Ergonómia, 1987 (20. évfolyam, 1-4. szám)
1987 / 1. szám
vács Károly személyzeti és szociális igazgató, Ózdi Kohászati Üzemek, Magács Dezső üzemzavar- és baleset-felügyeleti főosztályvezető, Magyar Villamos Művek Tröszt, dr. Perlaki Árpád főigazgató-h. főorvos,III.Ker.Tanács Egyesített Kórház és Rendelőintézet, a Budaprint Pamutnyomó-ipari Vállalat üzemorvosa, dr. Ried József munka-egészségügyi és ergonómiai osztályvezető, Dunai Kőolajipari Vállalat, dr. Váró György munkavédelmi osztályvezető, Papíripari Vállalat, Z. Kovács Jánosné személyzeti főosztályvezető, Lenin Kohászati Művek. A bizottság közvetíti az országos irányítószervekhez és a tárcához a vállalatok részéről jelentkező ergonómiai problémákat, és közreműködik a kért támogatás biztosításában, a gyakorlati megoldások elősegítésében. A szakmai élet szervezése érdekében a bizottság részt vesz különböző konzultációk, találkozók rendezésében (pl. 1986. munkalélektani szakmai napok — Esztergom; 1986. ergonómiai szakmai találkozó — Baja). Rendszeresen kikérjük az MTA Bánya-egészségügyi és Bányászati Tudományos Bizottság véleményét a vonatkozó szakanyagok esetében (pl. bányászati rehabilitáció kérdése). Szoros munkakapcsolatot tartunk fenn az SZVT Ergonómiai Szakosztályával, az Országos Munka- és Üzem-egészségügyi Intézettel, valamint a munkalélektant, ergonómiát oktató felsőfokú intézményekkel: BME, ELTE, Nehézipari Műszaki Egyetem, József Attila Tudományegyetem. Részt veszünk a Struktúra Szervezési Vállalat által kiadott Ergonómia című szaklap szerkesztésében, amelyben fórumot biztosítunk minden ergonómiai, munkapszichológiai, munkaszociológiai eredményt publikáló írásnak a tárcán kívüli területekről is. Rendszeres az ipar jelenléte a különböző nemzetközi fórumokon is. Az International Ergonomics Association ötévenkénti, illetve a KGST-tagországok háromévenkénti konferenciáin általában 10—15 magyar előadás, poszterismertetés hangzik el. 2. AZ ERGONÓMIA ÉS A MUNKAPSZICHOLÓGIA VÁLLALATI ALKALMAZÁSA A vállalati ergonómiai, munkapszichológiai laboratóriumok leggyakoribb vizsgálati területei. Ergonómiai beavatkozás: — termékergonómiai fejlesztési javaslatok, — új beruházású létesítmények, termelőberendezések ergonómiai követelményeinek meghatározása, — komplex ergonómiai hatásvizsgálatok új létesítmények beüzemelése után, — munkahely-kialakítási javaslatok a tervezés fázisában, illetve a működő egységek korrekciója, — a klíma, zaj, vibráció, légszennyezettség, megvilágítás és egyéb környezeti tényezők mérése, módosítási javaslatok készítése, — gépek, berendezések ergonómiai és biztonságtechnikai felülvizsgálata, — balesetek ergonómiai szempontú elemzése és a többszörösen balesetezők pszichológiai vizsgálata, — üzemeltetői kezelési utasítások kidolgozásában részvétel, — az optimális emberi teljesítőképesség, a pszichológiai és fiziológiai igénybevétel, az elfáradás vizsgálata, javaslatok a hatékonyság növelésére, — szervezési veszteségforrások feltárásában, megoldási javaslatok kidolgozásában közreműködés, — rehabilitációs programjavaslat kidolgozásában részvétel, — higiénés létesítménykörnyezet fejlesztésében részvétel, — részvétel a foglalkozási megbetegedések megelőzésében, — részvétel a hatásos egyéni védőeszközök kiválasztásában. Munkapszichológiai beavatkozás: — pályaprofilok kidolgozása, alkalmasság- és beválásvizsgálatok (kiválasztás vezető-utánpótláshoz, speciális munkakörökre, beiskolázáshoz, átképzéshez stb.), — pályakezdés, beilleszkedés segítése, — munkamotiváció és az ösztönzés vizsgálata, — munkaértékelési rendszer kidolgozása, — munkaoktatás, betanítás, részvétel az ehhez szükséges segédletek, módszerek kidolgozásában, — továbbképző tanfolyamokon ergonómiai, munkapszichológiai ismeretek oktatása, — munkahelyi emberi viszonyok fejlesztése. Szociológiai vizsgálatok: — munkaerő-mobilitás, -fluktuáció elemzése, módosítási javaslatok, — szociális helyzet felmérése, — identifikációs és megelégedettségi vizsgálatok, — csoportalakulás, információs rendszer, integrációs szintek alakulásának vizsgálata. A laboratóriumok vállalaton belüli szervezeti illeszkedése különböző. Tartoznak közvetlenül a vezérigazgatóhoz, a munkaügyi apparátushoz, a személyzetioktatási apparátushoz, üzemegészségügyhöz. A szervezeti hovatartozás sokban meghatározza a laboratóriumok munkáját, mert feladatkörükön belül mindig elsősorban azt a szakapparátust segítik, amelyhez kapcsolódnak. Kívánatos lenne a laboratóriumok szervezeti kapcsolódására vonatkozóan az integrációs szint emelése. Nem az a döntő, hogy milyen apparátus, hanem az, hogy milyen mértékben, mennyire szervesen támaszkodik az ergonómiai laboratórium eredményeire, menynyire segíti elő a vállalati eredményekhez való hozzájárulást a laboratórium munkája. A laboratóriumok szerteágazó tevékenységéből adódóan a munkájuk eredménye is sok formában jelentkezhet. Az alkalmasságvizsgálattal kiválasztott dolgozók balesetezési aránya a veszélyes munkahelyeken pl.