Budovateľ, júl-december 1948 (X/27-52)
1948-07-02 / nr. 27
HOSPODÁRSKY TV Ž Istí Ni Jí K Ročník X. Číslo 27 Bratislava, 2. júla 1948 Cena Kčs 4. Peučenie z nesplneného plánu Pavol Turčan N esplnenie plánovaných úloh v mág i — teda v mesiaci, keď tieto úlohy maily byť vplyvom protiplánov podstatne prevýšené — prjniesio so sebou pozoruhodné a veľmi vítané hnutie, ktoré má za cieľ hľadať chyby, hľadať príčiny, pre ktoré plnenie .plánu viazne, kritizovať organizačné nedostatky, ukončiť obdobie spokojnosti so sebou samotným vždy a za všetkých okolností, ktoré vládlo na mnohých miestach v našom hospodárstve. Nesporne treba zdôrazňovať klady panujúceho hospodárskeho systému, treba vysvetľovať a presvedčovať ľudí o ’správnosti plánovania, o výhodnosti a jedinej oprávnenosti znárodnenia. Súhlas s plánom však nijako neznačí, že by bolo treba nevidieť chyby a nedostatky v jeho plnení. Sila plánu je naopak v jeho prehľadnosti, práve v tom, že musí poskytovať široké možnosti kontroly, prehľadu nad všetkými sektormi a výrobami, že včasné, presné a pravdivé hlásenia o poruchách alebo nedostatkoch privolajú potrebné nápravné opatrenia. Je v záujme plánu, aby mesačné rozbory jeho plnenia boly prísne .pravdivé a aby čo najdôslednejšie ukazovaly nielen na úspechy, ale rovnako aj na nedostatky a na výsledky, ktoré nie sú uspokojivé. Prvé zprávy o májových výsledkoch boly doprevádzané vysvetlením, že neplánovaný sviatok snížši mesačný výsledok o 4%, Vysvetlenie akiste nedostačujúce, keď «i uvedomíme, že splnenie plánu do 28. X. -vyžaduje v rade sektorov, aby plán bol prevýšený o 20—25%. Smer, akým sa má niesť kritika plnenia plánu, vytýčil jasne náš najzodpovednejší hospodár, prezident Republiky, keď 24. júna prijal banícku delegáciu a keď jej pripomenul, že v máj-i bol plán v priemysle splnený iba na 97.8%, hoci zamestnanci vo veľkej väčšine závodov si postavili svoje nadplány. „Keby sa tento stav nezmenil, .nemohli by »me dosiahnuť toho, že by sme dvojročný plán predčasne splnili. Ponechám to vám, ako aj zamestnancom iných odvetví, aby ste v každom závode zistili., kde to viazne. Niekde je azda príčina v tom, že nadplán bol stanovený príliš vysoko a nebol vypracovaný svedomité. Častejšie však sú nadplány iste dosažiteľné, ale nie sú brané dosť vážne a na ich uskutočnení sa nepracuje dosť konkrétne a systematicky. A malo by to b.yt naším pevným rozhodnutím, že tam, kde sme si nadplány stanovili, ich aj musíme splniť“. Pán prezident potom vytýčil konkrétne predpoklady, ktoré treba špiniť, aby sa v plnení plánu nezaostávalo. Na neuspokojivý vývoj výroby v máji poukázal vo viacerých prejavoch aj minister priemyslu Kliment a s týmto problémom sa veľmi dôkladne zapodieva osobitne za ťvm účelom svolaná plenárna schôdzka Üstrednej rady odborov 30. júna a 1. júla t. r. Príčiny neplnenia plánu, ktoré naznačil prezident Gottwald a minister Kliment, •a vzťahujú aj na pomery v slovenskom priemysle. Je to predovšetkým fluktuh áeia pracovných síl a vysoká absencia. V jednom priemyselnom závode, ktorého chod je pre naše hospodárstvo neobyčajne dôležitý a kde s-ú májové výsledky osobitne nepriaznivé, je príznačné, že počet stratených smr'en od januára neustále stúpa a v máji dosiahol skoro 25% odpracovaných smien, dvojnásobok priemerného počtu stratených smien z roko-v 1937—41. V závode, kde pracuje 1800 ľudí, prišlo za posledných 9 mesiacov 1289 nových zamestnancov a odišlo 1384. Vystriedanie sa dvoch tretín zamestnancov svedčí o takom stun.nl fluktuácie, ktorý veľmi vážne podlamuje výrobnú schopnosť závodu. Vinu za tento stav nesie v prvom rade správa takéhoto závodu, ktorá nevie vytvoriť predpoklady pre trvalé udržanie zamestnancov, ä, pravda, aj závodná rada. ktorá nedostatočne informuje a presvedčuje zamestnancov o záväznosti a dôležitosti práce, ktorú konajú a ktorá nevie organizovaním súťaže a zafctiwizovaním robotníkov zlepšiť ich vzťah k práoi a závodu. Pokračovanie na. 2. strane. Chlieb z vlastného Do 28. októbra skončiť s výkupom obilia — Zistená plocha chlebového obilia iba o 1 % menšia od plánovanej (t) - Bratislava, i. júla. Pri nástupnej audiencii Sboru povereníkov u prezidenta Republiky vytýčil prezident Gottwald ako úlohu slovenskej zásobovacej správe, aby sa postarala o taký výkup chlebového obilia, aby slovenská spotreba múky a chleba mohla byť krytá z vlastných zdrojov. Táto zásada je veľmi reálna, pre Slovensko prijateľná, Urcdilo sa nám desť, teraz pôjde iba o to. aby sa rozpísané kontingenty aj vykúpily. Rovnako dôležité však pri tom bude. aby sa obilie vykúpilo čo najskôr pretože starou múkou sme zásobení iba do konca júla a na august už treba distribuovať múku z tohtoročnej úrody. Vyživovacia správa si vytýčila za cieľ skončiť s výkupom do 28. októbra t. r. Podľa dvojročného plánu malo byť na Slovensku osiate 610.166 k. j. pšenice. 295 tisíc 526 k. j. raži a 505.553 k. j. jačmeňa. Podľa výsledkov sčítania plôch, ktoré vykonal SPSŰ v osobitnej akcii individuálneho súpisu plôch osevu, bolv zistené plochy -osevu takto: 582.741 k. i. pšenice, 313.893 k. j. raži a 438.501 k. j. pšenice, Je teda zistená osevná plocha pšenice menšia o 27.425 k. j., u raží väčšia o 18.367 k. j., ako plocha plánovaná. Spolu bolo plánované 905.692 k. j. plochy chlebového obilia a zistenej 896.634 k. j. Je teda zistená plocha chlebového ob:Íia o 9058 k. j. menšia, čo č'ní 1%. Zistená plocha jačmeňa ie proti plánovanej o 67.052 k. j. menšia, čo činí 13.25%. Nižšia osevná plocha u jačmeňa odôvodňuje sa v niektorých miestach nedostatkom oisiva v dôsledku sfcŕmernia a. pre^un-om plôch na iné krmivá. Priemerný výnos činí podľa odhadov u pšenice 8.16 q nia 1 k. j. u raži 7.51 q a u jačmeňa 8.20 q na 1 k. j. Üroda chlebového obilia a- výkunné množstvo chlebového ab;lia podľa, uvedených zistení a Po odpočítaní potreby na osivo a samozásobovanie je takáto: Pokiaľ ide o jačmeň, úroda, jačmeňa činí Podľa, uvedených dát 35.957 vagónov a výkupné množstvo bolo ustálené oodľía potreby pre priemysel a na výrobu krmív na 11.000 vagónov. Úroda ovsa podľa zelených plôch osevu, ktoré činia, 274 338 k. j., pri ustálenom výnose 6.76 činí 18.548 vagónov pričom výkupné množstvo bolo ustálené iba na 1300 vagónov. Uvedené výkupné množstvá obilia bolv už vládou schválené do 24. júna ich malv okresné národné výbory na poradách s jednotlivými obcami rozvrhnúť na ťeto o-bce a miestne nár. výbory do 1- júla na, jednotlivých pestovateľov obilia. Jednotný sväz slo-venškých roľníkov začal spontánne uskutočňovať akciu za dobrovoľné zvýšenie konťngentov o 2500 vagónov nad pôvodne rozpísané kontingenty. Rad obcí prijal už rozpísané kontingenty a, zaviazal s.a splniť ai nadkontingenty. Možno preto očakávať, že celkový výkup chlebového obilia prevýši určite 25.000 vagónov. Pre organizovanie prác. spojených so žatvou a mlatbou menoval povereník pôdohospodárstva. vo svojom úrade osobitného zmocnenca, ktorý má ,s kruhom poradcov skoordinovaf prácu všetkých verejných složiek a zamerať ju na úspešné vykonanie žatevných prác. Hoci zatiaľ nie je hlásený nedostatok pracovných síl. pripravilv spolu s Povereníctvom sociálnej starostlivosti a krajinským úradom ochrany práce o-sob:tné mobilizačné sbory pri okresných úradoch ochrany práce, ktoré za účasti predsedu ONV a zástupcov masových organizácií maiú Pohotové vo svoiom meste v najkratšom čase. prakticky za niekoľko hodín vytvoriť z úradníkov, učiteľov, profesorov, prípadne zo zamestnancov priemyselných závodov, ktorých možno postrádať, brigády, ktoré bv malý v špičko-vých nárazoch dopomôcť k odstráneniu vyskytnuvších sa ťažkostí. Ďalším opatrením sú brigády pre opravy strojov, ktoré majú byť pripravené vo všetkých mestách z remeselníkov a zamestnancov priemyselných závodov a ktoré majú Pohotové vykonať súrne opravy strojov bezpodmienečne potrebných pri žatve. Podľa údajov zmocnenca, riaditeľa Markvarta ie zabezpečený dostatok pohonných hmôt a rovnako nebude ani chýbať elektrický prúd. V Posledných dňoch sa podarilo aj získať dostatok špagátu a vriec, takže žatva, ktorá začne v najbližších dňoch, .ie technicky dôkladne pripravená. ______________Osev, pl. Výnos___Úroda____Osivo Pšenica: 582.741 8.16 47.556 7.380 Raž:______313.893 7.51 23.573___3.975 Spolu: 896.634 71.129 11.355 Poŕet Samoľés. Spotreba Výkupné sa-mozás.______dávka spolu množstvo 24.555 31.935 15.621 1,448.412 ___________11.945 15.920____7.653_______ 36.500 77.855 23.274 Stavebníctvo v boji s nedostatkami Znárodnené stavebníctvo tvorí si novú organizačnú náplň — Ťažkosti s robotníctvom, stavebným materiálom a financiami (K) Bratislava, 1. júla. Ako sme už minule oznámili, na základe zákona č. 121/48 o znárodnení v stavebníctve bol v týchto dňoch vytvorený národný podnik Československé stavebné závody so sídlom v Prahe a súčasne bola menovaná jeho oblastná správa pre Slovensko v Bratislave. Tým sa vytvoril ŕs'redný a oblastný orgán pre tento sektor národného podnikania. Zákon však predpokladá zriadenie viacerých národných podnikov stavebných. K tomu dôjde, len sí vyžiada ešte dlhšieho času. než sa z vyše tisíca moderných jednotiek vytvoria nové podniky. Sl-ovenský akčný výbor pre stavebníctvo sa však -už vopre-d pripravoval na nastávajúce organizačné úlohy, a hneď po vyhlásení zákona sústredil 330 stavebných podnikov, ktoré spadajú pod znárodnenie tak, že od 1. júla na Slovemsíku de facto jestvuje len 10 stavebných závodov národného stavebného priemyslu, ktoré sa asi v terajšej forme stanú národnými podnikmi. Je to v prvom rade 7 tzv. regionálnych závodov, ktoré prevzaily všetky pozemné stavby vo svojom regióne okrem nich aj menšie stavby dopravné a a iné. Za ich sídla sú navrhnuté Bratislava, Trenčín, Ružomberok. Zvolen, B. Bystrica, Nitra, Prešov a Košice. Na jednotlivé z týchto závodov pripadá v tomto roku úloha prestavať sumy od 500 až do 1300 miliónov Kčs. Okrem nich boly vytvorené tri špeciálne závody, z ktorých závod pre stavby vodné (regulácie, meliorácie, hydrocentrály, vodovody atp.) má t. prestavať cca 800 miliónov, závod pre dor. pravné stavby (železnice, cesty, mosty, letištia) oca 1200 miliónov Kčs a závod pre priemyselné stavby tiež cca 1200 miliónov Kčs. Tieto závody sa vytvorily síce okolo jadrových firiem, avšak stavby sa s techntokého hľadiska od doterajších podnikových jednotiek celkom odčlenily. Len tak bjlo možné dať základ novej organi'zácii stavebného priemyslu, akú si vyžadujú enormné úlohy, ukladané stavebníctvu dvojročným’ a päťročným plánom. Toto riešenie dáva možnosť inventárove a technicky zosilňovať najmä závod pre priemysemé stavby, ktorý má jednu1 z najdôležitejších úloh s hľadiska hospodárskej výstavby Slovenska a ktorý práve bol na svoju úlohu inventárove vystrojený najnedostatočnejšie. Napriek ďalekosiahlym organizačným zásahom do stavebného podnikania na začiatku stavebnej sezóny, pri ktorých sa prirodzene musel aj u zame-stnanectva prekonať veľký problém firemného patriotizmu, stavebná sezóna sa normálne rozbehla a dnes je na stavbách zamestnaných cca 81.000 robotníkov. Nemožno však povedať, že by stavby napredova-ly uspokojivo, a to hlavne pre ťažkosti s- materiálom a s ľuďmi. Všeobecne sa konštatuje, že pracovná morálka robotníctva je tohto roku hors.a ako vlani. Znárodnené stavebníctvo totiž za pomoci Slovenskej odborovej rady nekompromisne postupuje proti čiernym mzdám, ktoré vlani u odborných robotníkov, najmä na východnom Slovensku, činily až 50—60 Kčs na hodinu Po ich ^ likvidovaní robotníctvo hľadá možnosť úniku na čierne stavby, kde stále sú mzdy nekontrolovateľné a do českých krajín, kde sa i pri sjednotenýeh mzdových predpisoch ešte stále v stavebníctve platia omnoho vyššie mzdy ako na Slovensku), menovite pre svojský výklad vyhlášky. Pri pomernom dostatku nekvalifikovaných pociťuje sa značný nedostatok kvalifikovaných robotníkov na stavbách, a to menovite _ pre mzdovú nivelizáciu, ktorá v robotníctve potláča snahu po ’odbornom zdokonalení. Priemyselné stavby pociťujú tiež značný nedostatok technikov. So stavebným materiálom sú ťažkosti nielen preto, že je ho už vzhľadom k operatívnym plánom dvojročnice veľmi málo, ale aj z toho dôvodu, že je neúčelne a nesystematický rozmiestený. Materiálové krytie plánovaných investícií v tomto roku sa odhaduje v tehlách na 50%, v železe na 45%, v dreve na 60% a y cemente na 70%. Pri tomto nedostatku je bežným zjavom, že stavba s väčším množstvom robotníkov stojí, pretože jej chýba niektorý stavebný materiál, kým iného má na sklade dostatok. U iných stavieb sa vyskytujú prípady, že stoja práve pre nedostatok toho materiálu, ktorý tamtá stavba má, ale jej nestačí k tomu, aby pokračovala. Je teda potrebné s pohotovým materiálom na stavbách tak disponovať, aby sa čo najúčelnejšie využil k dokončeniu najväčšieho možného počtu stavieb. Preto znárodnený sektor pripravuje prevziať suverénnu distribúciu toho materiálu, ktorý bol pridelený na ním vykonávané stavby. V budúcnosti -by prípadne dostával globálne prídely a sám by ich distribuoval tak, aby stavby plynulé pokračovaiy, a to predovšetkým stavby prioritné. V nedostatku materiálu sám pomáha vlas-tnou výrobou tehál v poľných -a z výroby vyradených tehelniach, čím sa zvýši výroba tehál oproti plánovanej výške o cca 35 mil. kusov. Pri zaisťovaní materiálu na stavbách sa došlo k smutnému zisteniu, že zo sta-v:eb dvojročného plánu až 30% stavebného materiálu najmä cementu a železa, sa zašantročilo, prirodzene, na čierne stavby. Materiálová situácia je zvlášť ťažká na stavbách obnovy východného Slovenska, kde len asi 10% stavieb má zásoby materiálu. S nemalými ťažkosťami znárodnený stavebný sektor prekonáva aj problémy financovania stavieb. Tieto vyplývajú najmä z toho, že firmy pod národnou sprá^ vou sú dlhmi preťažené a teda neschopné úveru, kým na druhej strane národné podniky ešte neprevzaly majetkovú podstatu znárodnených firiem, a teda ťež nie sú úveruschopnými právnymi sobjefctami. Samotní stavebníci tiež majú ťažkosti- s-o získavaním investičného úveru, a -preto sú potom pomalí v likvidovaní splátkových výkazov. Na-pokon veľké prevádzkové prostriedky znárodnenému stavebníctvu odo-berá aj zálohovanie objednávok stavebného a iného materiálu, ktorým sa mu bezúročné viažu stámiliónové čiastky.