Hajdú-Bihari Napló, 1970. június (27. évfolyam, 127-151. szám)

1970-06-03 / 128. szám

Megindul az élet Megyénk vezetőivel Szatmárban Hétfőn Hajdú-Bihar megye vezetői látogatták meg az ár­az sújtotta területet. Karakas László, a megyei pártbizottság első titkára, dr. Ambrus Ist­­váli, a megyei tanács vb-elnö­­ke, a polgári védelem megyei parancsnoka, Gál István, a me­gyei pártbizottság titkára, He­gedűs Gábor alezredes, a pol­­gári védelem törzsparancsno­­ka, a megye dolgozói segítségé­­nek hasznosításáról szerzett ta­­pasztalatot. A helyi vezetők­kel arról is beszélgettek, hogy milyen legyen a további támo­­gatás módja. Különösen a Haj-­dú-Bihar által patronált há­­om községben Csengersimán, Komlódtótfalun és Nagygré­­en töltöttek hosszabb időt. Az a víztömeg, amely május kö­­epén a szatmári falvakra zúdult órészt már levonult, hatalmas pusztítást hagyva maga mögött. Csupán a mátészalkai járás három Izalunk patronált községében, kő­­l 500 ház dőlt össze, vált lakhatat­­anná. Mi lesz az otthon nélkül maradt családokkal, hogyan lehet­ne minél hamarabb segítségükre tenni? Erről folyt a beszélgetés j­árási pártbizottságon. — Az első dermedésen­­ már túl agyunk — mondotta Kállai Sán­­dor, a járási pártbizottság első tit­­kára. Az élet kezd megindulni. Bi­­akodó a hangulat. Különösen az­­ta, amióta mindinkább érezzük a­ámogatást. Egyedül képtelenek va­­gunk megbirkózni az ezerfajta gonddal. — A hajdú-bihari dolgozók tíz­­zrei mozdultak meg — mondta Ka­­nkas elvtárs. — önkéntes adomá­­yaikat, felajánlásaikat jól tudják majd hasznosítani itt a járásban. Erre a területre szándékozunk cso­­prtosítani az erőket. Főleg a vál­­­latok, hisz-ek szakmunkásainak elajánlásait, hogy a családi házak pítését minél hamarabb megkezd­­i­essék. Az első vagon ruhanemű, élelmi­­zer már napokkal korábban meg­­ékezett Hajdú-Biharból. A felaján­­ott egy napi munkabérekből már sorssegélyt fizettek a károsultak­at Az otthon nélkül maradt csa­­ádoktól több mint 300 gyerek talált idiglenes otthonra Debrecenben, mindezekről szó esett a beszélgeté­­en. S arról, hogy a járás vezetői megkérték a vendégeket, folmá­solják az árvíz sújtotta terület la­kinak köszönetét. egység dicsérete Katonás jelentés: — Markovics István őrnagy, az­gység parancsnoka jelentem, hogy­­ személyi állomány becsülettel tel­­esíti megbízatását. Mindez Fehérgyarmaton hangzott 1. a hajdú-bihari polgári védelmi katonai egység ideiglenes székhe­­yén. Két hete, hogy riadóztatták két, a megye különböző városaiból községeiből. Még tombolt az ár, mikor a mieink az élet-, a va­­gonmentésben álltak helyt becsü­­lttel. Minderről az is tanúskodik, hogy a parancsnoksághoz naponta­rkeznek a köszönő levelek, egysze­­r lakosok, a társadalmi szervek vezetői írják. Különösen Sárközi­ózsef hadnagy alegységének kato­­náiról beszélnek az elismerés hang­ján. Nem könnyű a munkájuk. A Tisza és Szamos közben bontják az összedőlt házakat, segítenek a romok eltakarításában. A tájékoztató után, a személyi ál­lomány hangulatáról, az ellátásról, az emberek egészségéről érdeklődött Karakas és Ambrus elvtárs. Farkas István politikai helyettes elmondot­ta, hogy a hangulat kitűnő, a kato­nák átérzik azt a felelősséget, ami most rájuk nehezedik. Itthonról na­ponta érkeznek a levelek. A csalá­dok tudják hol vannak, mit csinál­nak a férjek, a fiúk. Az is szóba ke­rült a beszélgetésnél, hogy Kecskés Imre felesége a napokban várja a kisbabát. Érthető, hogy a leendő édesapa izgul. Ezért is szervezték meg a „napi hírszolgálatot”. Hege­dűs Gábor alezredes, a megyei törzsparancsnok többször meglá­togatta a várandós édesanyát, s rá­dión ment a hír, minden rendben. Abban is megegyeztek, hogy az új­szülött névadó szülei az egység ka­tonái lesznek. — A megyei pártbizottság nevé­ben — mondotta búcsúzóul Karakas László — adják át köszönetünket, elismerésünket az egység katonái­nak. Amerre jártunk, mindenütt a legnagyobb elismerés hangján be­széltek a hajdú-bihariakról. Sátorváros a pusztán Tíz napja még kétméteres víz állt Csengersima határában. Két nappal ezelőtt pedig a hajdú-bihari polgári védelmi alakulat vegyvé­delmi szakszolgálatának katonái vették birtokukba a terepet. Fertőt­lenítettek. S 48 óra múlva egy 700 személyes sátorváros született ezen a helyen.­­ Vasárnap este 9 órakor riasz­tottak bennünket — ad felvilágosí­tást Ludányi Péterné és Síró János­­né. Hétfőn hajnalban 30 hajdúnáná­si leány és asszony — az egészség­­ügyi szakasz tagjai — már tényked­tek itt a pusztán. Egy példátlan összefogás eredmé­nyeként született ez a sátorváros, amit a helybeliek már el is nevez­tek „Hajdú-bihari falunak”. Nagy szükség van rá. Hiszen a közel­múltban 500 család maradt otthon nélkül. Ideiglenesen helyet kap­nak itt. Negyven teherautó hozta a debreceniek, a hajdúszobosz­­lóiak, a hajdúnánásiak önkéntes adományát: 1100 vaságyat, 2300 matracot, 3500 lepedőt, 3000 taka­­rót és sok-sok ruhaneműt. Találóan jegyezte meg Fodor Ár­pád, a községi pártszervezet tit­kára: " A hajdú-bihariak ezreinek őszinte segítőszándéka sűrűsödik ebbe a sátorvárosba. Építői büszkén mutatják me­gyénk vezetőinek: van már vil­lany, orvosi rendelő, fertőtlenítő állomás, konyha és egészségügyi létesítmény. A HIM Szabadság szocialista brigádjának tagjai pe­dig egy faházat állítottak fel. Napokon belül beköltöznek az otthon nélkül maradt családok, hogy néhány hétre, hónapra le­gyen hol meghúzódniuk. *** Derekas munkát végeztek a „Hajdú-bihari falu” építői. De a legnagyobb elismerés azoknak a családoknak a köszönete, kézfogá­sa, akik a napokban már lakói lesznek a sátraknak. S övék lesz az ágy, a takaró, a ruha, amit kap­tak, amit a megye dolgozói küld­tek nekik. Ma még nem is lehet pontosan felmérni, hogy Szabolcs- Szatmárban milyen pusztítást vég­zett az ár. Szükségük van tehát minden forintra, minden takaró­ra, ruhaneműre. Nehéz idő vár még rájuk az el­következő hónapokban. Ezért is értékes minden segítség, amit kap­nak. És köszönik mindazt, amit szűkebb hazánk lakói értük tettek. Ezt a köszönetet hozták el maguk­kal a hajdú-bihari vezetők hétfői látogatásukkor. Király Ferenc Ezt az épületet is bontják Karakas László (jobbról) Fodor Árpád párttitkár tájékoztató­ját hallgatja Magyar-jugoszláv gazdasági kapcsolatok A magyar üzletekben egyre több jugoszláv áru található, és a jugo­szláv vevők is egyre inkább megis­merik és megszeretik a magyar áru­cikkeket. Déli szomszédunk előkelő helyet tölt be a magyar külkereske­delemben. A két ország közötti áru­csere 1969-ben megközelítette, 1970- ben pedig — az előirányzat szerint — túlszárnyalja a 100 millió dollárt. Két olyan szomszédos országról van szó, amelynek gazdasági élete köl­csönösen kiegészíti egymást. Az 1970. évi árucsere forgalmi egyez­mény szerint Jugoszlávia gépeket, kohászati termékeket, csöveket, sze­mélygépkocsikat és alkatrészeket, továbbá elektromos ipari cikkeket, tehervagonokat, papírárut, vegyé­szeti és gyógyászati termékeket, épí­tőanyagot, akkumulátorokat szállít Magyarországnak hengerelt anyag, kohászati termékek, acélcsövek, ká­belek, gépek és gépi felszerelések, radiátorok, vegyipari és gyógyszer­­ipari termékek, műszerek, szerszá­mok ellenében. Fontos szerepet töl­tenek be árucsere forgalmunkban a különféle mezőgazdasági termékek is. Az országok közötti árucserének mintegy kiegészítő részét képezi a határmenti áruforgalom, amely ugyancsak évről-évre növekszik, és az elmúlt évben három és fél millió dollárra emelkedett. A kedvező fejlődés ellenére ko­rántsem lehetünk elégedettek, mert hiszen a lehetőségek a jelenleginél lényegesen jobb eredményeket is le­hetővé tesznek. A két ország gazda­sági szakemberei éppen ezért is erőfeszítéseket tesznek az ipari koo­perációs tevékenység előmozdításá­ra. Jelentős vámügyi és pénzügyi kedvezmények biztosítják ezen a té­ren az előrehaladást. S hogy ezek a törekvések nem eredménytelenek, bizonyítják ezt azok a szerződések is, amelyeket az ipari-műszaki együttműködés fejlesztésére az el­múlt évben kötöttünk. A háziasszo­nyok már türelmetlenül várják a két ország közös gyártásában hama­rosan az üzletekbe kerülő szuper­automata mosógépet. Közlekedé­sünk fejlesztése szempontjából je­lentős az a megállapodás, amely Diesel-elektromos mozdonyok közös gyártására vonatkozik. Ugyancsak idetartozik az a nagyszabású egyez­mény, amelyet motorgyártó iparunk széleskörű együttműködéséről kö­töttünk. Fontos tárgyalások kezdőd­tek a magyar és jugoszláv gazdasági szakemberek között más iparágban létesítendő együttműködésre vonat­kozóan is. Szó van például az épít­kezés területéről, különös tekintet­tel a nagy beruházásokra. Az ipari együttműködés területén mutatko­zó fejlődés természetesen kihatással van az árucsere bővítésére is. A szorosan vett gazdasági kapcsola­tokon kívül szépen fejlődik országa­ink sok más kapcsolata is. Gondol­junk csak az évről-évre bővülő tu­ristaforgalomra, vagy hogy napja­ink példájával éljünk, az árvízvé­delem területén kialakított szoros együttműködésre. Közlekedés, táv­közlés, mezőgazdaság, építőipar, és az életnek még rendkívül sok ága szemléletesen bizonyítja, hogy kap­csolataink jó irányban fejlődnek. Éppen a közös érdek, s a közösen megmutatkozó jószándék a garan­ciája annak, hogy a magyar—jugo­szláv gazdasági együttműködés to­vábbi kedvező eredményeket érhes­sen el. Gáti István A jó kollektív szerződés része a jobb munkának A MÓDOSÍTÁSOK TAPASZTALATAI A Szakszervezetek Hajdú-Bihar megyei Tanácsa a kollektív szerződések tapasztalatait tárgyalta az el­múlt napokban. Az 1969/70. évi kollektív szerződések — és a módo­sítások — próbája ez az időszak, s tekintve, hogy az idő igen gyorsan halad és a felkészülést nem lehet elég korán kezdeni — már most is érdemes foglalkoz­ni ezzel a problémával, érdemes legalább odafigyelni a tapasztalatokra, hiszen a jó kollektív szerződés se­gíti a jövőben is a vállalati feladatok teljesítését, biztosítja a dolgozók érdekvédelmét, ami szintén visszahat a teljesítményekre. Nézzük tehát, pillantsuk át: hogyan sikerült meg­valósítani a kollektív szerződések módosítását, ho­gyan hajtották végre megyénk vállalatai a 9/1969. (XII. 20.) MüM számú rendeletet? A döntő fontossá­gú szabályozás a nyereségrészesedés elosztásának for­mai újjászervezésében következett be, de történtek módosítások a kollektív szerződésekben az alkalma­zás során tapasztalt hiányosságok, helytelen szabá­lyozások miatt is. A módosítási munkálatokat az SZMT vezetésével a szakszervezeti bizottságok irá­nyították, általában jó eredményekkel. Mindenütt figyelembe vették a dolgozók javaslatait, s így sike­rült azt az elvet tartani, mely szerint az anyagi és erkölcsi megbecsülés (beleértve a nyereségrészesedés elosztását is) alapja a munkahelyhez való hűség, a jó munka legyen és fokozott megbecsülésben része­sítsék azokat, akik nehéz fizikai munkát végeznek vagy az egészségre ártalmas munkakörben dolgoznak. A pénzben­ részesedés általában három részre ta­golódik a kollektív szerződésekben, így a rendelke­zésre álló összegeket a bérek arányában, a munkavi­szony alapján és a kiemelkedő tevékenységek vi­szonylagos értéke alapján osztják fel. A három rész aránya eléggé eltérő a különböző szerződésekben, s hogy ezek az arányok helyesek-e vagy kifogásolha­tók, a gyakorlatban derül ki, s nem kétséges, hogy az új kollektív szerződésben már figyelembe veszik a tapasztalatokat. A nyereségpremizáltak körének meg­állapításánál körültekintően jártak el a vállalatok, s e juttatásban részesülők száma lényegesen kisebb a korábbi I. és II. kategóriába soroltakénál, így pél­dául a Hajdú megyei Állami Építőipari Vállalatnál 300-ról 60-ra csökkent. A legtöbb helyen viszont nem éltek azzal a lehetőséggel, hogy kiemelkedő teljesít­ményű fizikai dolgozókat vagy csoportokat is nyere­ségprémiumban részesítsenek, előre meghatározott mértékben, ill­tve feltételekkel. Kivétel ezalól a tég­la- és cserépipari vállalat, ahol a téglakihordókat és főgépészeket a nyereségpremizáltak közé sorolták. Örvendetes intézkedések születtek — szinte kivétel nélkül mindenütt — a törzsgárda fokozott megbecsü­lésére, különösen a részesedés felosztásánál, így pél­dául az autóközlekedési vállalatnál 12 év után már 50 százalék többletrészesedést kap a dolgozó, s 25 év után 100 százalékos többlet illeti meg a vállalathoz hű dolgozót. A hatványozottan növekvő részesedés az eltöltött idő szerint mindenütt a dolgozók tetszé­sével találkozott és ez útmutatás a jövőre is. Egyéb­ként az elmúlt évi eredmények alapján, a felosztás új módja szerint is általában hasonló összegű része­sedés került kiosztásra a megyében, mint egy évvel korábban, s ez jó eredménynek mondható akkor, ha figyelembe vesszük a jelentős arányú bérfejleszté­seket. Természetesen voltak gyengébben osztó vállala­tok is, itt azonban a vállalati eredménnyel, a gazdál­kodás színvonalával volt baj. Ami a bérfejlesztést illeti: ebben a jelentős problé­mában volt nagyobb előrehaladás a kollektív szerző­dések módosításánál. Az 1969/70. évi szerződések megalkotásánál ugyanis a vállalatok nagyobb része nem intézkedett konkrétan a bérfejlesztésről, s így a módosítások végrehajtásánál vált szükségessé e hiányosság korrigálása. A szakszervezeti bizottságok erőteljesebb kezdeményezésére — néhány vállalat, így a vegyesiparcikk kiskereskedelmi, az élelmiszer­nagykereskedelmi vállalat, valamint az általános fogyasztási szövetkezetek egy része stb. — kivételé­vel meghatározták a szerződésben a bérfejlesztés mértékét, s ez a tény kétségkívül biztonságot ad a kollektíváknak, világosan láthatják a vállalatvezetés­­ szándékát, a lehetőségeket az egyik döntő kérdésben. A módosítások egyik, nem éppen jelentéktelen ré­sze a jutalomszabadságok adományozásának módsze­reivel foglalkozik. Nem véletlen, hogy változásra volt szükség ebben, mert a többféle jutalmazás, a régi, hagyományos módszerek mellett ez a fajta megtisztel­tetés még újnak mondható, alig néhány évre tekint vissza. Megfelelő változás történt az elvi és gyakor­lati szabályozásban, így például több helyütt korri­gálták azt a helytelen nézetet, miszerint a jutalom­szabadsághoz elég volt a munkaviszonyban eltöltött hosszabb idő. (A módosítás előtt így volt ez az autó­­közlekedési vállalatnál, az élelmiszer-kiskereskedel­mi vállalatnál is.) A vállalatok döntő többsége meg­felelően élt és él ezzel az újabb erkölcsi-anyagi el­ismeréssel, s így például a Hajdúsági Iparművekben a munkaverseny, illetve a szocialista brigádmozgalom legutóbbi értékelésénél a legjobban dolgozó, tevé­kenykedő brigádtagok között több mint 1000 nap jutalomszabadságot osztottak szét — mondani sem kell, hogy a kollektívák és az egyének nagy örömére. A módosítások tapasztalatai általában kedvezőek, s dicséretes az a munka, amit az ezzel foglalkozó dol­gozók végeztek. Az igyekezetből és az eredmények­ből az derül ki: szinte mindenütt fontosnak tartják a kollektív szerződések pontos, tartalmas kidolgozá­sát, annak a tudatában, hogy a jó szerződés erőtel­jesen befolyásolhatja a vállalati eredményeket is. Akik figyelemmel kísérik a szerződések fejlődését, örömmel állapíthatják meg: évről évre csiszolódik, mindinkább a szocialista elvekhez formálódik a kol­lektív szerződés, s ez kétségkívül része a jobb mun­kának is. Éppen ezért a szakszervezeti szerveknek is állandó feladata kell hogy legyen a szerződések pontjainak betartása, illetve betartatása, a bennük foglaltak érvényre juttatása, a tapasztalatok gyűjtése, rendszerezése és értékelése. Ez az alapja annak a munkának, mely néhány hónap múlva megkezdődik, s célja: az új kollektív szerződések megalkotása, illet­ve előkészítése. Vattai Miklós HAJDÚÚ-BIHARI NAPLÓ — 1970. JÚNIUS 3.)

Next