Építők Lapja, 1976 (71. évfolyam, 1-26. szám)
1976-01-02 / 1. szám
4 api ifi ififimtája R V áll FAIPARI MELLÉKLET Több termelés - létszámnövelés nélkül Ahol nem maradt „írott malaszt“ az intézkedési terv Gyártmányaik korszerűsítésére, a következetesebb takarékosságra, az üzem- és munkaszervezésük fejlesztésére a Cardo Bútoripari Vállalatnál is részletes intézkedési tervet készítettek 1975-re. Intézkedési tervük végrehajtása is hozzájárult ahhoz, hogy a győri vállalat — nem végleges adatok szerint — a múlt évben 5,5 százalékkal növelte termelését és mintegy 216 millió forintért...ú bútort készített. A nagyobb termelési volument létszámnövelés nélkül produkálták. A Cardoban az igazgatótól a szocialista brigádvezetőig minden felelős vezető, párt-, szakszervezeti és KISZ-aktivista legjobb tudása szerint ügyelt arra, hogy ne maradjon „írott malaszt”, amit az intézkedési tervben feladatként rögzítettek. A terv végrehajtását rendszeresen ellenőrizték és az előírtakat szigorúan betartatták minden üzemrésszel. Anyagtakarékosság és jelentős minőségjavulás Az anyagtakarékosság, amely jelentős szerepet kapott az intézkedési tervben, a készletgazdálkodásra is vonatkozott. A gondosabb munka és néhány technológiai változtatás hatására a múlt évben javult a minőség a Cardoban. Fából, ragasztó-, fényező- és kárpitosanyagokból mintegy 650 ezer forint értéket takarítottak meg a múlt év végéig. A takarékos anyagfelhasználás mellett is tovább fejlődött a Cardo bútor minősége és ezzel népszerűsége is szerte az országban. Bemutatójuk emlékezetesen nagy sikert aratott 1975 őszén a Budapesti Nemzetközi Vásáron. Különféle bútoraiknál főként a második félévben értek jelentős minőségjavulást. 20 százalékos túlteljesítés az energiatakarékosságban Takarékossági intézkedéseik természetesen az ésszerűbb energiafelhasználásra is vonatkoztak. Megszervezték a villany-, a gőz-, a fűtőolaj fogyasztásának rendszeres ellenőrzését minden műszakban. Elvégezték a gépek hajtómotorjainak műszaki felülvizsgálatát, a rossz hatásfokkal működő, túlfogyasztó berendezéseket kijavították, a feleslegesen működőket leállították. A múlt évre 700 tonna gőz, 70 ezer kilowattóra villamos energia és 25 tonna tüzelőolaj megtakarítását irányozták elő a vállalat intézkedési tervében. A következetes végrehajtás nyomán már kilenc hónap alatt teljesítették az energiatakarékossági programot és az év végéig mintegy 20 százalékos túlteljesítést értek el. A takarékosság újabb módszereit kutatva került sor a Cardoban arra, hogy felmérjék a bútorgyártás közben keletkező hulladék mennyiségét, amelynek eltüntetése már sok gondot okoz a vállalatnál. Pályázatot hirdettek olyan kazán tervzésére, amely a legkedvezőbben alakítja át hőenergiává a hulladékot. Megkezdték a pályázat elbírálását és a legjobb megoldást ígérő tervet várhatóan már az idén megvalósítják. Termelésük gazdaságosabbá tételét szolgálják a vállalat korszerűsítései. Új gépek beállításán túlmenően a munkaszervezés fejlesztését tartják ebből a szempontból a legfontosabb feladatnak. A termelékenység további növeléséhez a vállalat felkérte a Miskolci Nehézipari Egyetemet, hogy az úgynevezett filmtechnikai módszerekkel tárja fel a bútorszerelésnél még meglevő időveszteségeket. Ífj és gazdaságosabb bútortípusok A már megvalósított és a nem régen kezdett intézkedések jelentős részének hatását csak hosszabb távon lehet jól érzékelni. Ilyen például a múlt évben megkezdett gazdaságosabb termékstruktúra kialakítása, amit a múlt évben kezdtek, de eredményeit csak a következő években lehet igazán lemérni. A végrehajtás tehát ezen a területen is folyamatos... Azt már elérték a Cardoban, hogy minden termékük kifizetődő, de néhány gazdaságosabb is lehetne. Főként azokra a régebbi típusú bútoraikra vonatkozik ez, amelyek már esztétikailag sem a legkifogástalanabbak. A vásárlók igényeinek, megfelelően nagyobb arányban gyártják a modern Opál termékcsaládhoz tartozó bútorokat és az idén a vállalat termékeinek több mint 15 százaléka teljesen új típusú bútor lesz. NAPIRENDEN A bizalmi testület munkája Érdekes és fontos témát tűzött napirendre és tárgyalt a szentendrei Erdészeti, Fa- és Vegyesipari Vállalat (régi nevén Kocsigyár) szakszervezeti bizottsága legutóbbi ülésén: a bizalmi testület munkájáról volt szó. A napirend előadója Sipos János szb-tag volt, aki egy személyben a vállalat bizalmi testületének vezetője is. Sipos János részletesen elemezte a bizalmi testület tevékenységét az idén megtartott választások óta. A bizalmi hálózatban — mondotta — a vállalat minden munkahelye, a dolgozók minden rétege képviseletet kapott. A választások óta eltelt időszakban a bizalmiak tevékenysége tovább javult összességében. Eredményesnek tartotta a főbizalmi rendszer megvalósítását is az alkalmazottaknál. Az elért fejlődés elsősorban abban mérhető le, hogy az üzemrészek gazdasági vezetőivel kialakított kapcsolatok tovább fejlődtek. Igen sok vonatkozásban az együttműködés és a kölcsönös tájékoztatás akár termelési, vagy szervezési téren, akár a szakszervezet előtt álló feladatok végrehajtása tekintetében a bizalmi testület tagjainak nagy többsége megfelelő támogatást kap a gazdasági vezetőktől. Minden üzemrészben bevonták a bizalmiakat az ez évi bérfejlesztések végrehajtásába munkahelyi szinten. Ez úgy történt, hogy a bérfejlesztések előtt minden dolgozó gazdasági munkáját a bizalmiakkal közösen, részletesen elemezték. Ez a jó munka elsősorban abban volt mérhető, hogy a bérfejlesztések után az szb-hez egyetlen panasz sem érkezett be. Sipos János beszámolójában arra is kitért, hogy a bizalmi testület összehívását illetően már fordultak elő hiányosságok. Két-három esetben is megtörtént, hogy az összehívott bizalmiaknak csak egy része jelent meg, s a testületi ülést el kellett emiatt halasztani. A fegyelem — mondotta — a bizalmiakra nézve is kötelező! Foglalkozott a beszámoló a tagszervezés és tagdíjmunka kérdésével is. Az itt elért eredmények igen pozitívak. Tagdíjelmaradása a vállalatnál senkinek sincs. A szervezettség 97,6%-os. Az új belépőket azonnal beszervezik. Ezekkel is az illetékes bizalmi foglalkozik. Szó esett a továbbiakban az oktatás kérdéséről is. Sipos elvtárs hangsúlyozta, hogy a bizalmiak szükségét érzik a továbbképzésnek. Elsősorban azok, akiket az idén választottak meg első ízben. Mindenekelőtt a bizalmiak jog- és hatásköreivel akarnak tisztában lenni valamennyien. Az előadást vita követte, melynek során nyolcan szóltak hozzá a témához. Többen hangsúlyozták, hogy a bizalmi testület üléseinek elmaradását a bizalmiak hiányos kiértesítése okozta. Ebben a munkában az szb tagjainak nagyobb részt kellene vállalniuk, s akkor az ilyesmi nem fordulna elő a jövőben. Jó módszernek bizonyult ebben az évben a műhelyenként megtartott aktívaértekezlet. Ezeken a munkahelyi megbeszéléseken nemcsak a bizalmiak, hanem a műhely szb- és szt-tagjai, valamint a szocialista brigádok vezetői is részt vesznek és tanácskoznak az időszerű feladatokról. Ezt az új demokratikus fórumot a Kocsigyár dolgozói igen eredményesnek tartják. Ilyen alkalmakkor általában az szbülések eseményeit ismertetik, foglalkoznak a bizalmiak feladataival az aktuális tennivalók során, továbbá foglalkoznak a termelés kérdéseivel és a gazdasági vezetéssel való kapcsolatok javításával is. A vitát Tóth József szb-titkár foglalta össze. Kijelentette, hogy a mai tárgyalás pozitív és negatív tapasztalatait az szb leszűrte és a hiányosságokon a legrövidebb időn belül igyekezek segíteni. Ehhez kérte az szb-tagok segítségét. — bef ÉPÍTŐK LAPJA BÚTOROK Ismeretes, hogy a repülőgépeket, a gépkocsikat sorozatgyártásuk megkezdése előtt „nyúzópróbának” vetik alá, de az már kevésbé ismert, hogy a bútoripar gyártmányai is csak meglehetősen hosszadalmas tortúra után kapnak zöld utat. Vizsgálat géppel is Hogyan kell vizsgálni egy egyszerű széket, amelyet az ember gyakrabban használ, mint a repülőgépet, vagy a gépkocsit? A bútoripari szakemberek megállapították, hogy az a szék, amely kibír a „hátán” egy legalább 70 kilós embert, méghozzá úgy, hogy az közben tízezerszer a szék mellső lábairól a hátsó lábaira hintázik át —, annak a sorozatgyártását meg lehet engedni. — Természetesen ezt a „munkát” ember nehezen tudná elvégezni. Itt is a gép sietett az ember segítségére. Négy lábon táncol... A Szovjetunióban minden bútort a Bútoripari Tervező- Szerkesztő Intézetben minősíttetni kell. A sorozatgyártás csak kedvező szakvélemény esetén kezdhető meg. Az intézet kísérleti termében sokféle bútor látható. A látogató első benyomása mintha kisebb földrengést élne át: a polírozott szekrény dülöngél, a szék négy lábán táncol, a heverőn egy acélhenger csúszkál .. A vizsga folyik, ezt a szakemberek úgy mondják: „a használati körülményekhez hasonló módon való ellenőrzés__” A kísérleti padon a dívány ülőrésze, a rajta csúszkáló acélhengerből faujjak állnak ki. A henger súlya több mint másfél mázsa, összesen 30 ezerszer kell a heverő egyik végéből a másikba csúszkálnia. Kéthetes csúszkálás — 15 év használati időnek felel meg. Ha a dívány rugózata maximum 22 mm-t ül le, akkor a sorozatgyártást el lehet majd kezdeni. Ha valamely rugó eltörik, vagy elszakad a szövet, netán megváltozik az ülőrész formája, akkor a laboratóriumban figyelmesen megvizsgálják a hibásodásokat, s az üzemnek javaslatot tesznek a technológia, vagy a felhasznált anyag megváltoztatására. A laboratóriumban a dobozszerű bútorokat is ellenőrzik: szekrényeket, éjjeliszekrényeket, íróasztalokat, tálalókat. A próbapad a következő esetet imitálja: nagytakarítás, a háziasszony a bútorokat tologatja a szobában, s a szekrény mellső lábai megakadtak valamiben, de a „szerencsétlen” szekrényt tovább nyomják ... Az ellenőrzés ideje 30 perc, s ez alatt a szekrény felső része nem szenvedhet 3 mmnél nagyobb maradandó alakváltozást. Ha több az alakváltozás, akkor a szekrény megbukott. A bútor ne „altasson” Természetesen a bútor egyéb jelemzőit is ellenőrzik. Nem egy utolsó szempont, hogy a bútor megfelel-e saját rendeltetésének, mert az ágyon aludni kell, a munkahelyen meg dolgozni. Vigyázni kell, hogy a munkahelyi bútor, ne „altasson”. Az intézet szabványosítási osztályán a bútorokat ergonómiai szempontok szerint is tanulmányozzák. Orvosok értékelik a bútorok formáját, az ember fiziológiai és anatómiai adottságai szempontjából, minősítik a felhasznált anyagokat, hogy az egészségre nem káros-e. A Szovjetunió 26 városában, Kijevben, Rigában, Omszkban és más városokban, található bútoripari ellenőrző bázislaboratórium. (APN) 1976. JANUÁR 2. Kitüntetettjeink a debreceni bútorgyárban Huszonhárom éve került a Szék- és Kárpitosipari Vállalat debreceni gyárába Lechner Károly, a szakszervezeti bizottság titkára. A mozgalomban végzett munkája elismeréseként kapta meg tavaly, november 7-e alkalmából a Munka Érdemrend bronz fokozatát. Szakszervezeti bizalmiként kezdte, azután négy éven át az stb. termelési felelőse volt. Amikor gratuláltunk kitüntetéséhez, arról kérdeztük, mit tart szakszervezeti bizottságuk legfontosabb eredményének. — Az elmúlt évek során nagyon széles körben tudtuk kibontakoztatni nemcsak aktivistáink, hanem úgyszólván egész tagságunk kezdeményező készségét — mondotta. — Az idén már 32 szocialista brigádunk 470 taggal érte el a versenymozgalom különböző elismerési fokozatait és három új brigád is alakult. A közösség ügyei iránti fokozott érdeklődés és segítőkészség jellemzi munkájukat. S amire különösen büszkék lehetünk: a gyárunkban dolgozó nők, akiknek többsége családos anya, nagyon aktívan, eredményesen vesznek részt a társadalmi munkában is. A debreceni gyár az SZKV legnagyobb üzeme, s az itt készülő székeket Kanadától Franciaországig számos nyugati országban ismerik és szívesen vásárolják. — Legfontosabb feladatunk a tőkés export fejlesztése — folytatta Lechner Károly —, s ennek alapja a kiváló minőségű munka. Szocialista brigádjaink már alkalmazzák az „önmezózás” módszerét és a brigádon kívüliek felelősségérzetét is ebben az irányban igyekeznek fejleszteni. A debreceni gyár munkája is hozzájárul ahhoz, hogy belföldön a szék már mindinkább lekerül az úgynevezett „hiánycikkek” listájáról. De vajon a termelés bővülésével párhuzamosan fejlődnek-e az itt dolgozó több mint ezer ember élet- és munkakörülményei? — Szakszervezeti bizottságunk a vszt támogatásával szüntelenül szorgalmazza a munkakörülmények javítását és vállalatunk, gyárunk vezetői nagy erőfeszítéseket tesznek ennek érdekében. Fejlesztésünk legújabb eredményei közé tartozik az új fényező korszerű elszívóberendezéssel és automatizált anyagmozgatással. Csomagolónk új üzemrészbe költözhetett és 300 személyes öltözőt kaptak a nők. Most épül a 400 személyes férfiöltözőnk és fürdőnk. Az új létesítmény földszintjén ebédlőt és kultúrtermet rendezünk be. A városi téglagyár helyén új telepünk létesül, ahol a közelmúltban megtörtént a szabászcsarnok műszaki átadása. Korszerű szárító is épül az új telepen. — Milyen további terveik vannak? — Irodáink nagyon szűkösek, zsúfoltak. Bár nem vágyunk luxus elhelyezésre, a munkakörülményeket már itt is javítani kellene... Azután az orvosi ellátást szeretnénk fejleszteni fogszakorvosi rendeléssel. — És a szakszervezeti munkában? — A választások alkalmával aktivistáink 30 százaléka kicserélődött. Amennyi gonddal jár ez, annyi örömet is adott számunkra, hiszen hét aktivistánkat azért nem választhatták meg újra, mert időközben fontos pártmunkát kaptak. Most az új bizalmiak, műhelybizottsági tagok segítése, oktatása, a legfontosabb feladatunk — mondotta befejezésül Lechner Károly — mert azt szeretnénk, hogy ők is a lehető legjobban megfeleljenek választóik bizalmának. A gyári szakszervezeti tanács tagja és bizalmi munkahelyén, a készáruraktárban Lisztes Ferentné Esztikének — így hívják munkatársai a 14 tagú raktári szocialista brigádban — két okból is gratulálhattak tavaly november 7. alkalmából: elnyerte a „Könnyűipar kiváló dolgozója” miniszteri kitüntetést, szép lakást kapott a debreceni Hámán Kató úton épült tízemeletes panelházak egyikében. — Harmadik öröm is ért — mondta —, mert 10 ezer forintos kölcsönt kaptam vállalatunktól a „beugró”, vagyis a lakáshasználati díj befizetéséhez. S aminek talán a legjobban örülhetett Lisztes Ferencnél munkatársai, a készáruraktár szocialista brigádjának tagjai sem feledkeztek meg róla. Az új lakás ablakaira való gyönyörű nyloncsipke függönyökkel ajándékozták meg bizalmijukat. — Nagy figyelmet igénylő és felelősségteljes munkát végzünk. Termékeink 44—46 százalékát exportra küldjük. Hazai viszonylatban az ország minden nagyobb településére szállítunk. S bár ez nem lenne előírt feladatunk, a belföldi árunak mindegy 80 százalékát a kereskedelmi vállalat diszpozíciója szerint közvetlenül a boltokba továbbítjuk. A brigád jó kollektív munkája teszi lehetővé, hogy az árut hibamentesen indítjuk útjára. A sokféle típus, cikkszám és ár alapos ismeretében dolgozik Lisztes Ferencné, aki jól tudja, hogy minden egyes köteg székre figyelni kell, nehogy téves szállítás történjen. Erre a gondosságra neveli társait is. Ha a készáruraktár vezetője, Kovács János alapszervi párttitkár távol van, Lisztesné helyettesíti. A bizalmi munkában is ez a gondosság, figyelmesség jellemzi. — A szállítómunkások is a bizalmi csoportomba tartoznak — mondotta. — Az elkészült bútorok továbbítása mindig sürgős feladat, így szállítóinknak igazán nincs lehetőségük arra, hogy maguk intézzék a gyárban ügyes-bajos dolgaikat. A kéréseikkel hozzám fordulnak és igyekszem gyorsan és jól eljárni az érdekükben. — Milyen kérésekkel foglalkozott az utóbbi időben? — Szállítómunkásaink melegedőt kértek, hogy ne a szabadban kelljen várakozniok, ha éppen nincs fuvar. Eljártam az ügyben és ígéretet kaptam a melegedő felépítésére A téglát már oda is hozták a nagy raktár mellé. .. Elintézést nyert az a kérésük is, hogy védőruhaként kapják a vattakabátot. S ezenkívül a segélykérelmektől a kereseti igazolásokig a különféle személyes kéréseikben is eljárok. Órabérjavítási kérelmeik teljesítésében ugyancsak tudtam már segíteni. —S a brigádban hogyan tölti be feladatát a bizalmi? — kérdeztük végül. — Többségben nők dolgoznak nálunk és nagyon jól megértjük egymást. Azt hiszem, ez a munkahelyi légkör rendkívül fontos számunkra, hiszen életünk nagy részét együtt a gyárban töltjük. Az asszonyok még családi gondjaikkal is bizalommal fordulnak hozzám. Jó szóval, megértéssel is igyekszik csoportja hasznára lenni Esztike Ez az, amikor már nem arra figyel, meddig is terjed a bizalmi hatásköre. .. Lőrincz János