Bervai Figyelő, 1966 (1. évfolyam, 1-6. szám)

1966-07-01 / 1. szám

M BERVAI 3C&iz&nt& Örömmel üdvözlöm új formjoan megjelenő üzemi újságunkat és annak szer­kesztő bizottságát. Vállalatunk életében az elmúlt évek során számta­lan változás történt, s az elkövetkezendő évek is bő­velkednek újdonságokban. Közismert vállalatunk dol­gozói előtt az a nagy fel­adat, amelynek végrehajtá­sára profilkörülményeink végleges kialakítása érde­kében vállalkoztunk. Jóleső érzéssel nyugtáz­zuk azt a tényt, hogy a vállalat dolgozói egyre na­gyobb mértékben érdeklőd­nek közös problémáink iránt a vállalat jelenét és jövőjét illetően. Az érdek­lődés érdekazonosságot tük­röz, megfelelő közreműkö­dési hajlandóságot jelent. Ilyen körülmények között — mint ahogy erre eddig is nagy súlyt helyeztünk — különös fontossággal bír a dolgozók rendszeres tájé­koztatása, a figyelem rá­irányítása a legfontosabb­­ kérdésekre. E feladat meg­oldását nagymértékben elő tudja segíteni a rendszere­sen megjelenő üzemi újság. Megszoktuk — s nagyon ör­ülünk e jelenségnek —, hogy egy-egy lényeges problémát széles körűen vi­tassunk meg, s mindenki elmondhatja a megoldást elősegítő véleményét. E cél­ra is nagyon alkalmas fó­rum az üzemi újság a maga nyilvánosságával. Az egyes szervek munkafeladatainak végrehajtása során számos kimagasló teljesítmény szü­letik. E teljesítmények mö­gött becsületes, a munká­ban derekasan helytálló dolgozók állnak. Nemcsak egy-egy üzemben, hanem most már a vállalat min­den dolgozója előtt ismert­té válhatnak ezek az embe­rek az üzemi újságon ke­resztül, mint ahogy foglal­kozni kell azokkal is, akik nem tesznek eleget munka­feladataiknak. Számtalan olyan közérde­kű munkaügyi, jogi stb. kérdés vetődik fel a min­dennapi élet gyakorlatában, amikből az derül ki, hogy dolgozóink egy része előtt egyes ilyen természetű problémák nem eléggé is­meretesek, s ez sokszor nehezíti a dolgokat. Az üze­mi újság széles körben tu­datosulni lehet ezeknek a kérdéseknek is. Lehetne sorolni azokat az okokat, amelyek igénylik a lap megjelenését, s aláhúz­za«, szükségességet. Ormunk a megjelenésnek, a fenti titok miatt reményteli vá­rakozással tekintünk a to­vábbi számok megjelenése elé. Azt kívánom és kérem a lap szerkesztésében közre­működőktől, hogy megfele­lő igényességgel végezzék munkájukat, törekedjenek a tárgyilagos és pontos adatközlésre, alkalmazzák bátran és ügyesen a bírálat nyilait, tájékoztassák a vál­lalat dolgozóit minden lé­nyeges kérdésről. Bízunk abban, hogy a lap hasznos segítőtárs lesz közös, nagy feladataink végrehajtásában. Kócza Imre Az évi 110 000 kompresszorért Gyümölcsöző együttműködés a VEB DKK scharfensteini hűtőkompresszor-gyárral Scharfensteinben: Bevezetik a mérés­­vezérelt bónolást Tetszik a TZS %—1. Tisztasági ellenőr - tisztasági prémium Évi 400000 kompresszor Az elmúlt hó folyamán több napon keresztül külföldi ven­dégek tartózkodtak vállala­tunknál. A közvetlen fogadók közül Mézes Tibor főtechnoló­gus elvtársat kértük meg, hogy néhány szóval ismertesse a delegáció itt tartózkodásának előzményeit, az együtt töltött három nap programját, vala­mint a kapcsolatok jelentősé­gét.­­Egy testői szépségű völgy, végén patkó alakú sziklakat­lannal bezárva, ez: Scharf­ea­stern. Kis hegyi vámos az Érc­­hegységben, a Német Demok­ratikus Köztársaságban. Itt terül el a hűtőkomp­­resszor-i gyár, körülvéve a Zschopau-patakkal és 80—100 méter magas, csaknem függő­leges sziklafallal. Ide vezetett utunk az elmúlt év októberé­nek végén Kócza Imre igazga­tó elvtárssal, hogy — a jászbe­rényi elvtársakkal együtt — megtárgyaljuk a vállalataink közötti együttműködés lehető­ségeit és hasznos tapasztalato­kat­­gyűjtsünk az üzemekben teendő látogatásaink alkalmá­val. Az ott töltött két hét alatt elértük kitűzött célunkat, mert tárgyalásaink folyamán sike­rült megállapodnunk az együtt­működés alapjaira vonatko­zóan és sok hasznos tapaszta­latot szereztünk. Ilyen előzmények után ke­rült sor a scharfensteini gyár küldöttségének látogatására vállalatunknál június 6. és 10. között. A küldöttségben régi ismerősként örömmel üdvözöl­hettük Dieter Koch főosztály­­vezető, Franz Hamp osztályve­zető, Joachim Günter ossztály­­vezető kollegákat. A lényegében három teljes napra tehető látogatás első napján megtekintették a 31-es üzemben folyó kompressszor­­gyártást. Végignézve a gyártás különböző fázisait, sok hasznos észrevételt tettek. Több műve­letnél megjegyezték, hogy drá­ga az a megoldás, ahogyan mi végezzük. Hasznos megjegyzé­sek voltak az alkatrészek konstrukciós kialakításával kapcsolatban is. Különös fi­gyelemmel tanulmányozták mérésvezérelt hónolási eljárá­sunkat. Náluk ezt a korszerű módszert még nem alkalmaz­zák, de szeretnék a gyártásidő csökkentése végett rövid időn belül bevezetni. Ugyancsak megnyerte a tetszésüket a TISA—1 félautomatikus zsír­talanító berendezés, hasznos észrevételt tettek azonban az egyes szerelési műveletek ne­m megfelelő tisztaságára. (Pl. közdarab-szerelés, alkatrészek mosásánál a tengely a csapágy­tárcsában van.) A második napon egész délelőtt szakmai konzultáció volt. A műszaki fejlesztési főosztályon konst­rukciós, valamint kísérlet-ku­tatási problémákat vitattunk meg Francz Hamp elvtárssal, a scharf­ensteini gyár kutatólabo­ratóriumának vezetőjével. A technológiai problémákat a műszaki főosztályon konzultál­tak Dieter Koch és Joachim Günter elvtársakkal. A kon­zultációk folytatódtak a csü­törtök reggeli órákban is. En­nek befejezése után került sor a látogatás tapasztalatainak értékelésére és a közös mun­kaprogram összeállítására. Az értékelés során a német elvtársak elmondták, hogy meglepte őket az a fejlődés, amit itt tapasztaltak korábbi, 1964. őszén tett látogatásuk óta. Komoly eredménynek tartják, hogy ez évben megoldjuk a 110 000 darabos gyártás feltéte­leinek biztosítását. Vélemé­nyük szerint átgondolt konst­rukciós változtatásokkal, fej­lettebb technológiai megoldá­sokkal jelentősen tudjuk még csökkenteni a kompresszorok előállítási idejét, s ezzel együtt az önköltséget. Elmondották továbbá, hogy a fő problémák mindkét gyárnál azonosak. Ná­luk külön gondot fordíta­nak a finommegmunkálás tö­kéletesítésére, a minőség ma­gas szinten tartására, vala­mint a megfelelő tisztaság biz­tosítására. Rendszeresen tarta­nak kötelező tanfolyamokat a finommegmunkálási művelete­ken dolgozók részére, akiknek fizetése elsősorban a produkált minőségtől függ. Külön tiszta­sági ellenőr van beállítva, aki hiányosság esetén az egyéb­ként megfelelő tisztaságért já­ró prémiumot nem­ engedi ki­fizetni. Úgy gondolom, hogy ezeken a területeken még ne­künk is vannak tennivalóink. Náluk érthetően előbbre jár­nak ezen a téren, hiszen évi kb. 400 000 kompresszor gyár­tásánál az említett problémák A tartalomból: Bertók Sándor: FEJLŐDÉSÜNK A MÁSODIK ÖTÉVES TERV IDŐSZAKÁBAN ★ Bozsik Gyula: MIÉRT KELLETT MEGTÖRTÉNNIE? ★ ÜLÉSEZETT A PÁRT-VÉGREHAJTÓ BIZOTTSÁG ★ Kovács Imre: A JÖVŐNKRŐL VAN SZÓ! ★ HUMOR — KULTÚRA — SPORT — HÍREK A szocialista verseny sikeréért Szép eredményeket könyvelhetnek el vállalatunk dolgozói a IX. pártkongresszus tiszteletére indított munkaversenyben. Különösen kimagasló eredmény született a 17-es üzemben, ahol a fecskendőgyártás negyedéves tervét öt nappal határidő előtt teljesítették. Képünkön a fecskendők tisztítását végző Ötéves terv­brigád három dolgozóját mutat­juk be. A félév tükrében Az 1966. évi termelési terv teljesítése Az 1966-os év termelési ter­vének kialakítása úgy, hogy a meglévő létszámot foglalkoz­tatni tudjuk nagyon nehéz volt, mivel 1965. augusztusá­ban derült ki az, hogy a fecs­kendő 1966-os darabszáma nemhogy növekedett volna az eredeti elképzelések szerint, hanem a felére csökkent. A kerékpárlámpákból is majd­nem 50 százalékos volumen csökkenés történt 1966-ban, 1965-höz viszonyítva, így új gyártmányokkal kel­lett feltölteni a felszabadult kapacitást. Ez nagy feladat elé állította a vállalat minden szervét, üzemét. Indulni kel­lett a­ Diesel-, a légfék-alkat­­részekkel, az Orion típusú lámpákkal. A kapacitás egy részét bérmunkákkal kellett terhelni, ilyenek voltak a Kismotor- és Gépgyár részére a vasúti szerelvények, az AVF- nek gyártott alkatrészek, a A foglalkoztatottság biztosí­tása érdekében szükséges volt, hogy a futó gyártmányokból az első félévre bizonyos men­­­nyiségeket a második félévről előrehozzunk, így a második féléves tervszámunkat zömmel — amely befejezett vonatko­zó fej, a veszprémi Fémfeldol­gozó Vállalat részére gyártott alkatrészek, és még egy jó pár apró téma. Növelte a problé­mát az, hogy a HVK 7-es mo­torkompresszorokból a kétsze­resére kellett felfutni a terme­léssel. Ez nem ment zökkenő­­mentesen. Az egész félévet végigkísérték a kompresszor­nál jelentkező minőségi prob­lémák, amelyek nagy része megoldódott. Ezek természete­sen rengeteg problémát vetet­tek fel minden üzemben, ami kissé ideges hangulatot terem­tett a vállalaton belül. A felvetődő problémák elle­nére a vállalat az első ne­gyedéves tervét teljesítette, il­letve túl is teljesítette. Várha­tóan a második negyedév ter­vét is teljesítjük. Számszerű­en ez a következőképpen ala­kult, illetve féléves szinten várhatóan így alakul; zajpan 119 millió forintot je­lent — az újonnan m­artangó gyártmányokool kell biztosíta­ni. A második félévben 40 000 Obi olajúszó alkatrészeit kell eloalitani és ebből 30 000 darabot össze is kell szerelnünk. A VK 10-es kávéfőzőből ex­portra 3000­ ret, belföldre 5 ez­ret kell gyártanunk. Az Orion típusu kerékpár első lámpából 200 ezret kell kiállítanunk, in­dulni kell a Diesel-alkatrészek második lépcsőjével és a máso­dik félévre visszaigazolt men­­­nyiséget le is kell gyártani. A régi gyártmányainknál az általános problémákon kívül minden rendben van. Előre lát­­hatóan a teljesítésnek nem lesz akadálya, az első tele­pes tapasztalaton, alapján a Ipari Műszer gyártói kooperációba kapott kompresszormotorok késedelmes szállítása okozhat csak nehézségeket a második félévben. A feladatok teljesí­tésére nem lehet kiemelni egyetlen szervet, üzemet sem, mivel minden szerv és üzem kapcsolatban van az új gyárt­mányok előkészítésével, gyár­tásával. A 31-es üzemnél is pluszfeladatként jelentkezik az MK-s kompresszorok gyár­tásának végleges rendezése. A munka volumenét tekintve mégis meg kell említeni a 85- ös üzemet, ahol az új gyárt­mányok zöme jelentkezik gyártási feladatként. A második féléves termelési terv teljesítésének feltételei megvannak, illetve a még hi­ányzó feltételek megteremté­sének lehetősége adott. Re­méljük, hogy a vállalat, ha nagy erőfeszítések árán is, de az éves termelési tervét — összes mutatóival együtt — teljesíteni fogja. Körösi József

Next