Diósgyőri Munkás, 1985. január-június (40. évfolyam, 1-26. szám)

1985-01-02 / 1. szám

ILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! A LENIN KOHÁSZATI MŰVEK ÉS A DIÓSGYŐRI GÉPGYÁR PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK HETILAPJA XL. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM ÁRA: 1,30 FORINT 1983. JANUÁR 3. Jobb alapokkal kezdhettük az öt esztendőt Kimagaslóan sikeres évzárás Egész évben egyenletesen és jól dolgozott a gépgyár munkáskollektívája. Ennek eredményeként növekedett a termelékenység, javult a gazdaságosság, s egymást kö­vették a kimagasló munka­­ssikerek. • Vállalatunk december­ben teljesítette az eredeti­­g meghatározott éves áru­­.ap­.termelési tervét — mondta dr. Gombos László, a terv- és közgazdasági fő­osztály vezetője. — A hát­ralevő napokban pedig ele­get tettünk a kongresszusi és felszabadulási munkaver­­seny-vállalásainknak, így a 71 millió forintos többlet­­termelési kötelezettségünk­nek. A termelésünk 450 mil­ Diósgyőri Gépgyár 1ió forinttal, 11,3 százalék­kal haladta meg az 1983. évit. Az exportunk a várt­nál is kedvezőbben alakult, a tőkés kivitelünk például túlszárnyalta a remélt 32 millió dollárt. A tervezett nyereségünk 503 millió fo­rint volt, ezzel szemben 620 millió forint haszon várha­tó. Szeretném hangsúlyozni azt az örömteli tényt, hogy valamennyi gyáregységünk, jó évet zárt, hiszen eleget tett a feladatainak, jobb alapo­kat teremtünk 1985-re. A siker összetevői közül Kovács János, az igazgatási főosztály vezetője kiemelte a szocialista brigádok jelentő­ségét. . . A 729 közösségben a létszám 80 százaléka tevé­kenykedik, teljesíti önként vállalt kötelezettségét... A szervezettségünk jócskán meghaladja az ipari és az országos átlagot. A brigádok kivétel nélkül eleget tettek a pótfelajánlásaiknak. Az év során végzett 49 ezer 834 óra társadalmi munka 114 százaléka a vállalásnak. Em­lítésre méltó és jól példázza dolgozóink hozzáállását, hogy a két kommunista műsza­kon a megjelenési arány 71,8 százalék volt, a bérbevétel elérte a­­ 2.. millió forintot. Lenin Kohászati Művek A hecsütetes helytállás eredménye * A hengermű gyárrészleg középhengermű üzem dolgo­zój­ával gyártási 287 ezer tonnás alaptervüket decem­ber 16-án teljesítették. Szál­lításban 241 500 tonnás cél­kitűzéssel növelt tervét de­cember 13-án teljesítette, és s kiegészítő vállalással nö­velt 243 900 tonnás tervét pe­dig..,december 17-én elérte. Ötvözött bugagyártásban december 14—15—16-án az átlagtól­ lényegesen nagyobb eredményt értek el a terve­zett 45 százalékos részaránya­nyal szemben. December 14- én például 63,7 százalékos, 15-én 54,8 százalékos, 16-án pedig 77,6 százalékos ered­ményt értek el. A gyárrész­leg kollektívája minden elis­merést megérdemel a ki­emelkedő teljesítményekért. A kovácsmű­gyárrészlegből 632 tonna indiai vasúti ke­rékpárabroncsot szállítottak ki december 15-én és 16-án. A kiemelkedő eredményt Né­meth Sándor, Pataki Ferenc és Csorba István csoport­­vezetők irányításával valósí­tották meg. Ezzel együtt az éves exportfeladatoknak a nagykovácsmű üzem eleget tett. A köz­ephengermű tűsem dolgozói december 15-én tel­jesítenék 72 ezer­­ tonnás szovjet szocialista export ter­mékcseretervüket. Elismerés illeti a kollektívát, akik ki­magasló munkájukkal, re­korderedmények elérésével tették lehetővé kötelezettsé­gük határidő­ előtti... teljesíté­sét. Az elmúlt esztendő utol­só két hetében így a többi szocialista államközi szerző­dést elégítettek ki az üzem dolgozói és plusz bugamen­­­nyiséget hengereltek értéke­sítésre, amely vállalati szin­ten többletbevételt jelent. A rakodó és szállító gyárrész­leg dolgozói a MÁV-val tör­ténő jó kooperációs munká­val biztosította a kiszállí­tást. Az öntöde gyárrészleg mintakészítő üzeme 56 ezer forinttal túlteljesítette a pót­­vállalásban vállalt félmillió forint extern árbevételi ter­vét. Az eredmény eléréséhez nagymértékben hozzájárultak az üzemben dolgozó gazda­sági munkaközösségek. Tel­jesítette a pótvállalásként vállalt 50 tonna extern ki­(Folytatás a 3. oldalon) A hengersorok az ünnepek alatt is zavartalanul termeltek Fotó: Irmai István Minden kézre szükség van! Murik ez edélnyi konferencián értékeltei­m 1984. esztendő W hónapjának kohászati tapasztalatait az LKM ifjúsági klubháza nagytermében. A tanácskozást rendhagyó módon a Pannónia Filmstúdió hangulatteremtő, munkavédelmi témájú „Pótvizsga1" cí­mű rövidfilmjének vetítése vezette be. Móri Lajos, az IKM szak­­szervezeti bizottságának titkára, a konferencia levezető elnöké­nek megnyitója után az írásban előterjesztett és előzetes tanul­mányozásra kiadott beszámolóhoz Dutka Lajos készárutermelési főmérnök fűzött szóbeli kiegészítést, amelyet élénk, ötletgazdag és konstruktív vita­ követett. A fáradozások, a termelés biztonságára való törekvés nem volt hiábavaló, legtöbb gyárrészleg teljesítette fel­adatát — summázta az írásos beszámoló. —­ 1983 hasonló időszakához képest a muta­tók többségénél jelentős ja­vulást értek el. Tovább csök­kent­ a csonkulásos balesetek száma is. Sajnálatos és szo­morú tény azonban, hogy — jóllehet az ellenőrzések rend­szeresek és szigorítottak vol­tak — 3 baleset végződött tragédiával, halállal. Örven­detesen csökkent a fiatal dolgozók baleseteinek száma, ugyanakkor romlást mutat a nők statisztikája. Gondok vannak még mindig a mun­kavédelmi jellegű karbantar­tási munkákkal. Számos he­lyen javultak a munkakörül­mények, szívós küzdelem fo­lyik az ártalmas és veszé­lyes termelési tényezők hatá­sának visszaszorítására. Ha­gyományosan kiemelkedő je­lentőségűek a vállalat újító­mozgalmában a munkavé­delmi újítások. Szép ered­ményt­ hoztak a különböző munkavédelmi versenyek, ezek, valamint az össztevé­­kenység értékelésére új pont­­rendszert vezetnek be. Az anyagi és erkölcsi ösztönzési rendszer kiegészítésére, a több éves eredményes mun­kavédelmi tevékenység ju­talmazására két új kitünte­tést — munkavédelmi Em­léklapot­ és Munkavédelemért emlékplakettet — alapítot­tak, végezetül az 1985. évi legfontosabb munkavédelmi feladatokat­ közli az írásos bet aán*>íri s ezek között is első helyen szerepel a halá­los és csonkulásos balesetek megelőzése, minden nemű baleset csökkentése. Dutkó Lajos szóbeli kiegé­szítésében elmondotta, hogy az­­ összes balesetek mutatója 15,4 százalékos javulást tük­röz, míg az ezer főre számí­tott baleseteknél a csökkenés 13,7 százalékos. Kismértékű ugyanakkor a kiesett mun­kanapok számának csökke­nése. (1982-ben 13.991 nap, 1983-ban 13 054, az 1984-es adat szerint pedig 12 729 nap veszett kárba.) Külön is ki­emelte a rendkívüli ellen­őrzési akciókat. Júniusban és októberben 1200 ez­­­rben el­lenőrizték az üzemi rendet, a technológiai utasítások be­tartását, a komplex munka­helyi körülményeket, a szo­ciális létesítmények helyze­tét. Általános tapasztalat, hogy a munkavédelmi hiá­nyosságokat még minem­ a vezetői­ mulasztások idézik elő, holott a­ biztonságos ter­melés feltételeinek megte­remtése elsősorban vezetői feladat — hangoztatta. Az agitációs és propagandatevé­kenységről szólva nagyra ér­tékelte a munkavédelmi ne­gyedév rendezvényeit, üdvö­zölte az új kezdeményezése­ket, az I. országos konver­­teres olvasztás és szálöntő verseny lebonyolításának munkavédelmi biztosítását. 1985-ről szólva végezetül eze­ket mondotta: — A balesetek szívósságá­nak csökkentése nemcsak a tragédiák elkerülése érdeké­ben, fontos feladatunk, ha­nem jelentős mértékben be­folyásolja termelési eredmé­nyeinket is. A megelőzés, e téren elsődleges kell, hogy legyen. Vállalati célkitűzé­sek meg­valósításához minden kézre szükség van. A konferencia vitájában tizennégy hozzászólás hang­zott el. Kiss Pál, az LKM szakszervezeti munkavédel­mi főfelügyelője arról be­szélt, mi tette szükségessé a munkavédelem irányításának korszerűsítését, s az új helyzetben milyen­­ szerep há­rul a szakszervezetekre. Ma­joros László, a megyei mun­kavédelmi felügyelőség ve­zető munkatársa az új szer­vezet eddigi működéséről, tapasztalatairól számolt be. Kuttor Barna, az LKM mun­kavédelmi vezetője azt sür­gette többek között, hogy gyárrészlegi szinten napi je­lentési kötelezettség kell le­gyen a munkavédelem hely­zete is. Takács János arról számolt be, miért kerülhetett­ első helyre az energia gyár­részleg a Dolgozz baleset­­mentesen vállalati verseny­ben. Kiss Lajos, az acélműi állapotokat ismertette: mit tettek azért, ho­l a múlt évhez képest jelentős java­­t érjenek el. Kandó Lász­ló arra hívta fel a figyel­met , hogy a függesztőejem­ek teherpróbázása hosszúbb idő óta megoldatlan az LK­M- ben. Csépányi Sándor, a kor hóipari technikum igazgató­­­ja elismerését fejezte ki; azért, hogy milyen sokat ál­doz a kohászat a munkavé­delmi szakemberek képzé­séért A­­ munkavédelem­mel foglalkozók."- mondotta. jó szakemberek kell legyenek, így tehetik a legtöbbet azért, hogy eredményeket érjenek el a veszélyhelyzetek f­el­számolásában, a munkaköri ártalmak kiküszöbölésében. (Folytatás a 3. oldalon) Tanácsi kezelést kerültek Az LKM és Miskolc me­gyei város Tanácsának veze­tése hosszas előkészítés és alapos megfontolás alapján úgy döntött, hogy 1985. ja­nuár 1-től a­ Miskolc­­i Ingat­lankezelő Vállalat kezelésébe adta át a kohászati lakások túlnyomó többségét, majd­nem 1500 lakást. E lakótelep átadásáról sajtótájékoztatót tartott a vállalat december 27-én.­­A sok vasgyári családot érintő döntésre még vissza­térünk (egyébként a bérlők­kel öt lakógyűlésen ismer­tették ezt), egyelőre a leg­fontosabbakról dióhéjban. A tételes átadás-átvétel majd­nem befejeződött, mintegy 1400 lakást már december 27- ig átvett a MIK, Poitosab­­ban szólva az épületeket vet­te át (ezért nem is mentek be a­­ MIK szakemberei alá­írásokba). Egyébként a laká­sokat 1982-ben felmérte az LKM. A lakbér változatlan. Körülbelül 150 lakás kar­bantartási munkát — az írásban visszaigazoltakat­ — az LKM még 1985 első felé­ben elvégzi. További bejelen­tésekkel már a MIK-hoz kell fordulni. Eddig az LKM egy sor­­ bérlői feladatot meg­könnyítő feltételt ingyen biz­tosított (cement, sóder, kerí­­tésanyag, festék stb.), ez most megszűnt, , A most MIK kezelésbe adott lakások egy részét ér­tékesíteni lehet — azokat a bérlő igénye és a MIK ja­vaslata alapján a városi ta­kács vb jelöli ki. A MIK-kezeléssel kapcso­latos legszükségesebb tudni­valókról az utcabizalmiak részié***­, tájékoztatást kap­nak. Ezúttal csak annyit, hogy a Herczeg utcától Di­ósgyőr felé eső lakások a 3­(Folytatás a 2. oldalon)

Next