Bervai Figyelő, 1983 (18. évfolyam, 1-12. szám)
1983-01-01 / 1. szám
XVIII. évfolyam, 1. szám A FINOMSZERELVÉNYGYÁR PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA ÁRA: 1,80 FORINT 1983. január hó Kócza Imre vezérigazgató A gondok ellenére is eredményes évet zártunk Az 1981-es gazdasági év kiemelkedő teljesítménye és az azt megelőző több mint másfél évtized dinamikus, töretlen fejlődése után, mindannyiunk számára szokatlan, nagyon sok embernek biztosan meglepetés volt, hogy 1982. évi gazdálkodásunkban sok újszerű és munkánk folyamatosságát zavaró gondok jelentkeztek. Ezek egy részét már az 1981-es év zavartalanabb és folyamatos munkavégzése közben is érzékelni lehetett, ilyenek voltak többek között, hogy a világgazdaságban meglévő recesszió tovább mélyült, a termékek értékesítése nehezebbé vált, a konkurenciaharc élesedett, stb. Ez a körülmény gyárunk termékeire is kihatott. A tartós fogyasztási cikkek iránti kereslet, s ezen belül a hagyományos hűtőszekrények értékesítése a bennünket érintő piacokon jelentősen visszaesett. A kereslet a nagyobb űrtartalmú és energiatakarékos gépek irányába tolódott el. Tőlünk nagyobb hagyományokkal és szélesebb gyármányskálával rendelkező gyárak fél vagy harmad kapacitással dolgoztak, vagy bezártak, a termékek nagyon sok esetben kényszerből áron alul találtak gazdára. Mi nem vagyunk komresszorgyár. Egyik és súlyában is legnagyobb termékünk a kompresszor. Ennek megfelelően rendelkezünk szellemi és anyagi eszközökkel e termék versenyképességének megteremtése és a nagyon éles nemzetközi versenyben való helytállásba. Ismeretes, hogy folyamatos fejlesztéseket valósítottunk meg az elmúlt évek során, így az MK típusú kompresszorcsaládot, majd nyomban azután energiacsökkentési fejlesztéseket valósítottunk meg. Ezt követően is folyt a fejlesztés, s ennek eredményeként 1933-ban további energiacsökkentéseket biztosítunk meglévő kompresszorainknál és a család egy újabb, negyedik tagját is gyártásba vesszük, hogy a nagyobb gépek iránti kereslethez való igazodásunkat biztosítsuk. Mindez azonban nem hozta meg számunkra a szükséges előnyöket, mert a kereslet továbbra is csökkenő volt, s a világ élvonalába tartozó kompresszorgyárak gyorsított fejlesztéseikkel és nyomott áraikkal az eddiginél is nagyobb konkurrenciaharcot szítottak a piacokon. Világszínvonalat képviselő pneumatika termékeink eladási helyzete is nehezebbé vált. Bár e termék versenyképessége jó, a beruházások nemzetközi méretű drasztikus visszaesése miatt a kereslet e termék iránt is csökkent. Tudvalévő, hogy az általunk gyártott elemek vagy beruházási jellegű új termékekbe nyernek beépítést, vagy a pótlólagos automatizálás eszközei, melyet fejlesztési forrásból kell finanszírozni. Harmadik termékünknek, az olajszabályozóknak az értékesítése már évek óta szűk piaci területre korlátozódik. E terméket ott tudjuk csak eladni, ahol bőséges mennyiségben termelnek olajat. Ha itt valamilyen ok miatt a kereslet visszaesik (például Irán) más piacokon az említettek miatt a kiesést nem tudjuk pótolni 1982-ben olyan helyzet elé kerültünk, hogy külföldi kooperációs partnereink pneumatikából a beruházások visszaesése miatt az 1981. évinek csak körülbelül 60 százalékát kitevő mennyiségben igényeltek tőlünk szállítást. Miután a közöttünk érvényben lévő szerződésnek alapján e termékből tőkés piaci eladásokat csak a licencadón keresztül eszközölhetünk, módunk nem is kínálkozott arra, hogy a termékből többlet tőkés eladásokra törekedjünk. Tőkés többleteket csak kompresszor és olajszabályozó termékeinkből remélhetünk s ennek érdekében fokoztuk erőfeszítéseinket az év során. Az is felismerhetővé vált bizonyos idő után, hogy a már említett piaci nehézségek miatt, ez csak korlátozott nagyságrendű lehet 1982-ben. Intézkedéseket tettünk a szocialista piacon és belföldön történő értékesítés növelésére, hogy termelésünk ne essen vissza és a vállalat fejlődése 1982-ben sem torpanjon meg. Az éves erőfeszítéseket és izgalmakat azt hiszem mindenki jól ismeri. Ezek révén a renkívüli körülmények között is sikerült gazdálkodásunkat megfelelő kerékvágásban tartani a meglévő kapacitásainkat az év során végig elfogadható szinten terhelni. Fejlődésünket továbbra is biztosítottuk. Termelésünk növekedett. Alaptevékenységünk árbevétele öt százalékkal több mint az előző évben, össztevékenységünk árbevétele 1,2 milliárd forint, összexportunk sem csökkent, de ezen belül megváltozott az arány a szocialista export javára a csökkenő tőkés export ellensúlyozásaként. Eredményünk több lett, mint amit a módosított tervben meghatároztunk, s így módunk nyílt arra, hogy az év elején különböző testületi üléseken célként elhatározott négy százalékos bérszintnövelést megvalósítsuk. Pénzügyi egyensúlyunkat az év során végig sikerült megtartani, s az államháztartás számára befizetett összegeink jóval magasabbak voltak mint az előző évben voltak. A vállalat egészéves gazdálkodásáról általában meg lehet állapítani, hogy eredményes volt. Hogy most mégsem tölt el bennünket az elégedettség érzése, az érthető módon azért van, mert egy, a népgazdaság számára elsőrendűen fontos feladatot, a tőkés export növelésének célkitűzését nem tudtuk eredeti elképzelésünknek megfelelően megvalósítani. Ezzel együtt azonban megérett bennünk az elhatározás és születnek folyamatosa intézkedéseink, hogy tőkés exportunk nagyságrendjét az 1982-es év előtti időszak szintjére állítsuk vissza már 1983-ban. A jelenlegi gazdasági körülmények között előfordulhatnak olyan helyzetek, hogy egy-egy év gazdálkodásában a megszokottnál nagyobb gondok jelentkeznek. Így volt ez nálunk 1982-ben. Egy érett és munkáját felelőséggel végző kollektíva azonban ilyen helyzetben is tud találni elfogadható kibontakozást. Ezt valósította meg nem kis erőfeszítések árán a mi kollektívánk is és ezt valamennyi munkatársamnak őszinte tisztelettel köszönöm. Köszönöm vállalatunk vezetése nevében az egri törzsgyárban, a hevesi gyáregységben és budapesti irodánkon dolgozó kollektívák eredményes tevékenységét, az év során jelentkező gondok megoldását elősegítő közreműködést, a gyár ügyét előrevivő magatartást. Valamennyiünk véleménye kell hogy legyen az is, hogy már 1983-ban olyan helyzetet kell teremtenünk, amely a népgazdasági célkitűzések valamennyi területen való egyértelmű megvalósulását biztosítja. Ilyen elhatározásokkal és szándékokkal készítettük elő az 1983-as évet és kell hogy úgy dolgozzunk az év során végig, hogy ez az elhatározás a gyakorlatban elért eredményekkel legyen alátámasztható. E munkában való hasznos közreműködést kérem vállalatunk valamennyi dolgozójától. Bízom abban, hogy a megnehezült gazdasági körülmények között is képesek leszünk eredményeink tovább fokozására, a kollektíva által kivívott elismerés öregbítésére. E munkához kívánok vállalatunk vezetése nevében mindenkinek nagyon jó egészséget, sok sikert és boldog új évet. Év végi pillanatfelvétel MECMAN-szereldéből (Fotó: Bukta Imre) Pályázat ötletek termékeink bemutatására a BNV-n A MEF Bánki Donát brigádja felhívással fordul a vállalat valamennyi szocialista brigádjához, hogy csatlakozzanak a vállalati KISZ-bizottságnak a pneumatikus elemek népszerűsítése, megismertetése érdekében tett védnökség vállalási akciójához. Ismerve a nemzetközi és a hazai gazdasági helyzet időszerű problémáit, fontosabb feladatunk vállalatunk termékeinek országos szintű megismertetése, gyakorlati alkalmazhatóságának bemutatása. Felkérjük a brigádokat, segítsék ötleteikkel termékeink reprezentatív bemutatását az 1983-ban megrendezésre kerülő tavaszi BNV-n. Olyan ötleteket várunk, melyek az elemek széles körű alkalmazásának bemutatását teszik lehetővé és gyakorlati kivitelezésük vállalaton belül megoldhatók. A javaslatokat 1983. február 15-ig a vállalati KISZ-bizottságra kérjük eljuttatni. A beérkező ötleteket értékelő bizottság zsűrizi és a legszínvonalasabb javaslatokat díjazzák. I. díj ötezer, a II. három, a III. kétezer forint. A díjazott pályamunkákat újításként is elfogadják. Bánki Donát szocialista brigád MEF 60 ÉVES A SZOVJETUNIÓ. Sok látogató kereste fel kultúrházunkban a szovjet állam megalakulásának évfordulója alkalmából rendezett kiállítást. A MEF Bánki Donát szocialista brigádjának védnökségével létrehozott tárlatot az Egri Dohánygyárban is bemutatták. Véradók kitüntetése Vállalatunk dolgozói kiemelkedő eredményeket értek el a múlt évben, az önkéntes véradó mozgalomban. Négyszázkilencvenöt dolgozó tíz esetben, összesen 221 liter vért adott, így túl is teljesítették a vöröskereszt VI. kongresszusa tiszteletére tett vállalását. A vállalati véradó találkozó alkalmából a Magyar Vöröskereszt országos, valamint megyei vezetősége a térítésmentes véradó mozgalomban kifejtett áldozatkész tevékenységéért 48 véradót tüntetett ki a Kiváló Véradó cím arany, ezüst és bronz fokozatával. Vezérigazgatói dicséretben és pénzjutalomban részesült a 31-es és 63-as üzemi Lenin, a MEF Zrínyi Ilona és Bánki Donát, az energia József Attila, és a tank Május 1. brigádja. A gazdasági egységek közül az üzemi munkaterületek kategóriájában a 31-es szerelde üzem nyerte el a vándorserleget, második az energia osztály, harmadik pedig a pneumatika gyáregység „C” üzeme lett. Az elvi osztályoknál a MEF nyerte a kupát, második a gyártmányfejlesztés, harmadik pedig a termelési főosztály és az üzemszervezési osztály lett.