Csongrád Megyei Hírlap, 1972. július (17. évfolyam, 153-178. szám)

1972-07-04 / 155. szám

SAJÁTOS GARZONLAKÁ­S­OK — SZEGED SZÁLLÓ — SZALÁMIGYÁR DEBRE­CENNEK — ÜZLETSOR GYULÁNAK — ISKOLA TARJÁNTELEPNEK, NYÍREGY­HÁZÁNAK, GÖDÖLLŐNEK — BÖLCSŐDE CSONGRÁDNAK — SZÉKHÁZ A SZÁM­VITELI Es ÜGYVITELGÉPESÍTÉSI KÖZPONTNAK *Épületek a rajzasztalon A Szegedi Tervező Válla­lat igazgatója Kenderes János tájékoztatta lapunkat azokról a legkiemelkedőbb tervezési munkákról, ame­lyek jelenleg készülnek a vállalatnál. Nagy fontosságú, jelentős feladatok ezek. Jó­részt a szegedi és megyei la­kásépítkezések előkészítői, másrészt pedig ipari létesít­ményekhez tartozó épületek tervezése. Minden épület először a tervezők rajzasztalán szüle­tik meg. Pontos és nélkülöz­hetetlen számítások adják a kiviteli tervek alapját. Ezek nélkül az építők nem kezd­hetnek munkához. Szegeden, a tarjánterepi házgyári épületekhez a ter­vezővállalat öt prototípust dolgozott ki. Jelenleg sajátos garzonla­kások tervén dolgoznak. Ezek egy szobából és csök­kentett alapterületi mel­lékhelyiségekből állanak. Konstrukciójuk olyan, hogy igen csekély változtatással kollégiumnak, szállodának is átalakíthatók. A kétszemé­lyes nagyságú szobához tea­konyha, azaz főzőfülke és fürdőszoba kapcsolódik egy parányi előtérrel. A garzon­lakások terveivel párhuza­mosan ugyanilyen szisztémá­jú Tisza-parti Szeged Szálló terve is készül. Utóbbiban a szobákhoz, természetesen, ki­szolgálóhelyiségek csatlakoz­nak. Házgyári lakások terve­ ké­szül­­a megye többi városá­nak is. Ezek némiképp kü­lönböznek a szegediektől. A fűtést, a meleg vizet Szege­den tömbkazánházak szolgál­tatják. A kisebb városokban, ahol csupán néhány ház emelkedik egymás mellett, tetőkazánházakat építenek. Az ilyen típusú lakóházak tervét most készítették el a közelmúltban. A szalámigyár továbbfej­lesztési programjában több épület megtervezése után, amelyek már épülnek is, most a feldolgozó és az érle­lőtorony tervei vannak asz­talon. Amint ezek megvaló­sulnak, a gyár termelése túl­haladja az évi 500 vagon sza­lámival a jelenlegi gyártási mennyiségét. A tervek maximális gé­pesítettségre számolva ké­szülnek: mind az építke­zésben, mind a későbbi szalámigyártásban a mun­ka zömét gépek végzik majd. Most fogtak hozzá egy va­donatúj szalámigyár tervezé­séhez: ez Debrecen számára készül, s ugyanolyan lesz, mint a szegedi. Egy kisebb program keretében Gyula város számára készül az ot­tani vágóhíd rekonstrukciós terve, amelynek kivitelezése 300 vagonnyi kapacitásnöve­kedést hoz. A kereskedelmi hálózat bővítését szolgáló tervek is készülnek a Szegedi Tervező Vállalatnál­: egy egész üzlet­sor tervei, amelyeket szintén G­yula kért, a Béke sugár­úton emelkednek majd ezek az épületek. Kecskemét szívesen ad Sze­gedre megbízatást: júliusban fejezik be egy ottani épület tervezését az óvónőképző in­tézet számára. A szegedi Tarjántelep 16 tantermes iskolájának ter­vei szintén július közepén hagyják el a vállalatot. A CSOMITERV, a Csong­­rád megyei Tervező Vállalat szintén jelentős feladatokkal birkózik. Amint arról Szé­­csy Béla gazdasági igazgató tájékoztatott, a legnagyobb volumenű munkáikat a me­gyén kívüli megrendelőknek szállítják. Nyíregyházának MVM ipa­­ritanu­ló-iskola 20 tantermes épületét tervezik, a kivite­lezési érték 22 millió forint. Július végén készül el Kis­kunfélegyháza számára egy 105 munkahelyes tanműhely terve 27 milliós értékben, szintén a Munkaügyi Minisz­térium megbízása alapján. Hasonlóképpen Gödöllőnek terveznek 35 milliós érték­ben 200 férőhelyes iparita­­nuló-kollégiumot egy hozzá­csatlakozó 400 személyes konyhával és 75 férőhelyes tanműhellyel. Csongrádilak a Templom utcai 60 férőhelyes bölcső­de 10 milliós költséget igénylő tervét adják át jú­liusban. Ugyanekkora óvoda készül Orosházának, Pitvarosra, egészségház és rendelő, gyógyszertár. Szegedi munkáik közül ki­emelkedik a SZÜV, a Szám­viteli és Ügyvitelgépesítési Központ újszegedi székházá­nak megtervezése. A biztosí­tott kivitelezési költség 10 millió forint. A tervek nyomán, ame­­­lyek ezekben a hetekben ké­­­szülnek, legkésőbb a jövő év­ben megkezdődik az épít­kezés. Az ifjúsági mozgalom és a művelődési otthonok A KISZ Központi Bizott- különböző kulturális intéz- tandó feladataik: figyelem­joga határozatban foglalta mények karbantartását, nem­mel kísérni a tanácsi keze­­össze az ifjú kommunisták utolsósorban pedig járulja-­lésbe került ifjúsági házak feladatait a művelődési ott- nak hozzá a tanyai lakos­ rendeltetésszerű működését, honok ifjúsági tevékenysége- jog körében végzett műve- A siker érdekében a jövő­nek továbbfejlesztésében. A fődési tevékenység javítása-­ben jobban igénybe kell dokumentum leszögezi: a hoz­­venniók a fiatal népművelők művelődési otthonok és a A KISZ Központi Bizott­ segítségét, akikért ugyanak­­KISZ-szervezetek együttmú­­sága javasolja, hogy 1973-­ra­kár a KISZ-nek is sokat kell ködését kulcskérdésként kell hívják össze a fiatal nép- tennie, hozzá kell járulnia kezelni. A határozatban az művelők tanácskozását, a tv- beilleszkedésük, elismertető­­ifjúsági mozgalom vezetői­vábbi célkitűzések megvitá­­suk megkönnyítéséhez. Az azt javasolják, hogy a Mű­ tására, az eddigi tapasztalt­ ifjú kommunisták sokat te­­relődésügyi Minisztériummal toki megbeszélésére. hetnek a lakóterületi ifjúsági együttműködve induljon el­ A KISZ KB határozata a klubok számának növelése­­s Eggos akció a művelődési megyei, járási, városi, kerü­­ért, a klubmozgalom népsze­­otthonok támogatására, a lett KISZ-bizottságok felada­­rosítéséért is. Ebben számít- KISZ-esek az oktatási és mű­­tai közé sorolja közös prog­ ham­ak az üzemek, vállala­­telődési feltételek javítása vamtervek kidolgozását is tok, szövetkezetek, termelő­­felett vállalt védnökség­­e- az illetékes művelődési szer-­szövetkezetek és államigaz­­gyében fokozottan segítsék a vekkel együttműködve, Ár­­daságok támogatására. Gazdaságosabb tenyésztési mód A sertéstenyésztési program egyik fontos feladata, hogy gazdaságosabb tenyész­tési módot alkalmazzanak a nagyüzemek. A Csákvári Állami Gazdaságnak már jó eredményei vannak e téren: egy gondozó 2100 sertést lát el az automatizált üzem­ben. A jelenlegi kapacitással évenként tizenhatezer-kettőszáz sertést adnak át a ke­reskedelemnek. A sertések 100 kg-os súlyukat 192 nap alatt érik el. Képünkön: Az új korszerű istállóban minden malac etetésére külön helyet ké­peznek ki, amellyel megakadályozzák az élelem pazarlását. (MTI-fotó: Fehérváry Ferenc) KEDD, 1972. JÚLIUS 1. Helyreállt a pénzügyi egyensúly a szentesi Termál Tsz-ben Új vezetőség a gazdaság élén Jócskán megkéstek az idei termelési terv jóváhagyásá­val a szentesi Termál Tsz gazdái, mert több hónapig tartott az 1971. évi termelé­si veszteségek pénzügyi ren­dezése. Amíg nem dőlt el, hogy miből fedezik esedékes tartozásaikat, fizetési köte­lezettségeiket, s mennyi pénz jut a fejlesztésre, a kü­lönböző alapokra, addig nem készülhetett el a gazdálko­dási terv. A múlt hét végén azonban a Szentesen és Cse­­rebökényben megtartott részközgyűléseken elfogadta a tagság mind a tavalyi ter­melési veszteségek rendezé­sének a módját, mind az 1972. évi tervet. Közismert, hogy az elmúlt két esztendőben egyaránt szanálás követte a tsz zár­számadását a jelentős mér­tékű mérleg- és alaphiány miatt. Tavaly is bajba ke­rült a tsz, mert a szántóföl­di zöldségkertészetet 6,6 milliós, az üvegházi kerté­szetet 4,1, a szarvasmarha­­­ágazatot 4,5, a juhászátót 4,2, az építőipari részleget 15,7 milliós ráfizetéssel üze­meltették. Ehhez jött az előző évekből áthúzódó, mintegy 10 milliós pénzügyi­­teher, az esedékes hiteltarto­zás, s a 4 millió forintos munkadíj-túllépés. Szükség­­volt tehát olyan hivatalos eljárásra, amely feltárja a pénzügyi gazdálkodás egyen­súlyának, s általában a ter­melési körülmények meg­­­borzolásának okait. A megyei­ tanács végrehajtó bizottsága­­által kinevezett szanálási bi­­izottság hosszadalmas és kö­­rrültekintő munkával tárta f­el a Termál Tsz sajátos problémáit, s tett javaslatot a veszteségek rendezésére. A megyei tanács ezzel kapcso­latos határozata a szanálási bizottság számos észrevétele­­került most a hét végén megtartott részközgyűléseken­­a tagság elé, döntés végett. Válasz a „lüu­r­ekre A szövetkezet gazdái, akiknek egy része az üzem­egységek nagy távolsága mi­att nem is ismeri egymást, továbbá nem látja át a termelés szerkezetét, szer­vezését, joggal kérdezhették: •miként jutott el az 1120 ta­ngát számláló, a 10 ezer 528­0 hektáron gazdálkodó szövet­kezet ehhez a termelési zá­tonyhoz? Törvényszerű volt-e, hogy a kezdeti ered­mények után — még ha át­menetileg is — csütörtököt mondjon az óriás keretek között kialakult közös gaz­dálkodás? Mindjárt itt lehet­­ folytatni, hogy a szentesi­­ Termál Tsz szinte egyedi esetnek számít a szövetkeze­ti mozgalomban: a felelőt­len, és megalapozatlan gaz­daságfejlesztés, a termelési törvények semmibevevése, a hitelfelduzzasztás, és mind­ezeken túl a szövetkezeti demokrácia súlyos megsér­tése egyaránt hozzájárult e nagyarányú gazdálkodási veszteségekhez. Okozott ugyan kárt a belvíz, a jég is, de ezek az elemi csapá­sok sajnos, a legtöbb me­gyebeli tsz-t meglátogatták, és így nem lehet kiemelkedő szerepükről szó. A közös gazdálkodás prob­lémáinak kialakulásánál ta­lán a legtöbbet nyomott a latban a megalapozatlan gazdaságfejlesztés. A Virá­gos-féle vezetés figyelmen kívül hagyva a reális lehe­tőségeket, egyik beruházást a másik terhére indította, nem nézvén, hogy van-e ehhez elegendő pénz a közös kasszában. Feltehető, hogy módszeres hazárdírozással arra épített ez a vezetés, hogy az időközben keletkező lékeket majd az államkasz­­szából tömik el A jövedelemelosztás rend­szerének kialakításánál sem vették figyelembe a saját anyagi erőt a Termál volt vezetői. Igen alacsony ter­melési érték jutott a mun­kabérekre: a napi 345 fo­rintos kialakult termelési érték 33 százalékát fizették ki részesedésként, a szoká­sos 20—24 százalék helyett. Az is köztudott, hogy a ré­gi vezetők aránytalanul ma­gas összegekre értékelték sa­ját munkájukat, és ezzel so­kat ártottak a többi becsü­letes tsz-vezető tekintélyé­nek, erkölcsi helyzetének. Ami viszont a tsz-demokrá­­cia, a tagsági, tulajdonosi viszony kárára ment: a bér­költség 69 százalékát az al­kalmazottak vitték el. Ezzel az örökséggel is meg kell birkóznia az új vezetőség­nek, ezért az 1972. évi gaz­dálkodási tervben még 24,9 milliót irányoztak elő az alkalmazotti fizetésekre, és csak 17,5 milliót a többség­ben levő tagság díjazására. A tsz-nek jelenleg 400 fő­állású alkalmazottja van! Az is növelte a tulajdonosi és alkalmazotti ellentéteket, hogy nagy volt a részes­művelés aránya, de nem a tagság körében. Erélyes intézkedések Mindent összevetve, távol­ról sem fedezték a tavalyi bevételek a kiadásokat, és az állam közbeavatkozására lett szükség a gazdasági, pénzügyi egyensúly vissza­állításához. Olyan helyzetbe került a Termál Tsz, amely­ből egyedül nem tudott ki­lábalni, így az állam dotá­ciót adott a veszteségek ren­dezéséhez. Azt viszont kikö­tötte, hogy a jövőben gyor­sított ütemben kell befejez­ni és üzembe helyezni az új létesítményeket, minden téren bevezetni a szigorú anyag- és eszközgazdálko­dást. Az adminisztratív és vezető állásúak létszámát 158-ról 109-re kell lecsök­kenteni. Szükség van az el­fekvő beruházási anyagok, eszközök gyors értékesítésé­re. A termelés terén feladat növelni az ágazati önállósá­got, átirányítani a meglevő technikai eszközöket a gaz­daságosan termelő egységek­hez, szigorúan betartani a munkabértömeget, és a dí­jazást a teljesítéshez kötni. Új beruházást a közeli évek­ben nem indíthat a tsz. A tagság elfogadta a do­táció feltételeit azzal együtt, hogy az állam személyi ga­ranciát is kíván a folyósított pénz megfelelő felhasználá­sához, és az anyagi támoga­tás megtérüléséhez. A sza­nálási bizottság javaslata nyomán olyan határozatot hozott a megyei tanács vég­rehajtó bizottsága, hogy „A közgyűlés vezetésben, mun­kaszervezésben jártas, a nagyüzem szerteágazó mun­káinak összefogására alkal­mas, megfelelő szövetkezeti tapasztalatokkal rendelkező vezetőket válasszon a gazda­ság élére.” Ennek jegyében választották meg a tsz el­nökévé Kurucz Márton or­szággyűlési képviselőt, a szentesi járási pártbizottság volt első titkárát, elnökhe­lyettessé Haller Györgyöt, az árpádhalmi Árpád Tsz volt főagronómusát és fő­könyvelővé Kapcsos Tibort, a Kontakta gyár budapesti központjának volt főosztály­­vezetőjét. Berta Ferenc, a tsz eddigi elnöke főkertész­ként tevékenykedik tovább. Visszaszerezni a hírnevet A szentesi közgyűlésen a megye párt- és állami veze­tésének nevében nagyon vi­lágosan kifejtette dr. Pa­­czuk István, a megyei ta­nács elnökhelyettese, hogy a tagságnak kimagasló terme­lési eredményekkel kell vi­szonoznia az állam messze­menő anyagi segítségét, és az új vezetőkkel összeforrva kell visszaszereznie a Ter­mál Tsz jócskán megtépá­zott hírnevét. TÓTH JÓZSEF Buzgárelfojtás, szádfalazás Árvédelmi nagygyakorlat a Tisza alsó szakaszán Az Alsótiszavidéki Vízügyi­­ Igazgatóság árvízvédelmi­­ műszaki osztaga tegnap ri­­i­asztással egybekötött gyakor­­l­­atot kezdett. Olyan appará­­t­­ussal vonultak fel, amelyet a harmadfokú készültség el­­­­rendelésekor szoktak mozgó- s sítani. Az árvízi gépesített osztag­­ Mindszent térségében, a ha­­­­gyományos, tehát a kézi erő­­­­vel védekezők a Tisza algyői­­ szakaszán, a belvízi osztag­­ pedig Csongrád körzetében­­ látott munkához. A feltételezett veszélyek elhárításakor alkalmazták a régi és a legújabb, legkor­szerűbb tecnikai eszközöket, módszereket. Gyakorolták a hullámverés ellen a gátakat védő úgynevezett futó rőzse­­művek összeállítását, vala­mint a szádfalazást. Szere­pelt az előírt programban a műanyagfólia-terítés, a fel­tételezett buzgároknak ho­mokzsákokkal történő elfoj­tása, ezenkívül általában minden olyan védekezés, amellyel az 1970. évi nagy árvíz idején eredményesen vették fel a küzdelmet a megáradt folyókkal. A gyakorlatot egyben idő­szerű munkákkal kapcsolták össze. A belvízvédelmi osz­tag Csongrád térségében­ a töltésben visszamaradt nyo­mócsövet távolított el a gát­ból, az árvízi műszaki cso­port pedig a mindszenti szi­vattyútelepnél végleges szádfallezárást hajtott vég­re. 3

Next