KEMÉV Építők, 1990 (18. évfolyam, 1-12. szám)
1990-01-01 / 1. szám
ÉPÍTŐK A KELET-MAGYARORSZÁGI ÁLLAMI ÉPÍTŐIPARI VÁLLALAT LAPJA XVIII. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM ÁRA 3,30 FORINT 1990. JANUAR HO Boldog Új Évet! — E szavakkal kököszöntjük egymást minden év kezdetén. Sajnos e szavakat az utóbbi években egyre bizonytalanabbul mondjuk. Bár az országunkban és környezetében végbement történelmi változások reményekre adnak okot, hogy nagyobb demokráciában, szabadabban éljünk, de a nagyfokú gazdasági bizonytalanság, az inflációtól, áremelésektől, munkanélküliségtől való félelem minden embert befolyásol. Talán nem is igazán hiszünk abban, hogy igaz, amit e három szóban mondunk, valóban bekövetkezett egy boldog új év. A jövőben — a lehetőségeinkben való hit nélkül azonban nem lehet dolgozni! Az elmúlt évi köszöntőmet is azzal kezdtem, hogy kétkedve tekintünk az új év elé, mégis ha számba vesszük 1989. évi munkánkat és eredményeinket, láthatjuk, hogy a bizonytalan gazdasági környezet mellett is a megfelelő kezdeményezőkészség és szorgalmas munka meghozza eredményét. A belföldi építési-szerelési termelést — amit 750 millió forintban terveztünk — 765 millió forintban teljesítettünk, miközben a termelékenység folyamatosan nőtt. Nagy sikere az évnek az is, hogy az iskolakezdésre sikerült átadnunk az iskolákat, de a többi létesítményeket is jó minőségben készítettük el. Kötbérfizetési kötelezettségünk egyetlen munkánál sem keletkezett. Tengizben is sikeresen dolgoztunk 1989-ben is, 437 millió forintos termelést produkáltunk. A hazai és a tengizi saját termelési érték együttesen meghaladja az 1,2 milliárd forintot. Nem kívánok a nagy számok bűvöletében tartani senkit, de meg kell említeni, hogy a KEMÉV és a két leányvállalata együttes nettó árbevétele meghaladta a kétmilliárd forintot, és ez a szám nem tartalmazza a vegyes vállalatokból és a kft.-okból ránk jutó részt. Hosszú tárgyalásaink eredményeként az elmúlt év sikere, hogy beindult a VOESTALPINE-KEMÉV I. C. E. vállalatunk, mely nagy szervezettséggel és kitűnő minőséggel dolgozik. Teljesítménye teljes egészében nyugati export volt. Októberben létrehoztuk a Szak-Szerelőipari kft.-et, mellyel nagyot léptünk előre annak a koncepciónak a megvalósításában, mely szerint a KEMÉV profilját úgy alakítjuk, hogy a hagyományos építőmesteri munkák maradjanak az anyavállalatnál — amit gyorsan és szervezetten el tudunk végezni —, az egyéb feladatokat pedig a rugalmasan működő leányvállalatok és kft-ok végezzenek el. A temetési és vállalatszervezési sikerek mellett dolgozóink jövedelmét is a tervezettet meghaladóan tudtuk növelni. Nincsenek még végleges számaink, de az I—IX. havi adatok alapján azt mondhatom, hogy a bérfejlesztés átlagosan meghaladta a 10 százalékot. Az elmúlt év tapasztalatait összesítve azt mondhatjuk, hogy az év eleji bizonytalanság ellenére a tervezettet meghaladó teljesítményt értünk el minden lényeges vállalati mutatót tekintve. Úgy érzem, ez is erőt adhat az 1990-es évi munkánkhoz, és az, hogy munkaellátottságunk jobb, mint tavaly ilyenkor. Partnereink bizalmát jelzi — melyet a jó minőségű, pontos munkával értünk el — hogy az évi kapacitásunk ki van töltve nagy volumenű, jól szervezhető munkákkal. Munkáink nagy része induló fázisban van, tehát a termelékeny munkavégzés feltétele e szempontból biztosított, és megalapozott valamennyi becsületes dolgozó fizikai munkás foglalkoztatása. Az 1989. évi eredményünk reményt ad arra, hogy az új év első hónapjaiban olyan béremelést hajtsunk végre, mellyel még jobb munkára tudunk ösztönözni mindenkit. Az új évben tovább folytatjuk a vállalat profiljának tisztítását, és újabb leányvállalat és kft. alapítását tervezzük. Ez évben már a megalapított vállalatainktól is mértékadó nyereség visszautalására is számíthatunk, mely tovább fogja javítani működési feltételeinket. Én most az új év küszöbén arra biztatom valamennyi KEMÉV-es munkatársamat, hogy a tovább nehezedő külső körülmények ellenére is bízzunk magunkban és egymásban. E feltételek között is meg lehet és meg kell élni a vállalatnak, mellyel biztosíthatjuk valamennyiünk anyagi boldogulását. A vállalatnál ehhez a feltételek — munka, munkaeszköz, létszám — redelkezésre állnak, tőlünk függ, hogy élünk-e a lehetőséggel. Én továbbra is bízom abban, hogy ha több munkával is, de ezt az évet is eredményesen fogjuk zárni, és egy év múlva ismét arról számolhatunk be, hogy jogos volt ugyan az aggódás év elején, de mégis sikeresen végeztük munkánkat és zártuk az évet. Ehhez kérem valamennyiük segítő támogatását, jó munkáját, és kívánok önöknek és családjuknak sikerekben gazdag, békés, boldog új évet. A vállalati tanács ülése Módosították a működési szabályzatot December végén Tilki László elnökletével ülést tartott a KEMÉV vállalati tanácsa. Módosították a vállalat szervezeti és működési szabályzatát, döntöttek az új vállalati tanács összetételéről is. (A tanácstagok személyéről február 15-ig döntenek a munkahelyi kollektívák.) A szabályzatban a „Vállalati tanács tagjai és résztvevői” helyébe a következő szabályozás került: A vállalati tanács létszáma 21 fő. (Eddig 26 volt.) Tíz fő a vállalatvezetés képviselője, közülük hármat az igazgató jelöl ki (és ment fel) hét fő pedig a következő szervezeti egység vezetőiből tevődik össze: főkönyvelőség, termelési főmérnökség, vállalkozási főmérnökség, ellenőrzési és szociálpolitikai osztály, jogi- és igazgatási osztály, munkaügyi osztály, tervgazdasági osztály. Tizenegyen a dolgozók választott küldötteként vesznek részt. Az 1. sz. főépítés-vezetőség 2, a 3. sz. főépítés-vezetőség 2, a 4 sz. főépítés-vezetőség 2, a szigetelő főüzem 2, az előregyártó-üzem (Folytatás a 3. oldalon) Színexportőrök 4. oldal Küldöttgyűlés Küldöttgyűlést tart vállalatunk KISZ-szervezete január 20-án. A testület várhatóan dönt arról, hogy megszűnjön-e a KISZ, és helyette más ifjúsági szervezet alakuljon-e? A titkári funkcióról Saliga László lemondott. Marosi Betty, a jelölő bizottság elnöke a január 20-i küldöttértekezletre az elnök, az alelnök és a vezetőségi tagok személyére is javaslatot tesz. Számlázás számítógéppel A vállalat pénzügyi osztályán számítógépesítették a folyószámlázást. A szállítók és vevők számára egyaránt géppel végzik az ÁFA elszámolását. Képünkön Varga Katalin, mellette Bajzáth Gyuláné számlázási előadó és a háttérben Görömbei Katalin. (Elek Emil felvétele) Mit vár Ön az új évtől? Munkatársaink nyilatkozataiból — 2. oldal Híradói a kft.-ről kitöltött kapacitás Százmilliós tőkével alapították közel egy éve a VOEST-Alpine- KEMÉV I. C. E. Kft-ot, amelynek 60 százalékos a külföldi részaránya. A társasági szerződés alapján többféle vállalkozási forma kerül szóba, végül az alapítók a kft. mellett döntöttek. Az új cég acélszerkezet gyártásával és szerelésével foglalkozik, termelésének 90 százalékát exportra szállítja. A megyében létrejött vegyes vállalatokkal ellentétben nem egy meglévő üzem alakult át vegyes vállalattá, hanem egy teljesen új részleget hoztak létre. A kft. létrehozásánál felmerült az is, hogy vámszabad területen épüljön fel — mondja Dankó Tibor ügyvezető gazdasági igazgató. — Mivel termékeink jelentős részét exportáljuk, azoknak a hazai cégeknek, akik szállítóink ugyanolyan export lenne az áruik eladása a kft.-nak. Kiderült viszont, hogy a felhasznált anyagok fele nyugatról származnak, ezért elvetettük a vámszabad terület ötletét. A kft.-ot egyik részről az osztrák acélipari óriás, a Voest-Alpine, magyar részről a Kemév alapította. A találkozást közvetítőkön keresztül hozták létre, az üzlet megkötéséhez viszont szükséges volt a Kemév vezetésének gyors döntésére. A Kemév egy kész üzemcsarnokot adott, míg az osztrák cég technológiai berendezést és a fémszerkezet gyártásának tapasztalatát. A kft. fémszerkezetek, környezetvédelmi és energetikai beruházások gyártásával, szerelésével foglalkozik. Hogy miért éppen Nyíregyházán jött létre a kft., miért itt lépett be egy vegyes vállalatba az osztrák cég? A magyarázat egy részről az, hogy itt is vannak jó lakatosok, hegesztők, a bérszínvonal viszont alacsonyabb, mint a Dunántúlon, de nem ez a legfontosabb, hanem az a lehetőség, hogy az óriási szovjet piachoz ugródeszkát jelenthet a kft. — Amikor a külföldi fél eljött hozzánk — folytatja Dankó Tibor —, első megállapítása az volt, hogy Magyarországon könnyebb és hamarabb eljutni egy adott helyre, mint azt telefonon elérni. Azóta megfelelő, modern berendezéseket vásároltunk (telefax, nemzetközi hívásra alkalmas telefonvonal), de ennek elintézése, csakúgy mint a cégbejegyzés hosszadalmas munka volt. Azért kellemesebb gondról is beszámolhatok, hiszen a legutóbbi beszámolón elhangzott, hogy az 1990-es kapacitásunk kitöltött mind szerelésben, mind gyártásban. Az üzleti vállalkozás a jelek szerint megérte a ráfordított energiát, ezért is gondolkodnak az alapítók a kft. bővítésén. M. Cs. Dankó Tibor