Bervai Figyelő, 1983 (18. évfolyam, 1-12. szám)

1983-01-01 / 1. szám

XVIII. évfolyam, 1. szám A FINOMSZEREL­VÉNYGYÁR PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA ÁRA: 1,80 FORINT 1983. január hó Kócza Imre vezérigazgató A gondok ellenére is eredményes évet zártunk Az 1981-es gazdasági év kiemelkedő teljesítménye és az azt megelőző több mint másfél évtized dinamikus, töretlen fejlődése után, mindannyiunk számára szokatlan, nagyon sok embernek biztosan meglepetés­ volt, hogy 1982. évi gazdálkodásunkban sok újszerű és munkánk folyama­tosságát zavaró gondok jelentkeztek. Ezek egy részét már az 1981-es év zavartalanabb és folyamatos munkavégzése köz­ben is érzékelni lehetett, ilyenek voltak többek között, hogy a világgazdaságban meglévő recesszió tovább mélyült, a termékek értékesítése nehezebbé vált, a konkurencia­harc élesedett, stb. Ez a körülmény gyárunk termékeire is kihatott. A tartós fogyasztási cikkek iránti kereslet, s ezen belül a hagyomá­nyos hűtőszekrények értékesítése a bennünket érintő piaco­kon jelentősen visszaesett. A kereslet a nagyobb űrtartalmú és energiatakarékos gépek irányába tolódott el. Tőlünk na­gyobb hagyományokkal és szélesebb gyármányskálával ren­delkező gyárak fél vagy harmad kapacitással dolgoz­tak, vagy bezártak, a termékek nagyon sok esetben kény­szerből áron alul találtak­ gazdára. Mi nem vagyunk komresszorgyár. Egyik és súlyában is legnagyobb termékünk a kompresszor. Ennek megfelelően rendelkezünk szellemi és anyagi eszközökkel e termék ver­senyképességének megteremtése és a nagyon éles nemzet­közi versenyben való helytállásb­a. Ismeretes, hogy folyama­tos fejlesztéseket valósítottunk meg az elmúlt évek során, így az MK típusú kompresszorcsaládot, majd nyomban az­után energiacsökkentési fejlesztéseket valósítottunk meg. Ezt követően is folyt a fejlesztés, s ennek­ eredményeként 1933-ban további energiacsökkentéseket biztosítunk meglévő kompresszorainknál és a család egy újabb, negyedik tagját is gyártásba vesszük, hogy a nagyobb gépek iránti keres­lethez való igazodásunkat biztosítsuk. Mindez azonban nem hozta meg számunkra a szükséges előnyöket, mert a kereslet továbbra is csökkenő volt, s a világ élvonalába tartozó kompresszorgyárak gyorsított fej­lesztéseikkel és nyomott áraikkal az eddiginél is nagyobb konkurrencia­harcot szítottak a piacokon. Világszínvonalat képviselő pneumatika termékeink eladási helyzete is nehezebbé vált. Bár e termék versenyképessége jó, a beruházások nemzetközi méretű drasztikus visszaesése miatt a kereslet e termék iránt is csökkent. Tudvalévő, hogy az általunk gyártott elemek vagy beruházási jellegű új ter­mékekbe nyernek beépítést, vagy a pótlólagos automatizá­lás eszközei, melyet fejlesztési forrásból kell finanszírozni. Harmadik termékünknek, az ola­jszabályozóknak az értéke­sítése már évek óta szűk piaci területre korlátozódik. E ter­méket ott tudjuk csak eladni, ahol bőséges mennyiségben termelnek olajat. Ha itt valamilyen ok miatt a kereslet visszaesik (például Irán) más piacokon az említettek miatt a kiesést nem tudjuk pótolni 1982-ben olyan helyzet elé kerültünk, hogy külföldi koo­perációs partnereink pneumatikából a beruházások vissza­esése miatt az 1981. évinek csak körülbelül 60 százalékát kitevő mennyiségben igényeltek tőlünk szállítást. Miután a közöttünk érvényben lévő szerződésnek alapján e termékből tőkés piaci eladásokat csak a licencadón keresztül eszközöl­hetünk, módunk nem is kínálkozott arra, hogy a termékből többlet tőkés eladásokra törekedjünk. Tőkés többleteket csak kompresszor és olajszabályozó termékeinkből remélhetünk s ennek érdekében fokoztuk erőfeszítéseinket az év során. Az is felismerhetővé vált bi­zonyos idő után, hogy a már említett piaci nehézségek mi­att, ez csak korlátozott nagyságrendű lehet 1982-ben. Intéz­kedéseket tettünk a szocialista piacon és belföldön történő értékesítés növelésére, hogy termelésünk ne essen vissza és a vállalat fejlődése 1982-ben sem torpanjon meg. Az éves erőfeszítéseket és izgalmakat azt hiszem minden­ki jól ismeri. Ezek révén a renkívüli körülmények között is sikerült gazdálkodásunkat megfelelő kerékvágásban tartani a meglévő kapacitásainkat az év során végig elfogadható szinten terhelni. Fejlődésünket továbbra is biztosítottuk. Termelésünk nö­vekedett. Alaptevékenységünk árbevétele öt százalékkal több mint az előző évben, össztevékenységünk árbevétele 1,2 milliárd forint, összexportunk sem csökkent, de ezen belül megváltozott az arány a szocialista export javára a csökkenő tőkés ex­port ellensúlyozásaként. Eredményünk több lett, mint amit a módosított tervben meghatároztunk, s így módunk nyílt arra, hogy az év ele­jén különböző testületi üléseken célként elhatározott négy százalékos bérszintnövelést megvalósítsuk. Pénzügyi egyensúlyunkat az év során végig sikerült meg­tartani, s az államháztartás számára befizetett összegeink jóval magasabbak voltak mint az előző évben voltak. A vállalat egészéves gazdálkodásáról általában meg le­het állapítani, hogy eredményes volt. Hogy most mégsem tölt el bennünket az elégedettség érzése, az érthető módon azért van, mert egy, a népgazdaság számára elsőrendűen fontos feladatot, a tőkés export növelésének célkitűzését nem tudtuk eredeti elképzelésünknek megfelelően megvaló­sítani. Ezzel együtt azonban megérett bennünk az elhatározás és születnek folyamatosa­­ intézkedéseink, hogy tőkés ex­portunk nagyságrendjét az 1982-es év előtti időszak szintjére állítsuk vissza már 1983-ban. A jelenlegi gazdasági körülmények között előfordulhatnak olyan helyzetek, hogy egy-egy év gazdálkodásában a meg­szokottnál nagyobb gondok jelentkeznek. Így volt ez nálunk 1982-ben. Egy érett és munkáját felelőséggel végző kollek­tíva azonban ilyen helyzetben is tud találni elfogadható ki­bontakozást. Ezt valósította meg nem kis erőfeszítések árán a mi kol­lektívánk is és ezt valamennyi munkatársamnak őszinte tisztelettel köszönöm. Köszönöm vállalatunk vezetése nevé­ben az egri törzsgyárban, a hevesi gyáregységben és buda­pesti irodánkon dolgozó kollektívák eredményes tevékeny­ségét, az év során jelentkező gondok megoldását elősegítő közreműködést, a gyár ügyét előrevivő magatartást. Valamennyiünk véleménye kell hogy legyen az is, hogy már 1983-ban olyan helyzetet kell teremtenünk, amely a népgazdasági célkitűzések valamennyi területen való egy­értelmű megvalósulását biztosítja. Ilyen elhatározásokkal és szándékokkal készítettük elő az 1983-as évet és kell hogy úgy dolgozzunk az év során végig, hogy ez az elhatározás a gyakorlatban elért eredményekkel legyen alátámasztható. E munkában való hasznos közreműködést kérem vállala­tunk valamennyi dolgozójától. Bízom abban, hogy a megnehezült gazdasági körülmények között is képesek leszünk eredményeink tovább fokozására, a kollektíva által kivívott elismerés öregbítésére. E munkához kívánok vállalatunk vezetése nevében min­denkinek nagyon jó egészséget, sok sikert és boldog új évet. Év végi pillanatfelvétel MECMAN-szereldéből (Fotó: Bukta Imre) Pályázat ötletek termékeink bemutatására a BNV-n A MEF Bánki Donát brigádja felhívással fordul a válla­lat valamennyi szocialista brigádjához, hogy csatlakozza­nak a vállalati KISZ-bizottságnak a pneumatikus elemek nép­szerűsítése, megismertetése érdekében tett védnökség vál­lalási akciójához. Ismerve a nemzetközi és a hazai gazdasági helyzet idő­szerű problémáit, fontosabb feladatunk vállalatunk termé­keinek országos szintű megismertetése, gyakorlati alkal­mazhatóságának bemutatása. Felkérjük a brigádokat, segítsék ötleteikkel termékeink reprezentatív bemutatását az 1983-ban megrendezésre ke­rülő tavaszi BNV-n. Olyan ötleteket várunk, melyek az elemek széles körű alkalma­zásának bemutatását teszik lehetővé és gyakorlati kivitelezésük vállalaton belül meg­oldhatók. A javaslatokat 1983. február 15-ig a vállalati KISZ-bi­zottságra kérjük eljuttatni. A beérkező ötleteket értékelő bizottság zsűrizi és a legszínvonalasabb javaslatokat díjazzák. I. díj ötezer, a II. három, a III. kétezer forint. A díjazott pályamunkákat újításként is elfogadják. Bánki Donát szocialista brigád MEF 60 ÉVES A SZOVJETUNIÓ. Sok látogató kereste fel kul­­túrházunkban a szovjet állam megalakulásának évfordulója alkalmából rendezett kiállítást. A MEF Bánki Donát szoci­alista brigádjának védnökségével létrehozott tárlatot az Eg­ri Dohánygyárban is bemutatták. Véradók kitüntetése Vállalatunk dolgozói kiemelkedő eredményeket értek el a múlt évben, az önkéntes véradó mozgalomban. Négy­százkilencvenöt dolgozó tíz esetben, összesen 221 liter vért adott, így túl is teljesítették a vöröskereszt VI. kong­resszusa tiszteletére tett vállalását. A vállalati véradó ta­lálkozó alkalmából a Magyar Vöröskereszt országos, vala­mint megyei vezetősége a térítésmentes véradó mozgalom­ban kifejtett áldozatkész tevékenységéért 48 véradót tün­tetett ki a Kiváló Véradó cím arany, ezüst és bronz foko­zatával. Vezérigazgatói dicséretben és pénzjutalomban ré­szesült a 31-es és 63-as üzemi Lenin, a MEF Zrínyi Ilona és Bánki Donát, az energia József Attila, és a tank Május 1. brigádja. A gazdasági egységek közül az üzemi munka­­területek kategóriájában a 31-es szerelde üzem nyerte el a vándorserleget, második az energia osztály, harmadik pedig a pneumatika gyáregység „C” üzeme lett. Az elvi osztályoknál a MEF nyerte a kupát, második a gyártmány­­fejlesztés, harmadik pedig a termelési főosztály és az üzemszervezési osztály lett.

Next