Bervai Figyelő, 1974 (9. évfolyam, 1-12. szám)

1974-01-01 / 1. szám

IX. évfolyam, 1. szám Gyári új esztendő Mi az, hogy gyári új esztendő? Hát az új esztendő nem mindenkinek új éve? Dehogynem: az 1974-es eszten­dő az egész világ, az egész magyar társadalom és szűkebb hazánk, Heves megye új esztendeje. Sőt, ha tetszik, ha nem — az év nem finnyás, nem válogat —, új esztendeje ez a chilei fasiszta kormánynak, a görög katonai juntának, a NATO-nak, éppen úgy, mint ahogy új esztendeje az 1974, a világ minden becsületes, haladó emberének. Minek ak­kor hát gyári új esztendőt kívánni? Nos, semmiképpen sem azért, mintha a Finomszerel­­vénygyár valami sajátos, önálló világ lenne világunkon belül, olyan, amely nem, vagy alig kapcsolódik társadal­munk egészéhez, kisebb-nagyobb közösségekhez.A Finom­­szerelvénygyár „házi” új esztendeje csak azt jelenti, és nem mást, hogy az új esztendő „újításában” a gyáriaknak is megvan a maguk nemcsak ünnepelni valója. Mert 1974 ezernyi tennivalója az országban megköveteli, hogy az ország részei, a kisebb-nagyobb közösségek, kollektívák, a maguk területén is kidolgozzák, majd megvalósítsák azokat az elképzeléseket, amelyek összességükben az egész magyar társadalom terveinek valóra váltását jelen­ti. Az, hogy a Finomszerelvénygyár hogyan áll helyt például a nemzetközi kooperációban, az látszólag, elsősor­ban a gyár személyes érdeke, a finomszerelvénygyáriak nyereségét gyarapítja a jó helytállás, zsebüket a passza, tekintélyüket csorbítja, ha a nemzetközi piacokon márkát vesztett név lesz a Berva. Eddig tehát jogos a gyári új esztendő kívánás. Igen ám, csakhogy nyilvánvaló, hogy a Berva nyereségének egy része, nem is kevés része a népgazdaság nyereségét szolgálja. Hogy a Berva termékei külföldön és itthon közvetlenül, vagy áttételesen — a hű­tőgépeken keresztül például — az egész társadalom hasz­nát és javát szolgálják, — hogy a gyár munkamorálja ki­hat a megyeszékhely más ipari üzemeire; hogy szellemi, erkölcsi koperációban áll a mi üzemünk négyezer mun­kása — túlzás nélkül állítható — a magyar munkásosz­tály egészével. Mégsem aról beszélünk, hogy mi a gyár feladata az egész országgal szemben, hanem elsősorban és alapve­tően, — hogy mi a kollektíva feladata önmaga terveivel, elképzeléseivel szemben. Mindig gyanús, ha egy — akár középüzem — ilyen szinten következetesen országos problémákat feszegetne, országos kérdésekről tárgyal­na, országos feladatokat tűzne ki célul, sőt nemzetközi méretekben tervezne. Amivel nem azt akarjuk mondani, hogy nincs erre szükség. De­ elsősorban is nem erre van szükség! A feladat nem más, mint az, ahogy mondani szokás: söpörjünk a saját házunk táján. Végezzük el a magunk gyári feladatát, tegyük saját magunk munkája nyomán boldoggá a magunk gyára új esztendejét, váltsuk valóra magunk ábrándjait, keresve ezeknek az ábrándoknak az egész országgal való nagyon is reális kapcsolatát. A ma­gunk terveit teljesíteni, az ország szemszögéből vizsgálni a magunk érdekeit, —... „ez a mi dolgunk, és nem is ke­vés”. Az elmúlt esztendő, az 1973, dolgos, becsületes év volt, egészében véve aligha kell érte szégyenkeznie bár­kinek is, aki tett is érte valamit. De nemcsak eredményes esztendő volt, hanem jó alapnak is bizonyult az 1974-hez, az ideihez. Semmi ok az aggodalomra, lesz bőven mit ap­rítani a tejbe, már ami a tennivalókat, gondokat, prob­lémákat jelenti, üzemrészek számára is, szocialista brigá­dok számára is, de az üzem egész kollektívájának számá­ra is. Oktalan jóslás lenne azt álítani, hogy az idei év a tovább- és feljebblépés esztendeje lesz? Nagyképűség len­ne azt kijelenteni, év vége előtt 12 hónappal, hogy az 1974. esztendő felülmúlja eredményeiben a megelőzőt? Aligha hisszük. A bizalom diktálja ezeket a megállapítá­sokat, bizalom a gyár kipróbált munkáskollektívájában, bizalom a párt- és gazdaságvezetésben, és nem utolsósor­ban abban, hogy ebben az esztendőben is tovább erősö­dik az üzemi demokrácia, fejlődik a szocialista brigád­mozgalom, még nagyobb aktivitásra serkent a kommu­nisták jó példája. S aki ebben nem bízik, az csalatkozzék! Gyári új esztendőt, boldogat, munkást, eredmények­ben, sikerekben gazdagot, — mit kívánhatna még többet és jobbat a krónikás?! Gyurkó Géza A FINOMSZERELVÉNYGYÁR PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK lapja 1974. január hó Továbbfejlődésünk 1974-ben is biztosított Véget ért az 1973-as eszten­dő. Számbavétele most fo­lyik éves tevékenységünknek. Ha minden részadatot nem is ismerünk még, az egyértel­mű, hogy alapvető felada­tainkat most is sikerült tel­jesítenünk. Pedig nem volt könnyű ez az év sem! Éves tervünket úgy voltunk kény­telenek összeállítani, hogy egy-két termékünknél bi­zonytalanok voltak szállítási lehetőségeink. Budapesti gyáregységünk év végi átadá­sa miatt több Diesel-termék egri gyártás bevezetését kel­lett megoldanunk. Egyik régi termékünk megszűnése miatt, a tervezettől eltérő, új gyárt­mány gyártására is intézked­ni kellett, hogy az ezen a te­rületen dolgozók foglalkozta­tása, s a kieső árbevétel el­lensúlyozása megtörténjen. Nehezítette munkánkat, hogy év elejei prognózisunk nem minden esetben állta ki a próbát. A piaci igényinga­­dozások, új termékeink beve­zetési idejeinek eltolódása, belföldi és import kooperá­ciós alkatrészek esetenkénti hiánya, késői beérkezése sok­szor okozott izgalmat, általá­ban hó és negyedév végeken túlterhelést, átcsoportosítást eredményezett. Ezeknek a szükség­intézkedéseknek egyikünk sem örült, s bizony jól meglettünk volna nélkü­lük. Dolgozóink azonban ebben az évben is tanúj­elét adták a gyárhoz való ragaszkodásuk­nak, akaratuknak és sorra átverekedtük magunkat az évközben jelentkező akadá­lyokon. Munkánknak meg is lett az eredménye. 1973-ban to­vábbfejlődött a vállalat vala­mennyi gazdálkodási terüle­ten s előkészítő munkánk eredményeként egy viszony­lag nyugodtabbnak tűnő tervelképzelést lehetett 1974. évre kidolgozni, meghatároz­ni. 1973. évi alaptevékenysé­günk árbevétele: 640 millió forint várhatóan. Jelentős volt ezen belül az új termé­kek aránya: 11,5 százalék. Ezek az ÚJ TERMÉKEK Az Ikarus ajtómozgató be­rendezés, CS—2 olajszabályo­zó, MK­ 1, MK 5,7 komp­resszorok, új villogóautoma­ta, CS 620-as gyártmány, TAURUS csatlakozók, Leib­­fried termékek, új MECMAN szelepek, felfogó egységek. Tovább növekedett a pneu­matika gyártmánycsoport ár­bevétele, összes árbevételünk 24,2 százalékát tette ki. Export árbevételünk 85,3 millió forint volt. Ezen be­lül a tőkés árbevétel 64,2 millió forint (1,3 millió dol­lár), a szocialista országok­ból árbevételünk 9,7 millió forint (244 ezer rubel). Kü­lön értékesítésünk a külker, vállalatok felé 11,4 milió fo­rint. Vállalati eredményünk várhatóan 111,6 millió forint, ami 19,7 százalék eszköz és 17,1 százalék árbevétel ará­nyos eredménynek felel meg. Az elért vállalati­ nyereség lehetővé tette, hogy a köz­ponti bérfejlesztésen túl je­lentős vállalati bérfejlesztés valósujon meg, s fejődés kö­vetkezett be az évközi s vár­hatóan az évvégi juttatások terén is. A fejesztések eredménye­ként a vállalati bérszínvonal 1973-ban: 26.864 forint. Az egy főre jutó jövede­lem: 30.077 Ft. Lehetőségünk nyílt 1973-ban is arra, hogy az éves eredményes tevé­kenység elismeréseként az ünnepek előtt ismét jutalmat fizessünk ki dolgozóinknak. 1973-b­an a termelés felfu­tás termelékenységnöveléssel fedezett aránya: 100 százalék. 1 fő teljes munkaidős egy napjára jutó termelési érté­künk 638,9 forint. 55,557 millió forintot hasz­náltunk fel beruházásokra az elmúlt évben. Ebből 28,39 millió forintot a hevesi gyár­egység befejezésére, 14,83 millió forintot a MECMAN kapacitás bővítésére fordítot­tunk. Állóeszköz fenntartási költségeink 36,9 millió forin­­tott tettek ki. Múlt évi feladataink telje­­síése egyben 1974. évi ter­vünk feltételeit is hivatva volt megteremteni. Az 1974. évi, és a további évek előké­szítő munkái tulajdonképpen már 1972-ben elkezdődtek, amikor a megváltozott piaci körülmények új intézkedések megtételét igényelték a vál­lalat vezetésétől. E megvalósított inézkedé­­sek eredménye, hogy egy je­lentős gyártmánynak 1973. évi kifuttatása ellenére (70 millió forintos csökkenés), is több mint 10 százalékban rög­zíti a terv az alaptevékeny­ség árbevételének emelkedé­sét. MIT IRÁNYOZ ELŐ 1974. ÉVI TERVÜNK? Alaptevékenységünk árbe­vételét 701,7 millió forintban rögzíti. Ez 10,4 százalékkal több mint az elmúlt évi tel­jesítés. Tovább növekszik az új termékek aránya ez évi össz­­tevékenységünkben, ami 34,4 százalék. Évekkel ezelőtt kialakított elképzeléseinknek megfele­lően a pneumatika elemek gyártása és értékesítése egyre nagyobb arányban bontako­zik ki. Összes árbevételünk: 35,8 százalékát teszi ki, érté­ke: 251,1 millió forint. Miután a Leibfried koope­rációs bonyolítására is önálló külkereskedelmi jogunk alap­ján kerül sor, megfelelő piaci előkészítő munka után, jelen­tősen bővítjük exporttevé­kenységünket. S viszonylatú exportunk a terv szerint 105,6 millió forint lesz (2,2 millió dollár). Rubel viszony­latú exportunk 63,1 millió fo­rint (1,58 millió rubel). Az előbbi az 1973 évinek 164,4 százaléka az utóbbi 649,1 szá­zaléka. Külkereskedelmi vállalatok felé értékesítünk 8 millió fo­rintot, így összes exporttevé­kenységünk 176,7 millió fo­rint lesz. 121 millió forint eredmény elérését tervezzük. Ez 8,4 százalékkal magasabb az előző évinél. Ez a szám az 1973. évivel megfelelő eszköz és árbevétel arányos nyere­séget jelent. A termelés felfutást 80 szá­zalékban a termelékenység növekedésével kívánjuk biz­tosítani. Munkáslétszámunk 2,6 szá­zalékkal nő. Alkalmazotti lét­számnövekedést nem tervez­tünk. Egy fő teljes munka­idős egy napjára jutó terme­lési érték a terv szerint 689,2 Ft, 7,9 százalékkal jobb az­­előző évinél. Négy százalékos bérfejlesztést tervezünk. A tavalyi központi bérfejlesztés ez évre eső része további 0,9 százalékos növekedést okoz, így bérszínvonalunk 1974-ben 28,025 forint lesz. Az egy fő­re jutó jövedelem szintje 31,348 forint. 53 MILLIÓ FORINT BERUHÁZÁST VALÓSÍTUNK MEG ez évben. Ezen belül kiemel­kedik a MEDMAN kapacitás­­bővítő beruházás 19 millió forinttal és a rögzített ka­pacitás rekonstrukciója 15 millió forinttal. Ez évben nagyobb összeget fordítunk szociális célokra. Így korszerűsítjük a vállala­ti munkásszállót, rendezzük és bővítjük a gyár előtti buszmegállót, felújítunk több öltözőt s kijavítjuk a válla­lat útjait. Állóeszköz fenntartási költ­ségünk tervezett összege: 39 millió forint. A tervben rögzített termé­kek szintén mindegyike szer­ződéssel, vagy megállapodás­sal piaci oldalról rendezett. A számok is bizonyítják, hogy ez évi tervünk a válla­lat egészét érintő fejlődést irányoz elő, s megalapozott módon rögzíti a feladatokat. A jelentős új gyártmány, a szigorú export­követelmé­nyek, a hevesi gyáregység­hez történő további gyárt­mánykitelepítés előre jelzi azonban ez évi nehézségein­ket is. Ez a terv is csak úgy teljesíthető, ha mindenki leg­jobb képességét latba vetve dolgozik, s ha azok, kik a munkát szervezik biztosítják, hogy a folyamatos munka­végzés feltétele rendszeresen megoldott legyen. Jól teljesítettük 1973. évi feladatainkat, s biztató ter­veink vannak ez évre is. A vállalat gazdasági veze­tése nevében ezúton is meg­köszönöm a vállalat központi telephelyén és gyáregysé­geinkben tevékenykedő egri, budapesti, hevesi dolgozóink­nak eredményes munkáját, mellyel 1973. évi feladataink teljesítésének sikerét biztosí­tották, megköszönöm a párt, szakszervezet és KISZ-szer­­veink munkánkat támogató segítségét. Egyben arra kérek minden­kit, hogy AZ EDDIGIEKHEZ HASONLÓ TENNIAKARÁSSAL ÉS LELKESEDÉSSEL fogjunk hozzá ez évi célkitű­zéseink maradéktalan megva­lósításához is. Ehhez a munkához vala­mennyi munkatársamnak na­gyon sok sikert, jó egészséget és Boldog Új Évet Kívánok! Kócza Imre vezérigazgató

Next