Bervai Figyelő, 1966 (1. évfolyam, 1-6. szám)
1966-07-01 / 1. szám
M BERVAI 3C&iz&nt& Örömmel üdvözlöm új formjoan megjelenő üzemi újságunkat és annak szerkesztő bizottságát. Vállalatunk életében az elmúlt évek során számtalan változás történt, s az elkövetkezendő évek is bővelkednek újdonságokban. Közismert vállalatunk dolgozói előtt az a nagy feladat, amelynek végrehajtására profilkörülményeink végleges kialakítása érdekében vállalkoztunk. Jóleső érzéssel nyugtázzuk azt a tényt, hogy a vállalat dolgozói egyre nagyobb mértékben érdeklődnek közös problémáink iránt a vállalat jelenét és jövőjét illetően. Az érdeklődés érdekazonosságot tükröz, megfelelő közreműködési hajlandóságot jelent. Ilyen körülmények között — mint ahogy erre eddig is nagy súlyt helyeztünk — különös fontossággal bír a dolgozók rendszeres tájékoztatása, a figyelem ráirányítása a legfontosabb kérdésekre. E feladat megoldását nagymértékben elő tudja segíteni a rendszeresen megjelenő üzemi újság. Megszoktuk — s nagyon örülünk e jelenségnek —, hogy egy-egy lényeges problémát széles körűen vitassunk meg, s mindenki elmondhatja a megoldást elősegítő véleményét. E célra is nagyon alkalmas fórum az üzemi újság a maga nyilvánosságával. Az egyes szervek munkafeladatainak végrehajtása során számos kimagasló teljesítmény születik. E teljesítmények mögött becsületes, a munkában derekasan helytálló dolgozók állnak. Nemcsak egy-egy üzemben, hanem most már a vállalat minden dolgozója előtt ismertté válhatnak ezek az emberek az üzemi újságon keresztül, mint ahogy foglalkozni kell azokkal is, akik nem tesznek eleget munkafeladataiknak. Számtalan olyan közérdekű munkaügyi, jogi stb. kérdés vetődik fel a mindennapi élet gyakorlatában, amikből az derül ki, hogy dolgozóink egy része előtt egyes ilyen természetű problémák nem eléggé ismeretesek, s ez sokszor nehezíti a dolgokat. Az üzemi újság széles körben tudatosulni lehet ezeknek a kérdéseknek is. Lehetne sorolni azokat az okokat, amelyek igénylik a lap megjelenését, s aláhúzza«, szükségességet. Ormunk a megjelenésnek, a fenti titok miatt reményteli várakozással tekintünk a további számok megjelenése elé. Azt kívánom és kérem a lap szerkesztésében közreműködőktől, hogy megfelelő igényességgel végezzék munkájukat, törekedjenek a tárgyilagos és pontos adatközlésre, alkalmazzák bátran és ügyesen a bírálat nyilait, tájékoztassák a vállalat dolgozóit minden lényeges kérdésről. Bízunk abban, hogy a lap hasznos segítőtárs lesz közös, nagy feladataink végrehajtásában. Kócza Imre Az évi 110 000 kompresszorért Gyümölcsöző együttműködés a VEB DKK scharfensteini hűtőkompresszor-gyárral Scharfensteinben: Bevezetik a mérésvezérelt bónolást Tetszik a TZS %—1. Tisztasági ellenőr - tisztasági prémium Évi 400000 kompresszor Az elmúlt hó folyamán több napon keresztül külföldi vendégek tartózkodtak vállalatunknál. A közvetlen fogadók közül Mézes Tibor főtechnológus elvtársat kértük meg, hogy néhány szóval ismertesse a delegáció itt tartózkodásának előzményeit, az együtt töltött három nap programját, valamint a kapcsolatok jelentőségét.Egy testői szépségű völgy, végén patkó alakú sziklakatlannal bezárva, ez: Scharfeastern. Kis hegyi vámos az Érchegységben, a Német Demokratikus Köztársaságban. Itt terül el a hűtőkompresszor-i gyár, körülvéve a Zschopau-patakkal és 80—100 méter magas, csaknem függőleges sziklafallal. Ide vezetett utunk az elmúlt év októberének végén Kócza Imre igazgató elvtárssal, hogy — a jászberényi elvtársakkal együtt — megtárgyaljuk a vállalataink közötti együttműködés lehetőségeit és hasznos tapasztalatokatgyűjtsünk az üzemekben teendő látogatásaink alkalmával. Az ott töltött két hét alatt elértük kitűzött célunkat, mert tárgyalásaink folyamán sikerült megállapodnunk az együttműködés alapjaira vonatkozóan és sok hasznos tapasztalatot szereztünk. Ilyen előzmények után került sor a scharfensteini gyár küldöttségének látogatására vállalatunknál június 6. és 10. között. A küldöttségben régi ismerősként örömmel üdvözölhettük Dieter Koch főosztályvezető, Franz Hamp osztályvezető, Joachim Günter ossztályvezető kollegákat. A lényegében három teljes napra tehető látogatás első napján megtekintették a 31-es üzemben folyó kompressszorgyártást. Végignézve a gyártás különböző fázisait, sok hasznos észrevételt tettek. Több műveletnél megjegyezték, hogy drága az a megoldás, ahogyan mi végezzük. Hasznos megjegyzések voltak az alkatrészek konstrukciós kialakításával kapcsolatban is. Különös figyelemmel tanulmányozták mérésvezérelt hónolási eljárásunkat. Náluk ezt a korszerű módszert még nem alkalmazzák, de szeretnék a gyártásidő csökkentése végett rövid időn belül bevezetni. Ugyancsak megnyerte a tetszésüket a TISA—1 félautomatikus zsírtalanító berendezés, hasznos észrevételt tettek azonban az egyes szerelési műveletek nem megfelelő tisztaságára. (Pl. közdarab-szerelés, alkatrészek mosásánál a tengely a csapágytárcsában van.) A második napon egész délelőtt szakmai konzultáció volt. A műszaki fejlesztési főosztályon konstrukciós, valamint kísérlet-kutatási problémákat vitattunk meg Francz Hamp elvtárssal, a scharfensteini gyár kutatólaboratóriumának vezetőjével. A technológiai problémákat a műszaki főosztályon konzultáltak Dieter Koch és Joachim Günter elvtársakkal. A konzultációk folytatódtak a csütörtök reggeli órákban is. Ennek befejezése után került sor a látogatás tapasztalatainak értékelésére és a közös munkaprogram összeállítására. Az értékelés során a német elvtársak elmondták, hogy meglepte őket az a fejlődés, amit itt tapasztaltak korábbi, 1964. őszén tett látogatásuk óta. Komoly eredménynek tartják, hogy ez évben megoldjuk a 110 000 darabos gyártás feltételeinek biztosítását. Véleményük szerint átgondolt konstrukciós változtatásokkal, fejlettebb technológiai megoldásokkal jelentősen tudjuk még csökkenteni a kompresszorok előállítási idejét, s ezzel együtt az önköltséget. Elmondották továbbá, hogy a fő problémák mindkét gyárnál azonosak. Náluk külön gondot fordítanak a finommegmunkálás tökéletesítésére, a minőség magas szinten tartására, valamint a megfelelő tisztaság biztosítására. Rendszeresen tartanak kötelező tanfolyamokat a finommegmunkálási műveleteken dolgozók részére, akiknek fizetése elsősorban a produkált minőségtől függ. Külön tisztasági ellenőr van beállítva, aki hiányosság esetén az egyébként megfelelő tisztaságért járó prémiumot nem engedi kifizetni. Úgy gondolom, hogy ezeken a területeken még nekünk is vannak tennivalóink. Náluk érthetően előbbre járnak ezen a téren, hiszen évi kb. 400 000 kompresszor gyártásánál az említett problémák A tartalomból: Bertók Sándor: FEJLŐDÉSÜNK A MÁSODIK ÖTÉVES TERV IDŐSZAKÁBAN ★ Bozsik Gyula: MIÉRT KELLETT MEGTÖRTÉNNIE? ★ ÜLÉSEZETT A PÁRT-VÉGREHAJTÓ BIZOTTSÁG ★ Kovács Imre: A JÖVŐNKRŐL VAN SZÓ! ★ HUMOR — KULTÚRA — SPORT — HÍREK A szocialista verseny sikeréért Szép eredményeket könyvelhetnek el vállalatunk dolgozói a IX. pártkongresszus tiszteletére indított munkaversenyben. Különösen kimagasló eredmény született a 17-es üzemben, ahol a fecskendőgyártás negyedéves tervét öt nappal határidő előtt teljesítették. Képünkön a fecskendők tisztítását végző Ötéves tervbrigád három dolgozóját mutatjuk be. A félév tükrében Az 1966. évi termelési terv teljesítése Az 1966-os év termelési tervének kialakítása úgy, hogy a meglévő létszámot foglalkoztatni tudjuk nagyon nehéz volt, mivel 1965. augusztusában derült ki az, hogy a fecskendő 1966-os darabszáma nemhogy növekedett volna az eredeti elképzelések szerint, hanem a felére csökkent. A kerékpárlámpákból is majdnem 50 százalékos volumen csökkenés történt 1966-ban, 1965-höz viszonyítva, így új gyártmányokkal kellett feltölteni a felszabadult kapacitást. Ez nagy feladat elé állította a vállalat minden szervét, üzemét. Indulni kellett a Diesel-, a légfék-alkatrészekkel, az Orion típusú lámpákkal. A kapacitás egy részét bérmunkákkal kellett terhelni, ilyenek voltak a Kismotor- és Gépgyár részére a vasúti szerelvények, az AVF- nek gyártott alkatrészek, a A foglalkoztatottság biztosítása érdekében szükséges volt, hogy a futó gyártmányokból az első félévre bizonyos mennyiségeket a második félévről előrehozzunk, így a második féléves tervszámunkat zömmel — amely befejezett vonatkozó fej, a veszprémi Fémfeldolgozó Vállalat részére gyártott alkatrészek, és még egy jó pár apró téma. Növelte a problémát az, hogy a HVK 7-es motorkompresszorokból a kétszeresére kellett felfutni a termeléssel. Ez nem ment zökkenőmentesen. Az egész félévet végigkísérték a kompresszornál jelentkező minőségi problémák, amelyek nagy része megoldódott. Ezek természetesen rengeteg problémát vetettek fel minden üzemben, ami kissé ideges hangulatot teremtett a vállalaton belül. A felvetődő problémák ellenére a vállalat az első negyedéves tervét teljesítette, illetve túl is teljesítette. Várhatóan a második negyedév tervét is teljesítjük. Számszerűen ez a következőképpen alakult, illetve féléves szinten várhatóan így alakul; zajpan 119 millió forintot jelent — az újonnan martangó gyártmányokool kell biztosítani. A második félévben 40 000 Obi olajúszó alkatrészeit kell eloalitani és ebből 30 000 darabot össze is kell szerelnünk. A VK 10-es kávéfőzőből exportra 3000 ret, belföldre 5 ezret kell gyártanunk. Az Orion típusu kerékpár első lámpából 200 ezret kell kiállítanunk, indulni kell a Diesel-alkatrészek második lépcsőjével és a második félévre visszaigazolt mennyiséget le is kell gyártani. A régi gyártmányainknál az általános problémákon kívül minden rendben van. Előre láthatóan a teljesítésnek nem lesz akadálya, az első telepes tapasztalaton, alapján a Ipari Műszer gyártói kooperációba kapott kompresszormotorok késedelmes szállítása okozhat csak nehézségeket a második félévben. A feladatok teljesítésére nem lehet kiemelni egyetlen szervet, üzemet sem, mivel minden szerv és üzem kapcsolatban van az új gyártmányok előkészítésével, gyártásával. A 31-es üzemnél is pluszfeladatként jelentkezik az MK-s kompresszorok gyártásának végleges rendezése. A munka volumenét tekintve mégis meg kell említeni a 85- ös üzemet, ahol az új gyártmányok zöme jelentkezik gyártási feladatként. A második féléves termelési terv teljesítésének feltételei megvannak, illetve a még hiányzó feltételek megteremtésének lehetősége adott. Reméljük, hogy a vállalat, ha nagy erőfeszítések árán is, de az éves termelési tervét — összes mutatóival együtt — teljesíteni fogja. Körösi József