Diósgyőri Munkás, 1952. január-október (8. évfolyam, 1-34. szám)
1952-01-08 / 1. szám
Vili. évfolyam 1. szám Minden hónapban, minden nap teljesíteni kell a tervet! A megindult 1952. évi tervünk végrehajása. Annak, hogy ötéves tervünk, a béke tervének harmadik évében milyen eredményeket érünk el, elsőrendű feladat a béke megvédésében. A párt- és a kormányhatározatok végrehajtása biztosíték arra, hogy ha mozgósítunk minden tartalékot,érvünket teljesíteni tudjuk. Ahhoz tehát, hogy évi tervünket teljesíthessük, állandóan teljes odaadással kell dolgoznunk, minden hónapban, minden nap teljesíteni kell a terve! !■ Erre annál is inkább szükség van, mivel a termelést hónapról-hónapra emelni kell. Az év első napjainak eredményei azt mutatják, hogy erre minden lehetőség és adottság megvan. A kohászati gyár legdöntőbb üzeme, a Martinacélmű már az első nap 108 százalékra teljesítette tervét. Az olvasztárok közül különösen kitűnt Csohány Ferenc sztahánovista brigádja, amely 121 százalékos átlagteljesítményt ért el. Nem sokkal maradt el mögötte az I. számú kemencénél dolgozó Fancsalszky-brigád sem 118 százalékos teljesíésével. A Dimávag Gépgyárban dolgozó Tóth Júlia a Rúgóüzemben a gyártásra kerülő acél minőséget vizsgálja felül, munkaidejét úgy osztotta be, hogy a keménység-próba alatt rúgólapokat csiszol. Ezzel egyszerre két munkafolyamatot végez el. A csiszolást eddig egy betanított munkás végezte, most őt más munkára osztották be. Tóh Júlia az első műszak alatt 305 százalékot ért el 1avesánszki Piroska sztahanovista rúgóköszörüs a rúgólapokat eddig egyenkint köszörülte. Most sablont készített, amellyel lehetővé teszi egyszerre öbb rúgólap köszörülését. Teljesítménye ezáltal 212 százalékra emelkedett így-a-:1 tevri.fi ágarci-iek élenjáró dolgozóinak nevét, akik valamennyien az új év első napjaiban kimagasló teljesítményeik elérésével segítik győzelemre az évi terv teljesítését. A kezdeti eredmények tehát biztatók, azt mutatják, ha jól indulunk, akkor lendületet kapunk egész évi további munkánkhoz, akkor lépést tudunk tartani az egyre magasabb előirányzatokkal és bátran bízhatunk abban, hogy évi tervünket nemcsak teljesítjük, hanem túl is szárnyaljuk. Ha megnézzük a Kohászti Üzemek 1052. évi tervszámait, akkor megállapíthatjuk, hogy komoly és megtisztelő feladatok várnak a gyár minden dolgozójára, műszaki vezetőjére egyaránt. A Martin-acélművek 1951-es év utolsó negyedének feleikét 50 százalékkal kell csökkenteni. Ha az üzem dolgozói összefognak, a műszaki vezetőség biztosítja a munka elvégzéséhez szükséges előfeltéeleket, (nem úgy, mint január 3-án, hogy a miskolci állomáson 32 vágón hulladékanyag várt arra, hogy a gyárba beszállítsák) úgy 35 millió forintot takarít maj meg népgazdaságunknak. Mindez elérhető a technológia pontos betartásával, a jó hulladék előkészítés, a grafikon szerint termelés, az öntőcsarnoki attika minőségi javítása, kellő hőfokon való öntés, gondos dugónászítás, lelkiismeretes kokilla, és álétel előkészítés, valamint a gépek megelőző kiszban tartásával. A Martin-acélműnek a kokillafelhasználás terén is sok a tennivalója. A Generátornak biztosítania kell a megfelelő minőségű és mennyiségű fűtőanyagot, a Vasút forgalomnak gondoskodnia kell a generátorsalak folyamatos elszállításéról. A durvahengerdei blokksor első ne-7*gyedévi terve 6-6 százalékkal lesz magasabb, mint az elmúlt év utolsó negyedévében. Ez azt jelenti, hogy egy brigádnak egy műszak alatt 35,5 tonnával kell többet termelni, mint eddig, ezáltal eléri a hengerész konferencia által lerögzített tonna/óra teljesítményt. A hengersor forgási idejét 95 százalékra kell emelni, hogy a tervet teljesíteni tudják. Nagy feladatokat ró a blokksori dolgozókra az anyagtakarékosság is, az anyagkihozatalt 3 kilogrammal kell megjavítani mázsánként. Nem kisebb a feladata a Kinomhengerdének, amelynek első negyedévi terve 431 tonnával több, mint az elmúlt év utoónegyedévében. Az Acélöntőde terve 135 százalékkal emelkedik. S így sorolhatnánk azokat a számadatokat, tervszámokat, melyek mind azt bizonyítják, hogy hazánk az ötéves terv végére valóban a vas és acél, a gépek országává válik, mint ahogy azt pártunk II. Von-T^ansen Gerő elvtárs beszédében mondoma. A tervszámok megvalósítása, az, hogy zökkenőmentesen, megtorpanás nélkül, növekszik-e a termelés, vagy sem — ez ma az egyik legbiztosabb mutatója annak, hogy mennyire érett műszaki vezetőink, és üzemi pártszervezeteink iránytó munkája, mennyire értették meg a terv végrehajtásának jelentőségét, a tömeget. Ezért a terv jelentőségének megmagyarázásában, a tömegek mozgósításában igen, fontos szerepe van a fenyerési értekezleteknek. A termelési értekezletnek elő kell segítenie, hogy a dolgozók aktívan bekapcsolódjanak az ipar irányításába, a vezetők ellenőrzésébe. .A termelési értekezeteknek napirendre kell tűzni az ipari építés alapvető kérdéseit — tanítja Sztálin elvtárs —, csak így lehet fokozni a munkásosztály milliós tömegeinek aktivitásai és csak ezen az úton tehetjük őket az ipar építésének tudatos résztvevőivé." jár az új tervévben dolgozunk. S ahogy már az első napok eredményei mutatják, sürgős, nagy munkáról van szó: a terv ismertetése, megszerettetése a dolgozó tömegekkel. A termelési értekezlet akkor tölti be jól feladatát, ha olyan felajánlások fognak születni, amelyek konkrétak, amelyek tonna teljesítmény növelést, vagy selejtcsökkentést a munkafegyelem megszilárdulását idézi elő. A felajánlás nagy dolog Ez a pártnak, a dolgozó nép államának tett fogadalom, amelyet napról-napra teljesíteni kell, amelynek végrehajtása bebesület és dicsőség dolga. A termelési értekezlet tehát segítse elő, hogy a szocialista munkaverseny “vv. újabb lndületet kapjon ahhoz, hogy "téves tervünknek, a béke tervének harmadik évét sikerrel — s ez legyen harjelzőnk is — trenden hónapban, minden nap teljesítsük! Jászai József elvtárs 1954. évi tervét teljesíti A Dimávag Gépgyár megmunkálói szemében dolgozik Jászai József elvtárs, sztahánovista előrajzoló. Jászai elvtárs példaképül állította maga elé a szovjet sztahanovistákat és tanulmányozza azok módszereit, olvassa a szovjet szakirodalmat és ennek tudható be, hogy jelenleg már OSI május 20-i tervét teljesíti. Jászai elvtárs tüzetesen áttanulmányozta Rákosi elvtárs beszédét, munkamódszerén újabb módosításokat vezetett be, hogy a munkaidő minden percét kihasználja. Háromnegyed hat órakor előkészíti a szerszámokat, a munkadarabot, leellenőrzi a munkájához szükséges műszaki feltételeket, hogy hogyan és mennyiben biztosították számára. Több újítást alkalmaz és vezet be munkájában, amelyet nem titkol el. Karten átadja brigádján kívül dolgozó társainak is. ’ A munkamódszerátadás értékes eredményeket hoz. pld. Dudás László aki a rajztáblánál mint segédmunkás dolgozott, ma mint rajzoló dolgozik, teljesítménye eléri a 120 százalékot, keresete pedig 900 forint körül van. Szűcs Ferenc arról tájékoztat bennünket, hogy amióta Jászai elvtárs munkamódszerével dolgozik, nem csak teljesítménye emelkedett szááz százalék fölé, hanem keresete 1000—1100 forint lett Erdő Bálintné figyelte tandóját és kikérte véleményét s ennek tudható be az hogy ma is mint ahogy büszkén mondotta: 117 százalékot teljesít! Jászai elvtárs az 1912-es tervével a munkalendületel és harci készséggel kezdte meg amit bizonyít már a terve is. 1912 ben be akarja fejezni 1 éves tervét, s tahánovstákkal akarja nevelni Szűcs Ferencet és Dudás Lászlót is Héttagú brigádja, amely 200 százalékot teljesít, újra el akarja nyerni a büszke kitüntetést, a stahánovista címet Jászai elvtárs példát mutat dolgozó társainak, jó hazafi, jó békeharcos! Ara: 40 filter “ ---------------Diósgyormasgyar, 1951.január 8 LEVELEZŐINK ÍRJAK AZ 1952. ÉVRŐL Németh Emil gyáregységvezető pékfiamtitfafő&r* készült fel az 1952. tervévre 1951 a cikéért rnott fcemenyebb harc a szocialista építés sikerének £ v ® volt Hisz a Kovácama gyárrészleg is idő elött fejezte be évi tervét A gyárrészleg dolgozói át érezték, hogy a terv teljesítésével elősegítik felemelt ötéves tervünk idő előtti teljesítését és erősítik a béketábort. Németh Emil elvtára a gyárrészleg vezetője tervet készített az 1952-es tervévre. Nézzük meg, mi van ebben a munkatervben. Az 1952 tervévnek első feltételeként — mondotta Németh elviére —a 3000 tonnás sajtóiénak fokozottabb kihasználását tűztük ki célul, ami hónaponként hatszázalékos többtermelést tehát egy évben 72 százalékot, illetve több mint 400 ezer forintot jelent népgazdaságunknak A tárcsakorong darabolása kedvezőbb megoldásra a Iárt üzemen belül, ezáltal a 6 tonnás pörölynek kapacitását felszabadítjuk. Különböző elgondolások vannak kivitelezésleil. Ezeknek tiltása azonban csak a harmadik negyedévben lesz érezhető. A 6 tonnás pöröly ateiI történt meleg darabolást az új eljárással szeretnénk a 6 tonnás pörölyt teljesen függetleníteni úgy, hogy egy kisebb teljesítményű Sajtóiét állítanánk be. Még kedvezőbbnek kínálkozik az élenjáró szovjet technikának tapasztalatai alapján az elektromos szikrákkal történő darabolás: kis szelvények esetére a kísérletek kedvezően alakultak és jelenleg nagy szelvények esetére történnel kísérletek. Ez hőmegtakarítással és emberi erő felszabadítással jár. Ezeken a fent említett műszaki intézkedéseken kívül még szorosabb kapcsolatot igyekszünk létesítni a velünk kapcsolatban lévő üzemekkel. Nevezetesen a Üulvahengerdével, Marinaeémüvel és nem utolsó sorban a Dimávag Kerékpárüzemével. Különösen a kerékpárüzemmel az utóbbi három hónap óta példaszerű együttműködést folytatunk. A két üzem vezetősége havonként tempírozta az idő és darab beosztását. A Nemesacélkovácsmühely 1952 évi érve teljesíthető és minden adósság megvan tervük időelőtti teljesítésre. Biztosíték erre a nemes-acélkovácsmühely kitűnő verseny szelleme. Különösen említésre méltó az a tény hogy állandóan szem előtt tartják nemcsak a tervteljesítés lehetőségét, hanem a gazdasági kilátásait is (béralap, önköltség), sejejl csökkentés, stb. Az 1952-es évben teljesítését eléstegíti még az is, hogy az új modern nemesacélkovácsműhely telepítési tervévben szereplő munkagépeket már ezerben részben megkapják Az eddigi > mintaszerű tervfelbontást még jobban fokozzák. A dolgozók elé a minőség javítását tűz, tű M feladatul, különösen a feőkezeti részlegnél. ■ Reálisnak, teljesíthetőnek tartja :»r Németh elvtárs az 1952-es tervet? kérdeztük. Annál is inkább teljesíthető, — felelte — mert már eddig is töbi brigád az 1952-es év februári tervét teljesíti így például Csontos István abroncshengerlő brigádja, Balázs Sándor és Jáborcsik Imre tengelykovács brigádja, Kerekes Antal fazonbrigádja. Ezek az adatok ,s bizonyítják, hogya terves dolgozók teljesítményéhe) viszonyítva kész,ítéljék el. Németh elvinni példát minat egyén, tervének elkészítésével a többi műszaki dolgozók előtt, szereli hazáját, jó bákeharcos szadványi Evtr, terv az anyagtakarékosság fejlesztésére a B. gyáregységnél nu,./v**,«>-.•. tv ucvtiiiibet'e ben hozott, anyagtakarékosságról szóló határozatát a B-gyáregység valamennyi dolgozója magáévá tette s bekapcsolódott a takarékossági mozgalomba. Ennek eredményeképen 1951-ben közel félmillió forint anyagmegtakarítást értek el gyáregységünk dolgozói. ■ Kiss Ferenc és Kasztner Sándor brigádja a Szerszám- és Készüléküzemben, László , Rudolf a. Megmunkáló üzemben végzett értékes, jó munka . Schmidt Béla műszaki vezető biztosította a dolgozók százssait, hogy titékes tieÁueme-,vezeíári* megvalósítást nyerjen. E gyáregységünk vezetősége az 1952. év beindulásakor ütemtervet készített, mely szerint dolgozóinkat még fokozottabb mértékben kapcsoljuk be a Gazdamozgalomba, az anyaggal való takarékos gazdálkodásba! Célul tűztük ki az üzem valamennyi dolgozójának szervezett bekapcsolását a takarékossági mozgalomba . Dimávag Gépgyár B-gyáregység vezetősége, A gépgyári melegüzemi lakatos-csoport a munka jobb megszervezéséért Felemelt 5 éves tervünk nagy és teljesíthető feladatokat tűzött dolgozó népünk elé. Ezért az F-gyáregység üzemfenntartási részlege a melegüzemi lakatos csoport az 1951. évi tervét december 7-én globálisan befejezte. Ez az eredmény megmutatta a jó munka megszervezést és azt, hogy az üzem dolgozói megértették Pártunk II. Kongresszusa határozatait, a felemelt ötéves terv fontosságát és a Béketábor erősítését. Ezért még nagyobb lelkesedéssel fogtunk hozzá ötéves tervünk harmadik évéhez, a jobb munkamegszervezést tovább fokoztuk A műszaki vezetőség minden üzemnél a munka természetéhez képest a legjobb szaktudással és gyakorlattal rendelkező dolgozókat osztotta be. A Lónyai-brigád a megmunkáló gépek karbantartását végzi, az Ifi és a Tiros-brigád a kemencék karbantartását és az új kemencék építését végzi a Krajcs-brigád, a vasszerkezet és reszelő munkákat a Huszenica-brigád a hidegmegmunkáló gépek és szivattyúk karbantartását végzik. Ezen keresztül felszámoltuk a tervszerűtlen irányítást és a termelésből kieső időt. Szendi Lajos Melegüzemi lakatos csoport, Dimávag Gépgyár A Nagykovácsműhely harca az 1952. év sikeréért A nagykovácsműhely dolgozóinak kezdeményező versenylendülete az elmúlt év folyamán mindenütt felmerült nehézségeket sikeresen megoldotta és tervét határidő előtt befejezte, a Párt és a műszak vezetőség támogatásával. Az 1952. évi tervszámainak, mely 10 százalékkal magasabb az 1951. évi tervszámainál, teljesítésének biztosítását úgy tudjuk elérni, ha már előre i’készülünk -z e'mu’tév tapasztalatai alapján a nehézség’kre. A Nagykovácsműhely üzemi háromszöge \öt pontban foglalta össze az 1952 évi tervfeladatok megoldásának biztosítását: 1. a helyes műszaki intézkedések időben való megtétele; 2 a hooperockis együttműködés további kiszélesi est a válahzon belül. <henger de. Martini és váll-laton kívül 'Dimávag gépgy'r) egyaránt. Az 1952 évi tervünk teljesítésére minden lehetőség megvan, erre nagy pártunk és szakszervezetünk. A vállalatvezetőségünk minden támogatást *gaz üzemünknek A munkafegyelem megszilárdításával, a jó népnevelő munkával, valamint az alapszervizkároknak alapos politikai munkájuk biztosíték arra, hogy bátran és elszántan vághatunk neki az előttünk lévő látszólagos nehéz feladtoknak, az 1952. évi tervünk végrehajtásához. Az agitáció nem öncél, hanem munkánk módszere. Azért agitálunk, hogy a személyes és világnézeti meggyőzés legközvetlenebb módján értessük meg dolgozóinkkal a Pártunk irányvonalát, a socializmus építsétek döntő fontosság’t s hogy dolgozóinkat a béke leglelkesebb harcosává és a nemzeti, közötti együttműködés harcosaivá neveljük. CSONTOS ISTVÁN alapszervi titkár MÁTÓ BÉLA műh iy. bér. ifi’’, h. HORVÁTH KAROLT üzemvezető Egy DlSz-brigáfd vállalása.. Átérezve ötéves tervünk fem-ssstigv; hr.ú.j, all. ;t..: Je,u,ni ■ sült -i hosszúlejáratú '-erzenyszerződésű: ha. vállaljuk, hogy a Martin-kemence bontási és falazási munkálatainál teljesíti ményünket ,158 százalékra emeljük. Vállatjuk az ütemtervben szereplő 14 nap'c ? javítási idő 12 napra' való lecsökkent^' sét. Vállaljuk a mi nőségi munka fokozat’ sót, valamint az ócska borék újra való felhasználását. Vállalásaink teljesítésével bizonyítsuk’ fem). Disz fiatalok, hogy harcos, építi! tagjai vagyunk egyre szépülő, épülő ka*zánnak, a nagy Szovjetunió által vezetett béketábornak. hentes János > D.sz brigádvezető Kemence karbantartó üt* ! Karc a seta fesök’ entésétf ni öntöde5 nyárrészlenné öeli. Az öntödei gyárrészleg dolgozói előtt 1952. évben a selejt csökkentés terén nagy és megtisztelő feladatok állanak. Az Acélöntöde selejtjét 11 százalék alá, a Vasöntöde selejtjét százalék alá akarjuk és fogjuk lecsökkenteni. Ezt az eredményt műszaki dolgozóiul, fokozottabb ért lelkesebb, áldozatosabb munkájává, valamint a munkafegyelem megszilárdításával fogjuk tudni elérni. Ha öntödei gyárrészlegünknél az 1952. évben tervezet selejtcsökkentést végre tudjuk hajtani, akkor 1.,1 millió forintot takarítunk meg nemzetgazdaságunknak. Dolgozóinknak 400 családi házat építhettünk belőle, vagy az öntödei gyárrészleg valamennyi dolgozójának I öltöny első osztályú ruhát vásárolhatunk. A dicső szovjet tapasztalatokat fokozottabb mértékben kell, hogy felhasználják műszaki vezetőink, mert ez az alapja annak, hogy a gyártási technológiánkat magasabb fokkra emeljük, selejtünket csökkentsük és tervünket sikerrel teljesítsük. Békéért vívott harcunk megtövt teli, öntödei gyárrészlogünk valamennyi dolgozója a béke harcos katonája legyen. S ahhoz, hogy megtisztelő feladattá méltóképpen be is tudja tölteni a selejt elleni harc f terv teljesítéséért folyó harc és exjárójává kell válnia. MEDGYESI ISTVÁN öntödei gyárrészleg vezető. Kohászati üzemek.