Borsodi Vegyész, 1980. január-június (17. évfolyam, 1-26. szám)
1980-01-03 / 1. szám
5 Újítási javaslat A közelmúltban megtartott megyei újítási kiállítás jó alkalom volt arra, hogy rövid számvetést készítsenek, a Borsodi Vegyikombinát újítási mozgalmának eredményeiről. Itt találkoztunk Vécsei Zoltán újítási javaslatával, amelyet az Április 4. szocialista brigád közösen valósított meg. Újításuknak az volt az előzménye, hogy a pvc fiókkávák sarokpántjainál gérbevágás szükséges. Ezt a műveletet úgy kell elvégezni, hogy a kiterített kávaméret pontos legyen. Korábban a gérbevágásnál minőségi problémák voltak. Ezért a Borsodi Vegyikombinát gépgyártó üzemében dolgozó Április 4. szocialista brigád , amely folyamatosan érzékelte a műanyag szerszámok hibáit, újítási javaslatot nyújtott be a probléma megszüntetésére. Ezt a vállalat kísérletre elfogadta. A szocialista brigád olyan elvi megoldást alkalmazott, amely egy új, saját konstrukciójú, a korábbinál kétszeresen nagyobb teljesítményű gép gyártását tette lehetővé. Az új gépi berendezéssel pontos minőségi munka végezhető, jelentős hatékonyságnövekedés mellett. A megvalósított újítási javaslat eredményeként 2 millió 338 ezer forint értékű import gépbeszerzést takarítottak meg. A taggyűlések után (Folytatás az 1. oldalról) vezetők és a műszakiak jobb hozzáállása sokat segíthetett volna. A mechanikai főosztály két pártalapszervezete szintén jó munkát végzett. A K-üzem párttagjai büszkén mondhatták el, hogy mindenütt, a gazdasági és a társadalmi munkában egyaránt, az élen jártak. Az M-üzemi pártalapszervezet és a mechanikai főosztály gazdasági vezetése erőfeszítéseinek eredményeként, a beszámolási időszak végére ugrásszerűen javult a karbantartási munka. Az 1979-es nehéz esztendő, várhatóan jó gazdasági eredményeinek elérésében oroszlánrészt vállaltak. Itt azonban szükség van a súrlódásmentes munkakapcsolatok kialakítása, egynéhány személyi kérdés megoldására, állapította meg a taggyűlés. Többek között elhangzott, hogy a hosszúra nyúló vállalati szervezetmódosítás és a hozzá kapcsolódó egzisztenciális bizonytalaság nem segítette elő a vállalati összmunkát, esetenként személyes konfliktusokat okozott. Mindezt azonban úgy mondták el, hogy elismerték: az ez évben lezajlott események lényegesen befolyásolták a szervezés időbeni elhúzódását. Az ideológiai munka területén is fejlődés történt. Legjobb bizonyíték erre, hogy erőteljesen nőtt azok száma, akik kiállnak a párt politikája mellett. Az alapszervezetek teljesítették — sőt túlteljesítették — az ötéves pártoktatási tervet, ugyanakkor az agitációs és információs munka még hagy kívánnivalót maga után. Súlyos hiba, hogy a különböző fórumokon résztvevők közül a nyilvánosságra hozott — és a kollektíva számára — fontos információkat vagy egyáltalán nem adják tovább vagy időben nem közüik többi munkatársaikkal. Ez nehezíti a mozgósítást a feladatok megoldására, és rossz hangulatot okoz, rontja a vezetés és a termelőmunka hatékonyságát. A beszámolók kitértek a kritika és az önkritika helyzetére, a „kényes kérdések” viszonyára. Megállapítást nyert, hogy lehet és kell javítani e területeken a munkát. Csak következetes helyzetelemzéssel tud a párttag és a pártszervezet ura lenni az adott helyzetnek, megfelelően dönteni a hogyan tovább és kivel kérdésekben. A pártépítést — egy-két terület kivételével — jónak ítélték meg az alapszervezetek. Fontos feladatként tűzték ki, hogy a jövőben a párt- és a KISZ-szervezetek a közös tevékenységet és együttműködést javítsa. A pártcsoportmunkát is tovább kell erősíteni, finomítani. Ez a megállapítás szinte mindenütt egyértelmű volt. A várható feladatok megoldását csak meggyőződéssel, példamutatással és segítéssel tehetik eredményesebbé az üzemek kommunistái. A taggyűléseken a részvételi arány az utóbbi időben javult. El kell érni, hogy a résztvevők e fórumot tekintsék hozzászólásaik, véleményük elmondására és ne az azon kívüli ,.terepet”. Ezzel lényegesen javulni fog az aktivitás, és nem utolsó sorban a felvetődött gondok megoldása is egyszerűbb, gyorsabb, hatékonyabb lesz. Jó néhány félreértés, fölösleges találgatás kiküszöbölhető. A taggyűlések után elmondhatjuk, hogy az Északmagyaroszági Vegyiművek pártalapszervezetek fegyelmezetten, jól végezték munkájukat az elmúlt öt év alatt, a párthatározatok, a gazdasági célok elérése érdekében dolgoztak. Munkájuk eredményeként elkészült a vállalat hosszú távú célprogramja, és megkezdődött annak alapozása. AZ ELFOGADOTT HATÁROZATOK a megkezdett munka folytatását tűzték ki célul, a gazdasági és a pártélet területén. dr. Papp György az ÉMV pártbizottságának titkára A brigádház grognja Januártól már nemcsak a szocialista brigádok rendezvényeinek ad otthont a Tiszai Vegyikombinát brigádháza, hanem több jelentős kulturális műsor megvalósítására is sor kerül. A brigádház átadásakor alakult meg a klubvezetőség, s tagjai már az első napokban összeállították az első félévi programot. Minden hónapban két alkalommal várják a művelődni vágyó dolgozókat, általában hétfői napokon. Az első rendezvényre január 7- én kerül sor, az új szabályozó- és bérrendszer várható hatásairól tart előadást dr. Kriszt Gyula, a pénzügyi és számviteli főosztály vezetője. Január 21-én, a szocialista brigádvezetők fórumán, a vállalat politikai, társadalmi és gazdasági vezetői válaszolnak a brigádvezetők kérdéseire. Február első napjaiban külpolitikai fórumon aktuális kérdésekről esik majd szó, amelyet a rennnvárosi tanács vezetőinek válaszadása követ. A brigádház kulturális tervei azt bizonyítják, hogy ezt az intézményt valóban a művelődés szolgálatába akarják állítani. EGY-EGY IPARÁG súlya a világgazdaságban többféle mércével is meghatározható. Nos, ami a külsőségeket illeti, aligha múlható felül a Kunststoffe ’79, az ez évi nemzetközi műanyagipari seregszemle, amelyet október 10—17. között Düsseldorfban rendeztek meg. A Kunststoffe ’79 kiállítói katalógusából nyert adatok szerint Európát 22 ország — közöttük hazánk —, Ázsiát 6 ország, Amerikát 3 ország közel 1500 műanyag alap- és segédanyaggyártó, -feldolgozó, valamint gépgyártó cége képviselte. A tizenhárom, egyenként mintegy tízezer négyzetméteres csarnok közül nyolcat a műanyagipari gépgyártók, ötöt a műanyag alap- és segédanyag, valamint feldolgozó cégek töltöttek meg. A gigantizmus nemcsak a kiállítási alapterület nagyságában, hanem a kiállítási installációban, az építmény nagyságában is kifejeződött. A nagyobb cégek mind ,,magasabbra” törekedtek, nem egy építmény elérte a nyolc métert is, szinte súrolva a födémszerkezetet. Merészségében a Dow Chemical járt talán az „élen”.. Hat méter magasról, egyméteres sűrűséggel mintegy 80 cm széles, víztiszta fóliát lógatott be kb. 200 négyzetméteren. A fóliaszalagokba 30 centiméterenként 5 cm-es „hurkát” hegesztettek be, amit víztiszta granulátummal töltöttek meg. Megvilágítására váltakozó színű fényeffektusokat alkalmaztak. A stand látogatottsága másokhoz hasonlítva, a nullával volt egyenlő. A nagyfokú konkurrencia a kiállító cégeket a legkülönbözőbb reklámeszközök bevezetésére ösztönözte. Ezek közül néhány kirívóan figyelemfelkeltő ötlet érdeklődésre tarthat számot: a DuPont cég a standján egy night-clubra emlékeztető építményt emelt, amelyben, óránként kétszer Du-Pont show-műsor zajlott. A cég a kiállításon egyetlen célt kívánt elérni: a Du-Pont cég jó hírnevét tovább növelni. Erre a gondolatra épült fel a program. A belső tér félköríves, indigókék kárpitozású háromsoros lépcsője szolgált ülőhelyként, maximum nyolcvan néző számára. A műsor mindössze egy négy négyzetméteres, tíz cm magas világító pódium és mögötte két egymás mellé helyezett, kétszer egyméteres filmvásznon folyt. A General Electric egy régi jól bevált és egy nagyszerű új ötletet kamatoztatott. Előbb a régiről: — Óránként kétszer, egy elmés szerkezettel több mázsás követ ejtettek rá a próbára kitett műanyag lökhárítóra, s a siker egy esetben sem maradt el: a műanyag lökhárító állta a próbát! Az előzőeknél nem kisebb meglepetést váltott ki a Covema-cég ötlete: üzleti partnerei részére a vásár alatt többször különrepülőgépet indított Milánóba. Az egynapos programban gyárlátogatás és városnézés szerepelt. A légihíd ötlete, amely gyorsan elterjedt. A Kunststoffe '79 még sok más hasznos megoldásra, kezdeményezésre szolgált példával. Főleg a nagy cégek prospektusaihoz ,,nehéz” volt hozzájutni. Szakítva a megszokott gyakorlattal, a termékismertetőit nem rakta ki többek között a BASF, a Hüls, a Gincinnati, a Covema, s még sok más cég. Ezeken a standokon csak névkártya ellenében, vagy bizonyos adatok bediktálása, esetleg adatlap kitöltése után lehetett hozzájutni a prospektusokhoz. A Hals és a BASF egy hosszú ablaksor, illetve pult mögött, szakosítva helyezte el informátorait, s a szükséges adatok szolgáltatása után az informátorok, mint az orvosok a receptet, prospektusvényt töltöttek ki, amelynek bemutatására a prospektustárban (automatizált) volt átvehető a termékismertető. Adós maradtam a magyar kiállítás ismertetésével Nem vallottunk szégyent. Már az sikernek könyvelhető el, hogy a BASF és a Hoechst cég menedzserei megkeresték a magyar pavilon vezetőit, s érdeklődtek, hogy Pozsonyban és Budapesten vállalnák-e részükre hasonló stand építését. Nos, milyen volt a magyar bemutató? Azinstallációs típusának és alapszíneinek megválasztása szerencsésnek mondható. A határos kiállítók standján a fehér, a barna, piros színek domináltak. A magyar stand alumíniumezüst szerkezete, fekete alapon zöldben átvilágított szövegei és grafikái, a fekete alapú árutartókon, az élénk színű műanyagtermékek feltűnően kiemelkedtek környezetükből. A hatást fokozta még a standközépen felnyúló, fekete alapú négyzetes torony, amelyen minden irányból jól látható volt az átvilágított piros-fehér-zöld nemzetiszínű Ungarn felirat. (Ongroid kemény profóliából készült.) Nem lenne helyes elhallgatni azonban az árurendezési terv és a célkellékek hiányát éppúgy, mint a magyar stand szemészetének vegyes öltözékét. Nem volt szerencsés az elhelyezése a 80 kérdést és feleletet tartalmazó automatizált diavetítőnek. Háttal a közlekedési utaknak, szembefordítva az információval. Legfeljebb csak az informátorokat ,,szórakoztatta” abban a néhány percben, amikor csökkent az érdeklődök száma. Az üzemeltetést, az üzleti programok előkészítését és lebonyolítását a Chemolimpex végezte, nagy körültekintéssel és zökkenő nélkül. A MAGYAR standon egyszerre 12 helyen lehetett tárgyalni, s nemegyszer ki lehetett volna tenni a „megtelt” táblát. VASS GÉZA KUNSTSTOFFE ’79 Düsseldorfi tapasztalatok Kosos siker Mint ismeretes, a Borsodi Vegyikombinát kollektívája már tavaly novemberben teljesítette a kongresszusi és felszabadulási munkaversenyvállalás időarányos részét. A kombinát munkásaitól, műszaki gárdájától és kereskedelmi szakembereitől egyaránt nagy erőfeszítést kívánt a nem csekély vállalás határidő előtti teljesítése: terven felül 25 százalékkal növelték exportjukat. Igyekezetük nyomán, a megállapodásoknak megfelelően terv szerint alakul a magyar—lengyel polimerkémiai egyezmény keretében lebonyolódó árucsere. A korszerű kazincbarcikai termékekért a lengyel partnerek több ezer tonna műszálat adnak a magyar feldolgozó üzemeknek. A nem rubel elszámolású export a tervezett 40 millió dollár helyett a kongresszusi felajánlás nyomán 50 milliós devizabevételt jelentett, s ezt az év végéig 10 százalékkal még túlteljesítették. Jelentős az importmegtakarítás is. Termékeik — a pvcpor, a műtrágyák, a marónátron és a cseppfolyós klór — előállításához a tervezettnél kevesebb külföldről behozott anyagot használtak fel. A BVK kiváló exporteredményeiben nagy része van a Chemolimpexnek is: közösen működtetett polimerirodájuk rövid és egyhónapos kötésekkel érte el a kedvezőbb értékesítési árakat. 1980. JANUÁR 3. Aubozüzemben Fotó: Kovács Endréné Hosszú évekig gondot jelentett a Tiszai Vegyikombinát festékgyárában az, hogy nem volt elegendő csomagolóeszköz, azaz doboz. Az elmúlt év végén kezdték meg a termelést a kombinát új dobozüzemében, ahol évente 35 millió különféle méretű festékdobozt állíthatnak elő. A művelődési ház munkája Az elmúlt év decemberében vitatta meg az Északmagyarországi Vegyiművek szakszervezeti tanácsa a Déryné Művelődési Ház éves tevékenységét. Az elvégzett munkáról, a megvalósult célokról számolt be a tanács tagjainak Kasza Sándor, a művelődési ház igazgatója. — Az intézményünk elé kitűzött célok alapvetően helyesek voltak. Sikerült a feladatok és a lehetőségek arányát megtartani — mondotta Kasza Sándor, majd így folytatta: — A marxista világnézet erősítése és a politikai nevelés érdekében, szorosabb munkakapcsolat alakult ki az üzemi KISZ-bizottsággal, és valamennyi társadalmi szervezettel. Ennek eredményét az évközi rendezvények színvonalán, szervezettségén lehetett lemérni. Számos előadás segítette dolgozóink politikai látókörének szélesítését, amelyek a gazdasági és politikai élet változásaival voltak kapcsolatban. A társadalmi magatartás és a szocialista erkölcs fogalmát elsősorban művelődési csoportjaink közösségi életének fejlesztésében, a szocialista brogádjaink kulturális vállalásaiban tudtuk kamatoztatni. A munkásművelődés fejlesztésére hirdették meg a „Mindenséggel mérd magad” kulturális mozgalmat. Sikerült elérni, hogy a Borsodi Vegyikombinát is csatlakozott kezdeményezésükhöz, így a mozgalom túlnőtt a vállalat keretein. Év közben számos előadás hangzott el, és ezek segítették dolgozóink természettudományos és műszaki érdeklődésének fejlesztését. Kiállításainkat mintegy 2700 érdeklődő tekintette meg. Számos művelődési ágazat, művészeti kiscsoport eredményes munkájáról lehetne számot adni. Ám, egy-két területen van még tennivaló. Célunk csak egy lehet: évről évre növelni a szocialista kultúra, művészet és művelődés terjesztését, ezzel elősegítve az egyetemes fejlődést — mondotta Kasza Sándor. A lWi Arriercvárosítás útjai nem egyformák. Mindig és mindenütt a helyi lehetőségek,adottságok a mérvadók, de a művelődés vívmányait egyformán kell közkinccsé tenni. (ib) Festékek a lakosságnak ahol az alapanyagellátási-beszerzési gondok ellenére, évről évre növekszik a terme ,lés mennyisége. Az elmúlt év utolsó napj.,ján Doktor Károly gyárvezető örömmel számolt be ar-ról, hogy a belkereskedelem igényeit teljes egészében kielégítették 1979-ben. Ez anynyit jelent, hogy gyakorlatilag a hazai üzletekben nem volt festékhiány, a vásárlók céljaiknak, igényeiknek megfelelő termékek között választhattak. Ennek eddig az egyik „buktatója” az volt, hogy a festékgyárnak nem állt rendelkezésre elegendő mennyiségű, úgynevezett kis kiszerelésű — 0,25 litertől 5 literig — csomagolóeszköz, azaz doboz. Decembertől már egyenletesen termel a TVK-ban az új dobozüzem, amelyben évente 35 millió darab, különféle űrméretű dobozt állíthatnak elő a korszerű, nagy termelékenységű NDK gépsorokon. Az üzem teljes egészében ellátja a festékgyárat ,a nélkülözhetetlen csomagolóeszközökkel, így a kombinát minden eddiginél több terméket szállíthat a belkereskedelemnek, a lakosságnak. A második, legrégebben termelő egység a Tiszai Vegyikombinátban a festékgyár.