Délkeleti Hírnök, 2012 (8. évfolyam, 1-2. szám)

2012-02-02 / 1. szám

Tudósítás Gyula város önkormányzata az idei esztendőben is folytatni kívánja költségvetésének konszolidációját, ám a költséghatékony gazdálkodás mellett nem mond le a fejlesztésekről sem. Dr. Görgényi Ernő polgár­­mester lapunk kérdésére elmondta: bízik abban, hogy az idei esztendő elején megindulhat a Várfürdő él­ményfürdőjének építése sőt, ha a testület is elfogadja, akkor végre a város vagyonkezelésébe kerülhet az Almásy-kastély is. Dr. Görgényi Ernő: A költséghatékony gazdálkodás ellenére az idén tovább fejlődik Gyula városa - Az elmúlt esztendő a nehéz gazda­sági helyzet miatt kicsit hosszabbnak tűnt, mint egy naptári év - mondta a polgármester. - Szerencsére viszont ab­ból a szempontból is kicsit hosszabbra sikeredett a 2011-es év, hogy mennyi minden történt a városban. Én most el­ső­sorban a sikerekre kívánok koncent­rálni, hiszen a polgárok egy borús gaz­dasági helyzetben könnyebben veszik észre a rosszat, mint azokat az eredmé­nyeket, amelyekre büszkék lehetnek. Tavaly a költségvetésünk konszoli­dációjára kellett helyezni a hangsúlyt, mert hosszú évek "eredményeként" év­­ről-évre csak növekedett a költségveté­si hiány, s ezt hitelből finanszírozták. Átszervezéssel sikerült megállítani a hiány emelkedését, illetve megkezdtük a csökkentését is. A kultúra és a kom­munális szolgáltatások területén lép­tünk leginkább előre. A város kulturá­lis életének minőségi fejlesztését to­vábbra is kiemelten kezeltük, hiszen intézményeink közvetlenül és a vállal­kozásokon keresztül közvetve is bevé­telt, és adóbevételt is hoznak Gyulá­nak. Ettől függetlenül ésszerűsíteni kellett az intézményrendszert, tartha­tatlan volt, hogy a múzeumainkra 42 millió forintos támogatást kellett fordí­tanunk úgy, hogy a saját bevételük 60 millió forint volt. Azt gondoltuk, hogy a múzeumainknak a saját bevételeik­ből kell eltartaniuk magukat, s ez a tö­rekvésünk sikerrel járt. Megmaradt mind a hét kiállítótermünk, ám azok immár hatékonyabban működnek, rá­adásul például a vár adta lehetőségeket sokkal jobban használtuk, a város leg­ismertebb látványossága sosem látott gazdagságú programkínálattal és az igényekhez rugalmasabban alkalmaz­kodó nyitva tartással várta a vendége­ket. Szintén bevételekre számítunk ab­ból, hogy a Rondella működtetését 20 év után sikerült az önkormányzatnak átvennie. A kommunális szolgáltatások terén összevontuk a Városgazdálkodási Igazgatóságot a Közüzemi Kft-vel. Im­már ez utóbbi látja el az összes kommu­nális feladatot Gyulán. A felsorolt in­tézkedésekkel éves szinten 171 millió forintos megtakarítást értünk el. De, sok más takarékossági intézke­désről is döntöttünk, például az önkor­mányzat levélküldeményeit már nem a posta munkatársai, hanem közfoglal­koztatottak hordják ki. Csak ezzel a döntéssel 30 millió forintos megtakarí­tást értünk el. Továbbra is törekszünk a takarékosságra, hogy az adófizetők pénzét a közösség érdekében, a legha­tékonyabban használjuk fel. Kiemelt feladatnak tekintettük a munkahelyteremtés kérdését is, ahol gyakorlatilag az alapokat kellett lefek­tetnünk. Úgy gondolom, senki nem várhatja el tőlünk, hogy az önkormány­zat több közalkalmazotti és köztisztvi­selői munkahelyet teremtsen, hiszen a munkahelyteremtés elsősorban a vál­lalkozások dolga. A városnak az a fel­adata, hogy a maga eszközeivel segítse a vállalkozásokat, hogy azok fejlesztési terveiket meg tudják valósítani, például a hatósági eljárások gyorsításával, ügy­félbaráttá tételével, vagyis a szolgálta­tói önkormányzati jelleg erősítésével. Ilyen eszköz az építési szabályozások a fennálló törvényeknek megfelelő, de leginkább befektetőbarát átalakítása is. A helyi vállalkozások segítéséhez igye­keztünk központi támogatásokat is igénybe venni. Tavaly négy gyulai cég, összesen 150 millió forint értékben nyert el állami támogatást, melynek eredményként összesen 89 új munka­helyet hozhatnak létre. Gyulán egyébként elmozdulás tör­tént a munkanélküliségi mutatók terén is, éves szinten 10 százalékos a mérsék­lődés. Nálunk szerencsére egész évben alacsonyabb volt a munkanélküliség szintje mind a megyei, mind az orszá­gos átlaghoz viszonyítva. Egyébként is azt gondolom, hogy helyben kell keresni a megoldást, he­lyettünk senki nem fogja megoldani a problémáinkat. Ezért gondolom, hogy a helyi vállalkozásokat kell támogat­nunk, és számukra lehetőséget biztosí­tanunk, arra ösztönözni a polgárokat, hogy helyi termékeket vásároljanak, il­letve helyi szolgáltatásokat rendeljenek meg. A törvényes keretek között az ön­­kormányzat mindent megtett ennek ér­dekében, hiszen tavaly 59 esetben kap­tak helyi vállalkozók megrendeléseket az önkormányzat építési beruházásai­val kapcsolatban, összesen 392 millió forint értékben. Ha már a beruházásoknál tartunk, akkor érdemes megjegyezni, hogy az Implom iskola felújítására és bővítésé­re félmilliárd forintot, és a szeméttelep rekultivációjára is hatalmas összeget költöttünk. Feladatunk van ugyanakkor a helyi mezőgazdaság támogatásában is, így például ne felejtsük el a piacun­kat, ahol csökkentettük a helypénzeket, ingyenessé tettük környékén a parko­lást, de városi faiskolát, sőt több gyulai boltban helyi termékpolcot is létrehoz­tunk. Mindemellett már működik a mintamenza program is, melynek kere­tében a helyi termelők, mint beszállítók is részt vehetnek a közétkeztetésben. A turizmus területén is előre lép­­étünk. Tavaly két négycsillagos szállo­da is megnyitotta kapuit. A beruházá­sok magánerőből, illetve állami és uni­ós támogatásokból készültek el, így a szálláskínálatra, illetve annak színvo­nalára már nem lehet panasza a vendé­geinknek. A jelen és a jövő perspektí­vájából kiemelkedő jelentőségű, hogy létrehozzuk a helyi turisztikai desztiná­­ció menedzsmentet, amely az önkor­mányzat és a turisztikai piaci szerepe­­lők közös együttműködési szervezete. Ezzel újabb forrásokat szeretnénk be­vonni a turizmusba, s az ágazatot ki­vonni a politika erőteréből, és szakmai alapra helyezni. A TDM 92 millió fo­rintos támogatást nyert, amelyet a vá­ros idegenfogalmának a fejlesztésére lehet fordítani. Az idén továbbra is a hiány csök­kentése és a stabil gazdálkodás a cé­lunk. Azon önkormányzatok közé fo­gunk tartozni, ahol nem emelnek adót, illetve nem vetnek ki új adónemet. Azonban az egyensúly megtartása ér­dekében további intézkedéseket kell hoznunk. Bízom a gyulai polgárok megértésében, amikor egy-egy terület kevesebb pénzt fog kapni, mint tavaly, annak ugyanis, hogy nem növeljük a bevételeinket ára is van. A fejlesztésekre mindazonáltal to­vábbra is biztosítjuk a forrásokat. Re­mélem, hogy a Várfürdő 2,5 milliárd forintos élményfürdőjének a megépíté­se az év első felében elkezdődik, de folytatjuk a tervezett kisökörjárási tu­risztikai komplexum előkészítését, és elkezdődhet a Béke sugárút, a Göndöcs-kert és a művelődési ház re­konstrukciója. A hó végén elfogadta a testület a Nemzeti Vagyonkezelő Zrt.­­vel tervezett megállapodást, így végre átvehetjük az Almásy-kastély vagyon­kezelését is. Ez utóbbival kapcsolatban már megjelent a kiírás is, mindenkép­pen pályázni fogunk a kastély felújítá­sára. Bízom abban, hogy Gyula az idén is megmarad annak a közéleti eseményeit tekintve nyugodt, kulturális életét te­kintve pezsgő kisvárosnak, mint ami­lyen tavaly is volt. Nyilvánvaló, hogy az önkormányzat tevékenységét a 32 ezer polgár nem értékeli egyformán, de remélem, hogy azt mindenki látja, hogy a város vezetésének minden igye­kezete arra irányul, hogy a belé vetett bizalmat megszolgálja. Dr. Görgényi Ernő polgármester Közéleti, kulturális magazin. Kiadja: Krausz Tamás E.V. Megjelenik: Békés megyében. Lapunk e heti számának szerzői: Mikóczy Erika, nkt. Technikai szerkesztő: Ajándékgyár Kft. Szerkesztőség: 5600 Békéscsaba, Szigetvári u. 3. Hirdetési főmunkatárs: Szlancsik Irén, E-mail: n.krausztamas@gmail.com Nyomtatja: Progresszív Nyomda Kft., Békéscsaba, Erkel u. 2. HU ISSN 1787-6478 Délkeleti Hírnök

Next