­ném az e pontban foglaltakra nyo­matékosan­­ felhívni a vállalati szabályzatokat alkotó kollektívák figyelmét. A szervezési feladato­kon túlmenően kiemelten fontos meghatározni, hogy mikor és hol tilos a sztrájk. Erről a törvény szó szerint a következőiket mond­ja: „Nincs helye sztrájknak, ha az életet, egészséget, testi épséget vagy a környezetet közvetlenül és súlyosan veszélyeztetné, vagy ele­mi kár­­elhárítását gátolná.” Az egész sztrájktörvénynek és magának a sztrájknak még ma is van árnyoldala, ahogy a fentebb ismertetett jogászi megfogalmazás is utal erre. A sztrájk a tulajdo­nos ellen irányul, őrá akarják a munkavállalók saját akaratukat rákényszeríteni, illetve engedmé­nyeket kiharcolni. A mi ágaza­tunkban az állam a tulajdonos, a gazdasági vezetés — végső soron­­— szintén munkavállaló. A gaz­dasági vezetést — sok esetben — az állam gazdasági szabályozása kényszeríti szembenállásra a mun­kavállalókkal. Egy-egy sztrájknak tehát nem az igazgatóik, vezérigaz­gatók az igazi célpontjai, hanem az állami szabályozás, illetve a szabályokat alkotók. Persze, elkép­zelhető olyan sztráj­kcél is, amikor egy-egy vállalat vezetői döntést akar a kollektíva megváltoztatni. Ez igen ritka eset, mivel általában józan elvszerű tárgyalásokkal el­kerülhető a végső fegyver beve­tése. Összegezve a fentieket — úgy gondolom — könnyen,­­beláthatjuk, hogy a sztrájk olyan harci fegyver, amelynek alkalmazását jól meg kell tanulnia annak, aki azt alkal­mazná alkarja. Senki nem szereti a sztrájkot, sem a munkáltató, sem a munkavállaló, mert az sok kel­lemetlenséggel jár ,és igen kétsé­ges a kimenetele. Ezért a munkál­tatónak is és a munkavállalónak is minden ésszerű lehetőséget fel kell használni a sztrájk elkerülé­sére. Amennyiben a sztrájk meg­hirdetését elkerülhetetlennek ítéli ,az adott kisebb, vagy nagyobb kö­zösség, azt a vonatkozó jogszabá­lyok messzemenő betartásával szabad csak végrehajtani, mert el­lenkező esetben a bíróság jogelle­nesnek minősíti és akkor a sztráj­kotokat nem illetik meg a munka­­viszonyból eredő jogosultságok. Tóth László BÁNYAMUNKÁS A 160 ezres tagságot a BDSZ XIV. kongresszusán mintegy 700 küldött képviselte Ez év tavaszán kezdődött el az a választási munka, amely no­vember 26-án ért véget a BDSZ területén. Az elnökség a felgyor­sult társadalmi, gazdasági válto­zások, az alulról jövő jelzések hatására javasolta a Központi Ve­zetőségnek, hogy az 1990-re ter­vezett tisztségviselők választását hozzuk előre, illetve kezdjük el minél gyorsabban. A BDSZ Központi Vezetősége a javaslatot elfogadva, a tagság igényét és akaratát is figyelembe­­véve a választásokat a megújítás jegyében 1989 tavaszával indítot­ta. Teljes önállóságot biztosítva a középszerveknek és az alapszer­veknek. Ugyancsak javaslat hang­zott el a titkosság, a többes jelö­lés és a közvetlen választás meg­valósítására. Továbbá a szerveze­ti rendszer szövetségi formában való felépítésére és a szakmán­kénti alapszervi tagozódás szövet­ségi rendszerben való működés lehetőségére. Mindennek nyomán, hatására megélénkültek a szak­­szervezetek szerepével, munkájá­val kapcsolatos, kérdések és viták. A tagság életszínvonala stagnált, sőt sokaknál csökkent, ezért a hi­tele is megingott a­­mozgalomnak. A választók egy része szókimon­dóbb tisztségviselőket akart és bí­zunk benne, hogy választóit is. A gazdasági vezetéstől, a pár­toktól független és a réginél har­cosabb érdekvédelmet követeltek, várnak. Mindez valóban nagyon fontos, hiszen nemcsak a mun­kánk, hanem az életünk is egy örökös harc folyamata. A kollek­tíváik, a közösség képviselete, szolgálata, az érdekek ütközteté­se elképzelhetetlen a harc nélkül. Szeretném felhívni az új tiszt­ségviselők, az újra megválasztot­tak figyelmét azokra az óriási változásokra, amelyek nap, mint mint nap megtörténnek. Nem mindegy milyen társadal­mi körülmények között képvise­lünk, küzdünk. Ma különösen fontos figyelem­be venni és számolni a konkrét helyzettel. Azzal, hogy miért és mi ellen harcolunk. Feltétlen gon­doljunk arra is, hol a határ. Azt se felejtsük el, csak önmagában küzdeni az nem elegendő. A té­nyeket, a realitásokat figyelmen kívül hagyó öncélú, vagdalódzó harcosság csak demagógiává vál­hat. Minden munkánk, de főleg a képviseleti teendők csak kellő fel­­készültséggel, toleranciával, érve­léssel és kompromisszumkészség­gel párosulva lehet eredményes. Aki már dolgozott és vezetett ki­­sebb-nagypfoto kollektívát, az tud­ja, az egyetértés, a közös akarat csodákat tud produkálni. Ezen utóbbi gondolatok gyakorlati meg­valósítására hívom fel a bányász társadalom­ban dolgozó és a bá­nyász szakszervezeti szövetségbe tartozó tagtársaimat. Mindenek­előtt­­ki-ki a saját szűkebb kör­nyezetében ,tegyen meg mindent azért, hogy a bányászegység a ré­gi küzdelmes, majd a szebb na­pokat is megélt erős szövetséget alkosson. Ne engedjük a rosszul értelme­zett önállóságot úgy érvényesülni, hogy ezt az erőt, amely most szö­vetkezik, szétdarabolja. Nyerjük vissza azokat a tag­jainkat, akik a munkánkat úgy minősítették, hogy kiléptek so­rainkból és egy egészen új szoli­daritás, vagy független szakszer­vezet szervezéséhez kezdtek, illet­ve azoktól várják a jobb érdek­képviseletet, a megújulást. Bizonyítsuk be: a bányász egy­ségünk megőrzésével, saját fel­adatunk, munkánk elvégzésével hozzájárulunk a gazdaság gyor­sabb növekedéséhez, a tagság mielőbbi boldogulásához. Matajsz József 1990. JANUÁR Megtartotta első ülését a Szövetségi Tanács majdra iás az­­ oldalrólg­resszus előtt rendszeresen időpon­tot­­betartva megkapjuk az újsá­gokat. A kongresszus után nem jelent meg — mondotta Denzsi János. Tóth István kifejtette, azokkal értek egyet, akik azt mondják, ennek a bányászszakszervezetnek elsősorban a jövő feladataival kell foglalkozni. Ha azzal fecséreljük egyébként nem sok energiánkat, hogy egymást piszkáljuk, s akit piszkálunk, az megpróbál véde­kezni, s megpróbál esetenként visszarúgni, ez nem az egységet fogja erősíteni. Bízzunk a meg­választott tisztségviselők­ben. Ha mi akarunk helyettük dönteni, ak­kor nem fogunk helyesen eljárni. Ne vállaljunk magunkra olyan feladatokat, amiket úgy sem tu­dunk ellátni. Tele vagyok érzelmekkel — kezdte hozzászólását Kolompár Károly, majdnem hogy fel va­gyok háborodva. Mit csinálunk mi itt ma? Tisztázzuk a jövőt? Lírázunk. Én az alakuló ülésről a következőt vártam, hogy fogunk együttműködni. Én ezt nem lá­tom, nem tapasztalom. De nem arról beszélünk, amiről kell, és so­kat beszélünk. Én úgy jöttem a kongresszusra, hogy elfogadunk egy alapszabályt, és meg kell ta­lálnom benne hogyan, tudom il­leszteni az én alapszervezetemet ebben, a szövetségben, s mi az amire szövetkeztünk. Miért kell a szövetségbe belépnünk? Egyet­lenegy dolog miatt, amiért szak­­szervezeti tagnak érdemes lenni. Mi az? Érdekképviselet. Meg tudjuk valósítani? Hogyan való­sítjuk meg? Erről nem folyik a beszéd. A Szövetségi Tanács ösz­­szegyűlt, szerepeltünk, elmond­tunk nagyon okos dolgokat, de gyakorlati muníciót nem viszek haza. A fő kérdésem nem az, ki mennyit keres a BDSZ vezetésé­ben. Mennyit fog keresni az én szakszervezeti tagom, s szakszer­vezeti tag marad-e fél év múlva. Én a szándéknyilatkozatot hiányo­lom, hogy az alapszervezetek szándéknyilatkozatot tesznek, mi­re, s kivel szövetkeznek. Jelen­ pillanatban megint megelőzte a kocsi az egész vontatványt. Le­het, hogy nektek egy nagyon fon­tos kérdés, hogy mennyit fogtok keresni, de nekem nem az a fon­tos. Én bármennyi pénzt odaad­nék, ha jól működik egy szövet­ség. De ezt a garanciát nem kap­tam meg a kongresszuson, s úgy érzem a mai nap sem kaptam többet. A vitában kifejtette még a vé­leményét Deres József, Szabó László, Balázs Ernő, Schleinig Endre, Ferenci Sándor és Vasas Mihály. A hozzászólásokra Schalkhammer Antal adta meg a választ. A Szövetségi Tanács egy tartóz­kodással és egy ellenszavazattal elfogadta, hogy a bányászok nem­zetközi szervezetében a magyar bányászat a mindenkori főtitkár képviselője. A két titkár személyi­bérét 5 tartózkodással, míg a fő­titkárét 4 tartózkodással fogadták el. Az, hogy a költségvetésnél a tagdíj­­60—40%-a maradjon az el­ső negyedévig 6 tartózkodás­sal és 1 ellenszavazattal hagyta jóvá a Szövetségi Tanács. A Bányamunkás felelős szer­kesztőjét Ladányi Andrást egy­hangúlag megerősítették munka­körében. Amikor a felelős szerkesztő rö­viden ki akarta fejteni a lappal kapcsolatos véleményét, a leveze­tő elnök Nagy Tibor rendreutasí­­totta, hogy most nem kér véle­ményt, hanem csak azt mondja el, hogy hogyan áll­ jelenleg a Bányamunkás előfizetése. A kérdésre válaszolva a szer­kesztő kiemelte, hogy 1989-ben az előfizetők száma 43 729 volt, míg 1989. december 19-ig 20 419 lapot rendeltek meg, de még több vál­lalat nem fizette elő. A csökke­nés tendenciáját azonban így is lehet látni, a legnagyobb vissza­esés a Borsodi Szénbányáknál van, ahol az 1989. évi előfizetés­ből 9159-et mondtak vissza. Rész­leteiben például a Bükkaljai Bá­nyaüzem 1989-ben 2128-at rendelt, 1990-ben semmit, a Mákvölgyi Bányaüzem 1989-ben 1500, 1990- ben semmit, a Szuhavölgyi Bá­nyaüzem 1989-ben 2292, míg 1990- ben 600-at, a Putnoki Bányaüzem 1989- ben 2099-et, 1990-ben pedig 100-at. Azt is meg kell mondani, hogy a borsod területéről van másik példa is, a Miskolci Bánya­üzem 1989-­ben 1981-et rendelt, 1990- ben pedig 2013-at. Meg kell említenünk a Veszprémi Szénbá­nyák Jókai Bányáját, ahol 1989- ben 88-at rendeltek meg, 1990-ben 645-öt.

Next