Délkeleti Hírnök, 2012 (8. évfolyam, 1-2. szám)
2012-02-02 / 1. szám
Tudósítás Gyula város önkormányzata az idei esztendőben is folytatni kívánja költségvetésének konszolidációját, ám a költséghatékony gazdálkodás mellett nem mond le a fejlesztésekről sem. Dr. Görgényi Ernő polgármester lapunk kérdésére elmondta: bízik abban, hogy az idei esztendő elején megindulhat a Várfürdő élményfürdőjének építése sőt, ha a testület is elfogadja, akkor végre a város vagyonkezelésébe kerülhet az Almásy-kastély is. Dr. Görgényi Ernő: A költséghatékony gazdálkodás ellenére az idén tovább fejlődik Gyula városa - Az elmúlt esztendő a nehéz gazdasági helyzet miatt kicsit hosszabbnak tűnt, mint egy naptári év - mondta a polgármester. - Szerencsére viszont abból a szempontból is kicsit hosszabbra sikeredett a 2011-es év, hogy mennyi minden történt a városban. Én most elsősorban a sikerekre kívánok koncentrálni, hiszen a polgárok egy borús gazdasági helyzetben könnyebben veszik észre a rosszat, mint azokat az eredményeket, amelyekre büszkék lehetnek. Tavaly a költségvetésünk konszolidációjára kellett helyezni a hangsúlyt, mert hosszú évek "eredményeként" évről-évre csak növekedett a költségvetési hiány, s ezt hitelből finanszírozták. Átszervezéssel sikerült megállítani a hiány emelkedését, illetve megkezdtük a csökkentését is. A kultúra és a kommunális szolgáltatások területén léptünk leginkább előre. A város kulturális életének minőségi fejlesztését továbbra is kiemelten kezeltük, hiszen intézményeink közvetlenül és a vállalkozásokon keresztül közvetve is bevételt, és adóbevételt is hoznak Gyulának. Ettől függetlenül ésszerűsíteni kellett az intézményrendszert, tarthatatlan volt, hogy a múzeumainkra 42 millió forintos támogatást kellett fordítanunk úgy, hogy a saját bevételük 60 millió forint volt. Azt gondoltuk, hogy a múzeumainknak a saját bevételeikből kell eltartaniuk magukat, s ez a törekvésünk sikerrel járt. Megmaradt mind a hét kiállítótermünk, ám azok immár hatékonyabban működnek, ráadásul például a vár adta lehetőségeket sokkal jobban használtuk, a város legismertebb látványossága sosem látott gazdagságú programkínálattal és az igényekhez rugalmasabban alkalmazkodó nyitva tartással várta a vendégeket. Szintén bevételekre számítunk abból, hogy a Rondella működtetését 20 év után sikerült az önkormányzatnak átvennie. A kommunális szolgáltatások terén összevontuk a Városgazdálkodási Igazgatóságot a Közüzemi Kft-vel. Immár ez utóbbi látja el az összes kommunális feladatot Gyulán. A felsorolt intézkedésekkel éves szinten 171 millió forintos megtakarítást értünk el. De, sok más takarékossági intézkedésről is döntöttünk, például az önkormányzat levélküldeményeit már nem a posta munkatársai, hanem közfoglalkoztatottak hordják ki. Csak ezzel a döntéssel 30 millió forintos megtakarítást értünk el. Továbbra is törekszünk a takarékosságra, hogy az adófizetők pénzét a közösség érdekében, a leghatékonyabban használjuk fel. Kiemelt feladatnak tekintettük a munkahelyteremtés kérdését is, ahol gyakorlatilag az alapokat kellett lefektetnünk. Úgy gondolom, senki nem várhatja el tőlünk, hogy az önkormányzat több közalkalmazotti és köztisztviselői munkahelyet teremtsen, hiszen a munkahelyteremtés elsősorban a vállalkozások dolga. A városnak az a feladata, hogy a maga eszközeivel segítse a vállalkozásokat, hogy azok fejlesztési terveiket meg tudják valósítani, például a hatósági eljárások gyorsításával, ügyfélbaráttá tételével, vagyis a szolgáltatói önkormányzati jelleg erősítésével. Ilyen eszköz az építési szabályozások a fennálló törvényeknek megfelelő, de leginkább befektetőbarát átalakítása is. A helyi vállalkozások segítéséhez igyekeztünk központi támogatásokat is igénybe venni. Tavaly négy gyulai cég, összesen 150 millió forint értékben nyert el állami támogatást, melynek eredményként összesen 89 új munkahelyet hozhatnak létre. Gyulán egyébként elmozdulás történt a munkanélküliségi mutatók terén is, éves szinten 10 százalékos a mérséklődés. Nálunk szerencsére egész évben alacsonyabb volt a munkanélküliség szintje mind a megyei, mind az országos átlaghoz viszonyítva. Egyébként is azt gondolom, hogy helyben kell keresni a megoldást, helyettünk senki nem fogja megoldani a problémáinkat. Ezért gondolom, hogy a helyi vállalkozásokat kell támogatnunk, és számukra lehetőséget biztosítanunk, arra ösztönözni a polgárokat, hogy helyi termékeket vásároljanak, illetve helyi szolgáltatásokat rendeljenek meg. A törvényes keretek között az önkormányzat mindent megtett ennek érdekében, hiszen tavaly 59 esetben kaptak helyi vállalkozók megrendeléseket az önkormányzat építési beruházásaival kapcsolatban, összesen 392 millió forint értékben. Ha már a beruházásoknál tartunk, akkor érdemes megjegyezni, hogy az Implom iskola felújítására és bővítésére félmilliárd forintot, és a szeméttelep rekultivációjára is hatalmas összeget költöttünk. Feladatunk van ugyanakkor a helyi mezőgazdaság támogatásában is, így például ne felejtsük el a piacunkat, ahol csökkentettük a helypénzeket, ingyenessé tettük környékén a parkolást, de városi faiskolát, sőt több gyulai boltban helyi termékpolcot is létrehoztunk. Mindemellett már működik a mintamenza program is, melynek keretében a helyi termelők, mint beszállítók is részt vehetnek a közétkeztetésben. A turizmus területén is előre lépétünk. Tavaly két négycsillagos szálloda is megnyitotta kapuit. A beruházások magánerőből, illetve állami és uniós támogatásokból készültek el, így a szálláskínálatra, illetve annak színvonalára már nem lehet panasza a vendégeinknek. A jelen és a jövő perspektívájából kiemelkedő jelentőségű, hogy létrehozzuk a helyi turisztikai desztináció menedzsmentet, amely az önkormányzat és a turisztikai piaci szerepelők közös együttműködési szervezete. Ezzel újabb forrásokat szeretnénk bevonni a turizmusba, s az ágazatot kivonni a politika erőteréből, és szakmai alapra helyezni. A TDM 92 millió forintos támogatást nyert, amelyet a város idegenfogalmának a fejlesztésére lehet fordítani. Az idén továbbra is a hiány csökkentése és a stabil gazdálkodás a célunk. Azon önkormányzatok közé fogunk tartozni, ahol nem emelnek adót, illetve nem vetnek ki új adónemet. Azonban az egyensúly megtartása érdekében további intézkedéseket kell hoznunk. Bízom a gyulai polgárok megértésében, amikor egy-egy terület kevesebb pénzt fog kapni, mint tavaly, annak ugyanis, hogy nem növeljük a bevételeinket ára is van. A fejlesztésekre mindazonáltal továbbra is biztosítjuk a forrásokat. Remélem, hogy a Várfürdő 2,5 milliárd forintos élményfürdőjének a megépítése az év első felében elkezdődik, de folytatjuk a tervezett kisökörjárási turisztikai komplexum előkészítését, és elkezdődhet a Béke sugárút, a Göndöcs-kert és a művelődési ház rekonstrukciója. A hó végén elfogadta a testület a Nemzeti Vagyonkezelő Zrt.vel tervezett megállapodást, így végre átvehetjük az Almásy-kastély vagyonkezelését is. Ez utóbbival kapcsolatban már megjelent a kiírás is, mindenképpen pályázni fogunk a kastély felújítására. Bízom abban, hogy Gyula az idén is megmarad annak a közéleti eseményeit tekintve nyugodt, kulturális életét tekintve pezsgő kisvárosnak, mint amilyen tavaly is volt. Nyilvánvaló, hogy az önkormányzat tevékenységét a 32 ezer polgár nem értékeli egyformán, de remélem, hogy azt mindenki látja, hogy a város vezetésének minden igyekezete arra irányul, hogy a belé vetett bizalmat megszolgálja. Dr. Görgényi Ernő polgármester Közéleti, kulturális magazin. Kiadja: Krausz Tamás E.V. Megjelenik: Békés megyében. Lapunk e heti számának szerzői: Mikóczy Erika, nkt. Technikai szerkesztő: Ajándékgyár Kft. Szerkesztőség: 5600 Békéscsaba, Szigetvári u. 3. Hirdetési főmunkatárs: Szlancsik Irén, E-mail: n.krausztamas@gmail.com Nyomtatja: Progresszív Nyomda Kft., Békéscsaba, Erkel u. 2. HU ISSN 1787-6478 Délkeleti Hírnök