Bervai Figyelő, 1976 (11. évfolyam, 1-12. szám)
1976-01-01 / 1. szám
i 1975. évi feladataink a IV. ötéves terv időszakában kialakítottakon túl az MSZMP KB 1974. december 5-i határozatából fakadtak, s ennek szelleme hatotta át a felkészülési időszakot és célkitűzéseket is. Miután vállalatunk évről évre sikeresen hajtotta végre elhatározásait, az eddiginél is magasabb követelmények teljesítésére vállalkozott 1975-ben, hogy e munkával részt vállaljon a népgazdasági helyzet javításában, a gazdálkodás hatékonyságának növelésében. Dolgozóink széles körű bevonásával elemeztük, vitattuk meg tervelképzeléseinket és sok hasznos javaslat figyelembevételével alakult ki végleges munkafeladatunk. MILYEN LÉNYEGESEBB FELADAT VÉGREHAJTÁSÁRA VÁLLALKOZTUNK? 1. Elhatároztuk, hogy termelésfelfutásunkat ez évben jó 100 százalékban a termelékenység növelésével fedezzük és csökkenteni fogjuk az alkalmazottak létszámát. 2. Továbbra is kedvező irányba változtatjuk a vállalat termékszerkezetét. 3. Dinamikusan növeljük nyereségünket. 4. Tovább bővítjük exporttevékenységünket. Ez elsősorban a tőkésexport-növelés területén jelentett rendkívüli feladatot, mivel 1974-ben megkétszereztük az előző évhez viszonyítva dollár területű exportunkat. 5. Növeljük a gazdálkodás hatékonyságát valamennyi területen (készletek, költségek alakulása stb.) 6. Bérszínvonalunkat 5 százalékkal növeljük. Éves munkánk során számtalan gond jelentkezett, új helyzetekkel találtuk magunkat szemben. A tőkés világpiacot jellemző válság tovább mélyült ebben az időszakban, s ez nagymértékben szűkítette piaci lehetőségeinket. Kooperációs partnereink csökkentették megrendeléseiket. Növekedtek a termékeinkkel szemben támasztott minőségi követelmények, s ezeket műszaki fejlesztési intézkedéseinkkel nem tudtuk időben követni. A belföldi igények is módosultak (például kompresszor), ami különböző feladatátcsoportosításokat követelt. Óriási erőfeszítések történtek valamennyi területen, hogy a kedvezőtlen hatásokat kivédjük, s az új helyzetből fakadó változott körülményekhez igazodjunk. Voltak olyan területei munkánknak, ahol ez nem sikerült úgy, mint ahogy szerettük volna. Dolgozóink helytállása, szocialista munkaverseny-mozgalmunk , lendülete sok nehézségen átsegített bennünket, s ha minden célkitűzést nem is tudtunk az eredeti elhatározásnak megfelelően megvalósítani, gazdálkodói össztevékenységünk ebben az évben is számottevő eredményeket hozott. MILYEN EREDMÉNYEK SZÜLETTEK 1975-BEN? 1. Árbevételünket 7,6 százalékkal növeltük, értéke 820 millió forint. A termelésnövekedést 100 százalékban a termelékenység növekedéséből fedeztük. Tervszerűen csökkentettük az alkalmazotti létszámot, s kismértékben csökkent a munkáslétszám is. Kedvezően javult a munkás —alkalmazotti arány. 2. Eredményesen valósultak meg takarékossági intézkedéseink. Az elért megtakarítások összege körülbelül 12 millió forint. 3. A vállalat termékszerkezetén belül növekedett az átlagos, vagy átlag feletti nyereségtartalmú termékek aránya, csökkent az átlag alut és veszteség aránya. 4. Gazdálkodásunk eredményeként nyereségünk 148 millió forint, ami 13 százalékkal magasabb az előző évitől. Elért eredményünk lehetővé tette és teszi, hogy a kollektív szerződésben rögzített év közi és év végi juttatások maradéktalanul megvalósulhassanak. £ 5. Dolgozóink számára év ketében végrehajtott béremelések 5 százalékkal növelték bérszínvonalunkat, melynek értéke most 30 626 forint/év egy főre vonatkoztatva. 6. Kedvezően javult az állóeszközök kihasználási mutatója, s csökkent a befejezetlen beruházások állománya. 7. Kedvezően javult balesetvédelmi helyzetünk. Balesetből kiesett napok száma az 1974. évi 1768 napról 1975-re 1000 napra csökkent. 8. A gazdálkodás hatékonysága érdekében összevontuk Hevesen a gyártást az eddigi két telephelyről egyre. Célszerűen átrendeztük 35-ös üzemünket, s hozzáfogtunk a 31-es üzem átalakításához. Korszerűsítettük a 17-es üzemi szereldét. Létrehoztuk a műszaki fejlesztési főosztály célgépgyártó üzemét. Bővítettük, biztonságosabbá tettük a vállalat előtti buszmegállót (remélem, e cikk megjelenéséig ez a munka befejeződik). Telekvásárlással bővítettük balatonzamárdi üdülőnket Korszerű, új buszt vásároltunk szocialista brigádjaink és sportolóink részére. AHOL GONDOK KELETKEZTEK A MUNKÁBAN összes exporttevékenységünk értéke: 241 millió forint. Ez 3,5 százalékkal magasabb, mint az 1974. évi volt. A tőkés piacokon jelentkező dekonjunkturális hatásokat azonban nem tudtuk teljes egészében ellensúlyozni. Pneumatika tőkés értékesítésünk 26 százalékkal csökkent. A kiesést belföldi és szocialista exporteladással ellensúlyoztuk. Az olajszabályozó 46 százalékos tőkés kiesését szintén szocialista exporttal pótoltuk. (Valamennyi szocialista kiszállítás kontingensekkel rendezett volt). A kompresszor tőkés piaci nehézsége termeléscsökkenést eredményezett, miután az igények és a kompresszor minősége sem belföldön, sem egyéb exportpiacon nem tett lehetővé újabb eladásokat. Kompresszorból ugyan több mint 10 ezer darabbal többet szállítottunk ki tőkés területre mint 1974- ben, de ez csak 69 százaléka volt az eredeti tervnek, így tőkés exportunk 1975- ben 120 millió forint, ami 78 százaléka az előző évinek. Szocialista exportunk 107 millió forint. Ez az 1974. évinek 157 százaléka. E munka során szerzett tapasztalatok birtokában tervezzük következő évekre szóló exportmunkánkat. Részletgazdálkodásunkban az eredeti elképzelések nem valósultak meg. A rendelésvisszaesések, termékváltozások rendkívüli helyzetet idéztek elő készletgazdálkodási tevékenységünkben. Ezeket csak tovább nehezítették az év elejei importbeérkezések, az importkiváltás készletvonzatai, a minőségi problémák miatt elhúzódó kiszállítások. Nagy erőfeszítések árán csak a II. félévben sikerült olyan csökkentéseket végrehajtani, ami az év végére elfogadható mértékűre alakította összes készletünk értékét Az év közbeni nehézségek miatt azonban a forgási napok számát nem tudtuk csökkenteni. Munkánkban jelentkező gondokat és azok okait részletesen feltártuk az év folyamán, s olyan intézkedéseket tettünk, hogy azok további munkánk során megszűnjenek. Az év végi befejező munkákkal együtt készültünk fel az 1976-os gazdálkodási évre. TEENDŐINK 1976-BAN 1976. az V. ötéves terv első éve, s 1976. január 1-től léptek életbe azok a közgazdasági szabályzók, melyek lényege, hogy olyan közgazdasági feltételeket teremteni a vállalatok számára, amelyek elősegítik a gazdálkodás hatékonyságának növelését — kifejezésre juttatva a gazdasági feltételekben bekövetkezett változások következményeit is — minden területen, erőforrásaink gazdaságosabb hasznosítására, fegyelmezettebb munkára, a termékszerkezet korszerűsítésére, az exportképesség növelésére és ésszerűbb takarékosságra ösztönözzön. Az ösztönzés erősítése mellett a gazdasági szabályozók megváltozása ugyanakkor azt is eredményezi, hogy az ország gazdasági, pénzügyi egyensúlyának helyreállítása érdekében a költségvetés és a vállalatok közötti jövedelemmegosztás az államháztartás javára módosuljon. E következmények figyelembevételével kerültek meghatározásra 1976. évi gazdaságpolitikai feladataink, melynek lényege az alábbi: A vállalati alaptevékenység árbevételét 7 százalékkal növeljük. Értéke: 885 millió forint, összes árbevételünket 276 millió forintban határozzuk meg, ami 15 százalékkal magasabb az előző évinél. Az exporttevékenységen belül a szocialista export 30 százalékkal, a tőkés export 8 százalékkal nő. Növeljük a kedvező nyereségű termékek gyártásának arányát, így a pneumatika saját gyártás 21 százalékkal, az ajtóműködtető 43 százalékkal, a Taurus csatlakozó 40 százalékkal növekszik az előző évhez képest. Csökken a kürtgyártás 26 százalékkal, a motorkerékpár porlasztó 50 százalékkal. A nyugodtabb felkészülés érdekében 5 százalékkel csökkentjük kompresszorgyártásunkat ió. Termelésfelfutásunkat létszámfelvétel nélkül kell megoldanunk, ezért termelékenységünket importforgalmazás nélkül 12 százalékkal kell növelnünk. Készletgazdálkodásunkat is eredményesebbé kell tennünk Megfelelő intézkedésekkel el kell érnünk, hogy a készletek forgási sebessége minimum 5 százalékkal javuljon. A hatékonyság valamennyi területen való fokozásával, takarékos gazdálkodás megteremtésével biztosítanunk kell, hogy a vállalati eredmény legalább 20 százalékkal növekedjen és elérje a 110 millió forintot. Amennyiben eredményünk a tervnek megfelelően alakul, úgy meg tudjuk tartani az eddigi év közi juttatások mértékét, 5 százalék bérfejlesztést tudunk végrehajtani (bérszínvonalunk 32157 forint/fő lesz) és egy 6—8 nap körüli év végi nyereségrészesedés kifizetése válik lehetségessé. A terv feltételezi, hogy: — növekedni fog a gazdaságos és világpiacon is versenyképes termékeink aránya; — javul munkaerő-gazdálkodásunk hatékonysága, szilárdul a munkafegyelem, csökken az adminisztratív létszám, csökkennek a munkaidő-veszteségek; — ésszerű takarékosság valósul meg gazdálkodásunk valamennyi területén; — növekszik gazdálkodásunk hatékonysága; — növekszik állóeszközeink kihasználtsága; — feltárásra kerülnek különböző területeken a mér meglevő tartalékaink; — javul a minőség; — csökkennek a ráfordítási költségeink; — hatékony szervezési intézkedések valósulnak meg, jobban kibontakozik a NDH-munkarendszer; — széles körűen kibontakozik az üzemi demokrácia; — további lendülettel folytatódik a kongresszusi és jubileumi munkaverseny-mozgalom; — javul ösztönzési rendszerünk. ★ Soron következő feladataink ismét komoly erőpróba elé állítanak valamennyiünket. Vállalatunk minden egyes dolgozójának, vezetőnek, beosztottnak egyaránt az eddiginél is igényesebb munkavégzésére, körültekintő, céltudatos munkájára van szükség, hogy elképzeléseinket sikeresen tudjuk megvalósítani. Gyárunk munkában összeforrott kollektívája, képes e megnövekedett feladatok követelményeinek is eleget tenni, mint ahogy le tudta győzni az 1975-ös évben jelentkező nehézségek nagy részét is. S itt szeretném felhasználni az alkalmat arra, hogy valamennyi dolgozónknak — Egerben, Hevesen és Budapesten dolgozóknak egyaránt —, szocialista brigádjainknak, párt- és társadalmi szerveinknek megköszönjem az elmúlt évben végzett sikeres munkájukat, azt a segítséget, támogatást, amivel éves célkitűzéseink megvalósítását segítették, támogatták. Azzal az elhatározással kell most az új évben hozzáfogni munkánkhoz, hogy elért eredményeinket valamennyi területen megszilárdítsuk és több területen túlszárnyaljuk. E munkához kívánok vállalatunk valamennyi dolgozójának jó egészséget, sikerekben gazdag, boldog új évet Elért eredményeinket minden területen meg kell szilárdítanunk írta: KÓCZA IMRE vezérigazgató Vidám nótaszóval köszönti az új évet a galvanizáló üzem asszonykórusa. (Fotó: Pásztor Tibor)