Diósgyőri Munkás, 1966. január-június (21. évfolyam, 1-26. szám)

1966-01-04 / 1. szám

A két vállalat vezérigazgatóinak újévi nyilatkozata lapunknak Eddigi eredményeink köteleznek ----------------------------------------------------------------------------------------- - *----------------------------------------------------------------------------------------­ Megtalálták a helyes utat .v­ ucxjctib cyrit?K­esik az eredményeket, s a munka so­rán szerzett újabb tapasztala­tokat a következő feladatok végrehajtásánál hasznosítják. Minden vállalat életében ko­moly határkő egy-egy éves munka lezárása, a tervtelje­sí­­tést jelző számok sok minden­ről tanúskodnak. Munkatársunk felkereste Gácsi Miklós vezérigazgató elvtársat és megkérte, hogy átfogóan értékelje az elmúlt év munkáját és tájékoztassa lapunk olvasóit az 1966. év feladatairól. E­zekben a napokban mindé- menyeink egyben azt is bizo­­m itt az elmúlt esztendő­bán­ nyitják, hogy a vállalati össze­vonás helyes volt, ha néhány év után is, de jó üzem- és munkaszervezés mellett meg­hozta az eredményeket. KÉRDÉS: A harmadik öt­éves terv első éve megnöve­kedett feladatokat állít a gyár dolgozói elé. Hogyan készült fel a Gépgyár ezek­nek a feladatoknak az el­végzésére? VÁLASZ: Vállalatunk már az elmúlt év közepén meg­kezdte az 1966-ra való felké­szülést. Részletes, homogén­­gépcsoportonkénti kapacitás­­vizsgálat megalapozottabbá tette ez évi tervünket. A kü­lönböző gyártmányféleségek programozásánál és gyáregy­ségenkénti elhelyezésénél el­sődleges szempontnak a gaz­daságos gyártást tekintettük. A feladatok ismeretében el­mondhatom, hogy ez évi ter­veink is jól megalapozottak, minden vonatkozásban reáli­sak. Az első negyedév részle­tes tervei a gyáregységek előtt is ismertek. Ebben az esztendőben fokozott előrelé­pést kell tennünk az egyre ütemesebb termelés megvaló­sítása érdekében. Az egyenle­tes termelés megvalósítására kijelöltük az F-, az Sz-, a C- és E-gyáregységeket. Ez a négy egység a vállalat össztermelé­sének 62 százalékát állítja elő. Az egyenletes termelés meg­valósítása azt jelenti, hogy ezeknél a gyáregységeknél fo­kozottan megszűnnek a hó vé­gi hajrák, a munka ütemessé válik. Ennek megvalósításá­hoz azonban nagy szükség van arra, hogy a velünk kooperáló öntödék mindig ha­táridőre és jó minőségben ele­get tegyenek szállítási kötele­zettségeiknek. Az LKM dol­gozóit külön is megkérem, cél­jaink eléréséhez a jövőben is hatékonyan segítsék munkán-VÁLASZ: Megítélésem sze­rint, gyárunk az elmúlt évben­­ nagyot lépett előre. Ahhoz,­­ hogy ezt átfogóan értékel­hessem, vissza kell nyúlni­a egészen az év elejéig. Mind­­­ nyájan tudjuk, hogy amikor hozzáláttunk az 1965-ös terv­­i feladatok végrehajtásához, a­­ gyárat a kiegyensúlyozatlan­ ■­ság jellemezte. Nem volt egy­­ igazán gondokat megosztó,­­ nyílt, őszinte légkör. Ezen a­­ pillanatnyi helyzeten nagy­­­­mértékben változtatott az a­­ tény, hogy mi, a gyár vezetői, s a munkánk során mindenkor­­ arra törekedtünk, hogy a vál­­­­lalat egészét érintő dolgokról­­ is őszintén, tárgyilagosan tá­­­­jékoztassuk a dolgozókat. In­­­­tézkedéseinket, határozatain­­­­kat, meghozataluk előtt ismer­­­­tettük az alapszervi és mű­ t helybizottsági titkárokkal és­­ kikértük az elvtársak vélemé­­­­nyét. Ez a módszer nagyon­­ kedvező visszhangra talált a­­ dolgozók körében.­­ Ezzel egyidejűleg úgy érez­­­­tük, a gyár dolgozóinak bizal­ma nőtt a vezetőik iránt. En­nek döntő jelentősége volt az egész évi munkánkban. Foko­zódott a munka lendülete és hatékonysága. Termelési ered­ményeink is bizonyítékok er­re. Még nincsenek fix köny­velési adataink, de elmondhat­juk, hogy 1964-hez viszonyít­­va, hozzávetőlegesen 8—8,5­­ százalékos termelésnövekedést­­ értünk el a teljes tervben. Be­fejezett tervünk az előző év­*­ hez képest kb. 7 százalékkal* növekedett. Ehhez még azt is­ hozzá kell tennünk, hogy ezt* a termelésfelfutást 100 száza­*­lékig termelékenységnöveke­* désből értük el. Exporttervünk* két kb. 8—9 százalékkal túl-* teljesítettük. pótalkatrész-* gyártási feladatainknak is­ maradék nélkül eleget tet­*­tünk. Nem kevesebb, mint* 95 millió forint értékű pótal­*­katrészt gyártottunk az el­* múlt esztendőben. A gyár az* előzetes számítások szerint, * előirányzott 3 százalékot? költ­* ségszi­nt-csökkentését is telje­­* sítette. A termelési eredmé­* nyek méltatásakor azt is el­* kell mondani, hogy a gyárban* rendkívül sokat javult a ter­* melés szervezettsége. Az el-* múlt év termelésére 95—96 £ százalékos programszerűség­* volt a jellemző. A gazdálko­­­dás terén elért eredményekhez.* még az is hozzátartozik, hogy* a vállalat az elmúlt évben * mintegy 100 millió forinttal* csökkentette normíú­ előtti* anyagkészletét. * Ezekhez az eredményekhez* nagymértékben hozzájárult,­* hogy a gyárat már évek óta* terhelő, számottevő kötbér és* különböző kamatok végleges* lerendezéséhez nagy segítséget^ nyújtott* a városi és megyei* pártbizottság, a Kohó- és Gép-* ipari Minisztérium, valamint.* a Pénzügyminisztérium. A* gazdasági bizottság rendezte­* ezt a problémát, és ahogy* mondani szokás, tiszta lappal_^ indulhattunk. Ez a DIGÉP* dolgozói felé egy előlegezett* bizalom volt a felsőbb veze­­­tők részéről. Most, éves mun­*­­cánk végeztével úgy érezzük,­* rászolgáltunk erre a bizalom­* ra. Az 1965. évben elért ered-"* KÉRDÉS: Átfogóan mi jel­lemezte a vállalat 1965. évi munkáját? KÉRDÉS: Ebben az évben fokozottan előtérbe kerül a vállalatok önállósága. Mi­ként fogja hasznosítani ezt a DIGÉP? VÁLASZ: Vállalaton belül gyáregységek önállóságának fokozása érdekében már az el­múlt évben is tettünk lépé­seket. Például bérpolitikai in­tézkedéseinket testületileg megtárgyaltuk, de a rendel­kezésre álló bérkerettel már a gyáregységek önállóan gazdál­kodnak. Megindítottunk egy olyan folyamatot is, hogy a program és határidő-szervek, bizonyos technológiai részle­gek és a gyártásközi MEO a gyáregységek hatáskörébe tar­tozzon. A gyáregységeknek ez fokozott önállóságot biztosít, de ezzel egyidejűleg felelőssé­güket is növeli. KÉRDÉS: A vállalat veze­tőinek az elmondottakon kí­vül még milyen terveik van­nak, amelyek az egész gyár dolgozóit érintik? VÁLASZ: Javítani szándé­kozunk a vállalat szociális el­látottságát. Bővítjük a balato­ni üdülési lehetőségeinket. Úgy tervezzük, hogy az egésze­ségileg leromlott dolgozókat az éjjeli szanatóriumhoz ha­sonlóan, mi is, kéthetes tur­nusban bükkszentkereszti üdülőnkben pihentetjük. A szocialista munkaversenyben élenjárókat azzal is jutalmaz­ni szeretnénk, hogy a hét vé­gén a sebesvízi üdülőnkben vendégül látjuk őket. Fokozott mértékben kívánunk foglal­kozni gyárunkban az egy éven belül nyugdíjba menő dolgo­zóinkkal, ami egyaránt kifeje­zésre jut majd anyagi és er­kölcsi elismerésben. Vállala­tunk bérgazdálkodását is új alapokra helyeztük. Fő szem­pontként jelöltük meg: anya­gilag is vonzóbbá kell tenni a normázott munkahelyeket. A feladatok ismertetése után el kell mondanom, hogy ez évi munkánk sem lesz könnyebb az előző évinél, de a vállalat kitűnően képzett szakmunkás és műszaki gár­dája biztosíték arra, hogy fel­adatainkat maradéktalanul megoldjuk. Ezúton mondok­­ köszönetet a gyár valamennyi dolgozójának, hogy engem, mint új vezetőt, bizalmukba fogadtak, támogatták elképze­léseimet és a feladatok vég­zésében egyem­berként dol­goztak. Arra kérem vállala­tunk összes dolgozóját, hogy értékes javaslataikkal és ész­revételeikkel a jövőben is mindenkor támogassák mun­kánkat. Mi ígérjük, hogy eze­ket mindenkor hasznosítani fogjuk — fejezte be nyilatko­zatát Gácsi Miklós elvtárs. Puskás Csaba FIGYELVE Az EKM dolgozói végezzenek továbbra is következetes, lelkiismeretes munkát Az őesztendő utolsó napján örömteli hangulatban végezték munkájukat a Lenin Kohászati Művek gyárrészlegeinek, üze­meinek dolgozói. Bizakodva várták az új esztendőt, mert a jól végzett munka tudatáb­an vehettek búcsút 1965-től. A gyár kollektívája az utóbbi évek egyik legszebb eredmé­nyét érte el a termelésben. A sok kezdeti nehézség és aka­dály ellenére becsülettel telje­sítette a tervet. Szilveszter napján a gyár vezetősége műszaki konferen­cián számolt be az elért ered­ményekről, a közös sikerről. Ebből az alkalomból kérdése­ket intéztünk dr. Énekes Sándor vezérigazgató elvtárs­hoz. A kérdésekre adott vála­szokat a következőkben ismer­tetjük olvasóinkkal, az LKM dolgozóival: KÉRDÉS: Hogyan értékeli a vezérigazgató elvtárs a gyár kollektívájának 1965- ben végzett munkáját? Mi­ben látja a termelési munka eredményeit? VÁLASZ: Az óesztendő ele­jén gyárunk feladatait a Ma­gyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottságának 1964. decemberi határozata alapján jelöltük meg. A határozat sze­rint a tervek mennyiségi telje­sítése mellett munkánk minő­ségének javítását is célul tűz­tük magunk elé. Az esztendő folyamán több jó helyi törek­vést tapasztaltunk különböző gyárrészlegeink, osztályaink, főosztályaink részéről ezek végrehajtására vonatkozóan. Jelentősen javult a termékek minősége iránti igényesség szakembereink részéről. Szá­mos szocialista brigádunk járt élen olyan kérdések megoldá­sában, amelyek helyi viszony­latban számottevőek voltak és összefüggöttek a Központi Bi­zottság határozatával. Számottevő segítséget nyúj­tott a vállalati sikerhez, hogy gyárrészlegeink, üzemeink dol­gozói éves munkaversenyválla­­lásaikat a helyi viszonyok, sa­játosságok szerint tették meg, és év közben teljesítették azo­kat. Jó lendületet adott a ne­gyedik negyedévben munkánk­hoz a Nagy Októberi Szocia­lista Forradalom évfordulójá­nak tiszteletére a durvahen­­gerde által kezdeményezett Forradalmi negyedév, amely nagyban hozzájárult az éves terv határidő előtti teljesítésé­hez. Még nincsen meg éves mér­legünk, de az előzetes adatok alapján már látjuk, hogy vál­lalatunk a legfontosabb terv­mutatókat teljesítette, sőt a legfontosabb, a gazdaságossá­got kifejező tervmutatóknál túlteljesítéssel zárjuk az évet. Néhány adat a legfontosab­bak közül: Egy év alatt 22 százalékkal csökkent a tonnában mért se­lejt, vagyis a selejtből eredő kár 16 millió forinttal mérsék­lődött. A tervezettnél 0,7 szá­zalékkal kedvezőbb a vállalati önköltség. Készleteinket 200 millió forinttal csökkentettük. Megvalósítottuk 1965-ben az egyik leglényegesebb felada­tot, az ütemes és egyenletes termelés és kiszállítás terve­zett programját. Az 1964. évi­hez viszonyítva mintegy felére csökkentettük a kielégítetlen rendelések számát. Jelentősen javult a munkafegyelem és kedvezőbbek a baleseti muta­tók. Ezek és az itt fel nem sorolt eredményeink tették lehetővé, hogy gyárunk 1965-ös tervfel­adatát nyereséggel tudta zárni, így ez az eredmény mintegy 17­­ napi bérnek megfelelő nye­reségrészesedést biztosít válla­latunk valamennyi dolgozójá­nak. E számok mögött mindenek­előtt ott van gyárunk szorgal­mas dolgozóinak: a kohászok­nak, martinászoknak, hengeré­szeknek, szállítóknak és veze­tőiknek lelkiismeretes, felelős­ségteljes munkája. Kollektívánk kezdeményező­készségének növekedésére­­ jel­lemző példa, hogy 1965-ben 30 százalékkal növekedett az elfogadott újítások száma. Ezek és az előzőkben említett szá­mok is bizonyítékai az 1965. évi munka eredményességé­nek. Ha összefoglaljuk az elmúlt évben végzett munkát, még­­egyszer csak azt tudom mon­dani, hogy az LKM dolgozói mindenben eleget tettek a rá­juk háruló feladatoknak, tel­jesítették vállalásukat. KÉRD­ÉS: Ismerve az 1965. év eredményeit, miben látja az új évben a főbb feladato­kat?­­ VÁLASZ: Az új esztendő­­ feladatai minden vonatkozás­­­­ban nagyobbak a múlt évinél,­­ de nem megoldhatatlanok.­­ Legfontosabb termékeinkből többet kell gyártani az 1965-ös­­ tényleges teljesítésnél. Mindezt­­ úgy kell elérni, hogy önkölt­­­­ségünket további 0,9 százalék­­­kal csökkenteni kell. A nép­­­gazdasági törekvéseknek meg­­­­felelően folytatnunk kell a­­ párt Központi Bizottsága 1964­ . decemberi határozatának vég­­­­rehajtását. További következe­­­­tes intézkedéseket kell tenni a­­ gazdasági munka minőségi mu­­­tatóinak javítására, a munka­­ termelékenységének növelésé­■­re, a műszaki fejlesztésre.­­ Tovább akarunk haladni­­ azon a megkezdett úton, amely­­ az említett ütemes termelés * mellett a rendelések tételes, elmaradás nélküli teljesítését­­ kötelességünkké teszi. Ez a­­ mi viszonyaink között rend­­­kívül nehéz, áldozatos munkát­­ igénylő feladatokat jelent.­­ Ehhez természetesen arra van­­ szükség, hogy dolgozóink, ve­■­zetőink az új év első munka­napjaitól kezdve végezzenek továbbra is következetes lelki­­ismeretes munkát. Erre azért * is nagy szükség lesz, mert rö­■­videsen befejeződik harmadik ■ ötéves tervünk kidolgozása, ■ vagyis 1966. már az új ötéves ■ terv első éve lesz. Ebben a tervidőszakban tovább fejlődik népgazdaságunk és ezt a fejlő­dést, a párt és a kormány ha­tározatainak végrehajtásával nekünk eredményes gazdasági tevékenységgel kell elősegíte­nünk. * Meggyőződésem, hogy kol­lektívánk ezeket a feladatokat kis maradék nélkül megoldja. * KÉRDÉS: Most, az új esz­­t­tendő­ kezdetén mit kíván *■ Énekes elvtárs a gyár dol­­­­gozóinak? » VÁLASZ: Mindenek előtt »lapunkon keresztül is tolmá­­­csolom a gyárvezetés köszöne­­­­tét az 1965-ben végzett ram­­­ikáért. Köszönöm a szocialista­­ brigádok tagjainak sok hasz­­­nos törekvését, igyekezetét, sazt a felelősségvállalást, ame­lyet az egyes üzemekben a szerv teljesítésében mutattak. »A széles kollektíván kívül kü­­­szönet illeti dolgozóink kedves­­ családtagjait, a feleségeket,­­édesanyákat, akik szerető gon­­­doskodással segítették a gyár­iban dolgozó férj, vagy gyer­­­mek eredményes munkáját.­­ Elismerést és köszönetet tol­­­­­mácsolok a párt- és szakszer­­­­vezet, valamint a KISZ akti­­­váinak, akik a nap minden­­ szakaszában segítették a fel­­­adatok megoldását.­­ Őszintén kívánom, hogy gya­urunk dolgozói, egész kollektí­­­vánk az új esztendőben az­­*­1965. évihez hasonló munka­­-sikereket érjenek el. Az ehhez­­ szükséges feltételek adva van­­*nak. Rendelkezünk a megfelelő­­ személyi és műszaki feltéte­liekkel, jó szakemberekkel és­­ nem utolsósorban dolgozóink * alkotó tenniakarásával.­­ Meggyőződésem, hogy gya­urunk dolgozói — méltóan a * diósgyőri kohászat hírnevéhez­­— 1966-ban is teljesítik a rájuk * bízott feladatokat. Ennek re­­­­ményében a gyár valamennyi­­ dolgozójának és kedves család­­juknak boldog új esztendőt,­­erőt és jó egészséget kívánok. Szarvas Miklós í í »

Next