KEMÉV Építők, 1983 (11. évfolyam, 1-12. szám)
1983-01-01 / 1. szám
B Q őLőg is mat oldog Új Évet! — mondjuk egymásnak, amikor az óra tizenkettőt üt. Egy perc alatt valami véget ér, s valami új kezdődik. E rövid és mégis mindent kimondó köszöntés egyszerre csak feloldja a tegnap fáradtságát, az elmúlt év felgyűlt feszültségét. Az új, az ismeretlen betopanása, a jövő iránti kíváncsiság erőt ad, felcsigáz és lendületet hoz az újrakezdéshez. Az előbb még fáradt ember új terveket sző, lelkesedik. Amikor kimondjuk: Boldog Új Evet! — szándékunk szerint békévé szelídítjük a tegnap küzdelmeit és örökre őrizzük a közelmúlt örömeit, hiszen ezek az örömök, ezek a sikerek adják az erőt az új, az ismeretlen legyőzéséhez, a további munkához. Ma már tudjuk, sikeres évet zártunk. Gondjainkon, bajainkon úrrá tudtunk lenni, s így eredményeink nemcsak milliókban mérhetők. Ismét jó néhány szép és hasznos létesítmény dicséri munkásaink kezét, alkotókészségét. Az új teremtő munka ebben az évben nemcsak építményekben, közművekben öltött testet, hanem új szervezetekben is. A bennünket körülvevő világ rohanó változása tőlünk is megkövetelte, hogy a változáshoz alkalmazkodva az eddigiektől eltérő, a korábbiakhoz képest, szokatlan, „soha nem volt” gondolatokkal foglalkozzunk. Teremtsünk újat, új vállalatokat. 1983-ban már a KEMÉV nem egy KEMÉV. Három vállalat viseli ezt az emblémát, mégpedig úgy, hogy az építő vállalat korábbi építő tevékenységének teljes megőrzésével olyan új dolgok megvalósításába fogott, melyekre nem volt még példa előttünk. Az évfordulón már negyedéve, hogy sikerrel működik a Gépkölcsönző és Szolgáltató leányvállalatunk és szűkebb hazánktól a Dunántúl eldugott zugáig gépeinkkel mindenüvé elviszi a KEMÉV hírét és reméljük szerez megbecsülést, s végez gazdaságos, a szó szoros értelmében vett hasznos tevékenységet. Mire a januári hó elolvad, az országban tudni fogják, hogy a KEMÉV nemcsak épít, a KEMÉV nemcsak gépet kölcsönöz, de a KEMÉV szállodáiban olcsó áron, jó körülmények között pihenhet meg az üdülni vágyó, vagy az ország e szép vidékre kíváncsi turista. Január elsejétől élni fog, tevékenykedik a Munkásellátó és Szállodai Szolgáltató Vállalatunk. A KEMÉV dolgozóinak a megszokott vagy annál magasabb színvonalú szociális ellátást biztosítva, és teszi ezzel együtt a megyei, az országos szállodai gondok enyhítését, városainkba érkező közeli, s távoli vendégeink kiszolgálását. Tiszteletre méltóan nagy dolog, hogy a KEMÉV kollektívájában a nehezedő gazdasági körülmények között végzett építési munka mellett volt és van erő az ilyen — biztosan mondhatjuk — merész újat akaráshoz. Ez az erő az, amely egyben biztosítja is, hogy az újévi jókívánság nemcsak kívánság marad, hanem egy év múlva, ha visszatekintünk, elmondhatjuk majd: kívánságunk valóra vált és tényleg boldog volt ez az esztendő is. Igaz ugyan, hogy azért mindennap újra és mindennap többet és mindennap másként kell majd megdolgoznunk. Keményen, kitartóan és szorgalmasan. Mindennap újra meg kell harcolni a tegnap már megvolt hírnevünkért, hogy megőrizzük piacainkat, megtartsuk vevőink jóindulatát. Az önbizalom, amivel az új évet kezdjük, csak önbizalom szabad hogy legyen, és nem elbizakodottság! Tudnunk kell, hogy körülményeink esetleg még nehezebbek lesznek, mint az elmúlt években bármikor. Tudnunk kell azt is, hogy ha a nehéz helyzetben feladatunkat jól megoldjuk, ez egyszer s mind hasznosabb lesz mindnyájunk számára, mint korábban minden, amit tettünk. Most, amikor azt kívánjuk: Boldog Új Évet, tudnunk kell azt is, hogy csak rajtunk múlik, csak tőlünk függ, mennyire lesz boldog nekünk ez az új év, és csak mi tehetjük magunk számára, egymás számára boldoggá! 3Ciw.ku KELETMAGYARORSZÁGI KÖZMŰ ÉS MÉLYÉPÍTŐ VÁLLALAT LAPJA XI. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM ÁRA: 1,80 FORINT 1983. JANUÁR HÓ Tovább csökkenő létszámmal háromnegyedmilliárdos termelés Az 1983. évi vállalati terv A vállalat gazdasági vezetése elkészítette az 1983. évi tervjavaslatát, amelyet a párt- és társadalmi szervezetek illetékes területei decemberben megtárgyaltak, véleményeztek. Az így kialakult vállalati terv főbb céljait, a benne foglalt legfontosabb feladatokat ismertetjük az alábbiakban. 1983-ban az építőipari létszám további csökkenésével kell számolnunk. Ezt figyelembe véve az építőipari termelést 1982. évhez viszonyítva nem növeli a vállalat, 655 millió forintot tervezünk. Az épszer tevékenységen belül tovább nő a fenntartási munkák aránya és 1982-höz viszonyítva nőni fog a szigetelő és mélyépítési tevékenység is. A vállalat műszaki-tervező részlegének tevékenységét 1983- ban továbbfejlesztjük, az 1982. évi várható hárommillióról 3,5 millió forintra. A vállalat ipari tevékenysége 1983-tól konstrukciójában változik, és volumenében jelentős növekedés lesz. Az 1982. október 1-i hatállyal a vállalat által alapított „Gépkölcsönző és szolgáltató leányvállalat” gép- és járműparkjának és egyéb más szervek gépeinek rendszeres javítását fogja végezni a vállalat, kb 40 millió forint értékben. Mindezek mellett az ipari termékértékesítésben 1982-ben elért 42 millió forint nagyságrendet a vállalat 1983-ban is tervezi, így ipari értékesítés és szolgáltatás címén 1983-ban összesen 82 millió forintot tervez a vállalat. A vállalat bruttó termelési értéke az 1982. évi 725,5 millió forintról 747,1 millió forintra (3 százalékkal) nő. Az 1983. január 1-el életbe lépett új jövedelemszabályozás a gazdálkodás további javítását a belső tartalékok további feltárását kívánja meg mindnyájunktól. Különösen az épszer árbevételnél ütemesebb megvalósításra kell törekedni. Költséggazdálkodásban szigorú takarékosság elvének kell érvényesülnie, mivel ez a vállalat további helyzetét döntően fogja befolyásolni, egyben népgazdasági érdek is. A variációk szerint 10—15 millió forint közötti nyereséggel számol a terv. Szigorú költséggazdálkodás mellett a 15 millió forint nyereség megvalósítható. Az 1983. január 1-en életbe lépő új bérszabályozás a bérfejlesztési lehetőséget az eddigieknél jóval szigorúbban köti a hatékonyság feltételéhez. Amíg tehát 1983-ban a vállalat az új követelményekhez igazodóan tovább változtatja profilját, munkaösszetételét, munkaterületét, célszerű az államilag biztosított és a létszámcsökkenésből felhasználható bérfejlesztési forrást választani, ezzel tervezni. Ez 101,7 százalékos bért biztosít 1983. évre. Célszerűen a kollektív szerződés tárgyalásakor állapítják meg az 1983. évi bérfejlesztés időpontját az állománycsoportonkénti mértéket, a jobb munkára való ösztönzés differenciált megvalósításának igényével. A részesedési alapot a tervben az új szabályozók szerinti adómentes kétszázalékos sávban képezzük, a kifizetett bérek arányában. Szociális ellátásban az elért színvonalat igyekszik megőrizni a vállalat az emelkedő árak és költségek ellenére. A költségek ellensúlyozására mind az üzemi étkeztetésben, mind a csoportos szállításban olyan ésszerű szervezést kell végrehajtani, mely a munkahelyek koncentrálását kívánja meg, illetve az egyidőben működő munkahelyek számának a csökkentését. Egyéb szociális ellátásban (munkaruha, munkavédelem, egészségügyi ellátás) a jogszabályoknak megfelelően biztosítja a vállalat az ellátást. A lakásépítési támogatásra fordított összeg 1982-ben 2,1 millió forint volt, annak ellenére, hogy a lakásépítési alap képzése megváltozik, a vállalat az elmúlt éveknek megfelelő összeget tervezi ilyen célra 1983-ban is. Ahhoz, hogy vállalatunk a nehezebb gazdasági körülmények között is eredményesen tudjon termelni, szükséges a dolgozók — kiemelten a munkásság — politikai, szakmai és általános műveltségének gyarapítása. Lényeges feladatnak tekintjük a szocialista brigádmozgalom segítését, a munkásszállón lakók és bejárók művelődésének szervezését, az ifjúság körében végzendő nevelő munkát. Mindezek érdekében a közművelődési munka a városi művelődési intézményben, illetve velük együttműködve történik. A vállalat 1982. október 1-i hatállyal „Gépkölcsönző és szolgáltató” leányvállalatot alapított, melynek a vállalat állóeszközeiből 181 millió forint értékű került a hatáskörébe. A leányvállalat alapításával kapcsolatban az anyavállalat gép- és járműjavító főüzemének új kapcsolatrendszere alakult ki. A főüzem önálló termelőszervezetté történő átalakítása folyamatban van. 1983. január 1-től szigetelő főüzemet szerveztek a vállalati munkában elfoglalt súlyának, részarányának megfelelő (kb 90 millió forint várható). Ezzel egyidejűleg az ország több pontján szerelésvezetőségeket hozunk létre, tetőszigetelés és tetőfelújító munkák végzésére. E szervezési intézkedéssel enyhíteni kívánjuk a szakmunkásgondokat, mivel a szerelésvezetőségek létszámszükségletét részben helyi munkaerő biztosításával igyekszünk megoldani, így csökkenteni tudjuk a szállítási és munkásellátási költségeket is. További szervezeti változás 1983. január 1-től a „Munkásellátó, szálloda, vendéglátó és szolgáltató” leányvállalat. A leányvállalatok alapításával az anyavállalatnál a központi szervezet egyszerűsítésére kerül sor. Ez azt jelenti, hogy ez új kapcsolatrendszeren belül — ahol erre lehetőség van — munkakörök összevonására, esetleg megszüntetésére lesz lehetőség, mely a nem fizikai létszám csökkentését, illetve más területekre történő átirányítását vonja maga után. Mátészalkai átadás Az évvégi finisben átadtuk a szennyvíztelepi létesítményeket Mátészalkán. Felvételünkön ezek közül egy: az indításra kész levegőztető medencék a madártávlatból. (Sisa István felvétele) Kitüntetés, elismerés A nyíregyházi, Tompa Mihály utcai 16 tantermes iskola átadásának alkalmával, a beruházás kivitelezésében kimagasló teljesítményt nyújtó munkájuk elismeréseképpen kiváló dolgozó kitüntetést és pénzjutalmat kaptak: Bodnár Barnabás kubikos, Bunkóczi János villanyszerelő, Czene Tibor művezető, Gerzsenyi Sándor gépkezelő, Görömbei Gábor asztalos, Róth János kőműves, Rendeczki István festő, Simon József burkoló, Szilágyi Gábor kubikos, Szmolka György művezető, Tóth Béla fűtésszerelő. A megyei Olvasó ifjúság pályázaton második helyezést ért el dr. Móra Jánosné, vállalatunk könyvtárosa, s jutalomban részesült. A sikeres pályázati szereplést elősegítő munkáért vállalatunk KISZ-bizottsága is könyvajándékot kapott.