Ergonómia, 1991 (24. évfolyam, 1. szám)

1991 / 1. szám

Tisztelt olvasó ! Egy megújulni akaró ergonómiai folyóiratot tart a ke­zében. Gazdaságunk átrendeződése miatt megváltozott a lap tulajdonosa, kiadója. Erre természetesen külön nem kellene az olvasók figyelmét felhívni. Ha a lap az olvasó igényeit kielégíti, nem lényeges, hogy ki a tulaj­donos vagy a kiadó. Van azonban egy jelentős változás: egyik tulajdonos a Magyar Ergonómiai Társaság. Ebből következik, hogy a lap társadalmi háttere erősödött. Re­méljük, ezzel a szakmai háttere is. A másik megjegy­zendő, hogy a kiadó egy kisvállalkozás, s ez már lényegi változást jelent a lap életében. A lapnak el kell tartania önmagát. Úgy kell tehát megújulnia, olyan olvasótábor igényeit kell kielégítenie, amely szívesen megfizeti a la­pot. A megújulás folyamatában a lapnak tartalmában, elterjedtségében olyanná kell válnia, hogy a tulajdono­sok és a kiadó mögé álljanak mindazok, akik bizonyos szolgáltatásokért úgyszintén szívesen áldoznak a lap fenntartására. A vázolt strukturális megújulás egyben megszabja a feladatainkat, melynek alapján az új szerkesztő bizottság kialakíthatja a lap profitját. Ez természetesen nem könnyű, hiszen célkitűzésünk szerint szeretnénk a jó ha­gyományokat folytatni, továbbfejleszteni. Szólni szeretnénk az ergonómiai, vagy az ergonómi­át művelő szakemberekhez, meg az ettől is szélesebb szak­embergárdához, de leginkább azon műszaki, gazdasági szakemberekhez, akik a műszaki fejlesztés, termék­munkahelyi- technológiai valamint a gyártás- és forga­lomtervezés területén tevénykednek. Számunkra a szakembereknek mindhárom rétege, csoportja fontos. Könnyű belátni azonban, hogy nehéz a lapnak olyan arculatot teremteni amely mindenkit ma­radéktalanul kielégít. Ezért is nem mondhatjuk még, hogy készen vagyunk az irányki­jelöléssel, a lap arculatá­nak kialakításával. Úgy véljük, hogy ez hosszabb folya­mat, de szeretnénk ebben az évben megvalósítani, hogy útkeresésre tulajdonképpen csak néhány számot kelljen felhasználnunk. Mindenekelőtt az ergonómiával, az ergonómiai tevé­kenységgel összefüggő kihívásokat kell számbavennünk, s azt, hogy ezekre miként kell reagálnia a profi ergonó­musnak, az ergonómiai tevékenység területén dolgozó szakembereknek, terméktervezőknek stb. Alapvető cé­lunk, hogy mindehhez szakmai segítséget nyújtsunk. A sokasodó tulajdonváltozások, a vállalkozási szfé­ra fejlődése, az ipari-kereskedelmi struktúra átrendeződé­se új műszaki fejlesztési stratégiát, s ennek megfelelően új műszaki-fejlesztési politika alkalmazását kívánja. Mindez ergonómiai tevékenységünket is meg kell, hogy változ­tassa. A tervezési módszertantól kezdve az érdekvéde­lem gyakorlati megváltozásáig a szakma új helyzetbe kerül. Tekintsük át röviden ennek néhány mozzanatát, s összetevőjét. Mindenekelőtt meghatározó szerepet kap az ergonó­mia tevékenységben a vállalkozás, konkrétabban a kis­vállalkozás. Ennek talán a stúdiószerűen működő kft. forma felel meg legjobban. A termékstruktúra változása, a csúcstechnológiák terjedése az eddiginél is több kutatást igényel. Ez rész­ben az adaptáció hatékonyságának javítása, részben pe­dig a sajátos hazai helyzet és az igények kielégítése miatt kerül előtérbe. A kutatásokat össze kell kapcsolni az oktatásfejlesztéssel. Mindebben az állam változatla­nul nagy szerepet kell, hogy vállaljon. Az ergonómiai tevékenységnek kiemelkedő szerepe van a méltán sokat emlegetett és előtérbe került emberi erőforrásfejlesztésben. Itt is széles az átfogandó skála, a technikai szférában a termék- és munkahely-ergonó­mia, a részvételi ergonómia, míg az általános életmód­fejlesztésben a rekreáció kerül előtérbe. Nemcsak jobban, hanem szebben és értelmesebben is kell él­nünk. Ez segíti elő az ember önmegvalósulását, legmaga­sabb szintű kiteljesedését, ami nélkül társadalmi fejlődés sincsen. Az egyén munkaképességének újratermelésében az emberi erőforrások bővítésében, az oktatás mellett szere­pe van az egyénnek, a társadalomnak, a kormányzat va­lamennyi szervének és intézményének. Ezt a szerepvállalást e lappal is segítenünk kellene. Ilyen és hasonló céljaink vannak tehát; a fejlődést szeretnénk elősegíteni, s ebben az emberrel kapcsolatos tudományoknak - így az ergonómiának is - döntő szere­pe van. Szakértő bizottságunk menedzser típusú, úgy véljük, most a lap (és vele együtt az ergonómia) menedzselését kell előtérbe helyezni. Emellett azonban számítunk az olvasótábor növekedésére, ezen belül azon szakem­bereinkre, akik eddig is írtak a lapba. Nem utolsó sor­ban számítunk mecénásokra, akik anyagi gondjaink mérséklésében segítenek. Reméljük, meg tudunk felelni az új feladatoknak, s nem hosszú idő után, az ergonó­miai tevékenység hazai szélesedéséről, a nemzetközi vér­keringésbe való széles síkú integrálódásunkról számolhatunk be, és persze arról, hogy legalább megöt­­szörödik az olvasótáborunk. Hegedűs József

Next