Fókusz, 1984 (14. évfolyam, 1-25. szám)
1984-01-11 / 1. szám
1984. JANUÁR XI. Az ország és a magunk érdekében Nagyobb feladatok 1983. évi feladataink teljesítését, s 1984 feladatait vitatta meg a párt-vb és az igazgató tanács együttes ülése december 19-én. Az elmúlt év gondjait, küzdelmeit, majd eredményeit vázoltuk a vállalati „évzáróról” szóló tudósításunkban. Vegyük sorra most, milyen körülmények között, hogyan kell helytállnunk az új esztendőben. A világgazdaság krónikus gondjai — mint sok más hazai vállalatra — természetesen ránk is hatnak. Eddigi jó munkánk eredményeként — és a népgazdaságnak is hasznos további fejlődésünket segítve — azonban az illetékes hatóságok várhatóan segítenek elhárítani néhány korábbi akadályt az utunkból. Tavaly és tavalyelőtt is nagy problémákat okozott például az importanyag-ellátás. A hazai számítástechnikai perifériaellátás, illetve exportunk bővítése érdekében most lehetővé válik importunk szerény, indokolt növelése. Emésztő létszámgondjaink és tőkés importunk csökkentéséért hitelt kértünk gépparkunk fejlesztésére. Remélhetően megkapjuk. A vállalat vezetősége keresi a lehetőséget arra is, hogy eddigi munkánkra és perspektívánkra alapozva kísérleti bérgazdálkodást vezethessen be. 1984 feltételei tehát még nem teljesen tisztázottak — pontosabban nem voltak tisztázottak a termelési terv decemberi megvitatásakor. — Az együttes ülés ezért úgy döntött, hogy egyelőre a termelési feladatokat határozza meg, s a gazdálkodási, bérpolitikai, szociálpolitikai terv tárgyalására januárban kerül sor. Az újabb együttes ülés után vitatja meg a komplex tervet a vszb, a pártbizottság, majd — a termelési tanácskozások után — a bizalmi testület. Beszéljünk tehát arról, ami már biztos: 1934 szabályozóváltozásai — az ország, világszerte nehezedő gazdasági körülményeinek megfelelően — mintegy 70—80 millió forint nyereség elmaradását okozná vállalatunknál, ha ugyanannyit, s ugyanúgy dolgoznánk, mint az elmúlt esztendőben. Többet kell tehát termelni, s még nyereségesebben. Tovább kell fokoznunk konvertibilis exportunkat, s a szocialista országokba irányuló szállításainkat, emellett ki kell elégítenünk a számítástechnikai termékek, s a fogyasztási cikkek iránti növekvő belföldi igényeket is. Munkánk termelékenységének, hatékonyságának növelését igényli a 40 órás munkahét bevezetése is. Sok feltételnek kell megfelelnie tehát ez évi termelési tervünknek. Változatlan áron számítva több mint 17 százalékkal növeljük termelésünket idén. Ha figyelembe vesszük is, hogy más a termékösszetétel, s több gyárunkban nő a magasabb fokon feldolgozott, értékesebb alkatrészekből álló gyártmányok aránya; igencsak keresnünk kell a lehetőségeket a nagy feladat teljesítésére. Lássuk, miből mennyivel gyártunk többet: számítástechnikai termékeink értéke 288 millióval, geodéziai gyártmányainké 44 millióval, gyógyászati és vegyes optikai cikkeinké 44 millióval, a folyadékmérőké 32 millióval, a műanyag lencséké 22 millióval, a közhasznú időmérőké 17 millióval, a horgászorsóké 13 millióval, az ipari védőüvegeké 12 millióval, s a sztereográfoké 10 millióval növekszik. Számos kisebb tétel értéke összesen 73 millióval lesz több mint tavaly. A termékszerkezet-váltás — a ig növekvő kapacitással — Csak úgy lehetséges, hogy egyes gyártmányokból nő a termelés, másokból pedig csökken. Nos, idén kevesebbet gyártunk a laboratóriumi műszerekből — 20 millióval — kevesebb fényképészeti cikket gyártunk — 5 millióval —, kevesebb szolgáltatást tervezünk, s az úgynevezett vegyes termelés is csökken — 49 millióval. Hogyan oszlik meg a pluszteher az egyes gyárak között? A viszonyszámok nem lehetnek „abszolút pontosak” a változó termékösszetétel miatt, de talán így is kifejezőek: Dunaújvárosban 68,5 százalékkal, Battonyán 43,9 százalékkal, Mátészalkán 20,5 százalékkal, a budapesti törzsgyárban 13,6 százalékkal,a Kalibergyárban pedig 5 százalékkal nagyobb értéket állítanak elő, mint tavaly. S ha Dunaújváros esetében hozzátesszük, hogy ott jelentősen növekszik a korábbiaknál értékesebb gyártmány — a floppy diszk — aránya, azt is meg kell jegyeznünk, hogy Zalaegerszegen sem a feladat könnyítését jelzi termelési értékük 12,3 százalékos csökkenése. A komlóiaknak is lesz mit tenni az értékben ugyan 13,9 százalékkal kevesebb, de egyébként nagy összpontosítást igénylő feladat teljesítéséért. Milyen kiemelt feladatokat kell teljesíteniük gyárainknak? A budapesti törzsgyárban a Számítástechnikai berendezések gyártása közel 22 százalékkal emelkedik. Ebben a gyártmánycsaládban újdonság lesz a mikro-winchester tároló új sorozata. A geodéziai termékcsaládban a giroteodo* litok gyártásának* jelentősebb növelésére lesz szükség. A gyógyászati és vegyes optikai gyártmányok termelése a duplájára nő. Bővül a képtovábbító száloptikai kötegek gyártása, s új lézerek, lézerfejek, lézerrendszerek C, illetve S- sorozataival jelenünk meg. A Kalibergyárban 5 százalékkal nő a termelés. A dunaújvárosi gyárban kétszer annyi növelt kapacitású floppyt gyártanak, mint tavaly, s a floppy-családnak még legalább egy újabb tagjával is megismerkednek. Az exportlehetőségekkel összhangban nő a közhasznú időmérő órák termelése is. Mátészalkán mintegy 32 millió forinttal több folyadékmérőt gyártanak, s a műanyag lencsék mennyisége eléri az 1,6 milliót. Szocialista exportra újra gyártanak motorellenőrző készülékeket, s meg kell oldani egy pneumatikus csiszoló „C”, illetve „S”sorozatának elkészítését is. Komlón csökkent ugyan a közúti járműalkatrészek gyártása, de valamelyest nő a Westinghouse járműalkatrészek mennyisége. Új terméket is fogadnak: egy kézi állítású fékkar „0”, illetve a’’-sorozatát. Zalaegerszegen megszűnik a lyukasztók és olvasók gyártása, s miután az 5033-as floppyt Dunaújvárosba telepítették, a mini floppyk, s az ezután gyártandó félméretű mini floppyk képviselik majd Zalában a számítástechinikai gyártmánycsaládot. Keményebb feladat vár rájuk azonban a mechnikai termékek gyártásában, s a sztereográfok, valamint a fénytovábbító száloptikai kötelegek darabszámának növelése miatt. Legfiatalabb gyárunk, Battonya sokoldalúan fejlődik 1984- ben. Idén már 115 ezer darab horgászorsót gyártanak, több pedálszelepet állítanak elő, s a mágnestárcsás tárolók gyártásának növekedése miatt több chip beültetését végzik. Szinte valamennyi gyár feladatai között meg kell említeni, hogy minden korábbinál fontosabbá válik az úgynevezett belső kooperáció gyors, pontos teljesítése. Ezt a vállalat vezetősége a késztermékgyártással azonosan ítéli meg. Korábban említettük: minden gyárunknál többet kell tenni az eddigieknél. Feladatainkat kevesebb létszámmal, rövidebb munkaidőben kell megoldanunk, ezért minden eddiginél fontosabb a meglévő kapacitások maradéktalan kihasználása, a munka szervezettségének, ütemének fokozása. FÓKUSZ Feszített tempóban, kapkodás nélkül A termelés folyamatában régi gyakorlat, hogy az év vége fokozottabb megterhelést ró a dolgozókra, népszerű nevén: december táján elkezdődik a hajrá. A legtöbb helyen ilyenkor szusszanni sincs idő, az évközi esetleges ütemtelenségek miatt az évzárás túlzsúfolttá, nehézkessé, hajszássá válik. A termelésnek két olyan csomópontja van, amelyre ilyenkor szokott legjobban rájárni a rúd, a minőségellenőrzés és a csomagolás. Nos, ezúttal erre a két helyre látogattunk el itt a MOM-ban is, hogy e két terület vezetője számoljon be, milyen volt az 1983-as év zárórésze. Zsilinszky Lászlót, a MEF főosztályvezetőjét és Horváth Károlyt, az exportcsomagoló osztály vezetőjét kérdeztük meg. Zsilinszky László: a műszaki ellenőrzési főosztály elsősorban a termelés jobb előkészítésének és szervezésének köszönhetően biztonságos, nyugodtabb tempóban zárhatta az évet. Hosszú idő óta először fordult elő, hogy a két ünnep között munkaszünetet tarthattunk. Igaz, sokszor terveztük, mégis ez volt az első év, amikor valóban így is történhetett. Korábban a kisebb feladatok ellenére is ütemtelenebb volt a munkavégzés, most annak ellenére, hogy 3 milliárd forint fölé emelkedett a teljesítésünk, mégis nyugodtabban dolgozhattunk. Ráadásul úgy, hogy az utóbbi években a főosztály fizikai létszáma az 5—6 évvel ezelőtti 360 emberről 198-ra csökkent, s ennek ellenére sem forgácsoló-, sem optikai, sem készáru minősítetlenül nem maradt. Nem jelentkezett javulás a minősítésben a hajrában sem. Ugyanolyan precizitással és követelményekkel dolgoztunk, mint előzőleg. Igaz, ebben nagy szerepe volt annak is, hogy igyekszünk rugalmasan alkalmazkodni a termelés ütemezéséhez. így például, megfelelő módon sikerült — a kollektív szerződés adta keretek között — alkalmaznunk az egyenlőtlen munkakaidő-megosztást, s szükség esetén éltünk, nem is keveset, a munkaerő-átcsoportosítás lehetőségével is. Mondok egy példát: az a műszaki ellenőr, aki a 65. osztályon dolgozik, s az utolsó negyedévben a MOM Flextester II. 5093. rajzszámú új gyártmánnyal, amelyet a 15. osztályra programoztak át, átment ide, és részt vett az itteni munkában. Különösen a több oldalúan képzett munkatársainkat irányítottuk így át, s ezt a lehetőségnek megfelelően félévenként jutalmazzuk is, hiszen nem könnyű a megszokott területről alkalomadtán más területre átmenni. Igyekeztünk a kieső munkaidők mértékét minimumra csökkenteni, s nyugodtan állíthatom, hogy ez a zökkenőmentesség, amellyel most év végén találkoztunk, a termelékenység dinamikus emelkedését jelzi. Hangsúlyozom, nem volt könnyű dolgunk, hiszen még decemberben is találkoztunk teljesen új gyártmányokkal, például a 3919-es számú akupunktúrás lézerrel. Úgy érzem, jól megbirkóztunk a tavalyi feladatokkal, soha rosszab év végét nem kívánok. Horváth Károly: — Az évközbeni tervmódosítások ellenére tapasztalhatóan nagyobb volt a folyamatosság tavaly, mint az előző években. Az utolsó negyedévre ütemesebbé vált a munka, mint az előzőekben. Úgy érzem, a termelőüzemek jobban végezték a dogukat, mint előzőleg. Folyamatosan érkezett a csomagolnivaló, s tulajdonképpen december 22-re már minden beérkezett hozzánk, így mindössze 2 napot kellett a két ünnep között dolgoznunk, amire időtlen idők óta nem volt példa. Ráadásul erre a 2 napra is csak a kamionok rakodása, indítása maradt, mind a légi-, mind a közúti szállítás elindult 28-ig. Könnyedén tervezhettünk az ütemesség miatt. Nekem saját emberem kevés van, az Óbuda Termelő Szövetkezet dolgozóival csináljuk a munkánkat lassan 5 éve már. Akik akkor jöttek hozzánk, ma is itt vannak, szinte törzstagnak számítanak, és fegyelmezési gondjaink nincsenek. Ezúton is szeretném nekik megköszönni azt a jó munkát, amelyet tavaly végeztek. Az anyagellátásunkat is az Óbuda Tsz végzi, zökkenőmentesen, megfelelően mentek a dolgok. Kiemelkedően jó volt a kooperációs kapcsolat a szállítmányozással. Szinte percre pontosan volt mindig kamion, és a vámkezeléssel sem adódtak gondjaink. Feszültségmentes, nyugodt év végénk volt, azzal együtt, hogy az importanyagok hiánya miatt elég sokat kellett aggódnunk, nemcsak nekünk, hanem a termelőrészlegeknek is. Ezzel természetesen nem azt akarom mondani, hogy nem volt hajrá, de nem az a végnélküli rumli, mint az előző években. Megfelelően lehetett szervezni, tervezni a munkát, nem kellett kapkodni, amit előre kigondoltunk, az pontosan be is következett. Minden gyártmány időre elkészült és elment, sőt a 65. osztály például a 3200-as floppy-ból mintegy 124 darabbal többet készített el, mint amennyi tervezve volt, ráadásul időben, még az ünnep előtt elszállíttathattuk ezt is. Az előző években sokszor kaptunk ígéreteket, amelyek sokszor nem teljesültek. Tavaly év végén azonban „legnagyobb megdöbbenésemre”, mint a mesében, az ígéretek pontosan teljesültek. Nem is emlékszem olyan évre, amikor mindent ilyen nyugodtan csinálhattunk. Csak csatlakozni tudok Zsilinszky Lászlóhoz, amikor soha rosszabb év végét nem kívánt. Véleményem szerint, az üzem tavaly sokkal szervezettebben és ütemesebben dolgozott, mint eddig bármikor. K. A. E. Indulás előtt a kamion Az utolsó szög kerül a ládába hl optikai vékonyréteg-fejlesztés 1983 decemberében Az optikai vékonyréteg-kutatás-fejlesztés új komstruikciók tervezését, technológiák kidolgozását jelenti, mivel majdnem tetszőleges reflexiós vagy transzmissziós intenzitás érték érhető el, ha a fény rétegezett közegről verődik vissza, vagy azon halad át. Ha a fényhullám intenzitására előírt követelmények biztosításához szükséges konstrukció ismeretlen, akkor a probléma elvi megoldhatóságát vizsgáljuk első lépésben. A tervezési munkához kapcsolódó új eredményünk egy más régebben kidolgozott rendszeres optimalizáló programcsomag továbbfejlesztése. A továbbfejlesztett változat végtelen sok kezdeti érték közül igen nagy és ismert valószínűséggel az optimumot (pl. abszolút minimumot) választja ki és szolgáltatja a konstrukciót. A régebbi változat gyengesége az erős kezdeti értékfüggés volt. A technológiai kutatások az egyre szigorodó követelmények miatt, új anyagok és anyagpárok párologtatási és együtt párologtatási technológiájának kidolgozását igénylik. Jelenleg egyik legfontosabb optikai vékonyréteg-fejlesztési feladatunk —, amelynek megoldása terén, csak részeredményeink vannak —, a nagy teljesítménysűrűséggel szemben is ellenálló lézertükör gyártástechnológiájának kidolgozása. A kutatási munka túlnőtt a MOM biztosította kereteken, olyan szerkezetvizsgálatok bevezetését igényli, amelyeket csak más kutatócsoportokkal együttműködve tudunk — reméljük, minél előbb — megoldani. Röntgendiffrakciós szerkezetelemzést, elektroakusztikus abszorpciómérést végeznek a KFKI-ban. Az új vizsgálati módszerek bevezetése új szakaszt nyitott a vélkonyi rétegfejlesztés egész területén, eddig ismeretlen összefüggések felderítését teszi lehetővé a szerkezet, a szerkezet kialakulás módja, a párologtatási paraméterek és a minőség között. Kutatási mellékfeladatként foglalkozunk az uv-tükrök gyártástechnológiájának továbbfejlesztésével, bár a témát még nem zártuk le, az eddigi eredmények szerint is jelentős a minőségjavulás. Abból a különleges helyzetből adódóan, hogy egy ipari nagyvállalat kutatói vagyunk, gyártási, sőt sorozatgyártási feladataink is vannak. A régebbi kutatási eredmények gyakorlati megvalósításai a sorozatban gyártott He—Ne lézerek lézertükrei, a 3180 rajzszámú ultracentrifuga dielektrikum tükrei és az 1978 rajzszámú optikai mérőműszer többfajta reflexiócsökkentő rétegrendszere. Eredménynek tekintjük, hogy egyre többen keresnek meg bennünket optikai vékonyréteg-rendszerek alkalmazásával megoldható optikai, elektronikai problémáikkal vagy speciális gyártási feladatokkal. Például egy Svédországban bevizsgált vékonyréteg-rendszerünk nagy darabszámú gyártása iránt ismételt, komoly svéd érdeklődés van. Az optikai vékonyrétegrendszerek alkalmazási területe igen széles körű és egyre bővülő, éppen ezért fejlesztési célkitűzésünk a vékonyréteg-rendszerek gyártmánycsaláddá fejlesztése, aminek önálló forgalmazása importkiváltást és jó nyereségmutatókat eredményezne. Dr. Fluck Istvánná 3