Borsodi Vegyész, 1982. július-december (19. évfolyam, 26-52. szám)

1982-07-01 / 26. szám

2 borsodi Ösztönzési rendszer a TIFO-ban (Folytatás az 1. oldalról) A vállalati ösztönzés célja, hogy eleget tegyenek azoknak a követelményeknek, ame­lyeket az állami bér- és nye­­reségszabályozók a vállalat elé állítanak. Ezek főleg a ta­karékosságra irányulnak, mi­vel az ebből származó elő­nyök azok, amelyek legköny­­nyebben realizálhatók. Nyil­vánvaló, hogy ha magas az alapanyagköltség, takarékos­kodni kell vele, azaz javíta­ni kell a kihozatalon. Erre a célra szabadon felhasználható mozgóbér, jutalom-, prémi­­umkeret áll rendelkezésre, mivel az ösztönzés nem egy­szeri akció, folyamatosan kell méltányolni a cél érdekében kifejtett tevékenységet. Ki­sebb költséggel, olcsóbb ada­lékanyagokkal, kisebb lét­számmal is lehet dolgozni. A létszámmegtakarítás során fennmaradó összeg pedig akár az alapbér növelésére, akár premizálásra használható fel konkrét, önmagáért beszélő tény: üzeminduláskor a fehér­­áru-kihozatal közel 55 száza­lékos volt, most 60 százalék körül mozog. Csupán egy­százaléknyi növekedés 60 millió forint pluszt jelent. Ilyen eredményt csak szigorú, megalapozott normatívákra való támaszkodás révén lehet elérni. Fontos, a U­FO-ban is cél, hogy a helyi vezetőket ösztö­nözzék olyan alternatívák megvizsgálására, amelyet egyébként figyelmen kívül hagynának. Ilyen eredmény volt egyes területeken a fű­tőolaj helyett energiaforrás­ként a földgáz felhasználása. Amennyiben érdektelenek az emberek a veszteségcsökken­tésben, nem biztos, hogy tö­rődnek vele. A taakarékosság — energia, alapanyag — mellett spe­ciális része az ösztönzésnek a minőségi munkát jutalmazó premizálási rendszer, vala-­ mint a teljesítmény szerinti bérezés. Ezt valósították meg a vasútüzemben és a tartály­parkban, ahol minőségi pa­raméterek adják a pontozásos rendszer alapját. MINDEZ CSAK RÉSZE annak a szétágazó tevékeny­ségnek, amellyel a jobb kö­rülményeket szeretné bizto­sítani a vállalat. Megállapít­­ható azonban, hogy egyedül a pontos, felelősségteljes, kö­rültekintő munka a célrave­zető. (— fiedler —) Cél: a közművelődési munka színvonalának növelése A testület június 24-i ülé­sén — egyebek között — a vállalat közművelődési hely­zetét mérlegelte, s ehhez tá­jékoztató jellegű összefogla­lót Németh Károlyné gazda­sági igazgatóhelyettes készí­tett. Ebben helyet kapott a politikai és a szakmai kép­zés, az általános műveltség helyzete, a fiatalok művelő­dési törekvése, valamint az esztétikai, etikai nevelés. Napjaink e fontos kérdéseit a szerző az MSZMP KB ha­tározataival összefüggésben vizsgálta, és figyelembe vet­te a helyi sajátosságokat. Az ÉMV művelődési bizottsága legutóbb 1981. augusztus 26- án hozott határozatot a köz­­művelődési munka színvona­lának emelésére, s az eltelt tíz hónap tevékenységét is magába foglalta az írásos tá­jékoztató. Az ötéves múlttal rendelkező bizottság jelentős mértékben segítette a mű­veltség színvonalának eme­lését, betöltötte hivatását. A POLITIKAI KÉPZÉS, a világnézeti nevelés egyik fontos eszköze, a politikai ok­tatás. Szervezésében élenjár­nak a párt-, és a társadalmi szervek. Sajóbábonyban éven­te 1400-an vesznek részt tö­­megpolitikai oktatásban, s valamennyi oktató, propa­gandista rendelkezik közép­­vagy felsőfokú politikai képe­sítéssel. Növekszik a tovább­tanulók aránya, a végzettek ismereti szintjére az egyenle­tes fejlődés a jellemző. Az elmúlt oktatási évhez viszonyítva több mint 30 szá­zalékkal növekedett a hall­gatók száma az azonos ok­tatási formákon, s nőtt az érdeklődés a gazdaságpoliti­kai kérdések iránt. A politi­kai műveltség színvonalát jól segítik a Kossuth-kiadványok, és érdeklődés előzi meg a po­litikai könyvnapokat. Évente több neves előadó tartott külpolitikai­ tájékoztatót, s ezekre az érdeklődés és a lá­togatottság a jellemző. A vállalat különös gondot for­dít a munkásművelődésre. Mindezt az teszi aktuálissá, hogy évről évre nő a szak­munkások aránya, jelentősen csökken az alsó szintű isko­lai végzettséggel rendelkezők száma, és emelkedik a kö­zépiskolás munkások aránya. Az elmúlt évben érettségi­zett és technikusi minősítő tanfolyamot végzettek több mint 60 százaléka munkás volt. A HELYI IGÉNYEK FIGYELEMBEVÉTELÉVEL kerül sor a szakmai képzés­re, továbbképzésre. A beta­nító- és a céltanfolyamok is minden esetben az igények­hez, a felmerülő szükséghez igazodik. A vegyipari szak­munkások számára rendsze­ressé vált a technológiai vizsgáztatás. Külön igazgatói utasítás biztosítja a felkészü­lést és a sikeres vizsgák utáni jövedelemnövekedést. Eredményessé vált a másod­szakmák megszerzésére indí­tott akció. A vezetők tovább­képzését a jóváhagyott kö­zéptávú tervek alapján biz­tosítja a vállalat. A fiatalok kulturális és művelődési igényeit a min­denkori igények és lehetősé­gek összhangja alapján elé­gítik ki. Ehhez ad segítséget a KISZ-bizottság mellett működő kulturális bizottság, amely felméri és összegzi az igényeket, s ez alapján tesz javaslatot ezek megvalósítá­sára. Hasznossá és népszerű­vé váltak a különböző pályá­zatok, vetélkedők és rendez­vények, a hazai és a külföldi társszervekkel megkötött cse­reakciók. A növekvő és tar­talmas kulturális színvonal mellett azonban törekedni kell egyes területeken a még meglevő átfedések elkerülé­sére. Jobb összhangot kell te­remteni a munkabizottság és a Déryné Művelődési Ház között. Az ÉMV fiataljai szép sikereket értek el az Alkotó ifjúság pályázatain, s ennek eredményeként az elmúlt két évben 15 fiatal szerezte meg a kiváló ifjú mérnök és tech­nikus kitüntető címet. Ugyan­ez állapítható meg a Ki, mi­nek mestere vetélkedőkről is. Az FMKT rendezvénysoroza­tai szakmai és kulturális te­rületen egyaránt elősegítik a vállalat fiataljainak művelő­dési törekvéseit, hozzájárul­nak a termelést szolgáló mű­szaki-tudományos ismeret­­anyag bővítéséhez. Az eszté­tikai, etikai nevelés, a szo­cialista magatartás és a kol­lektív szemlélet erősítésének legjobb iskolája: a szocialista brigádmozgalom. A kulturá­lis ajánlások, megállapodá­sok, szerződések ez idáig is jól szolgálták a szocialista embertípus formálását. A SZABAD­IDŐ HASZNOS ELTÖLTÉSE egyre inkább előtérbe kerül, s ezt segíti a vállalati autó­busz kedvezményes haszná­lata is. A művészeti neve­lést, az ízlésfejlesztést jól szolgálja a képző-, a nép- és az iparművészeti kiállítások rendezése, az író-olvasó ta­lálkozók, vetélkedők, a gyer­mek- és ifjúsági könyvhetek szervezése. A vegyészkórus, az Új Tükör, a nyugdíjasok, a szocialista brigádvezetők klubja, a különböző szakkö­rök a jó módszerek terjesz­tésének, a művészeti neve­lésnek pillérei. A tájékoztató és a párt­­bizottság titkárának rövid ki­egészítője alapján a testület jó érzéssel nyugtázta a vál­lalat közművelődési munká­jának eredményeit. Fekete Béla Megválasztották Leninváros új tanácselnökét SOROS ÜLÉSÉT tartotta június 23-án a Lenin­városi Tanács, amelynek munkájá­ban részt vett dr. Ladányi József, a Borsod megyei Ta­nács elnöke, Lábas József, az MSZMP Borsod megyei Bi­zottságának osztályvezetője, és Szabó Pál, a KISZ Borsod megyei Bizottságának első tit­kára. A megjelenteket Szalmás István, a városi tanács el­nökhelyettese köszöntötte, majd felkérte Miskolczi Fe­rencet, a Hazafias Népfront városi bizottságának elnökét és dr. Törr Lászlót, az ügyren­di bizottság elnökét, hogy tá­jékoztassák a jelenlevőket az időközi helyi tanácstagválasz­­tásokról. Az ügyrendi bi­zottság elnöke előterjesztette a leninvárosi 53. számú kör­zet választási eredményét, amely alapján tanácstaggá egyhangú jelöléssel és szava­zással Hegedűs Györgyöt megválasztotta. A Hazafias Népfront városi bizottságá­nak elnöke javasolta, hogy a megüresedett tanácselnöki tisztség betöltésére a testület 1982. július 1-vel válassza meg Hegedűs Györgyöt. A jelenlevők nyílt szavazással, egyhangúan a javaslatot elfo­gadták. A választást követően el­sőként dr. Ladányi József szólalt fel. Örömének adott kifejezést hogy a városi ta­nács tagjai bizalmat szavaz­tak a városi tanács új elnö­kének, aki ezt megelőzően, hosszú ideje látott el fontos feladatokat az államigazgatás területén. A hivatali eskü le­tétele után Hegedűs György mondott köszönetét megvá­lasztásáért, s mint mondotta: igyekszik segíteni azt a tö­retlen fejlődést, amely eddig is jellemzője volt Leninváros­­nak. A TESTÜLET a továbbiak­ban megtárgyalta és elfogadta Szalmás Isti­án előterjesztésé­bjen az ifj­sági törvén helyi végrehajtását és jövőbeni fel­adatait. Majd utolsó napi­rendként az 1981. évi fejlesz­tési alap- és költséggazdálko­dásról hangzott el beszá­moló. Amint azt az elmúlt héten közöltük, a TVK-ban Pintér Imrének a nagyüzemi pártbizott­ság titkárának vezetésével, a vállalati négyszög képviselői sorra járták a gazdasági egysé­geket. Ezeken a látogatásokon az aktuális gazdaságpolitikai és társadalmi kérdések megtár­gyalásakor igen őszinte, nyílt hangvétel volt a jellemző. Képünk a polipropiléngyár megte­kintésekor készült. Fotó: Szőkéné mz. július 1. I­ BVK KISZ-Hságár­­ia Pár héttel ezelőtt, 1982. június 15-én a BVK KISZ- alapszervezeteinek küldöttei a tagság nevében bizalmat szavaztak Major Jánosnak és megválasztották a vállalati KISZ-bizottság titkárává. A huszonhatodik életévét immár néhány hónappal ez­előtt betöltött fiatalembert talán még nem túl sokan ismerik a vállalatnál hiszen 1980. augusztusa óta dolgo­zik a Borsodi Vegyi Kombi­nátnál. Aki viszont e két esztendő alatt megismerte őt, s együtt dolgozott vele, bizonyára kedvező benyomá­sokat szerzett róla. Nem egy olyan ember is dolgozik a BVK-nál, aki e rövid idő alatt megbízható, jó munka­társának, igazi elvtársának és talán barátjának mond­hatta Major Jánost. Életútja, amit eddig meg­tett, meglehetősen változa­tos volt. Értelmiségi család gyermekeként született, Bé­késcsabán. Szülői házából kapott olyan indíttatást és útravalót, amely irányt mu­tatott számára. Tőlük kap­ta azt az érzelmi kötődést is, amely a mozgalomhoz, s a párthoz vezette. Édesapja nyugdíjba vonulásáig a szeg­halmi járási hivatal művelő­désügyi osztályvezetője volt. Édesanyja­­, aki ma már ugyancsak a megérdemelt pihenés éveit tölti — Szeg­halmon tanított, általános is­kolában. Ott kezdte el az is­kolás éveket, s ott lett az úttörőcsapat tagja és több poszton a tisztségviselője Major János. Kitűnő bizo­nyítványával 1970-től a ta­nulmányait a debreceni vegyipari szakközépiskolá­ban folytatta. Egy év múl­va felvették a Kommunista Ifjúsági Szövetségbe, s ha­marosan alapszervezeti tit­kár, majd KISZ-bizottsági reszortfelelős lett. Érettségi előtt, 1974 májusában — a KISZ ajánlására — felvé­telt nyert az MSZMP tagjai sorába. Sikeresen felvételizett, s 1974-ben előfelvételt nyert külföldi ösztöndíjasként a lvovi műszaki egyetemre. A Szovjetunióba utazása előtt teljesítette a hazafiúi köte­lességét: sorkatona volt a Magyar Néphadsereg egyik alakulatánál. Ott is végzett KISZ-munkát, s szakmai ké­pesítéssel, őrmesterként sze­relt le. Lvovban az egyete­men 1975 szeptemberétől ta­nult, a vegyészmérnöki kar petrolkémiai technológia sza­kán. 1976-ban az a megtisz­tel­tetés érte, hogy megvá­lasztották a lvovi ösztöndí­jasok pártalapszervezetének titkárává. E munkájáért, va­lamint kiemelkedő tanulmá­nyi eredményéért 1979-ben két kitüntetést is kapott: a KISZ KB Dicsérő Okleve­lét, valamint a Komszomol KB „Kiváló tanulmányi eredményért” jelvényét. Az egyetemet 1980-ban végezte el, kitüntetéssel, s ugyanabban az évben a Borsodi Vegyi Kombinátnál kezdte el a munkát. Először a szolgáltató gyáregységnél volt technológus. Bekapcso­lódott a XII-es KISZ-veze­­tőség munkájába is: agitá­­ciós és propagandafelelős, majd a vezetőség megbízott titkára lett. Ekkor elvégezte a KISZ négyhetes vezető­képző tanfolyamát, majd 1981 végén az iparjogvédel­mi irodára került, s csoport­vezető lett. Idén március 1. óta a BVK KISZ-bizottságá­­nak nevelésfelelőse lett, majd májusban megbízott titkára — egészen a válasz­tásig. Feleségével, Major Na­­gyezsdával együtt — ki a vállalat meó­jánál mérnök — Kazincbarcikán él. Amint azt a megválasztása után mondotta a küldötteknek: a bizalom arra kötelezi társai­val, a többi tisztségviselővel együtt, hogy eredményes és hatékony legyen a KISZ te­vékenysége a BVK-ban. — gyárfás — A fejlesztések irányai AZ ELTELT EGY ÉVBEN még itt-ott lehetett hallani a vállalati vezetőket arról be­szélni, hogy a megváltozott gazdálkodási körülmények mi­lyen sok gondot okoznak. Ez a megállapítás a vegyipari vállalatokra nem vonatkoztat­ható, hiszen — a felmerülő nehézségek ellenére is — ru­galmasan és gyorsan reagál­tak, alkalmazkodtak az új kö­rülményekhez. Mégis, kissé meglepődtem, amikor Kovács F. László, ke­reskedelmi igazgató arról be­szélt, hogy a Borsodi Vegyi Kombinát ebben az évben 235 millió forintos többlet­exportárbevételt vállalt. Mi húzódik meg emögött? Milyen lehetőségei vannak a kombi­nátnak? A tények ismeretében le lehet írni : a BVK lehető­ségeihez mérten, a kül- és belföldi piac ismeretében reá­lis célként tűzte ki a 235 mil­liós többletárbevételt. Ebben közrejátszott az is, hogy ked­vező exportpiacokat tudnak biztosítani a pvc-por értékesí­­tésére. Ám a másik oldal neveze­tesen a műanyag félkész és késztermékek aránya is mind jelentősebb szerepet kap az árbevételek alakulásában Bár a külföldi, elsősorban tőkés piacokon — a telítettség mi­att — erősebb a verseny az első fél évben jelentős sike­reket könyvelhet el a BVK. Megkezdhették a CPE-, a strech- és a ragasztópánt-fó­liáknak a tőkés piaci értéke­sítését. A nyújtható fóliának exportjára is megtették az el­ső lépéseket. Itt viszont az országonként változó, igen szigorú egészségügyi előírá­sok miatt, kissé hosszadalma­sabb az üzleteket megkötni. Mint e példák is bizonyít­ják: a Borsodi Vegyi Kombi­nátban igen jól választották meg a műszaki fejlesztések, beruházások irányait, hiszen egyre több félkész és kész­terméket állítanak elő A ma­gasabb feldolgozási színvonal viszont egyértelműen nagyobb árbevételekkel is jár. Ehhez még az is hozzájá­rult, hogy a második negyed­évben ismételten megvizsgál­ták az exportképes árualapo­kat, felmérték a lehetősége­ket és az idééveket, nem utol­sósorban a hatékonyságot és a lazonságosságot. A 235 mil­lió forintos többletárbevé­telhez szükséges termékeket az üzemek kollektívái állítják elő Ám nem lebecsülendő feladat hárul a kereskedelmi igazgatóság dolgozóira sem. Ezt átérezve, megerősítették a kereskedelmi egervezetet a marketingmunkát még érzé­kenyebbé tették, alkalmaz­kodva a gyakran változó vi­lágpiachoz Igyekeznek a pontos szállításokkal a minő­­ségi mutatók megtartásával erősíteni a külföldi és belföldi vásárlóik bizalmát. ÍGY VÁLT LFHFTŐVÉ A többletárbevétel vállalása F. Gy.

Next