Egri Dohánygyár, 1984 (13. évfolyam, 1-12. szám)
1984-01-01 / 1. szám
XIII. évfolyam, 1. szám. AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA ÁRA: 1,80 FORINT ) < ) > ) < I , I Feladataink 1984-ben Dr. Domán László igazgató Vállalatunk az elmúlt esztendőben eredményes évet zárt, hiszen a termelési terv jelentős túlteljesítésével, a fajlagos anyagfelhasználási mutatók csökkentésével, a tőkés országokból származó importanyagok hazai anyagokkal történő részbeni helyettesítésével, termékeink választékának bővítésével és e feladatok megoldása mögött meglévő figyelmesebb emberi tevékenységgel több, mint 100 millió Ft vállalati eredményt értünk el. E vállalati eredmény lehetőséget teremtett arra, hogy a központi bérszínvonal gazdálkodás keretén belül biztosított 2,7%-os bérszínvonal növelés helyett 4%-os bérszínvonal növelést valósítsunk meg. Korábbi eredményeink lehetővé tették, hogy az említett bérszínvonal növelés mellett fokozzuk az anyagi ösztönzésre fordított összeg nagyságát, ezzel elősegítve a termelés gazdaságosságának, a minőség megóvásának, és a műszaki, termelési feladatok színvonalas végrehajtását. Az sem lebecsülendő tény, hogy mindezek mellett sikerült a már elért szociális vívmányokat megőrizni, sőt a szociális feltételeket néhány területen javítani. A korábbi évek feladatainak meghatározásánál minden esetben a népgazdasági feladatok figyelembevételével határoztuk meg saját feladatainkat és ez ma sem lehet másképpen. Az 1984. évi népgazdasági terv változatlanul a gazdasági építőmunka fő céljának tekinti hazánk egyensúlyi helyzetének további megszilárdítását, ezen belül a külgazdasági egyensúlyi helyzet javítását, a nemzetközi fizetőképesség megőrzését. A termeléssel kapcsolatos legfontosabb népgazdasági követelmény, hogy növekedjen a nemzeti jövedelem, növekedjen a gazdaságos export és ugyanakkor fokozódjon az import ésszerű határok közötti helyettesítése. Az általános követelmények közül különösen fontos kiemelni a következőket: 1. A termelés hatékonysága, az exportképesség számottevő javulása következzen be, úgy, hogy e közben a műszaki színvonal s a termékszerkezet a keresethez igazodóan változzon. 2. A termelés hatékonyságát a ráfordítások csökkentésével kell növelni elsősorban. 3. Sokirányú, céltudatos tevékenységgel kell megalapozni az anyag- és energiatakarrékosságot. 4. A külgazdasági egyensúly további javítása érdekében a belföldi felhasználást tovább kell mérsékelni, elsősorban a beruházások és a közösségi fogyasztás mérséklésén keresztül. Ugyanakkor biztosítani kell, hogy a lakosság fogyasztása az 1983. évi szinten maradjon és a folyamatos, megfelelő árueinőségi színvonalának fejlesztése határozza meg. Vállalatunk vezetése 1983. decemberében az akkor rendelkezésre álló külső- és belső információk birtokában az 1984. évi alapvető feladatokat a vállalati DH-Akcióbizottsági Programban határozta meg. E program alapján készítették el az üzemrészek saját DH- programjukat és ennek konkrét megvalósításához tettek vállalásokat a szocialista munkaversenymozgalomban résztvevő üzemrészek és szocialista brigádok. Cigaretta termelésünket ez évben mintegy 5%-kal kell növelni. Ez a szám még fokozódhat, ha megfelelő export lehetőségeket találunk. A cigaretta termeléshez szükséges filterrudak gyártását elsősorban az un. két-1 fős filterrudak gyártásának bővítésével kell biztosítanunk. Szivartermelésünk gyakorlatilag változatlan szinten marad.Tovább kell fokoznunk a cigarettagyártás műszaki feltételei növelésének biztosítását célzó tevékenységünket. Ezzel megteremtve a további gyártmányfejlesztés műszaki alapjait. Feladataink tehát növekvőek és a növekvő feladatokat a tőkés országokból származó s csökkenő anyagbeszerzési lehetőségekkel kell megvalósítani. Örvendetes viszont, hogy ezzel az általános megállapítással ellentétben a li cenc cigaretta gyártásához szükséges anyag beszerzési feltételek ez évben a korábbi évekhez képest javulnak. Feladataink megvalósítása során fokozott gondot kell fordítanunk a munkahelyi és szociális körülmények javítására, a vállalatnál dolgozó emberek szakképzettségi szintjének fokozására, az új és újabb feladatok tökéletes elsajátításához szükséges feltételek megteremtésére. E feltételrendszer közül kiemelt jelentősége van az anyagi és erkölcsi lehetőségek differenciált, valóságos teljesítményen alapuló megvalósításának és a vezetési színvonal minden szinten történő további fejlesztésének. " A vállalat politika és gazdasági vezetése az előzőek figyelembevételével e folyamatban beillően első konkrét intézkedésként döntött a 40 órás munkahét általános, január 1-től történő bevezetéséről. Reméljük ez az intézkedés az érintett területek dolgozóiban megfelelő hatást váltott ki és ez az ott dolgozók tevékenységének színvonalát tovább növelte. Vállalatunk ebben az évben minimum 4%- kal kívánja növelni — a közgazdasági lehetőségek figyelembevételével — a bérszín vonalat, de megfelelő kezdeményezést tettünk a bérszínvonal nagyobb mértékű növelése lehetőségének biztosítására, hiszen megpályáztuk az un. kísérleti bérszabályozás körébe tartozó vállalatok közé történő besorolttatásunkat. Ezzel kapcsolatos döntés a napokban várható. Összegezve szükségesnek tartjuk kihangsúlyozni, hogy ez év feladatai és nagy örömünkre e feladatok teljesítésének lehetőségei is növekednek a korábbi időszakhoz képest, ennek kell, hogy megfeleljünk ki-ki saját munkahelyén, saját beosztásában, színvonalasabb és eredményesebb munkavégzéssei. látás biztosítva legyen. í ) > í J í s S 1984. január hó munkaverseny-vállalások nyomában Az elmúlt évben vállalatunk szocialista brigádjainak száma 48 volt, ez év közben eggyel csökkent, mivel a cigaretta csomagoláson dolgozó Ady Endre szocialista brigád tagjai az osztályon dolgozó más szocialista brigádokhoz kapcsolódtak, így az év végén 47 szocialista brigáddal zártunk, melynek 571 tagja van. A brigádok elmúlt évi vállalásaikat úgy tették meg, hogy azok tartalmazták a vállalati „DH” Akcióbizottság ajánlásait, valamint az üzemrészi munkaverseny vállalásokat. Legfontosabb feladatuknak tartották és tartják a munkában való becsületes helytállást, a termelés mennyiségi teljesítése mellett a minőség javítását, az alap- és segédanyagokkal való észszerű takarékosságot, a belső tartalékok feltárását és kihaszálását, valamint a piaci igényekhez való rugalmas alkalmazkodás jelentette többlet feladatokat. A cigaretta termelés a tervezett mennyiséget meghaladta, és ezzel egyidejűleg javult a termékek átlagos minőségű színvonala. A vállalat 3,70-es minőségi mutató a „kiemelt termékeknél” 3,75 „egyéb termékeknél” 3,78, „különös termékeknél” 3,90 pontra alakul éves átlagban. Dohányanyag fajlagos megtakarításában a vállalás a bázishoz viszonyítva 1 °/n-os nagyságrendű, s ezt közel 2%-ra teljesítették. Nem sikerült teljesíteni a cigaretta selejt 0,1%-os csökkentésére tett vállalást. A bázisban 3,51% volt a cigaretta selejt, 1983-ban pedig 3,72%-ra emelkedett. Ennek okai között a kombinált filterrel történő Symphonia gyártás, a megnövekedett filterhibák következtében növelte a selejtet. Ugyancsak ebbe az irányba hatott a 100 mm-es cigaretták kísérleti üzemelése, illetve az üzemszerű gyártást megelőző üzempróbák, melynek során az átlagosat meghaladó selejt keletkezett. Az okokat a termelési osztály illetékesei vizsgálják, hogy annak megszüntetésére eredményesen intézkedhessenek. Társadalmi munka területén a vállalat szocialista brigádjai 1983-ban 5 ezer társadalmi mnkaórát vállalatak, s év végéig 11 ezer órát teljesítettek. A társadalmi munkavégzés igen széleskörű és sokszínű tevékenységet foglal magában. Így pl. KISZ-műszakon való részvétel, osztálytakarítás, termelést segítő különböző tevékenységek. Hajdúhelyi Szociális Otthon patronálása, az ESE-nél, Vármúzeumnál, különböző általános iskoláknál és óvodáknál végzett társadalmi munkák. A brigádok közül 1983- ban is többen vállalták, hogy továbbra is segítenek idős embereket, állami gondozásban lévő gyermekekkel foglalkoznak és segítik egymást a lakás és hétvégi ház építésében. A szocialista brigádok vállalták és teljesítették, sőt túlteljesítették az önkéntes véradáson való részvételt, hogy segíthessenek rászoruló embertársaikon. Az elmúlt évben közel 200-an adtak vért, 70 litert meghaladó mennyiségben. A szocialista brigádoknak a vöröskeresztes munkában való aktív közreműködése is részese volt annak, hogy a Vöröskeresztes Világnap alkalmából vállalatunk alapszerve a „Vöröskeresztes Munkáért” kitüntetés arany fokozatát kapta, Összegezve a szocialista brigádok 1983. évre tett vállalását és annak teljesítését, azt mondhatjuk: eredményes volt a munkaverseny, a szocialista brigádmozgalom 1983. évi tevékenysége. Ezek az eredmények a vállalat gazdasági eredményében, aszociális ellátás színvonalának növekedésében tükröződtek. A brigádok munkájának önértékelésére január hónapban kerül sor, ahol a brigádbeszámolók során minden brigád értékeli saját tevékenységét, vállalásainak teljesítését és a teljesítés színvonalát. Ennek alapján pályáznak különböző brigád kitüntető címekre. — B M — Az 1983-as évet jó eredménnyel zárta vállalatunk. A módosított cigaretta termelési tervünket 100,5%-ra, a programban előirányzottat 105,4%-ra teljesítettük. Az év folyamán 6 milliárd 771 millió db cigarettát termeltünk. Szivartermelésünk 18 millió 72 ezer db, ami 19%-kal marad el a bázistól és 11,8%-kal a tervezettől. A szivartermelést létszámgondok is hátráltatták, bár a fogyasztás 10%-ot meghaladó csökkenése miatt a termelést is mindenképp csökkentenünk kellett. Termelési értékünk 1983- ban 1 milliárd 153 millió Ft- ot ért el, ami 5,3%-kal haladta meg az előző évit, 0,5%-kal a tervben előirányzottat és 4,4%-kal a programot. Munkerőgazdálkodásunk nem volt problémamentes, évközben csak egyenetlenül biztosította a termeléshez tervezett létszámszükségletet. Éves szinten átlagosan 991 fővel oldottuk meg feladatainkat, ez 1 fővel alacsonyabb az előző évinél. Termelékenységi mutatónk 5,4%-kal magasabb a bázistól és 4,5%-kal a programtól, 1 millió 163 ezer Ft az egy főre eső termelési érték, az előző évhez képest közel 60 ezer Ft-tal emelkedett személyenként. Anyaggazdálkodásunk megfelelő, fajlagos anyagfelhasználásunk legjelentősebb anyagunk, a dohány vonatkozása terén kiemelkedően jó volt. Dohányanyag-megtakarításunk a bázishoz 114,6 tonna, a normához 195,3 tonna, s ez utóbbi 3,3%-os dohánymegtakarítást jelent. Ezen belül örvendetes, hogy a magas tonna egységáru Marlboro és Helikon dohánymegtakarítása jelentősen javult, és ez erőteljesebben növeli a megtakarítás értékét, ami várhatóan meghaladja a 20 millió Ft-ot. Lapzártakor (sőt még a lap megjelenésekor is) folynak az éves zárási munkák. Végleges számok még nincsenek, mert a társ- és partnervállalatoktól január 31. ig kapunk számlákat, ami pozitív és negatív irányba befolyásolja az eredményt. Előzetes számításaink azt mutatják, hogy a vállalati eredmény az 1983. évi gazdálkodásunk után várhatóan 100—102 millió Ft körül alakul. Ennek pontos számai a február 20-i mérleg után lesznek ismertek. A dohány mezőgazdasági felvásárlási áremelésével összefüggő termelői árkorrekciós tárgyalások december 29-én befejeződtek. Ennek során a MÉM, a PM, a Tervhivatal, az Árhivatal illetékes főosztályvezetői döntöttek a több hónapja folyó árkorrekciós tárgyalások során felmerült vitás kérdésekben. Az árkorrekciós munkák befejeztével így értékoldalról is kimunkálható lesz a vállalat gazdálkodási tervének több fejezete. Január első napjaiban megkezdődtek a tervezési munkálatok, amelyek előkészítése, a terv naturális felépítése már 1983- megtörtént. Az elkészült tervjavaslat várhatóan január végén kerül az SZB, és azt követően a többi fórum elé. A terv MÉM-hez történő benyújtási határideje 1984. március 1. — Bárdosné dr. —