Heti Válasz, 2010. január-március (10. évfolyam, 1-12. szám)
2010-01-07 / 1. szám
20 Magyar Konzervatív Intézet Méltányosság Politikaelemző Központ Nézőpont Intézet Forum Politicum Cég neve stratégiákat Giró-Szász András vállalkozása önkormányzatoknak készít ______________. A tanácsadóipar legismertebb szereplői Török Gábor: Megpróbálunk a piacról megélni Politbüro Bt. Republikon Intézet Strategopolis Kft. Social Report Bt. Századvég Alapítvány Vision Politics Meghatározó személyiségek Domina Kristóf, Győri Gábor, a Demos korábbi munkatársa Dessewffy Tibor Huber Szebasztián, Almássy Kornél korábbi munkatársa Pólyák Zsuzsa, a Political Capital korábbi munkatársa Csizmadia Ervin Bíró Nagy András, Boros Tamás Szabados Krisztián, Gyulai Attila Magyar Kornélia Pulai András Lakner Zoltán, a Vision Politics vezető elemzője Tóth Csaba Giró Szász András Karácsony Gergely, a Lehet Más a Politika tanácsadója Stumpf István, Giró-Szász András Török Gábor Tevékenység Közpolitikai tanácsadás, jogszabályelemzés Politikai iskola működtetése, stratégiai elemzések Politikai tanácsadás, kutatás-fejlesztési tervezés Tanácsadás az MDF számára Kormányzati teljesítmény-értékelés Közvélemény-kutatás, politikai elemzés EU-kommunikációs és internetes kampányok Politikai tanácsadás, településmarketing Belpolitikai elemzés Közvélemény-kutatás, piacfelmérés Beszédírás, politikai tanácsadás Politikai elemzés, tanácsadás Gazdaságpolitikai elemzés, város- és megyeaudit Politikai tanácsadás Politikai iskola működtetése, tanulmányok megjelentetése Napirendelemzés, kockázatelemzés Progresszív Intézet Publicus Intézet Mráz Ágoston Sámuel: A Nézőpont Intézet a nagyobb cégek közé tartozik Somogyi Zoltán politikai pályára lépett, az MDF képviselőjelöltje lesz . Jól érdeklődünk Török Gábornál, a Vision Politics ügyvezető igazgatójánál, mi szüksége volt a balliberális irányítású főváros veszteséges BKV-jának arra, hogy cégétől politikai-gazdasági elemzéseket rendeljen. „Sok rossz tapasztalat után döntöttünk úgy, hogy a politikusokra nem potenciális megrendelőként, hanem elemzéseink tárgyaként tekintünk, s megpróbálunk az üzleti életben megélni. A közlekedési társaság is ebbe a kategóriába esik. A politikai célzatosság szerintem akkor állna fenn, ha egyedi terméket készítettünk volna a BKV-nak. Erről szó sem volt, ők csak előfizettek egy szolgáltatásunkra” - mondja az elemző. Török, aki Sólyom László köztársasági elnöknek ad tanácsokat, a jövőben a szerepek elválására számít, ezért örül annak, hogy az „eddig is inkább a politikát formáló” Somogyi Zoltán hivatalosan is a politikai pályát választotta. Nem kell a mankó A piac megtartó erejéről beszél lapunknak Magyar Kornélia, a Progresszív Intézet (PI) igazgatója is. E cég létrejötténél a Gyurcsány Ferenc tanácsadójaként ismert Dessewffy Tibor-féle Demos bábáskodott. (Az intézet százszázalékos tulajdonosa a Demos Alapítvány.) A Progresszív azonban Magyar szerint nem szorul rá a politikai mankóra, hiszen megrendelői „80-85 százalékban az üzleti világból érkeznek”, 15 százalékot tesz ki az állami, önkormányzati szereplők aránya, és tavaly egy egyszeri megbízás nyomán összbevételük öt százaléka származott az MSZP-től. A politikai tanácsadói piac rejtett pártkötődéseit firtató kérdésünkre Magyar Kornélia szerint egy cég akkor függ egy párttól, ha kizárólag az az egyetlen megrendelője. „Ezzel sincs különösebb probléma - ha nem is tekinthető megnyugtató üzleti stratégiának -, amenynyiben egy ilyen cég ezt világossá teszi a nyilvánosság előtt” - mondja. Nem akar elfogulatlan lenni, igaz, nehéz dolga is lenne a Republikonnak, amely az SZDSZ 2004-es európai parlamenti és 2006-os országgyűlési kampányát bonyolító stábra épül. Sokáig szoros volt a kapcsolat az SZDSZ pártalapítványával, a Szabó Miklós Alapítvánnyal is (SZMA) - utóbbi 2008-ban negyvenmillió forintot, bevételeinek harmadát utalta át a Republikonnak. További kapocs, hogy a Republikon stratégiai igazgatója, az ELTE jogi karának politológia szakán oktató Tóth Csaba korábban az SZMA-t vezette. Mint mondja, a Fodor Gábor vezette párttal még volt kapcsolatuk, Retkes Attilával nincs. Mivel a liberális párthoz való kötődés ma már nem életbiztosítás, Tóth is a piaci megrendelők fontosságát hangsúlyozza. Mint mondja: az intézet 2006-os alapításakor a stratégiai kutatási ágazattal egyenértékűként hozták létre a kreatív részleget, melynek öt-tíz állandó megbízója van. Az itt megtermelt haszonból finanszírozzák a politikai elemzésekkel, konferenciaszervezéssel foglalkozó részt. A piac fejlődését Tóth azzal is magyarázza, hogy vonzó a politikai elemzői pálya. Kevés olyan terület van ugyanis, ahol viszonylag kis befektetéssel tartós médiaszerepléshez lehet jutni. A Republikon egyébként „napi hírmagyarázást” nem végez, s Tóth nem is tartja szerencsésnek, hogy a műfaj így elterjedt. ■ Policy Solutions Political Capital Compass Közpolitikai Intézet Demos Magyarország Mráz Ágoston Sámuel