Cementipar, 1976 (4. évfolyam, 1-12. szám)
1976-01-01 / 1. szám
Vasgyűjtés A Cement- és Mészművek dorogi gyárának bekapacsolódtak az KISZ-esei vasgyűjtési akcióba. A országos gyár területén 35 tonna ócskavasat gyűjtöttek össze, s guk rakták kocsira, majd maa vagonokba. Természetesen társadalmi munkában, szabad szombatjaikat és vasárnapjaikat áldozva az akcióra. Tartalmasabb brigádmozgalomért A tatabányai gyár szakszervezeti bizottságának szervezésében 8 alkalomra tervezett szocialista brigádvezetők továbbképző tanfolyama indult meg. Az egyes alkalomra tervezett témák: 1. Ismeretek a munkahelyről, a munkahely gazdasági szervezetéről, feladatairól. A dolgozók részvétele az üzemek vezetésében. 2. A pártszervezet, a szakszervezet és a KISZ feladatai a munkahelyen. 3. A brigád mint szocialista közösség. 4. A szocialista brigádvezető termelési, szervezési jogai és kötelességei. 5. A szocialista brigádok a művelődés munkahelyi bázisai. 6. A szocialista brigádok belső élete és a környezetükre gyakorolt hatásuk. 7. Kit, hol,, hogyan képvisel a brigádvezető? 8. A szocialista brigádvezető személyi jellemzői és vezetési módszerei. Az eddig megtartott előadások és konzultációk azt bizonyítják, hogy igen nagy szükség volt a tanfolyamra és a hallgatók sok ismeretet gyűjthetnek, értékes amelyek birtokában tartalmasabbá tehetik a szocialista brigádmozgalmat. Kismama-találkozó A lábatlani József Attila Művelődési Otthonban az év vége előtt kismama-találkozóra jöttek össze az LCM gyesen levő anyái és a gyár gazdasági és társadalmi vezetőségének képviselői. A meghívottak között volt a nagyközség védőnője, Mitták Andrásné is, aki válaszolt a gyermekgondozásra és általános egészségügyi problémákra vonatkozó sebre. Szőnyeg János kérdégvár- igazgató a gazdasági, Magács Béláné a tanulási lehetőségeket ismertette. Köszönjük a Cementipari Gépjavító dolgozóinak A tatabányai Lengyelországból gyárban egy importált MAKRAM törőgép működik. A felújítás közeledése mind nyugtalanabbá tette a gyári kollektívát, hiszen a lengyelek nem vállalták a munkát. Végül is a Cmentipari Gépjavító végezte el a nagyjavítást mégpedig kitűnő minőségben. A tatabányai gyár vezetősége az újság nyújtotta nyilvánosság kihasználásával szeretnékket kifejezni a jó köszönet aminőségben és gyorsan elvégzett munkáért, aminek következtében tervük teljesítése reálissá vált. [ól sikerült szilveszter a DCM- ben December 31-én este jól sikerült szilveszteri összejövetelt rendeztek a DCM vezetői a dolgozók részére. A 20 forintos belépőjegy egyúttal vacsorajegyül is szolgált az ízletes, disznótoros vacsorához. A megjelent több száz dolgozó nagyszerűen érezte magát és vidám hangulatban búcsúztatta az óévet. Az estélyen fellépett Madarász Katalin is, aki színvonalas műsorával igen nagy sikert aratott. CEMENT- ÉS MÉSZMŰVEK DOLGOZÓINAK LAP3 A IV. ÉVFOLYAM, 1. SZÁMAIa. 1 FORINT 1976. JANUÁR Végh József vezérigazgató újévi köszöntője Helytálltunk az eltelt időszakban, az ötödik ötéves tervben még hatékonyabban, szervezettebben, gazdaságosabban kell dolgozni Ebben az évben 4,25 millió tonna, 1980-ban 5 és fél millió tonna cement gyártására készülünk Mire e sorok megjelennek, már az új év első hónapjának felét túlhaladtuk, s elmondhatjuk: magunk mögött tudhatunk ismét egy esztendőt, amely tovább erősítette kollektívánkat, szervezettebben, gazdaságosabban dolgoztunk, s a mérleg elkészülte után jó eredményekről adhatunk majd számot. Addig is a vállalat gazdasági, politikai és társadalmi vezetői nevében szeretnék elmondani néhány gondolatot újévi köszöntőül, felhívni a figyelmet eredményeinkre, s nem kevésbé az ötödik ötéves terv időszakában előttünk álló hatalmas feladatokra A Cement- és Mészművek, úgy, mint az az országban más vállalatok életében is nagyon jelentős az 1975—76-os év, a negyedik ötéves terv utolsó éve, amely megmutatja, milyen fejlődést ért el vállalatunk 1970. évhez viszonyítva. Egyöntetű lehet az a megállapításunk, hogy vállalatunk fejlődése dinamikus volt ebben az időszakban, ameyyt jellemez, hogy a vállalat teljes termelése mintegy 46 százalékkal növekedett, s e nagy feladatokon belül kiemelt termékeink körében, cementből például az 1970. évi millió 771 ezer tonnáról 1975-ben 3 millió 2 759 ezer tonnára növekedett a termelés. Hasonlóan egyéb termékeink körében, például az égetettmész-termékeknél az 1970. évi 436 ezer tonnával szemben pár híján 500 ezer tonnában realizálódott tonna az 1975. évi termelés. Az azbesztcement-termékeknél végrehajtott jelentős termelésnövelő beruházások kapcsán az azbesztnyomócső-termelésünk több mint megkétszereződött. Hasonló a tetőfedő pala, hullámpala és burkolólemezek termelése, ebben az időszakban az Eternitgyárban végrehajtott fejlesztések kapcsán mintegy kétszeres növekedést ért el és több mint 12 millió négyzetméter tetőfedő és burkolólemezben valósult meg. Termékeink ilyen jelentős és dinamikus termelésnövekedése együtt járt a műszaki-technológiai, technikai színvonal jelentős változásával is. Ebben az időszakban helyeztük üzembe az új, korszerű selypi azbesztcementnyomócső-gyárat, az Eternitgyár hat lemezgyártó gépsorát, megépítettük és ma már programszinten termel a beremendi új cementgyár és az 1975-ös év egyik jelentős feladata volt az új hejőcsabai cementgyár beruházásának olyan ladása, amelynek kapcsán mindkét előre hatermelővonal a termelését megkezdhette, és mintegy 265 ezer tonna cementtermelés valósult meg az új gyárban. Ezekkel a fejlesztésekkel a cementtermelésnél például a korszerű száraz eljárással gyártott klinkernek a részaránya az 1970. évi 34 százalékról a vállalat termelésén belül 62 százalékra növekedett. Még jelentősebb az a fejlődés, amely a fűtőanyagok felhasználásában jelentkezett, hiszen egy kilogramm klinkerégetés kezben még 1750 kalória, 1975-ben már 1970 csak 1400 kalória kellett. Ez az egy-két szám is fényesen bizonyítja azt a törekvést, amely a korszerű száraz eljárások meghonosítását jelenti, jóval termelékenyebb, energiagazdálkodását tekintve lényegesen kedvezőbb mutatókkal rendelkező technológiákat haztunk lénn. Nem elhanyagolható a termelékenység javulása, amelynek kapcsán az egy tonna cement előállítására fordított munkaóra az 1970. évi 2,4 óráról 1975-ben 1,8 órára csökkent. Ennek az időszaknak jelentős eredményeihez hozzájárult dolgozóink alkotó kezdeményezése, a szocialista munkaversenyben elért nagyszerű sikerek, amelyek kapcsán egy ízben Kiváló Vállalat címet, másodízben ugyancsak Kiváló Vállalat címet és a XI. pártkongresszus tiszteletére indított munkaversenyben sikerek kapcsán a kongresszusi zászlót elért is megkapták vállalatunk dolgozói. (Folytatás a 3 oldalon) Megkezdte új ötéves tervét a DCM is Az óév befejezése előtt, még decemberben Imre igazgató a DCM Koltai szakszervezeti bizottsága elé terjesztette az új ötéves legfontosabb irányszámait terv és az 1976-os év legdöntőbb termelési-gazdasági feladatait. Elöljáróban megállapította Koltai Imre igazgató, hogy az elmúlt öt év munkája meghozta a gyümölcsét, gyár dolgozói áldozatos munkája és a központi segítség célszerű felhasználásának eredményeképpen megteremtődtek a termelés-gazdálkodás stabilizálásának jelei. Ezt bizonyítja a feltőminiszteri intézkedési terv időarányos feladatainak teljesítése, sőt esetenkénti túlteljesítése is. A továbbiakban hangsúlyozta az igazgató, hogy az ismertetett számok elsősorban irányszámok, amelyek meghatározzák a közeli és távoli jövő feladatait. Ezért alkalmasak arra, hogy a gyár minden dolgozója megismerje azokat, hogy lássa szűkebb munkahelye feladatait is. Éppen ezért az üzemi demokrácia különböző fórumain dolgozók elé tárják a tervezetet. A dolgozók véleménye és javaslata szolgál majd alapul a végleges tervjavaslathoz. Néhány adat az 1976. évi feladatokból: a gyár termelési értéke eléri a 900 millió forintot, míg az árbevétel terve 913 millió forint, 876 millió forint ráfordítás mellett. A terv továbbiakban a különféle fajlagos felhasználások mutatóit tartalmazza. Szerepelnek vevő és szinttartó kapacitású aberuházások az 1976. év terveiben. Így a mészhidrátüzem tervezési költségei mellett többféle korszerűsítés, anyagi ráfordítása jelentkezik. A szociális, kulturális és környezetvédelmi beruházások fő tétele II. üzem portalanítására fordítandó 25 millió forint és az új 120 fős öltöző 200 ezer forintnyi költsége is. Az igazgatói előterjesztés részletesen ismertette a gyár ez évi termelési feladatait. Így a mészkőtermelés 1 millió 240 ezer tonna, a nyersliszt 1 millió 469 ezer tonna, a klinker 870 ezer tonna, a cement 1 millió 120 ezer tonna, az égetett mész 100 ezer tonna, a nátronzsák 46 millió darab és a mészkőliszt 20 ezer tonna. Ebből a rövid felsorolásból is látszik, hogy ebben az évben is jelentős feladatok várnak a DCM dolgozóira és vezetőire. Nagyjából hasonlóan alakul az ötéves terv többi évének ütemezése is, természetesen bizonyos jelentéktelen eltéréssel. Az igazgatói előterjesztéshez a szakszervezeti bizottság is véleményezést adott. Eszerint reális és teljesíthető a terv. Megállapítható, hogy az eddig elért eredmények a dolgozók hozzáértésén, hangulatán, a fokozatosan javuló munkakörülményeken is múlnak. Hatékony volt a szocialista munkaverseny, amely a továbbiakban is alapja a termelési feladatok teljesítésének. A szakszervezeti véleményezése ezután bizottság leszögezi, hogy a feladatok teljesítése nem lesz könnyű feladat, hiszen változatlanul vannak szűk keresztmetszetek, lesznek olyan fontos beruházások, melyek átmenetileg akadályozzák a termelést (hőellátás, kiszállítás, daruszerelések, földgáztüzelésre való áttérés stb.). Fontos, hogy a dolgozók különféle fórumokon elmondják véleményüket, mert csak azok figyelembevételével alakítható ki a végleges álláspont. A szakszervezeti bizottság mindent megtesz, hogy a maga eszközeivel segítse a munkát. j. a. Nyersanyagszállító rendszer az új hejőcsabai gyárban. A képen látható az anyagbedöntő-bunker, a nyersmalom és háttérben a homogenizáló siló. A kemence tüzelés felőli oldala, a hűtőrendszerrel Fotó: Karetka László Választások a DCM KISZ-szervezetében Az ország KISZ-fiatalsága választásokra készül. Ebből az alkalomból nyilatkozatot kértünk Nacsa Ernőtől, a DCM KISZ-bizottsága titkárától. — Január hó folyamán zajlanak az alapszervezeti választások, amelyek hivatottak arra, hogy a DCM mintegy 130—140 fiatalját magábafoglaló ifjúsági szervezetben megújítsák a vezetőségeket. Elképzeléseink szerint mintegy 25—30 százalékos változás várható ennek kapcsán. Ez a természetes fiatalításból és egyebekből adódik, főleg abból, hogy a közelmúltban megtartott párt- és szakszervezeti választásokon több káderünk funkcióba került, aminek szívből örültünk, hiszen ez is szervezetünk egyik feladata, hogy biztosítsa a párt- és egyéb mozgalmi szervek utánpótlását. — Hogyan zajlottak le a múlt évi tagkönyvmegújítások? — Sikeresen. Nagyon hasznos volt a követelményrendszer bevezetése, mert így mód nyílott arra, hogy aki valamilyen oknál fogva nem tud munkát végezni, az nem növeli a létszámot. Ilyen alapon — noha ezek egy része „kiöregedett” — 12 fővel lett létszámban kisebb, de erőben nagyobb gyári szervezetünk. — Mi a helyzet a termelőegységeknél? — A problémák elsősorban ott jelentkeznek. Tagságunk jelentős része az irodaházból kerül ki, mert a fizikai dolgozók között, — ez az egész DCM-re jellemző — kevés a fiatal. De most a választások során kívánjuk újjászervezni a II-es alapszervezetet a kemenceüzemben. Gondjainkat ezen a területen növeli a három műszak, ami bizony nagyon megnehezíti a mozgalmi munkát. Mire lapunk megjelenik, a DCM KISZ alapszervezeteiben megválasztották az új vezetőségeket, amelyek az új év feladatait hivatottak megoldani. Beremenden működik az új elektrofilter Az óév utolsó napjaiban befejeződött a BCM új elektrofilterének szerelése, s megkezdődött a próbaüzemelés. Mint ismeretes, a BCM a számítottnál és a megengedettnél nagyobb mértékben szennyezte a környezetét, az elégtelen porleválasztás károkat okozott a mezőgazdasági művelés alatt álló területeken. Az elmúlt év áprilisában az NSZK-beli LURGI cég tervei és útmutatásai alapján — a nyugatnémet cég villamos berendezéseket és automatikákat is szállított — kezdődött meg az új elektrofilterek felszerelése. A mintegy 55 millió forint költségű munkálatok eredményeképpen már most, a berendezés üzempróbái közben garantált hatékonyságot meghaladó a porleválasztó berendezések működése. A LURGI cég előzetes ígérete szerint köbméterenként 200 grammnál több por nem juthat a levegőbe. A mostani mérések szerint ez a mennyiség a 150 grammot sem haladja meg, és a beszabályozás után várhatóan kevesebb lesz. Beremendről egyébként január másodikán más hírek is érkeztek. 35 ezer tonna többletcement- és 10 ezer tonna többletmész-termeléssel alaposan túlteljesítették az éves termelési feladataikat. A negyedik ötéves terv szempontjából tehát elmondhatjuk: minden vonatkozásban sikeresnek mondható a Beremendi Cement- és Mészmű-beruházás.