Elektromos Híradó, 1999 (54. évfolyam, 1-12. szám)

1999 / 1. szám

egyeztetett álláspontjuk szerint javaslatuk: 1999-re (az inflációs bázisszámként figyelembe vett 10% mellett) 11,5%-os kereset­­növekedés. A szakszervezeti oldal további érvek felsorakoztatásával töre­kedett kimozdítani álláspontjából a munkáltatói oldalt, s ennek ered­ményeként a munkáltatói ajánlat 12%-ra módosult Ez a mérsékelt előrelépés csak olyan áron jöhe­tett létre, hogy a munkavállalói oldal is engedett eredeti állás­pontjából, 15 + 1,5% keresetfej­lesztésre mérsékelte igényét. A munkáltató mindaddig el­utasította a minimálbérről a tár­gyalást, amíg nincs bérmegál­lapodás, de jelezte, kész pozitív irányban elmozdulni. A szakszervezetek - átérezve a stratégiai ágazatban tanúsí­tandó felelősségüket, a villamos­­energia-ellátás mindenkori fon­tosságát - a tárgyalásos megál­lapodást szorgalmazzák. Ezért kezdeményezték a konfliktus­helyzet egyidejű bejelentésével, hogy a VÉF kérje fel a Munkaügyi Döntőbírói és Közvetítő Szolgálat segítségét. Ezt az ajánlatot a munkáltatói oldal is elfogadta. Az erre felkért személy, dr. Herczog László a felkérést elfogadta. Az 1999. január 26-án megtar­tandó újabb tárgyalás előtt meg­kezdődtek az egyeztetések az iparági sztrájk esetén még elég­séges szolgáltatás mértékéről. Reményeink szerint a közép­szintű tárgyalások január 26-án befejeződnek egy mindenki szá­mára elfogadható megállapodás­sal. (A helyzetet nehezíti a Kor­mány határozott intézkedése: a bérkiáramlások erőteljes vissza­fogása!) A középszintű bértárgyalások után kezdődnek majd meg a helyi szintű egyeztetések. Társasá­gunknál az Igazgatóság elnöke ál­tal vezetett delegáció és a szak­­szervezet delegációja között. Bízunk abban, hogy a középszin­tet lényegesen meghaladó bér­megállapodást sikerül megköt­nünk. A következő havi számunkban részletesen beszámolunk a tár­gyalások további folyamatáról, és a remélhetőleg addig megszülető végeredményről. ELEKTROMOS HÍRADÓ Szervezetkorszerűsítés az Elektromos Műveknél (IX.) írta: Szer Elek Folytatjuk sorozatunkat. Ál­landó tudósítónk, Szer Elek ezúttal a Fejlesztési Főosztály vezetőjénél, Bertalan Attilánál (B. A.) érdeklődött a főosztály előtt álló új feladatokról, a jö­vőről. Szer Elek: Milyen alapvető vál­tozásokat hozott a főosztály életében a szervezetkorszerű­sítés?­­ A.: Az Igazgatóság 1998. május 19-i ülésén többek között a főosztály jövőbeni működésének irányvonalát is meghatározta. Az egyik alapvető változás a beru­házási tevékenység teljes körű centralizációja, amely lehetővé teszi a hálózati beruházási folya­matok (előkészítés, tervezés, ki­vitelezés) egységes szakmai irá­nyítását, valamint a közreműkö­dő szakterületek tevékenységé­nek összehangolását. A korábban is működő osztá­lyaink (távlati tervezés, létesít­ménytervezés és nagylétesít­ményi beruházás) mellé ezért új szervezeti egységként létrehoz­ták az elosztóhálózati beruházási osztályt, amelyhez a területi vál­lalkozási irodák is tartoznak. Szer Elek: Kicsit bővebben is kifejtené az egyes osztályok fela­datait? B. A.: A távlati tervezési osztály - mint a nevéből is látható - a 120 kV-os főelosztóhálózat, a közép­feszültségű hálózat és a 0,4 kV-os kisfeszültségű hálózat közép- és hosszú távú terveinek kidolgozá­sával foglalkozik. Ennek része­ként feladatai:­­ közép- és hosszú távú terhe­lésprognózisok készítése, - 120 kV-os főelosztóhálózat adaptív tervezése, illesztve a szállítói alaphálózati rendszer és a szomszéd áramszolgáltatók hálózati rendszerének távlati ter­véhez, - a közép- és kisfeszültségű szabadvezetékes és kábelháló­zati rendszerek távlati tervezése és terveztetése, - célvizsgálatok a közép- és nagyfogyasztói új és többletigé­nyek hálózati feltételeinek meg­határozására, - új erőművek, illetve erőművi blokkok hálózati csatlakozása, műszaki-gazdasági feltételeinek kidolgozása, - műszaki alapadatok meg­határozása a hálózati létesítmé­nyek tervezéséhez. A létesítménytervezési osztály feladata a főelosztóhálózatok lé­­tesítményszintű tervezése, a beruházások előkészítése,­­ konkrét létesítmények (120 kV-os állomások, távvezetékek, kábelek) megvalósíthatóságának vizsgálata, előzetes költségbecs­léssel,­­ hatósági engedélyezési el­járások lefolytatása, tulajdonosi hozzájárulások beszerzése, kár­talanítási eljárások kezdeménye­zése,­­ külső tervezőirodák bevoná­sakor a tervezési tevékenység koordinálása, ellenőrzése, a tér­

Next