Gyöngyszöv, 1976 (4. évfolyam, 1-12. szám)

1976-01-15 / 1. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! Sikerekben gazdag új évet kívánunk! Minden év végén úgy ülik, hogy elmondjuk a jókí­vánságainkat: sikerekben gazdag, boldog új esztendőt kí­vánunk minden jó ismerőseinknek, munkatársunknak, ba­rátainknak, szeretteinknek. Tesszük ezt azért, mert törő­dünk egymással. De tesszük ezt azért is, mert tudjuk, nem puszta jókívánság az, amit mondunk, ami jámbor óhaj­ként megmarad a vágyak régióiban, mivel megvalósulá­sának nincs reális lehetősége. Ma már úgy élünk, olyan anyagi és politikai körülmények között, hogy a jókíván­ság mögött ott húzódik annak megvalósulásának a lehe­tősége is. Ezért vesszük komolyan a jókívánságokat, veszi ko­molyan az is, aki mondja és az is, aki fogadja. Mi is eredményekben gazdag, boldog új évet kívá­nunk mindenkinek! Lehet-e 1976 eredményekben gazdag esztendő a szá­munkra? A kérdés szinte fölöslegesnek tűnik. Miért ne lehetne? Kérdezhetjük vissza. Az idei év eredményeinek mi magunk vagyunk a kovácsai, éppen úgy, mint ahogy azok voltunk az elmúlt évek során is. Ha pedig arra gon­dolunk, hogy az utóbbi esztendőkben hányszor jutottunk el a kiváló szövetkezet kitüntetésig, akkor büszke öröm­mel nyugtázhatjuk, hogy jól láttuk el feladatainkat, jól végeztük a munkánkat. Bízhatunk abban is, hogy 1975 semmivel sem volt rosszabb ezeknél az éveknél. A negyedik ötéves tervi cél­jainkat már 1975 közepére teljesítettük pénzügyileg. A gaz­dasági eredményeink tehát nagyon biztatóak. Azt mutatják, hogy a kongresszusi munkaverseny elérte célját. Tudtunk takarékoskodni is, mindenütt, ahol erre lehetőségünk volt. Hatékonyan éltünk anyagi eszközeinkkel, a köz javára forgattuk azokat, nem feledkezve meg saját javunkról sem, ami sohasem választható el a köz javától. A fejlődés egyre erőteljesebb ütemet mutat, és ennek az ütemnek a megtartása a feladatunk ezután is, ha nem is lesz ez olyan „könnyű”, mint amilyennek esetleg néhá­­nyan elképzelik. Nemcsak arra gondolunk, hogy az 1976- tól életbe lépő központi szabályozók egy sor dologban hoznak megszorításokat, hanem arra is, hogy egyik nagy beruházásunk, a mátrafüredi Avar Szálló működésének az első évében nemcsak örömet szerez majd puszta létezé­sével is, hanem gondjaink jelentős forrása is lesz. Nyersen szólva: viszi majd a pénzt, nem hozza. El kell telnie egy­két évnek ahhoz, hogy a Avar Szálló a nyereség rovatba is feliratkozzék. így van ez mindenütt, ahol új szállodák nyílnak, így van ez nálunk is, nincs mit csinálnunk ellene. De hogy később „meghálálja” a befektetést a szálló, az első évek nehézségeivel szembe kell néznünk. Szövetkezetünknek van még egy sor egyéb ágazata is, amiknek eredményes működtetése nem csekély erőfeszíté­seket követel meg mindannyiunktól. Ezekről a dolgokról is értesülhetnek olvasóink, szövetkezetünk tagjai és dol­gozói más helyen. Üzemi tanunkban is foglalkozunk és foglalkoztunk ezekkel a kérdésekkel, nem kell tehát ismét elővenni azokat. Van mit tennünk, nem is kevés a tennivalónk 1976- ban, ez tűnik ki mindenből, bárhonnan közelítsünk is a kérdés lényegéhez. De ebben a lényegben az is benne található, hogy minden siker forrása az ember, a dolgozó ember, a mun­káját ellátó ember, aki mindig látja, mit kell tennie, mit vár tőle a közösség, am­iben él, aminek keretében talál­hatja meg a saját személyes boldogulását is. A közösség­től független személyi siker nincs. Ahhoz, hogy én, az egyén jobban élhessek holnap, mint ahogy él­ek ma, a tár­saim erőfeszítéseire is szükségem van. Ahhoz, hogy hol­nap eredményesebben dolgozhasam, mint dolgoztam ma, a társaim munkájára is szükségem van. Egyedül, egy­ szál­­magam nem sokra vihetem. A közösség ereje viszont szinte kiapadhatatlan. Cso­dákra ugyan nem képes, de „majdnem-csodákra” — igen. Ahogy a régi megállapítás tartja: az összefogás hegyeket képes megmozdítani. Fogadjuk képletesen ezt a kifeje­zést, és máris látjuk a lényeget. Ez se nem több, se nem kevesebb: össze kell dolgoznunk. Együtt, egy irányba, egyszerre. Hogy merre kell tartanunk, találgatnunk sem kell. Világos célokat jelöl meg az a terv, amelyik tartal­mazza az idei feladatuinkat, amelyik kijelöli a következő öt év időszakának tennivalóit is. Hogy hogyan kell ezek felé a célok felé mennünk, ezt sem kell találgatnunk, mert a közösség fejtöréseinek, ta­nácskozásainak állásfoglalásai ezt is világosan megfogal­­­mazzák. Csak nem szabad ezekről megfeledkeznünk. Nem kell tehát senkinek tanácstalanul szétnéznie ma­ga körül, arra várva, hogy valaki eligazítsa. Az eligazítás megtörtént, magunk tettük meg, a közösségek végeznék el. Most már csak tenni kell. Tenni és akarni, semmivel sem kisebb erővel, mint korábban, és akkor az eredmé­nyek nem maradhatnak el, legalább­is nagy baj nem tör­ténhet. A kisebb bajokon meg egy-kettőre túl tudjuk tenni magunkat, mondhatjuk egy kicsit fiatalos nagyvo­nalúsággal, így is igaz ez. A jókívánság tehát, amit ilyenkor, az év elején el­mondunk egymásnak, tiszta szívből jön, a megvalósításá­nak realitásával, biztonságával, mintegy olyan elképze­léssel, hogy minden csak és kizárólag rajtunk múlik. Köszöntjük hát tiszta szívvel, sok-sok bizakodással 1976-ot, abban a reményben, hogy ez az év is beváltja azokat a reményeket, amiket táplálunk iránta, amikkel vártuk megérkezését. Hozza meg 1976 nemcsak a mi, sze­mélyes vágyaink teljesülését, hanem minden ember, min­den nép legmélyebbről fakadó reményeinek betekjedülését. Sikerekben gazdag, békés és boldog új évet kí­­ nunk! (gmf) Ara: 1,— Ft Szövetkezetünk tervfeladatai 1976. évre Szövetkezetünk párt-, tár­sadalmi és gazdaságveze­tése az 1976. január 1-vel életbe lépő új közgazdasági szabályozók ismeretében megtárgyalta a következő gazdasági évben szövetkeze­tünkre háruló feladatokat és meghatározta a legfontosabb irányszámokat. Az 1976. évi meghatározásánál célkitűzések a Magyar Szocialista Munkáspárt XI. kongresszusának határozata értelmében emelésének az életszínvonal azon tényezőit helyeztük előtérbe, amelyek egyidejűleg szolgálják az anyagi jólétet és a gazdasági hatékonyságot. A szövetkezetünk 1976. évi forgalmi és termelési elő­irányzatát 437 millió forint­ban, gazdálkodási eredmé­nyünket pedig 11 millió 370 ezer forintban határoztuk meg. Mivel az V. ötéves terv fej­lesztési feladatait úgy alakí­tottuk, hogy a jelzett gazdál­kodási eredményt vettük fi­gyelembe, így ezen eredmény eléréséhez alternatívát a legmegfelelőbb kell választa­nunk, melynek következté­ben a forgalmi és termelési előirányzatunk változhat. Részletes meghatározásánál tervfeladatok az alábbi főbb szempontokat kell figye­lembe venni: I. BOLTI KISKERESKE­DELEM: ; A szövetkezeti tagság, vala­mint a lakosság ellátása ér­dekében 1976. évben is az egyik alapvető tevékenység. Üzletpolitikánkban, árufor­galmi tervünk elkészítésében és várható végrehajtásában különös hangsúlyt kap a tag­ság és a társadalmi elvárá­sok figyelembevétele. II. VENDÉGLÁTÓIPARI TEVÉKENYSÉG: 1976. április hónapban üzembe helyezzük Mátrafüre­­den a 250 férőhelyes Avar Szállodát, a csatlakozó ven­déglátó egységekkel. Közpon­ti kérdésként kell kezelni és állandó segíteni az elemzési munkával Avar Szálloda üzemelését. Ennek érdekében az utazási irodákkal — IBUSZ, EXPRESS, VOLÁN, COOPTOURIST — növelni kell a kapcsolatokat és ezen keresztül a legoptimálisabb kapacitáskihasználást kell elérni. A kulturált vendég­ellátáshoz a lehetőségek leg­messzebbmenő kihasználásá­val biztosítani kell a tárgyi és személyi feltételeket. III. FELVÁSÁRLÁSI TE­VÉKENYSÉG: Számolunk a tartalékok feltárásának lehetőségével, növelni és fejleszteni kell a felvásárlás eddig betöltött szerepét. A tevékenység fej­lesztéséhez a saját erő mel­lett igénybe kell venni az ál­lamunk által biztosított tá­mogatásokat IV. IPARI TEVÉKENY­SÉG: Növelni kell élelmiszer­­ipari tevékenységünk gyártó kapacitását, bővíteni kell termékválasztékot. A terme­­­lésnek továbbra is ki kell egészíteni a centralizált áru­alapokból származó áruk kö­rét, növelnünk kell a lakos­ságnak nyújtott szolgáltatá­sokat. V. HÁLÓZATFEJLESZ­­TÉS ÉS FENNTARTÁS: Az 1975-ös gazasági év várható eredménye, valamint az egyéb fejlesztési források előreláthatólag 10 MILLIÓ FORINT fejlesztési alapot biztosíta­nak. A felhasználás során el­sődlegesen kell figyelembe venni a szövetkezet vonzás­­körzetében levő községeket (nagyrédei ABC, gyöngyös­halászi ABC, gyöngyöspatai szikvízüzem). Az előzetes szá­mítások arapján az állóesz­köz-fenntartási keretet 1 MILLIÓ FORINTBAN határoztuk meg, melynek mintegy 70 százalékát az alaptevékenységnél kell fel­használni. VI. ANYAGI ÉRDEKELT­SÉG: Szövetkezetünk forgalma­zási és gazdálkodási célkitű­zésének megvalósítása érde­kében fokozott gondot kell fordítanunk a dolgozók anya­gi érdekeinek biztosítására. Az érdekeltségi rendszer kialakítását a XI. kongres­­­szus határozatának szellemé­ben kívánjuk megvalósítani. A bérfejlesztési lehetősé­geket az új közgazdasági sza­bályozók figyelembevételével a legoptimálisabb határig ki kell használni. VII. SZEMÉLYÜGYI ÉS OKTATÁSI FELADATAINK: Szövetkezetünk személy­ügyi, oktatási és nevelési munkája feladatként jelentős politikai jelentkezik a gazdasági feladatok végre­hajtásával párhuzamosan. A dinamikusan növekvő fel­adatok szükségessé t­szik, hogy a vezetőképzéstől kezd­ve a különböző oktatási for­mákban szövetkezetünk dol­gozói minél nagyobb szám­ban kerüljenek beiskolázásra. Növelni kell a nők és fia­talok vezető beosztásba tör­ténő előléptetését, képzettsé­gük és tehetségük figyelem­­bevételével. Érvényesíteni kell továbbra is azt az elvet, hogy minden dolgozó sorsáról ott döntse­­nел, an­i mu­nkáját, magatar­tását legjobban ismerik. Szükséges tovább növelni személyi kérdések eldöntésé­n­­él a különböző szintű veze­tők hatáskörét, meg kell kö­vetelni a tárgyilagos értéke­lést és a sokoldalú mérlege­lést. A személyi elfogultság megnyilvánulása ellen kö­vetkezetesen fel kell lépni. ★ A részletes terv készítésé­nél lehetőséget kell biztosíta­ni minden bolt (egység-, üzem-)­vezető részére, hogy az 1976. évre vonatkozó áru­forgalmi és termelési tervja­vaslatát létszám- és készlet­­igényét bizottsági üléseken megvitassák. E feladat vég­rehajtásához szövetkezetünk minden egyes tagjától a leg­­felelősségteljesebb, átgondolt, szervezési, tervezési, gazda­ságpolitikai munka végzését kérjük. Káder- és személyzeti munka Pártalapszervezetünk a Köz­ponti Bizottságnak a káder­munkára vonatkozó határo­zata alapján évenként egy­szer, taggyűlésen tárgyalja a káder- és személyzeti mun­kát. A decemberi taggyűlés szövetkezet elnökének beszá­­­molója alapján értékelte a dolgozók politikai, szakmai felkészültségét, a tanulókép­zés helyzetét és meghatároz­ta a további feladatokat. A taggyűlés megállapítot­ta, hogy a beszámoló reáli­san ismertette az eredmé­nyeket és hiányosságokat, és javasolta, hogy ezt a fontos kérdést a következőkben le­galább évenként kétszer tár­gyalják meg. Az elmúlt évek során je­lentősen emelkedett a közép­iskolát végzett dolgozók szá­ma és a szakképzettek ará­nya, de nem kielégítő az utánpótlás megalapozása. Növekvő feladataink végre­hajtása elsősorban a káder- és személyállomány összeté­telétől, képzettségi fokától, szakmai rátermettségétől függ. Szövetkezetünk jelenlegi vezető állománya többségé­ben megfelel az előttünk ál­ló feladatok végrehajtására, a politikai, társadalmi, gaz­dasági munka teljesítésére. Igyekeztünk az előlépteté­seket, a vezetői munkakörök betöltését saját dolgozóink­kal megoldani, de azt is meg kell állapítanunk, hogy gyakran hiányosság tapasz­talható a káderkiválasztás területén. Előfordult, hogy vezető munkakör betöltésénél nem jártunk el megfelelő gondos­sággal, nem szereztünk kellő információt, vagy a kapott információt nem vettük fi­gyelembe. Ezen a gyakorlaton változ­tatnunk kell, vezetői munka­körben csak olyanokat fog­lalkoztathatunk, aki emberi magatartásával, szakmai, po­litikai felkészültségével, ve­zetői rátermettségével alkal­mas a munkakör betöltésé­re. Az MSZMP XI. kongres­­­szusának a kádermunka ér­vényesítésére vonatkozó ha­tározata értelmében biztosí­tanunk kell, dolgozóink poli­tikai, szakmai ismereteinek továbbfejlesztését. Az V.­­ ötéves terv idősza­kára vonatkozó káderfejlesz­tési és oktatási tervet a po­litikai és gazdasági célkitű­zésekkel összhangban kell el­készítenünk és a vezetői munkakör betöltésére után­pótlásként figyelembe kell vennünk a munkában, a tár­sadalmi életben kitűnt, jó szervezőkészséget mutató nő­ket és fiatalokat. Nagyobb gondot kell fordí­tanunk a tanulóképzésre is. Az egységek vezetőinek, szakképzett dolgozóknak fon­­­tos feladatuk, hogy segítsék a tanulók szakmai képzését, a kereskedelem és vendéglá­­tóipar számára udvarias, szakmát szerető fiatalokat neveljenek. Személyzeti és kádermun­kánk, tanulóképzésünk fon­tos része szövetkezetünk egész életének, politikai és gazdasági téren egyaránt. Ahhoz, hogy az 1976-os év­ben és az V. ötéves terv idő­szakában megnövekedett fel­adatainknak eleget tudjunk tenni, személyzeti és káder­munkánk tökéletesítését kell előtérbe helyezni. Fontos feladat a káder­munka demokratizmusának fejlesztése is, hiszen a leg­fontosabb az emberekkel, a vezetőkkel és dolgozókkal ki­épített állandó, élő minden­­napi kapcsolat, a bizalom, az őszinteség és nyíltság légkö­rének megteremtése. Sz. Zné­ KISZ-vezetőségválasztás előtt 1975 december 17-én alap­szervezetünk taggyűlést tar­tott, melyen beszámoltunk az eddig eltelt időszak mun­kájáról, ismertettük a KISZ Központi Bizottság kong­resszusi levelét, valamint ja­vaslatát az új szervezeti szabályzatra. Az akcióprogramunkban meghatározott végrehajtottuk, feladatainkat sőt a me­netközben adódott egyéb fel­hívásokat, a KISZ-bizottság által szervezett programok sikeres végrehajtását is se­gítettük munkánkkal. " Magasabb szintű politikai oktatást szerveztünk, mint az elmúlt évben, több sportmegmozduláson vettünk részt és jelentős a KISZ- fiatalok által végzett társa­dalmi munkaórák száma is. A KISZ központi bizottsá­ga 1974. áprilisi határozatá­nak értelmében ismét elér­keztünk a vezetőségválasz­tás előkészítéséhez. Jelentős állomás ez egy alapszerve­zet életében, hiszen igen ko­moly előkészítő munkát igé­nyel és ezzel párhuzamosan készülünk a KISZ IX. kong­resszusára is. A vezetőségválasztást — az elmúlt évhez — jelölő bizottság hasonlóan nélkül bonyolítjuk 1976. január 28- án, levezető elnöknek Körö­si Editet választotta meg a taggyűlés. Minden KISZ-tagunk meg­kapta a KISZ-kb kongres­­­szusi levelét, valamint szervezeti szabályzat módo­­­sítására tett javaslatot. Kértük, hogy tanulmá­nyozzák át, s mondjanak róla véleményt. Feltétlen várjuk véleményeiteket, hi­szen a jó javaslatokat be tudjuk építeni az 1976—77- es év akcióprogramjába. Értékelve munkánkat, el­mondhatjuk, hogy a beüte­mezett feladatokat jól vé­geztük el, s az elkövetke­zendő időszakban azon kell dolgoznunk, hogy még töb­bet, még jobbat tudjunk a közösségért tenni. Szeretnénk a gazdaság­­vezetéssel és tömegszerve­zetekkel kialakult jó kap­csolatunkat tovább fejlesz­teni. Fiataljainktól viszont azt kérjük, hogy az eddigiek­nél nagyobb aktivitással se­gítsék munkánkat, a veze­tőségválasztás előkészítését, hiszen a közös, jól szerve­zett munka meg is fogja hozni gyümölcsét. F. J -né

Next