Hospodářské Noviny, červenec-prosinec 1969 (XIII/27-52)

1969-07-04 / No. 27

EKONOMICKÍ TÝDENÍK ÚV KS Ď Praha 4. července 1969 ■ Kčs 1,50 Možnosti reprodukce pracovních sil • Poznatky z jednoho rozboru • Vedoucí pracovníci očima so* ciologů • Počítače i do propagace • Transitní do­dávky • Akú politiku v produktivite práce na Slo­vensku • Evropa a USA — propast se prohlubuje • EX Plzeň 27 Nejmohutnějsl karuselový soustruh ve střední Evropě smontovali v hale na výrobu parních turbín plzeňští Škodo váci. Bude sloužit k přesnému obrábění velkých těles parních turbin o výkonu 200 i 500 MW. Foto /. Vlach JIŘÍ SEKERA Jaká východiska? „Všechno už bylo napsáno,“ řekl mi ne­dávno jeden z našich známých národohos­podářů, když jsme uvažovali o tematickém zaměření zásadních stati pro Hospodářské noviny. Jde nepochybně o konstatování pro sou­časnou situaci dosti příznačné, a to přiro­zeně nejen z hlediska ekonomické publicis­tiky. Aniž bychom si to totiž zvláště při­pomínali, zaznamenáváme letos už desá­té výročí prvních vážnějších pokusů o re­formu řízení našeho hospodářství (přičemž těmto opatřením z roku 1959 předcházelo období teoretických diskusí a kritického hod­­íocení dosavadního systému, což vlastně po­­k našich snah o účinnější systém a me­­/ řízení ekonomiky posouvá Ještě dále do minulosti, blíže k roku 1956). Myšlenková bilance tohoto období jistě není chudá. Ekonomické poznání pokročilo kupředu, když se jen zvolna — jak ani po letech stagnace nebylo možné — propracová­valo k potřebnému předstihu před praxí. Nicméně mnoho podstatných souvislostí by­­io odkryto a formulována řada východisko­vých principů pro usměrnění ekonomické­ho vývoje. Bylo by nepochybně nejen zajímavé, ale i užitečné a nutné prozkoumat, proč souhrn praktických výsledků projevujících se v sou­časném stavu našeho národního hospodář­ství se tolik rozchází s proklamovanými zá­sadami a požadavky více než desetiletého usilování o efektivní řízení ekonomiky. Snad právě z této evidentní rozpornosti plyne ono poněkud skeptické — „všechno už bylo napsáno“. V čem to tedy je, že po tolika slovech, napsaných i vyslovených, pokračuje dále vý­voj ve zřetelně extenzívních směrech, je­jichž nepřijatelnost a škodlivost pro česko­slovenské hospodářství byla už nesčetněkrát zdůrazněna? Je to v nedokonalosti řešení, či příliš abstraktních konstrukcích, Jež na­bízí teoretická oblast a jež lze stěží v ne­zkreslených podobách transformovat do pra­xe? Je to v setrvačnosti či předurčenosti ekonomického vývoje v daných podmínkách, v nechuti měnit styl a metody práce, při­způsobovat se požadavkům mnohem nároč­nějším? Nebo působí jako brzdící faktor tase občasná tendence přecházet z extré­mu do extrému a vyčerpávat se nakonec i polovičatostech, v nedořešení problémů? Či je nutné hledat hlavní zábrany v poli­tickém klimatu? V obavách z konfliktů, z vyjevení rozporů? V nedůslednosti a ne­chuti či neumění dovádět přijatá řešeni do konce? Jsou to pochopitelně otázky určené pro mnohem širší rozbory, než jaké je možno podat ve stručné stati. Jedno je však možno zřejmě tvrdit bez obsáhlých analýz: příčin je ■ íce, vedle možného podílu těch, které byly výše naznačeny, jsou tu zřejmě ještě další, které vzájemně se ovlivňují, proplé­tají a také prohlubují k nepřehlednosti. Do­sáhnout kýženého a celou řadu let prokla­movaného obratu v hospodářství je tedy ne­pochybně úkol mnohem komplikovanější, na mobilizaci energie a zdravých sil celé společnosti mnohem náročnější, než se pů­vodně kdy předpokládalo. S pokračujícím časem a předchozími nezdary tyto nároky spíše vzrůstají, než aby klesaly. Každý ví, že není zázračných řešení na ozdravení hospodářství a jeho postupnou konsolidaci. Dříve nebo později (a čím po­zději, tím hůře) musíme sáhnout k oněm dlouho už reklamovaným opatřením, která budou s to vynutit si takové zvýšení výkon­nosti hospodářství, jež reálně odpovídá jeho možnostem a je srovnatelné s efektem eko­nomik průmyslově vyspělých států. Jejich společným jmenovatelem je všeobecné zpří­snění režimu, zvýšení nároků na řídící prá­ci na všech stupních a uplatnění tvrdých, důsledně a nekompromisně prosazovaných kritérií, zavedení praxe vysoké vzájemné náročnosti místo všeobecné tolerance a od­pouštění. Dnes je zřejmé, že kroky, které byly až dosud uskutečněny, byly zatím velmi málo účinné. Radu měsíců zdokonalovaný obraz koordinovaného působení plánu a trhu se nejen zatím nepodařilo proměnit ve sku­tečnost, ale dokonce musíme konstatovat úpadek autority plánu a nesplněné očeká­vání kladného působení tržního mechanis­mu v daných podmínkách. (Ostatně všimně­me si jednoho z elementárních faktů: za­tímco jinde se působením tržního mechanis­mu vychovávají subjekty tržních vztahů pod hrozbou tvrdých důsledků k maximálně ko­rektnímu a serióznímu jednání a co nej­efektivnější výrobě, u nás, v podmínkách hluboké nerovnováhy, podle všech příznaků působí snaha o uplatnění tržních vztahů přímo opačně.) Zavedení režimu vysokých nároků není ovšem jen otázka zdokonalení inštrumentá­ria řízení, vazeb hmotné zainteresovanosti, sankčních opatření, kombinace ekonomic­kých nezbytných administrativních zása­hů do hospodářství atd., ale současně také politického klimatu, politické atmosféry. Právě ona pomáhá (nebo nepomáhá) vy­tvářet potřebný rezervoár odhodlanosti a energie nezbytné k takovému zásadnímu kroku. Jde nyní o to, vytvořit co nejpříznivější ovzduší veřejného mínění, které by se v kon­fliktních situacích, které nemohou nepři­jít, postavilo na stranu skutečného progre­su, proti sice pochopitelné, ale nepřija­telné strnulosti a lpěni na metodách, které snímají riziko z jednotlivců a kolektivů, aby je v hrozivější míře přenášely na celou spo­lečnost. Zdá se, že současné období neoplývá pod­mínkami příznivými pro radikálnější nepo­pulární operace v hospodářství. Ostatně ne­ní to poprvé, kdy se politické faktory ne­zdají být příhodné. Jak známo, před lednem 1968 se projevilo z těchto důvodů příliš mnoho chuti k rozhodnějším krokům v hos­podářství, po lednu pohříchu nebylo mnoho času, ani možností zabývat se ekonomickými problémy... Dnešní výchozí situace je — a to není žád­né tajemství — v některých směrech horší a obtížnější, než byla kdykoli předtím. Vy­plývá to nejen z obtížného procesu politic­ké konsolidace v jeho obecné poloze. Svou úlohu ve vědomí lidí a zejména pak hospo­dářských pracovníků hraje dnes už i jistá deziluze z ne právě výrazných hospodář­ských výsledků a často možná i přímo ne­uspokojení z dosavadního průběhu ekono­mické reformy, selhání některých konkrét­ních opatření, ať už k němu došlo z ja­kýchkoli důvodů (což v této souvislosti ne­rozhoduje). Výslednicí složitého vývoje jsou pak i sil­né příznaky úpadku pracovní morálky, ztrá­ta pocitu odpovědnosti vůči společnosti, ší­ření egoistické mentality, uvolnění prosto­ru pro vypjatý individualismus, neserióz­nost, všeobecné snahy minimalizovat ná­mahu, úsilí, angažovanost a maximalizovat finanční efekt, hmotné nároky. Dokončaní na 1. straně STÁ#! STRQjO V CS. AUTOPR0MYS1, U 1901—1918 — do konce L s». volk> 1919-1939 - předválečná CSR 1939-1945 - okupace 1946—1955 - budováni strojírenství 1956—1967 — obdob! odpovida|íc( 0 ftvotnos* Jsou schopny ^ progresivně f vyrábět • Autoprfimysl by měl u nás hrál roli »tahouna» pro ostatní obory. Výroba zboží ČAZ činí 19,9 %, počet obráběcích a tvá­řecích strojů 19,1 •/• všech stro­jírenských podniku min. prů­myslu; je to tedy bezmála pěti­na. Jak je však progresivita výrobků zajištěna technologií? 35 774 strojů obráběcích se vyskytuje v 6890 typech, takže na typ průměrně připadá 5,26 stroje; 5363 tvářecích strojů se člení do 16*0 typů, tj. 3,19 stroje na typ. Těchto 41 000 strojů pochází z 26 zemí a některé z nich byly nové v roce 1881. V praxi to zna­mená, že k 1. lednu 1968 měly být zlikvidovány a vyměněny všechny stroje starší 12 let, tj. mělo být sešrotováno 55,7 •/© obráběcích a 53,1 % tvářecích strojů. Udržování strojů na potřebné úrovni je téměř ne­možné. Bude nutno přistoupit k rozsáhlejší obnově tak, že se omezí počet zemí, z nichž se stroje dovážejí, a podle mož­nosti se zvýší dodávky z tu­zemské výroby přechodně i na úkor vývozu. Jinak si nelze představit zvyšování produkti­vity a kvality výrobků. ^CA) rtt.4

Next