Bervai Figyelő, 1987 (22. évfolyam, 1-12. szám)

1987-01-01 / 1. szám

XXII. évfolyam, 1. szám A FINOMSZERELVÉNYGYÁR PÁRTBIZOTTSÁG­ÁN­AK LAPJA ÁRA: 3 FORINT MINISZTERTANÁCS ÉS A SZOT ELNÖKSÉGE VÖRÖS ZÁSZLÓJÁVAL KITÜNTETETT VÁLLALAT 1987. január hó VI. 5 éves tervünk eredmé­nyes befejezése után, építve a létrehozott piaci, gyártási és gazdálkodási feltételekre a következő, VII. 5 éves terv időszakára is egy átlagon fe­lüli, dinamikus növekedést, előrehaladást tűztünk ki cé­lul magunk elé gazdálkodá­sunk minden területén. Így állítottuk össze középtávú ter­vünket és ezen belül az 1986 év teendőit, feladatait is. A tervkészítés időszakában azonban számbavehető körül­ményeink nem­igen támasz­tották alá ezt az elhatározást és év közben is több olyan do­log történt, ami megnehezí­tette feladatunkat. Hogy is volt ez? Tőkés exportra tervezett ter­mékeink közül a Mecman pneumatikából 17 millió svéd korona keretszerződésünk 20 millió svéd korona ígérvé­nyünk volt, s bízva a megvál­toztatható piaci körülmények­ben terveztünk 22,5 millió svéd korona eladást. Leibfried pneumatikánál az 1,1 millió nyugatnémet márka értékesítést terveztünk a Mec­­manhoz hasonló meggondolás pe r»v­­;prt Százezer darab olaj­szabály­zóra a jugoszláv cégtől nem volt megrendelésünk, ígérték, hogy az év közepe felé lesz. Exportra tervezett komp­resszoraink egy része sem volt szerződéssel fedezve. Bár tervszámainkat alátá­masztó igény volt ,nematikus termékeinkre a szocialista or­szágokból, államközi megálla­podásokból fakadó kontingens­hiány miatt 80 millió forint szocialista exportkiszállítás volt bizonytalan. Speciális termékeink legyár­tását egy külföldről beszerzés­re kerülő anyag nehezítette, mert azt a szállító nem iga­zolta vissza. Gazdálkodásunk és eredmé­nyünk megtervezésénél figye­lembe kellett venni azokat a változásokat, szabályzómódosí­­tásokat, melyek a feltételeket szigorították, az elérendő ered­ményekhez nagyobb erőfeszí­tést igényeltek. E gondok arra késztettek bennünket, hogy keressük az új és még újabb megoldáso­kat, folyamatosan értékeljük, elemezzük helyzetünket, és korrigáljuk, módosítsuk gaz­dálkodásunkat a piaci hely­zethez való igazodás és belső helyzetünk javítása érdeké­ben. Nagyon sok új feladatot ha­tároztunk meg, intézkedést va­lósítottunk meg év közben. Munkánkat nehezítette, hogy további gondok is keletkeztek az év során. Bizonyossá vált, hogy a jugoszláv rendelés ez évben nem valósul meg, s százezer darab olajszabályzó értékesí­tése meghiúsul. Speciális termékünknél meg­oldottuk ugyan a külföldi anyag beszerzését, de a meg­rendelő elállt a termékkel kapcsolatos igényétől, így a tervbe állított árbevétel e ter­méknél teljes egészében ki­esett. Az év közepén további olyan szabályzó módosítások történ­tek a népgazdaság helyzeté­ből fakadóan, amelyek tovább csökkentették elérhető ered­ményeinket. Az év vége felé újabb változások voltak a gazdálkodás rendjét befolyá­soló központi előírásokban, amelyek egy része már sze­rencsére kedvező is volt a vállalat számára, de ezek kö­zött is akadt, mely tompította a lehetőségeinket. A vállalat irányításában és a dolgok befolyásolásában szinte egész évben készültségi helyzetet kellett fenntartani. Intézkedések születtek arra vonatkozóan, hogy új termé­kek gyártásának bevezetésén, új piaci megoldások feltárá­sán és megvalósításán keresz­tül a pneumatika tőkés ex­port tervszámai megrendelé­­sekkel alátámasztásra kerül­jenek. A szocialista értékesítés kon­tingensen felüli megállapodá­sokkal emelhető legyen, az ide ki nem szállítható termék vi­szont belföldön értékesítésre kerüljön. Ez nagyon céltuda­tos belföldi piacbővítő tevé­kenységet igényelt. A tavalyi dinamikus belföldi értékesítés­növelést kellett ugyanis ez évben is megismételni a ki­alakult helyzet miatt. Ennek érdekében sikerült megszer­vezni azt is, hogy két áfész, a kapuvári és az egri, kezdett el pneumatika árusítással is foglalkozni. A piaci gondok ellenére a pneumatika és járműpneuma­tika termékek értékesítésnö­­velésével kellett a speciális termék árbevétel kiesését pó­tolni. A kieső olajszabályozó ter­helését a jövő évről előreho­zott szovjet olajszabályzó gyár­tással kellett pótolni, a tőkés export árbevételi kiesést pe­dig kompresszor többletgyár­tással és értékesítéssel meg­oldani. Az idei évben mér Kínába és Zimbabwébe is szállítottunk kompresszort. Úgy gondolom, mindenki érezte a maga területén az idei év gondjait, rendkívüli­ségét. Az év közben feltárt piaci lehetőségek, változások, módosulások minden közre­működőt nagy erőpróba alá állítottak. Soron kívüli ter­mékbevezetések, rugalmas pi­aci igénykielégítések, prog­rammódosítások, azonnali anyag- és egyéb eszközbizto­sítások. A gazdálkodást befo­lyásoló intézkedések alátá­masztását megteremtő variá­ciók sorozatos készítése, egyik termék gyártásáról a másikra történő létszámátcsoportosítá­­sok mindennapjaink teendői­vé váltak. És hát emlékszünk rá, hogy nem is viseltük el nagy ré­szét megfelelő lelkiállapotban és türelmesen. A szándék és akarat azonban egyértelműen minden területen a megoldás irányába hatott. És ismét győ­zött az a szellem, amely a múlt kemény munkájában és eredményeiben fakadt és ko­­vácsolódott, és az a felelősség­­érzet, mely a vállalat ügye iránt minden törzsgárda ta­gunk tevékenységében testet ölt. Ennek a nagyon nehéz és izgalmakban bővelkedő mun­kának megvan az eredménye. Előzetes számaink szerint összes tevékenységünk árbe­vételét 200 millió forinttal,, több mint 13 százalékkal nö­veltük a múlt évhez képest, és ez 85 millió forinttal több, mint amennyit az év elején tervbe állítottunk. Tőkés exportunk növekedé­se várhatóan 4,5 százalékkal, s ez az olajszabályzó kiesése ellenére 10 millió forinttal több, mint az eredetileg ter­vezett. Szocialista exportunk az ismertetett okok miatt ke­vesebb lesz, mint amennyit terveztünk, de a tényleges értékesítés így is 12 százalék­kal nagyobb, mint az előző évi. Belföldi értékesítésünk nö­vekedése több mint 13 száza­lék. Ebben az évben is nőtt 0,3 százalékkal a létszámunk, nagyon örvendetes, hogy ez a folyamat már 3 éve tart. Termelékenységünk az előző számokból is következően több 10 százalékkal nőtt. Nye­reségünk 10 százalékkal nö­vekszik az előző évhez képest, s ez lehetővé tette számunk­ra, hogy keresetszintünket a tervezett 6 százalékos növe­kedés helyett 8 százalékkal emeljük meg, így az egy fő egy évre jutó keresetszint el­érte a 76 ezer forintot. Sokrétű és szerteágazó éves munkánkon belül a számsze­rű eredményeken túl meg kel­lett hogy említsem, hogy si­keresen befejeztük egyik termékünk kapacitáskiépítő beruházását, sikeresen át­telepítettük egy másik gyártóhoz a dízel-elemeket, beruházási hitelszerződést kö­töttünk a kompresszor gyár­tókapacitás tovább-bővítésére, exportbővítő megállapodást kötöttünk a középtávú terv­időszakra, megvásároltuk az egri Fémelektro Szövetkezet pétervásári telepét fejlesztési feladataink támogatására, el­kezdtük az előkészítését a szovjet autóbusz ajtónyitó be­rendezések és a gázrugók be­ruházási programjainak, hogy csak a leglényegesebbeket em­lítsem. Úgy gondolom, hogy most is, mint már hosszú évek óta a jól végzett munka érzésével tekinthetünk a magunk mö­gött hagyott évre, és megerő­södhet bennünk az a tudat, hogy ha nehéz is volt, meg­érte. Vállalatunk vezetése nevé­ben köszönöm minden mun­katársamnak azt a becsületes munkát, melyet munkahelyei­ken a feladatok teljesítéséért végeztek. Köszönöm törzsgár­­datagságunk és szocialista brigádmozgalmunk hathatós közreműködését. Megköszönöm párt- és tár­sadalmi szervezeteink támo­gatását a munkában. Köszönöm és nagyra érté­kelem azokat a vezetői ma­gatartásokat, intézkedéseket, célszerű változtatásokat, me­lyeket különböző területen dolgozó vezetőink alkalmaztak az év sokszor nehéz idősza­kaiban. Az élet azonban megy to­vább, s bár jogos a visszapil­lantás, előre kell tekintenünk, erre az évre, amelyik mun­kafeladatainak megoldásáért napjainkban már dolgozunk. Munkánk ez évben sem lesz könnyebb. Az ország helyze­téből fakadóan az eddigitől is hatékonyabb munkavégzést várnak tőlünk, és ilyen tevé­kenységre kényszerítenek a gazdálkodást befolyásoló köz­­gazdasági szabályzók is. Éves feladatainkat az MSZMP KB 1986. novemberi határo­zata szellemében állítottuk össze, s igyekszünk azoknak megfelelő színvonalon eleget tenni. Alaptevékenységünket ter­veink szerint közel 8 száza­lékkal, tőkés exportunkat kö­zel 9 százalékkal, szocialista exportunkat 3 százalékkal ter­vezzük ez évben növelni, a népgazdasági elvárásoknak és piaci helyzetünknek megfele­lően. Eredményünket jelentős mértékben szükséges bővíteni ahhoz, hogy egy elfogadható keresetfejlesztés valósuljon meg. Ennek lehetőségét és ter­ven túli teljesítését keresni, éves rendszeres feladatunk. El kell kezdenünk komp­resszorberuházási munkánkat, és meg kell szervezni péter­­vásárai telepünkön a munkát, itt is el kell végezni a szük­séges fejlesztéseket. Döntéseket szükséges hozni olaj­szabályzó, gázrugó és szov­jet ajtónyitó gyártmányaink helyzetét illetően. Megvan tehát az idei fel­adatunk is, melyek eredmé­nyes végrehajtására kérem va­lamennyiük közreműködését, rendszeres, célszerű, becsüle­tes munkáját. Biztos vagyok benne, hogy az előző évekhez hasonló ös­­­szefogással eredményesen tel­jesítjük idei célkitűzéseinket. Végül hadd kívánjak vala­mennyiüknek Egerben, Heve­sen, Budapesten, Pétervásárán dolgozó munkatársaimnak sok sikert, jó egészséget és boldog új évet. KÓCZA IMRE VEZÉRIGAZGATÓ Tovább a fejlődés útján

Next