Esze Tamás Népe, 1984 (11. évfolyam, 1-12. szám)
1984-01-01 / 1. szám
A talpa-gulács-tivadari Esze Tamás Termelőszövetkezet lapja X ÉVFOLYAM, 1. SZÁM ÁRA: 1,80 FORINT 1984. JANUÁR HÓ A lap tartalmából: Nyugdíjas-találkozó volt termelőszövetkezetünkben, erről mondja el véleményét Czapp Alajosné. Ugyancsak a kettes oldalon ad számot az erdészet munkájáról Bardócz József főágazatvezető. A harmadik oldalon képekben, hírekben az egyesülés 10. évfordulójára emlékezünk. A negyedik oldalon ifjú fészekrakókról szól az írás és tudósítást közlünk a falugyűlésről. A három település — Tarpa —Gulács—Tivadar — életében 1974. tavasza egy új közösségi élet kialakulásának kezdete volt. Január 1-vel két termelőszövetkezet tagsága kimondta az egyesülést, létrejött egy közel 2 ezer tagot számláló nagy közösség, a települési határokat 7 ezer 112 hektárban egyesítve. Az új termelőszövetkezet tagsága viszonylag rövid idő alatt összehangolódott. Megértették annak jelentőségét, hogy egy nagyobb gazdasági egység több lehetőséget biztosít a jobb gazdálkodásra, a települések fejlesztésére. A pártszervezet irányításával olyan elvet követtünk, melynek értelmében az egyesített új vezetésben arányosan részt vettek a társközségek képviselői. A közösség jubileumával egy időben most 10 éve annak, hogy a termelőszövetkezet híradóját felváltotta az „Esze Tamás Népe” című üzemi lap. A lap egyidős lényegében a nagy termelőszövetkezettel. A párt-, és gazdasági vezetés annak érdekében hozta létre, hogy mind a három települést kellő időben tájékoztassa a szövetkezet életéről. Tíz év távlatából megállapíthatjuk: a lap megfelelt az igényeknek, a tájékoztatás mellett hozzájárult a termelőszövetkezet tagságának művelődéséhez, tudatuk formálásához, az egységes szemlélet kialakításához. A kezdeti nehézségek után a párt-, és gazdasági vezetés a tagsággal egyetértésben megkezdte a nagy gazdaságnak legjobban megfelelő — a szabályozó rendszerek által is kívánt — termelési szerkezet kialakítását. Ennek az igénynek megfelelően történtek különböző összevonások, szerkezetváltozások, ehhez igazodott az irányítás, a vezetés is. Tíz év alatt kialakult termelőszövetkezetünkben a főágazati rendszer, mely ma már eredményesen működik. Az évtizedes változást mutatja a vetésszerkezet, a hozamok alakulása. Ezúttal a gazdaságosságra is, arra, hogy termelőszövetkezetünk miként munkálkodik a hús- és gabonaprogram helyi megvalósításán. 1974-ben, növénytermesztésben a vetésszerkezet és a hozam a következő volt: 850 hektár őszi búza, termésátlag 22,2 mázsa. Őszi árpa 151 hektár termésátlag 44 mázsa. Kukorica 600 hektár, termésátlag 61 mázsa. Cukorrépa 258 hektár, 395 mázsa. Napraforgó 673 hektár, 5,9 mázsa. Pillangós takarmány 242 hektár, 55 mázsa. Silókukorica 74 hektár 282 mázsa. 1983-ban az őszi búza termőterülete 1350 hektár, a termésátlag 28,4 mázsa. Őszi árpa 150 hektár, 32 mázsa. Kukorica 601 hektár, 62,5 mázsa. Pillangós takarmány 469 hektár, 61 mázsa. (1983-ban az aszály miatt a silókukorica-termés átlaga nem érte el a 10 évvel ezelőtti szintet.) Kertészetben a termőalma 1974- ben 116 hektár volt, 145 vagon terméssel, 1983-ban 216 hektáron már 394 vagon alma termett. A diós 72 hektárról 112 hektárra nőtt, szerkezetváltozással egy időben a gazdasági erőnkhöz mérten biztosítottuk a termelési feltételeket. Elkészült 1974-ben a bábolnai szemestermény-szárító. Kellő mértékben gépesítettük a takarmánytermesztés, valamint a búza és a kukorica termelését. A különböző termelési rendszerek alakulásával termelőszövetkezetünk is tagja lett a KITE-rendszernek, amely sokat segített a búza- és a kukoricatermeléshez szükséges gépek beszerzésében, a jó vetőmag megválasztásában, a legkorszerűbb termelési technológiák bevezetésében. A rendszertelenül telepített kis gyümölcsösök felszámolásával párhuzamosan végeztük a korszerű gyümölcstelepítéseket. Telepítettünk 100 hektár téli almát, 40 hektár diót. Biztosítottuk a gyümölcsbetakarítás korszerűbb feltételeit, megépítettünk egy 1700 négyzetméter alapterületű almatárolót és -válogatót. Megépítettünk 2 ezer méter szilárd burkolatú bekötő utat, ezzel az almaszállítás biztonságosabb Igaz, ma már kritikus szemmel bíráljuk az alma helyzetét. Az értékesítési nehézségek miatt a jövedelmezőség nem biztosított. Könnyít a gondon — a tagság részére ez a jó, — hogy több a cefregyümölcs, ezért bővítettük a szeszfőzdék kapacitását, ezek jelenleg napi 2 ezer liter pálinkát főznek. Az állattenyésztést is felül kellett vizsgálni. A gazdasági helyzetnek megfelelően, a piaci igények szerint kellett továbbfejleszteni. A termelőszövetkezet vezetése úgy határozott, hogy jelentős mértékben előbbre lép a szarvasmarhaprogram megvalósításában, ehhez biztosítja a szükséges takarmánytömeg előállítását. Ez helyesnek bizonyult, miután a beregi térség tájjellegének ez a szerkezet felel meg a legjobban. A szarvasmarha-tenyésztés az elmúlt tíz év alatt a következőképpen alakult: szarvasmarhaátlag (létszám) 1974-ben 1235 darab, 1983-ban 1802 darab. Értékesített vágómarha 1974-ben 546 darab, 1983-ban 860 darab. Értékesített tej 1974-ben 8684 hektoliter, 1983-ban 15310 hektoliter. Egy tehénre jutó tejtermelés 1100 literrel növekedett. Állattenyésztésünkben javult a tenyésztési munka. Valószínű, hogy hosszú évek után 1983-as évben az állattenyésztésünk jó eredménnyel zár. Erdőgazdaságunk az elmúlt tíz évben szinte minden gazdasági év végén hozta a tőle megszokott eredményt. A foglalkoztatottsági gondok enyhítése érdekében, másrészt a gyümölcstermesztési ágazat igényének kielégítése érdekében, megteremtettük a ládakészítés feltételeit, ahol szezonidőben 40—60 női munkaerő dolgozhat. A faipari tevékenységet minden évben meghatározza a piaci igény. Fel vagyunk készülve a szükségletnek megfelelően parketta, donga, szerszámnyél-készítésre. Erre a tevékenységre kitűnően alkalmas a gulácsi volt géptelep. Ezen a telepen a gulácsi területen működő pártszervezetnek egy szépen berendezett párthelyisége, és az irányító apparátusnak korszerű irodája van. Gazdasági adottságaink jobb hasznosítása, a termésátlagok emelése érdekében elvégeztettük a talaj kémiai összetételének vizsgálatait, amely biztosítja a hasznosabb talajerő-utánpótlást. Csak annyi műtrágyát és olyat használunk fel, ami a több termelést szolgálja. A talajerőutánpótlás érdekében az utóbbi években lényegesen javult a közös és a háztájiban levő szerves trágya hasznosítása. Most, az elmúlt évben fordult elő először, hogy mind a három településről a szerves trágyát talajba dolgozták. Ipari tevékenységünk bővítésére elsősorban a termelés gépesítésével felszabadult munkaerők foglalkoztatása miatt kényszerültünk. A párt-, és gazdasági vezetés alapelve, hogy a termelőszövetkezet gazdálkodását, jövedelmezőségét elsősorban az alaptevékenységek jó működtetése befolyásolhatja döntően. Az alaptevékenységen kívüli munka segítheti a foglalkoztatottságon túl a jövedelmezőséget is, amennyiben olyan ipari terméket tudunk előállítani, amelyet a piac gyorsan felvesz. Vezetésben, irányításban a jól képzett szakemberek képesek az évenkénti új helyzethez igazodni, nemcsak az alaptevékenységben, hanem az alaptevékenységen kívüli fejlesztésekben is. A szerkezetváltozások és bizonyos tevékenységek összevonása összpontosította a vezetés ellenőrzőirányító munkáját, de szakmánként a dolgozó tagságot is. Ma már a termelőszövetkezeti tagok többsége szakmunkás, az adott ágazatban folyamatos munkát végeznek. A dolgozók kulturáltabb szállítása érdekében autóbuszt vásárolt a termelőszövetkezet. A busz nemcsak munkásszállítást végez, de nagymértékben hozzájárul ahhoz, hogy a termelőszövetkezet tagjai országjárásra, tanulmányi útra, tapasztalatcserére utazzanak. A kitekintésre nagy szükség van, mert a termeléshez szükséges technológiák gyorsan változnak. Ezt a termelőszövetkezeti tagok szakmai képzése nélkül rendkívül nehéz követni. Szükséges, hogy a szakmai műveltség mellett biztosítva legyenek az általános és politikai művelődés feltételei is. Csak a tudatosabb munkafegyelemmel, észszerűbb termeléssel lehet biztosítani az elmúlt tíz évhez hasonló dinamikus fejlődést. A termelés szervezéséhez, irányításához szükséges volt olyan háttér megteremtése, hogy az adminisztratív és műszaki apparátus korszerű körülmények között dolgozhasson. Ezt az 1980 decemberében átadott korszerű iroda biztosította. Az adminisztratív apparátust a termelés igényének megfelelő osztályok létrehozásával egy szervezettebb munkamegosztásra ösztönöztük. A vezetés munkáját nagyban segítette, hogy létrehozzuk a közgazdasági és a munkaügyi osztályt. Az adminisztratív és a gazdasági elemző munka gyorsítása érdekében lehetőségünkhöz mérten fejlesztettük a könyvelés gépesítését, termelőszövetkezetünk tízéves Termelőszövetkezetünk tízéves fejlődését az alábbi gazdasági mutatók is igazolták: 1974- ben a termelési érték 101 millió 302 ezer forint volt. 1983-ban a termelési érték 132 millió 413 ezer forint. Az állományi létszám tíz év alatt 973 főről 754-re csökkent, az egy főre jutó munkadíj 24 ezer 197 forintról 40 ezer 245 forintra nőtt. Csökkent a teljesített munkaórák száma, a termelési érték viszont megduplázódott. A termelékenységi mutató tíz év alatt 79 százalékkal növekedett. A termelőszövetkezet összvagyona, társadalmi ereje jelentősen növekedett, így mód nyílt arra, hogy minden évben hozzájáruljon a községfejlesztési feladatok megvalósításához. Az együttműködések alapján évente másfél millió forint értékű az a munka és segítség, amelyet az iskoláknak, a társadalmi szerveknek adunk, illetve adtunk. A termelőszövetkezet párt-, és gazdasági vezetése a visszatekintéssel egy időben a feladatokat meghatározza. Fejlődésünk töretlenségét, eredményességét csak abban az esetben lehet az elkövetkező években is biztosítani, ha a termelőszövetkezet tagsága és vezetése szót ért és támogatja egymást. Fontos, hogy tovább javuljon az emberek, a tagság munkához való viszonya, fejlődjön gondolkodásuk, úgy, hogy jobban igazodjanak a szocialista életformához, a szocialista munkaviszonyhoz. Mindig jobb munkát kell végezni, és többet kell termelni eredményeink érdekében. Számolnunk kell azzal, hogy egy pár éven belül egy teljes nemzedékváltás megy végbe, ugyanis az alapító tsz-tagok nagy többsége a nagyon becsületes, szorgalmas munka után nyugdíjba ment. Ők elvégezték azt a nehéz feladatot,, amelynek eredményeként lényegében kialakult a termelőszövetkezetünk szocialista gazdálkodásának körvonalai. Megteremtették annak alapját, hogy a felnövekedett új nemzedék egy emberibb életformában állítsa elő a lassan már minden igényt kielégítő javakat. Termelőszövetkezetünk minden támogatást biztosít azok számára, akik szakmailag vagy politikailag képezni kívánják magukat, és tudásukat itt a termelőszövetkezetben kívánják gyümölcsöztetni. Ennek a váltásnak olyan következménye is van, hogy a pártvezetésnek pontosan kell követni és biztosítani az irányításban, a vezetésben történő változásokat, annak érdekében, hogy a folyamatos fejlődés megmaradjon. Ha most ismét kezet szorítana az a három dolgozó, akik az alakulás évét, a kibontakozás lehetőségét baráti kézfogással pecsételték meg, akkor ez újra egy előrejelzést adna a település dolgozóinak. Biztatás lenne ez, az elkövetkező tíz év munkájához, fejlődéséhez. Mi is tapasztaljuk, hogy a dolgozók különösen a társközségekben élők, rendkívül érzékenyen reagálnak a hibákra, a velük való törődésre. A pártvezetés arra tanítja a vezetést, hogy úgy dolgozzanak az emberek között, hogy minden tettük valamilyen formában hat az emberekre. Ne felejtsék el, hogy munkájuk végzése közben körülöttük mindig emberek vannak. Termelőszövetkezetünk párt- és gazdasági vezetése nevében köszönjük a tagságnak az elmúlt tíz évben adott támogatását, megértését az új iránt, türelmét és békességét egymás iránt. Kívánok a termelőszövetkezet tagságának a településünk minden dolgozójának békés, boldog új esztendőt és eredményekben gazdag újabb tíz esztendőt. Szűcs László : A tízéves jubileumra emlékezve