Borsodi Vegyész, 1987. július-december (24. évfolyam, 27-52. szám)
1987-07-02 / 27. szám
Stratégiai célok Lapzártakor — június 30- án, kedden délelőtt — tartotta soron következő ülését a BVK vállalati tanácsa. A testület megvitatta a BVK VII. ötéves tervének stratégiai célkitűzéseit, illetve annak fejlesztési akcióit. Az előadó dr. Tolnai Lajos vezérigazgató volt. A tanácskozás további részében a vállalat idei, első félévi gazdálkodásáról, a várható eredményekről, valamint a második félév feladatairól hangzott el egy tájékoztatás. A vezérigazgató e napirendi pont kapcsán is e napirendi pont kapcsán ismertette a népgazdaság jelenlegi helyzetét, s annak tükrében szólott a vállalati gazdálkodásról. A gondok ellenére a színvonal változatlan A sajóbábonyi vállalat gazdálkodását továbbra is beárnyékolják a kedvezőtlen külgazdasági változások. Sőt! A krónikus importalapanyag-hiány a jövőben néhány nagy kapacitású üzem leállítását is eredményezheti. Ekkor persze korántsem az érdekli a dolgozókat, hogy munkájuknak a folyamatosan változó külső és belső feltételekhez kell alkalmazkodnia. Egyrészt arra kíváncsiak, mire számíthatnak, hogyan alakul a keresetük, másrészt pedig elvárják azokat a szociális juttatásokat, kedvezményeket, amelyeket ez idáig már megszoktak. ■ — A kedvezményes vállalati étkeztetést is érintették az áremelkedések, amit minden bizonnyal a zsebükön mérhettek le a dolgozók?! — kérdéseinkre Molnár Sándor szociálpolitikai főosztályvezető válaszolt. — Január elején volt egy úgynevezett „rezsikulcs”emelkedés, áprilisban pedig az alapanyagárak emelkedtek. E kettő együttes hatására a tavalyi 22 forintos üzemi ebéd ára 25 forint 70 fillérre emelkedett. A költségnövekedés egy részét a vállalat, a fennmaradó részét a dolgozóknak kellett átvállalniuk. Ez annyit jelent, hogy az eddigi 12 forint helyett 14 forintot fizetnek egy-egy háromfogásos ebédért. — Változott-e az étkeztetést igénybe vevők száma ? Ezt a szolgáltatást igénybe vevők köre nem változott. Ami természetes, hiszen azt is tudni kell, hogy az üzemi ebéd alapanyagnormája mindössze 19 forint. Ki-ki máris elgondolkodhat azon, hogy ebből a pénzből otthon mit tud előállítani. — Az elmúlt évben sok „fejfájást” okoztak a megbízhatatlan autóbuszjáratok. — Ezen a területen némi javulás tapasztalható. Ez elsősorban annak köszönhető, hogy a hibák feltárása érdekében sokkal rendszeresebb kapcsolatot építettünk ki a Volán kazincbarcikai, illetve miskolci üzemegységével, mint annak előtte. Ez persze nem jelenti azt, hogy minden problémamentes, hiszen a Volánnak is megvan a maga gondja. A járműveik elhasználódtak, buszvezetőkből pedig igencsak gyér a kínálat. — Azonkívül, hogy a vállalat biztosítja a dolgozók munkába járását, egyéb, ehhez kapcsolódó feladatai is léteznek. — A napokban befejeztük az autóbusz-végállomás teljes felújítását. Ehhez a közismerten nehéz gazdasági helyzete ellenére is biztosította a fedezetet a vállalat. Ezenkívül az idén, több kedvezményt is adhatunk, így többek között, a februárban született pénzügyminiszteri rendelet alapján, nemcsak a családosok, hanem az egyedülálló munkásszállón lakók hét végi hazautazását is biztosíthatjuk, minden megkülönböztetés nélkül. Újdonság még az is, hogy bizonyos esetekben munkába járáshoz személygépkocsi térítési díjat fizethetünk. Jelenleg 6 dolgozó részesül ilyen kedvezményben. — Kik vehetik ezt igénybe és mennyi támogatást kaphatnak? — Azok a dolgozók kaphatnak térítést — aminek a mértéke kilométerenként 80 fillér —, akiknek a lakóhelyén nincs menetrendszerinti autóbuszjárat, valamint a mozgáskorlátozottak. Mindezt egyébként a vállalat módosított kollektív szerződésében is rögzítettük. — A gondok közepette, hogyan tud enyhíteni a dolgozók lakásproblémáin a vállalat? — Az előző évben több mint 70 bérlakásról és mintegy 40 lakáscseréről hoztunk döntést. Az idén már sokkal szerényebbek lesznek a lehetőségeink. Mindössze 10 vállalati bérlakás elosztásával számolunk. A döntést előkészítő javaslat várhatóan július végére kerül az „asztalra”. Ezt követően dönt majd a vállalati négyszög, hogy a 90 igénylő közül kik kaphatják meg a lakásokat. Szükséglakás-juttatás területén valamivel kedvezőbb a helyzet. Ilyen lakásba az első fél év során már húsz család beköltözhetett. — Változik-e a vállalati üdültetés színvonala? — A szintentartáshoz természetesen a korábbiaknál is nagyobb erőfeszítésre van szükség. Ezzel együtt nyugodtan kijelenthetem, hogy a színvonal ebben az évben sem változik, nem csökken a beutalhatók száma. Üdülési szezonban egyidejűleg több mint százötvenen vehetik igénybe ezt a kedvezményt. — A vállalati üdültetésnek vannak úgynevezett tárgyi feltételei is. — Ezen a területen eredmények is születtek, így, hogy csak néhányat említsek, végre megoldódott a rakacai vízisporttelep ivóvízgondja. Felújítást végeztünk a bükkszentkereszti hétvégi házban, augusztus elején pedig a barátságkerti ház karbantartására is sor kerül. A beszélgetésből bizonyára kiderült, hogy nehéz helyzete ellenére, továbbra is nagy gondot fordít a vállalat a szociálpolitikai feladatok végrehajtására. Ügyelve arra, hogy legalább az elért eredmények ne szenvedjenek csorbát. Remélhetőleg, mindehhez a jövőben is biztosítani tudják majd a feltételeket. Lechner B. Számítógépet iskoládnak A napokban az Északmagyarországi Vegyiművek, igazgatójának címzett levél érkezett a sajóbábonyi Általános Iskolából, Polák Zoltánna igazgatónő aláírásával. Idézet a levélből: „A sajóbábonyi Általános Iskola nevelőtestülete és tanulói nevében őszinte köszönetemet fejezem ki az ön által irányított vállalat dolgozóinak, hogy kommunista műszak teljesítésével elősegítették iskolánk tárgyi feltételeinek jelentős javulását..." Miről is van szó tulajdonképpen? — Néhány éve a megyei tanács meghirdette a „Számítógépet az iskoláknak” programot. Az akcióhoz az ÉMV is csatlakozott, illetve a kommunista műszak bevételéből 50 ezer forintot utalt át az erre a célra alapított számlára. A központi alapból ennek az összegnek a többszörösét kapta meg az iskola, amelyből nyolc darab számítógépet vásároltak. A jövőben fakultáció keretében két felkészült nevelő ismerteti meg a tanulókkal, a számítástechnika alapjait. Fogadónap Fogadónapot tart július 6-án Feketné Eke Katalin, Kazincbarcika országgyűlési képviselője A választópolgárok a városi tanács épületében kereshetik, föl a képviselőnőt, 15—17 óra között. VILÁG PROLETÁRJAI EGYESÜLJETEK! A BORSOD MEGYEI VEGYIPARI VÁLLALATOK DOLGOZÓINAK HETILAPJA XXIV. ÉVFOLYAM, 27. SZÁM ARA: 1.30 FT 1987. JÚLIUS 2. Az év első felének mérlege Eredményesen gazdálkodott a BVK Már az év elején, a Borsodi Vegyi Kombinát idei gazdálkodási tervének összeállításakor ismeretes volt: a népgazdaság rendkívül nehéz körülményei közepette a vállalatnak év közben is jó néhány bizonytalansági tényezővel kell majd számolnia. A vállalati tanács végül is akkor úgy döntött: fel kell készülni a várható kedvezőtlen hatások kivédésére, s mindent meg kell tennie a kollektívának azért, hogy az esztendő végére megvalósuljon az 1,7 milliárdos nyereség. Hogyan alakult a gazdálkodás első fél évi mérlege? Melyek azok a tervfeladatok, amelyek megvalósításához továbbra is kiemelt figyelemre és — esetleg — külön akciókra lesz szükség? Erről esett szó a BVK pártbizottságának legutóbbi — június 23-án megtartott — ülésén, az első napirendi pont tárgyalásakor. A téma fontossága miatt részt vettek a vitában a vállalat igazgatói, párttitkárai, valamint Papp György, a megyei pártbizottság politikai munkatársa. Az első féléves gazdálkodásról szóló tájékoztatót — írásban — dr. Tolnai Lajos vezérigazgató terjesztette elő. Szóbeli kiegészítőjében ismertette azokat a külső — világpiaci —, valamint belső hatásokat, amelyek általában károsan befolyásolták mindeddig a BVK tevékenységet. Mindehhez az év első felében további — a gazdálkodást nehezítő — problémák is hozzájárultak, például az év eleji hideg időjárás, a VII. OK meghibásodása, a vinilklorid szállítási problémái stb. A helyzet naprakész ismerete, a szükséges, hatékony intézkedések gyors megtétele, s nem utolsósorban a kollektíva helytállása nagymértékben hozzájárult ahhoz, hogy e rendkívülinek mondható helyzetben is a BVK az első fél évben nem maradt el lényegesen a főbb célkitűzésektől. Ha nem érvényesülnek további, kedvezőtlen hatások, néhány mutató a tervszint felett is alakulhat. Eredményesnek bizonyult az az akciósorozat, amelyet menet közben dolgoztak ki, s vállaltak az igazgatóságok az eredmények növelése érdekében. Márciusban ugyanis a vállalatvezetés összegezte azokat a tényezőket, amelyek a terv elfogadása után váltak ismertté. Amint azt a pártbizottsági ülésen dr. Fekete Gábor, gazdasági vezérigazgató-helyettes elmondotta: a mintegy félmilliárdos értéknövelést célzó, harminc akcióból az első fél évben huszonháromnak kellett valamilyen eredményt hoznia Öz akció nem valósult meg, s van amelyiknek hatása áthúzódik az év második felére. Hangsúlyozta a gazdasági vezérigazgató-helyettes a költségcsökkentő akciók további megvalósítását, s a gazdasági egységek felelősségét. Az első negyedévben — ennek végleges adatai ismertek — a BVK nettó árbevétele mintegy 200 millió forinttal haladta meg a tervezett értéket. Áprilisban a pvc-portermelés elmaradása miatt, mintegy százmilliós volt a lemaradás, ezt azonban némileg kiegyenlítette májusban a nitrogén- és a műanyag termékekből a többletteljesítés. Ha a júniusi teljesítmény is hasonlóképpen alakul, úgy elérhető az, hogy a nettó árbevétel és a termelési érték — ha kis mértékben is — a tervszintnél kedvezőbben alakuljon. Az év eleji problémák okozta termeléskiesés pótlására, feloldására a közelmúltban egy akciót dolgozott ki a nitrogén műtrágyagyár szakembergárdája. A program sikeres megvalósítása hozzájárulhat a vállalati eredmények alakulásához. A jelenlegi nagyleállás sikeres megvalósításával bővülhetnek a termelő alapok — mondotta Töreki Ernő műszaki vezérigazgatóhelyettes. Ezzel az akcióval a második fél évben többlettermelésre adódik lehetőség Számos olyan vállalati szintű akció — tárgyalások, importkivátása van folyamatban, amely ugyancsak növelheti a vállalati eredményt. Szinte valamennyi pártbizottsági tag, s a meghívott titkárok szóvá tették: jelenleg a pártszervezetek tevékenysége is gazdaság centrikussá vált. Arra törekednek mindenütt, hogy csökkentsék a költségeket, biztosítsák a feltételeket a folyamatos termeléshez, s minél több eredménynövelő akciót hajtsanak végre. Ennek lényegét Kovács F. László kereskedelmi vezérigazgató-helyettes fogalmazta meg, mondván: a cél továbbra is az, hogy a legszűkebb vállalati erőforrást is a leghatékonyabban használják fel. Többen annak is hangot adtak, hogy vannak olyan célkitűzések, amelyek a jelenlegi körülmények között meghaladják a vállalat hatáskörét, s megvalósítani azokat csak gyors és következetes hatósági intézkedésekkel lehet. Hiába volt a BVK gazdálkodása az elmúlt időszakban eredményes, s hiába dolgoztak ki és igyekeznek megvalósítani eredménynövelő akciókat , ha népgazdasági szinten nem történik kemény döntés az eddigi kompromisszumok helyett. Amint azt a vita összefoglalásakor Mérton János, a pártbizottság titkára elmondotta: a BVK gazdálkodása az év eltelt időszakában e rendkívüli külső körülmények és hatások közepette is eredményesnek mondható. Mindehhez jelentős erőfeszítéseket tett ki-ki a maga posztján. A helyzethez hozzájárult az is, hogy javult a fegyelem, növekedett a munka intenzitása, s mert a második fél évben további erőfeszítések vánnak a kollektívára, az eddiginél is fegyelmezettebb munkára, szigorú takarékosságra, újabb akciókra és azok végrehajtására lesz szükség. A jelenlegi gazdasági helyzetben minden BVK-s dolgozónak tudomásul kell vennie, hogy a szigorítások, a külső körülmények esetleg kritikus helyzetbe hozhatja a vállalatot. Ezt elkerülendő, azonnali intézkedéseket kell tenni, valamint minden szervezeti egységben maximális teljesítményt kell elérnie a kollektívának, valamennyi dolgozónak. Ismeretessé vált az is, hogy az 1988 elején várhatóan bevezetésre kerülő új szabályozórendszerre a Borsodi Vegyi Kombinátnál elkezdték a felkészülést. Érdemes azt is megemlíteni, hogy a gazdasági igazgatóság bekapcsolódott abba a munkába, amely az új adórendszer bevezetését, a végleges paraméterek kialakítását előzi meg. —gyártás—! ■ Táppénzelés, üzemegészségügy Jó néhány időszerű és közérdekű témakör megvitatására került sor a Borsodi Vegyi Kombinát szakszervezeti bizottságának legutóbbi — június 30-án, kedden megtartott — ülésén. Ismeretes, hogy az üzemorvosi táppénzelés rendszerét az országban, az elsők között kezdték meg tavaly, február 1- től a BVK-ban. A több mint egy esztendő tapasztalatairól, valamint a BVK üzemegészségügyi helyzetéről dr. Tóth Erzsébet üzemi főorvos számolt be. A vállalati rehabilitációs bizottság munkájáról szóló jelentést ugyancsak dr. Tóth Erzsébet, valamint Szoboszlai Árpád, munkaügyi főosztályvezető terjesztette a testület elé. Végezetül a szakszervezeti bizottság meghallgatta Rajkai Zsombor, a kulturális és agitációs propaganda bizottság vezetőjének tájékoztatóját az 1986'87-es oktatási év tapasztalatairól, valamint az új oktatási év előkészítéséről szóló javaslatát. A lapzártakor megtartott tanácskozáson elhangzottak részletes ismertetésére lapunkban visszatérünk. líluktt»l Sír Han Testvérlapunk, az „aufwärts” meghívására hat napot tölthettünk az NDK legnagyobb vegyi gyárában. Hogyan élnek és dolgoznak német barátaink, miről tudósítanak hétről hétre az aufwärts munkatársai? Erről szól képes beszámolónk a 3. oldalon.