24 óra, 2005. január (16. évfolyam, 1-25. szám)

2005-01-06 / 4. szám

24 ÓRA - 2005. JANUÁR 6., CSÜTÖRTÖK SIKER PÉNZ -- VALLA Júliusban már indul a napelemek gyártása Vajna Erzsébet Dorog Gyors ütemben folyik Do­rogon a napelemgyár beruházá­sának előkészítése. A Sanyo Electric Co. 5100 négyzetméte­res csarnokot épít, amelyben már júliusban meg akarják kez­deni a napenergia-modulok gyártását. Nagy teljesítményű légkondicionálók gyártását is Dorogra telepíti a cég. Ez már a Sanyo második nagy beruházása a dorogi ipari parkban. A néhány évvel ez­előtt épített első üzemében im­már több mint 2000 ember fog­lalkoztatásával mobiltelefonok­hoz szükséges akkumulátoro­kat gyártanak. A szomszédban építi fel újabb gyárát a japán cég. Folynak a szakhatósági egyeztetések, a tervezések. A nagy hatásfokú, világszín­vonalat képviselő napelemek és a légkondicionáló berende­zések gyártásának felfutására 2006-ig 6,3 milliárd forintot költ a japán vállalat. A nap­energia-modulok gyártása évi 50 megawatt kapacitással in­dul, amit 2007 márciusára a kétszeresére akarnak bővíteni. A nagy teljesítményű légkondi­cionálók gyártása ez év októbe­rében kezdődik, 2008 márciu­sára a kapacitás el fogja érni az évi 120 ezer darabot. Fagyállóval erősített kenőanyagüzlet Kovács László Almásfüzitő A Magyar Olaj- és Gázipari Részvénytársaság (Mol Rt.) 100 százalékos tulaj­donú leányvállalata, a Mol-Lub Kft. 2002. július elsején kezdte meg működését kenőanyag­gyártás, kereskedelem és szol­gáltatás profillal. A csoporton belül a kenőanyag gyártása 2004. január elsejétől került Almásfüzitőre. A változások ips.4­9s,aknem 7­0 új szakem­bernek adtak munkát regioná­lisan, elsősorban a kereskedel­mi és logisztikai területet erő­sítették meg. Szlovákiában és Csehország­ban megtartották a helyi, jól is­mert márkanevet, a Maditot, áp­rilistól Romániában és hazánk­ban a Mol Dynamic névvel érté­kesítik a prémiumkategóriájú, új fejlesztésű motorolajokat. Tavaly az első regionális márka, az Evox is megszüle­tett Almásfüzitőn. A név két prémiumkategóriájú autóke­mikáliát takar: a fagyálló és a szélvédőmosó-folyadékot. Ez­zel egy időben dobták piacra az Alycol szélvédőmosó folya­­dékot és fagyállót. Elsősorban azoknak az autósoknak kí­nálják ezt a terméket, akik nem kívánnak mélyen a pénztárcájukba nyúlni, ugyan­akkor fontos számukra a minőség. CÉGBÍRÓSÁGI közlemény sa: felszámolás. Eljáró bíró­ság: KEMB. Felszámoló: SE­­RATUS Vagyonértékelő Rész­vénytársaság, 1091 Budapest, Üllői út 51. Kimextrade Vállalkozási Rt., Mocsa. Eljárás típusa: felszá­molás. Eljáró bíróság: KEMB. Felszámoló: XEMEX Felszá­moló, Adótanácsadó és Köny­velő Kft. 1051 Budapest, Vö­rösmarty tér 1. Macskajancsi Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Szolgáltató Bt., Szomód. Eljárás típusa: végelszámolás. Eljáró bíróság. KEMB. Végelszámoló: Csöp­­püs Károly Zoltán, 2890 Tata, Bartók B. u. 13 III/1. Péter és Papp Ingatlanforgalma­zó Szolgáltató Kft., Oroszlány. Eljárás típusa: felszámolás. Eljáró bíróság: KEMB. Felszá­moló: CÉG-CONTROLL Fel­számoló, Könyvvizsgáló, Ta­nácsadó és Kereskedelmi Kft., 1077 Budapest, Dohány u. 54. Piton&Piton Személy- és Vagyon­védelmi Szolgáltató Bt, Leány­vár. Eljárás típusa: végelszá­molás. Eljáró bíróság: KEMB. Végelszámoló: Kovács Zoltán, Advoco Vagyonvédelmi és Ta­nácsadó Kft., 9022 Győr, Czuczor G. út. 18-24. A hitelezői igények benyújtásának határideje valamennyi esetben 2005. február 8. Az adatok tájékoztató jellegűek, amelyekért fele­lősséget nem vállalunk. Megjegyzés: a felszámoló csak azokat a követelésbejelentéseket veszi nyilvántartásba, amelyek után a be­jelentő a követelés 1 százalékát, de legalább ezer, legfeljebb 100 ezer forintot a bíróság számlaszámára az igénybejelentési határ­időn belül befizette, és azt a felszámoló részére igazolta. A Cégközlöny 2004. de­cember 30-i számában megjelent közzétételek alapján megyénkben az alábbi társaságok kerül­tek eljárás alá: Aranykő Kereskedelmi és Szol­gáltató Kft, Sárisáp. Eljárás tí­pusa: felszámolás. Eljáró bíró­ság: Komárom-Esztergom Me­gyei Bíróság (KEMB). Felszá­moló: PARA Gazdasági Ta­nácsadó Kft., 1138 Budapest, Népfürdő u. 7. Corpinvest Ingatlan Beruházó és Forgalmazó Kft., Tatabánya. El­járás típusa: felszámolás. Eljá­ró bíróság: KEMB. Felszámo­ló: ADVOCO Vagyonkezelő és Tanácsadó Kft., 9022 Győr, Czuczor G. u. 18-24. Eurolygnami Ipari és Kereskedelmi Kft. Acs. Eljárás típusa: felszá­molás. Eljáró bíróság: KEMB. Felszámoló: A+P Módszertani Gazdasági Tanácsadó Kft, 1111 Budapest, Budafoki út 16. Fejes Könyvelő és Szolgáltató Bt, Oroszlány. Eljárás típusa: végelszámolás. Eljáró bíróság: KEMB. Végelszámoló: Fejesné Öller Irén, 2840 Oroszlány, Haraszthegy; u. 1/b. Juhász-2000 Építőipari, Kereske­delmi Kft, Dorog. Eljárás típu­ Betonkemény évet zárt a vasbetongyár A Pfleiderer Lábatlani Vasbetonipari Rt. az érté­kesítés növekedése elle­nére, az acélárak draszti­kus emelkedése és a fo­rint árfolyamának alaku­lása miatt, az utóbbi ti­zenöt év leggyengébb gaz­dasági eredményét hozó éven van túl. Fenyvesi Károly Lábatlan A részvénytársaság elmúlt évi elképzeléseiből mi valósult meg, és mi maradt a re­mények szintjén? - kérdeztük beluzsár János vezérigazgatót. - Alapvető célunk a részese­dés növelése volt a vasúti aljak, illetve a térburkoló kövek pia­cán. A törökországi export lét­rejöttével ez a vasúti aljaknál si­került: az elmúlt, illetve az idei évre öszesen 300 ezer darabos megrendelésünk van. Ez a mennyiség kiegyenlíti a hazai megrendelé­sek csökkené­sét, amely az importált ter­mékek térnye­résén is vis­­­szavezethető. A térburkoló kövek értékesíté­sében nem tudtunk előrébb lép­ni, maradtunk a 2003. évi szin­ten. Úgy tűnik, ezen a területen változtatni kell az értékesítési rendszerünkön. Milyen váratlan lehetőségek adódtak 2004-ben? - A törökországi exporton tíz éve dolgozunk, ennek ellenére váratlan volt, hogy éppen az adott időpontban jött­ létre az üzlet. Végig magyar vasúti alj­ban gondolkodtunk, a megren­delés B-70 típusú német vasúti aljra szólt. A gyártási technoló­giánkat önerőből, határidőre, sikeresen átállítottuk. j * Megoldhatatlan gondok? - Az acélárak nem várt mér­tékben, drasztikusan emelked­tek. A gyárunk által használt fe­szítőhuzalok árai az év végére megduplázódtak az évkezdet­től. Hosszú távú szerződések alapján szállítunk megrendelő­inknek, az áremelést nem tud­tuk továbbhárítani. A gondokat tetézte az év eleji gyenge forint megerősödése az év végére. A török exportot 260 forintos euróval kalkuláltuk, ma az euróért 245 forintot kapunk. A gyár éves árbevételének har­minc százaléka származik eb­ből a szállításból. Az említett két hatás együttesen okozta azt, hogy a magunk mögött hagyott esztendő az utóbbi tizenöt év leggyengébb gazdasági eredmé­nyét hozta. A térburkoló kövek jövője? - E termékekből származó árbevételünket meg akarjuk duplázni. Az értékesítés rend­szerének dinamikusabbá tétele mellett új útépítési elemekkel is jelentkezünk a piacon. Ilye­nek lesznek például a szegély­kövek vagy a villamos sínek mellett futó vezetősáv elemei. A vasbetongyáriak létszáma hogyan alakul 2005-ben? - A műszaki fejlesztések eredményeként az árbevétel nö­velése nem jár együtt a létszám emelkedésével. Az összlétszá­­mon belül folyamatosan csök­ken a nem közvetlenül a gyártó­gépeknél dolgozók aránya - mondta beszélgetésünk végén Beluzsár János vezérigazgató. Az idei tél egyelőre a vasbetongyáriakkal van, de a szabadban végzett rakodás fagy és hóesés nélkül is kemény munka Tíz év után is függetlenül Richter Folytatódik a hatóanyag-készítés Dorogra telepítése Éppen tíz éve, 1994 vé­gén került tőzsdére a Richter Gedeon Rt. Ma már tizennyolcszor töb­bet érnek a részvényei, mint induláskor. R. E. Dorog A Richter jelentős rész­ben a tőzsdei szereplésének kö­szönheti, hogy meg tudta őrizni - egyedüliként a nagy múltú magyar gyógyszergyártók kö­zött - szakmai függetlenségét. Amikor debütált a tőzsdén, az 1700 forintról induló részvénye egyből vezető papírrá vált. Ma már tizennyolcszor többet ér­nek a Richter-részvények, mint 10 évvel ezelőtt. A cég változat­lanul is tartja független státu­sát, amit annak is köszönhet, hogy a privatizáció kezdetén nem akadt rá vevő. Míg a leg­több európai gyógyszergyár ak­vizíciókkal, fúziókkal ment elő­re, a Richter stratégiája mindig az organikus fejlődés volt. Az előrejelzések szerint a ré­gió gyógyszerfogyasztása az eu­rópai átlagnál sokkal gyorsab­ban fog fejlődni. A cégnek új termékekkel kell megjelennie. Arra nincs esélyük, hogy Nyu­­gat-Európában gyógyszergyá­rat vásároljanak, keleten vi­szont bővítik pozíciójukat. Kü­lönösen a Moszkva melletti gyáruk bővítésére koncentrál­nak, mert ha maradnak a ma­gas olajárak, és folytatódik a di­namikus fejlődés Oroszország­ban, a helyi gyártás nagy előnyt jelent a magyar gyógyszergyár­nak. Ez év elején részvénycso­mag-vásárlással 63 százalékra növelték tulajdonrészüket a lengyel GZF Polfa elnevezésű gyógyszergyárban is. A részvénytársaság jelentős beruházási keretének zömét azonban változatlanul itthon költi el. 2006 végéig befejezik egy új kutatóközpont építését, és folytatják a hatóanyaggyár­tás dorogi üzemükbe való tele­pítését. A dorogi gyáregység továbbra is dinamikusan fejlő­dik, eddig már számos alap-, il­letve hatóanyag gyártását he­lyezte ide Budapestről az anya­­vállalat. Oroszország 5 460 Magyarország 38220 (év/fő/Ft) 7 A Pénz-Siker-Vállalkozás támogatói: SUOITEC Könnyűfémtermék Gyártó I és Forgalmazó Kft. . . Holcim Holcim Hungária | Cementipari Rt. ARTESAN­T F­C­M­N­O I­ofn I r­s | Ari­esyn Hungary | Elektronikai Kft. | Richter Gedeon Rt. Dorogi Gyáregysége SUZUKI <©» * Vital Kft. A­F­C­I FCI Connectors Hungary Kft. iiiil350 PFLEIDERER I Lábatlani Vasbetonipari Rt.

Next