Erdőgazdaság - Erdőgazdaság és faipar, 1991 (45. évfolyam, 1-12. szám)

1991-01-01 / 1. szám

* * * mindenkor az erdei ökoszisztéma szerves részének tekintette, így a va­dászatot és a vadgazdálkodást is ma­gába foglalta. Ezen a téren a vadállo­mány szabályozásával az erdő- és a vadgazdálkodás összhangjának biz­tosítását írta elő alapvető követel­ményként. Az elmúlt 40 év erdőgazdaság-po­litikájának mindenkor szociális tar­talma is volt. Ez egyrészt a nehéz és balesetveszélyes munkák gépesíté­sét, az erdőfeltárást és az erdőgazda­sági munkavállalók élet- és munka­­körülményeinek javítását célzó tö­rekvésekben jutott kifejezésre. A tapasztalat szerint a második világháború után kidolgozott erdő­gazdaság-politika mindaddig ered­ményes volt, amíg a gazdaságirányí­tás módszere és a gazdaságpolitika iránya nem változott. A rövidtávú nyereségérdekeltségnek az 1950-es évek végén történt bevezetése, majd annak az 1970-es években az erdő­­gazdálkodásban is első számú köve­telménnyé tétele az egyéni érdeket a társadalom távlati érdekei fölé he­lyezte. Ennek következtében — az állami erdőkben is — meglehetősen általánossá vált a jövő társadalmat károsító gazdálkodás, beleértve az erdők felújítását nagymértékben akadályozó vadlétszámot fenntartó vadgazdálkodást is. Ezért a követke­ző évtizedek erdőgazdaság-politiká­jában meg kell tartani a múltbeli gaz­daságpolitikának a jövő társadalom érdekeit szolgáló, progresszív ele­meit, az az ellen ható elemeket, a rö­vidtávú nyereségérdekeltséget vi­szont mindenképpen ki kell iktatni az erdőgazdaság-politikából. A gazdálkodási hibák döntően négy tényezőre: a túltartott vadállo­mányra, a rövid távra korlátozott, a hosszútávú társadalmi érdekek ellen ható vállalati, illetve egyéni anyagi érdekeltségre, a vállalati szervezet és — végül — az intézményi rendszer hibáira vezethetők vissza. Az erdőfelújítások megkezdése és — főleg — azok befejezése terén mu­tatkozó lemaradás, valamint a befe­jezett erdősítésekben keletkezett, gyakran helyrehozhatatlan károk fő oka a túltartott vadállomány. A fakitermelés terén a minőségi túlhasználat, a könnyű jövedelem­­szerzésre való törekvés első jelei már az 1950-es évek második felében je­lentkeztek, amikor a nyereségrésze­sedési rendszert az állami erdőgaz­daságoknál is bevezették. Az 1968. évi reformot követően, az 1970-es, majd főleg az 1980-as években, ami­kor az éves és a távlati érdekek össze­hangolását szűk látókörű szakmai igénynek minősítették, fő érdemnek az évi nyereség és az export növelé­sét tekintették, a jövő érdekeit sértő gazdálkodást bocsánatos bűnnek minősítették, s azt soronkívüli fize­tésemeléssel és kitüntetéssel jutal­mazták, akkor a káros tendenciák felerősödtek és a minőségi túlhasz­nálat a fakitermelésben általánossá vált. Ez arra utal, hogy a mi viszo­nyaink között, ahol — a tapasztalat szerint — az ember és az erdő kapcso­latát még a szakemberek körében is eltorzíthatja a rövidtávú anyagi érde­keltség, ott az erdőgazdálkodást — még a gazdálkodás három alappillé­rének (terv szerinti gazdálkodás, er­dőfelügyelet, Erdőfenntartási Alap) fenntartása mellett — sem lehet tar­tósan kitenni a rövidtávú nyereség­­érdekeltség szemlélettorzító hatá­sának. A gazdálkodási hibák keletkezé­sében szerepet játszó harmadik té­nyező az állami erdőgazdaságok vál­lalati szervezetének és belső irányí­tási rendszerének az 1970 évi integ­rációt követően bekövetkezett tor­zulása. Ez a túlméretezett vállalati központok létrehozása és a vállalati belső irányítás központosítása miatt súlyos károkat okozott. A munkahe­lyi munka leértékelését idézte elő, a munkahelyi irányítást és ellenőrzést lehetetlenné, az erdőt gazdátlanná tette. Ezáltal törvényszerűen a gaz­dálkodási hibák halmozódását idéz­te elő. A gazdálkodási hibák kialakulá­sában végül jelentős szerepe volt an­nak, hogy az intézményi rendszerben a tulajdonosi, az üzemeltetői (gaz­dálkodói) és a hatósági (felügyeleti) jogkörök nem voltak egymástól vilá­gosan elkülönítve.­­ A vállalati törvény a gazdálkodói szervezetek vezetőit tulajdonosi jogokkal ruházta fel, de őket az erdővagyonnak a tulajdonosra jellemző fenntartásában és gya­rapításában nem tette érdekeltté, mivel az erdők értéke a vagyon­nyilvántartásban nem is szerepel. A két szerepkör egybekapcsolá­sának, illetve a tulajdonosi sze­repkör elhatárolása hiányának tulajdonítható, hogy a gazdálko­dásban a valóságos vagyonérde­­keltség helyett a rövidtávú nyere­ségérdekeltség vált uralkodóvá s ez helyenként az erdővagyon mi­nőségi károsodását idézte elő.­­ Problémát okozott az is, hogy a felső vezetés a gazdálkodás ered­ményességéért is felelős volt, ugyanakkor a gazdálkodás ható­sági ellenőrzésének jogkörét is gyakorolta, vagyis felső színten a gazdálkodói és a hatósági szerep­kör összekeveredett, így fordulha­tott elő, hogy esetenként a társa­dalmi érdeket sértő gazdálkodás is támogatást kapott, s az erdőfel­ügyeletnek erre vonatkozó jelzé­sei hatástalanok maradtak. Az Ausztriában megjelenő Papier aus Österreich (Osztrák papír) című havi szakfolyóirat tavaly decemberi számában terjedelmes cikkben foglalko­zik a magyar papíripar jelenlegi helyzetével, fejlődésének le­hetséges tendenciáival. Pers­pektíváját épp a most folya­matban lévő változások tükré­ben elemzi a tanulmány: óva­tosan puhatolózva: valósak-e a szándékok a piacgazdaság megteremtésére, s elhárulnak-e a külföldi tőke előtt tornyosuló bürokratikus akadályok? A cikk részletes információt nyújt az osztrák szakemberek számára papíriparunk struktú­rájáról, a monopolhelyzetben lévő Papíripari Vállalat szerve­zetéről. Áttekinti a cellulóz­gyártás hazai sajátosságait, vázolja a szovjet és jugoszláv alapanyagszállítókkal meglé­vő kooperációs nehézségeit, gondjait. Végül megállapítja: a magyar papíriparnak (akár­csak az egész gazdaságnak) nehéz utat kell még megtennie, míg a szabályozott tervgazdál­kodásból kialakulhat a világ­kereskedelembe ökonomiku­san illeszkedő piacgazdaság. — Jónagy —

Next