Magazin Sălăjean, iulie 2002 (Anul 7, nr. 123-145)

2002-07-22 / nr. 138

Nr. 138 (1281) ■ luni - 2? iulie­­ 2002 ■ 12 pagini 5.000 lei în primele șase luni ale anului în curs. 20 de cadre din Inspectoratul de Poliție al Județului Sălaj au fost sancționate pentru diverse abateri. Dintre cei sancționați, 5 sunt ofițeri, iar restul de 15 sunt subofițeri. Conform declarațiilor lt. col. Ioan Pădureanu, șeful de cabinet al comandantului IPJ Sălaj, marea majoritate a sancțiunilor au constat în avertismente și mustrări scrise. Cea mai severă sancțiune a primit-o fostul șef al Postului de poliție din Sâg, care a fost trecut în rezervă după ce a accidentat mortal cu mașina un pieton. Cele mai multe sancțiuni -12- au fost aplicate pentru abateri în ceea ce privește îndeplinirea atribuțiilor de serviciu, 5 sancțiuni au vizat fapte care au adus atingere onoarei și demnității poliției, iar 3 sancțiuni au fost aplicate pentru neîndeplinirea unor misiuni. De cealaltă parte, la cei 500 de polițiști existenți în județ, IPJ Sălaj a acordat, în primul semestru al acestui an, 470 de recompense care au constat în premii bănești, diplome, avansări etc. ■ M. AVRAM EURO IMPULS ■dul M. Viteazul, Lira Cristal, Tel. 0744/632539 2. TRANSPORT * INTERN • INTERNAȚIONAL Cu microbuze de 8 și 16 locuri • ITALIA •FRANȚA • SPANIA • PORTUGALIA •­­ GERMANIA • FRANȚA­­(Paris) - săptămânal - asigurare medicală - carte verde SERIOZITATE ȘI PROFESIONALISM­ POLICLINICA SPITAL . SALVOSAN CIOBANCA ASIGURĂ în timp scurt, consultații și investigații complete, diagnostic rapid, tratament adecvat, opinie universitară. NON STOP: permanență medic de familie; laborator analize medicale; farmacie (tel.617800-SALVOFARM) Zalău, D-va Nord, bl. TCI 2 nr. 50; tel. 661038 Nokia 3310 33.0 iii Orange mm săptămânal poți câștiga un KtKimm:A televizor color >* iurta»atKAWMnt J J m ia ows» R*r*e *• * • io; | p«tttrft.TYAc.u • • ebmenertM Or*vs frw ; • trAiMt cAțr* fnrrtwtii» #***< » íirií«* ttsportöszä lyrai J KOPtERNtCUS 8-dul M, Vittiaîui 14/01 tet/toc 06Ö-682.9S0 20 de polițiști sălăjeni au fost sancționați f f IWEST BANK Banca Comercia­ă­WEST BANK S.A.- Sucursala Zalău A împlinit 4 luni de activitate, prilej cu care mulțumește clienților săi pentru încrederea acordată, asigurându-i și pe viitor de servicii și produse bancare de cea mai bună calitate. Pentru a vă oferi o imagine despre dinamismul și forța care ne caracterizează, vă redăm câteva coordonate:­­ 15­ martie.2002 - inaugurarea celei de-a 14-a sucursale WEST BANK, Sucursala Zalău. După această dată, au devenit operaționale încă 3 sucursale și 3 agenții la Brașov, Constanța, Alba-Iulia, Sebeș, Mediaș și Lipova, urmând ca, până la sfârșitul anului, să devină operative încă 3 sucursale: Ploiești, Pitești și Iași.­­1.aprilie.2002 - creșterea calității acționariatului prin atragerea SIMEST SpA cu o participare de 3. SIMEST este o societate controlată de Guvernul italian, care deține 76% din pachetul de acțiuni și care a fost creată pentru a stimula procesul de internaționalizare a întreprinderilor italiene și pentru a oferi facilități și consultanță întreprinzătorilor italieni în străinătate.­­ 1.iunie.2002. - modificarea structurii acționariatului prin fuziunea dintre grupurile SANPAOLO IMI, Italia și acționarul principal al WEST BANK (72,38%), CARDINE BANCA, Italia. Noul Grup - SANPAOLO IMI - este un grup leader, situat pe locul 2 în Italia și pe locul 16 în Europa; asigură servicii la peste 6,3 milioane clienți, din care peste 700.000 societăți, printr-o rețea de aproximativ 3.000 sucursale și peste 46.000 angajați. - 4.iunie.2002. - majorarea capitalului social subscris și vărsat, prin aport în numerar, de la 270 miliarde lei la 469 miliarde lei. - 28.iunie.2002. - constituirea unui "Desk Italia", care acordă asistență clientelei italiene care operează în România, dar în special întreprinderilor, în procesul de internaționalizare.Puterea financiară a grupului (213 miliarde euro) și oportunitatea utilizării economiilor de scară vor asigura produselor și serviciilor West Bank competitivitate și flexibilitate, permițându-ne oferirea de produse și servicii croite pe măsura nevoilor individuale ale fiecărui client. Strategia noastră vizează utilizarea rețelei tradiționale de sucursale, în paralel cu facilitățile oferite de serviciile electronice de tip home banking. Oferta de produse și servicii bancare sofisticate au determinat apariția unui client bine informat și, în același timp, pretențios. Noi suntem pregătiți să oferim acestui client satisfacție. Director: Gavril HORINCAR

Next