Magyar Hírlap, 1971. május (4. évfolyam, 120-150. szám)

1971-05-04 / 123. szám

Mucumi Hmmp______ NÉPGAZDASAG-VILAGGAZDASAG 1971. MÁJUS 4. KEDD 7 Gyorsabban, korszerűbben (_ (l 1/ ZUI. Miért gazdaságos az olefinprogram? — A régi aranyszabály és az optimális üzemméret — Beruházási változatok Ma már magyarázatra sem szorul az a régi aranyszabály, hogy minél nagyobb szériában készítenek egy terméket, an­nál olcsóbban adható el. E gazdasági tör­vényszerűség irodalma a vegyiparban könyvtárakra rúg: pontosan tudjuk, hogy az üzem és a gyártás nagyságrendjével fordított arányban mennyire csökkennek mind a beruházás, mind a termelés költ­ségei, s matematikai képletekben lehet meghatározni azt a gyárat, amelyben méreteinél fogva a leggazdaságosabb a termelés. Vegyipari sajátosságok Kézenfekvő tehát a javaslat: ne bíbe­lődjünk kisebb-nagyobb vegyipari üze­mek létesítésével, hozzunk létre egy vagy legfeljebb két nagyot, hiszen szá­munkra is ez a legjobb üzlet. A javas­latra persze azonnal következik a vá­lásé: hivatkozás a szűkös anyagi lehető­ségekre. E felettébb meddő párbeszédet végül azzal zárja le a szakember, hogy a korszerű méretű vegyipari üzemek lét­rehozása nemcsak pénzkérdés — illetve annyira az, hogy már nem is lehet an­nak nevezni. Hiába lenne képes ugyanis egy-egy közepesen fejlett kis ország anyagi erőit koncentrálni, korszerűen nagy üzemet csak akkor tud létrehozni, ha erre már megérettek a társadalmi­­gazdasági feltételek, ha van szükséglet erre az üzemméretre. Ez a kissé talán elvont szakfértegetés arra utal, hogy a nagy vegyipari üze­mek rendszerint alapanyagokat gyárta­nak. S mivel az alapanyagot feldolgoz­zák és elosztásáról is gondoskodni kell, önmagában nem elég felépíteni egy nagy gyárat, hanem létre kell hozni a feldol­gozó üzemeket is, és már jó előre meg kell szervezni az elosztást, tehát az ipari és a mezőgazdasági piacot. Erre azért is szükség van, mert az egész termelési­­feldolgozási-elosztási rendszer egyidejű­leg, a szó szoros értelmében gombnyo­másra kezd működni. Ha tehát tökéletlen a rendszer bármelyik tagja, minden fel­borul, s a ráfizetés csak csillagászati szá­mokkal írható le. Persze nemcsak a tervezés, a kivitele­zés is sok gonddsal jár. A korszerű vegyi­gyár egyik legjellemzőbb tulajdonsága, hogy hamar elavul, ezért tehát a lehető leggyorsabban kell felépíteni. Ehhez nemcsak pénzt, emberi erőt, építési ka­pacitást kell koncentrálni, hanem az időt is. Nálunk például az egymilliárdnál na­gyobb értékű vegyipari beruházások ki­vitelezési ideje öt-hat év, nemzetközi adatok szerint azonban másutt ugyanez 3, sőt 2 év alatt is elkészül, szükségünk lesz, hiszen nélkülözhetetlen műanyag alapanyag, műszál és műgumi készíthető belőlük. Ha nem építjük meg a korszerű olefinkémiai üzemet, impor­tálnunk kell, ez pedig évek múltán a mainál is nagyobb terheket ró fizetési mérlegünkre. Hasonló gondok Helyzetünket megkönnyítette, hogy a többi KGST-ország is hasonló gondokkal küzd. Ha egyedül nem megy, kézenfekvő a megoldás, építsük közösen valamelyik országgal. Négy évvel ezelőtt, 1967-ben kezdődtek meg a tapogatózások. Hamarosan kide­rült, hogy az olefinkémia-együttműködés a Szovjetuniót is érdekli. A Szovjetunió­ban fokozódik az olefinek felhasználása és ha a szükséges alapanyagok egy ré­szét olcsó szállítással, csővezetéken meg tudja kapni Magyarországról, a megta­karított összeget a feldolgozóipar fej­lesztésére fordíthatja. Így született meg az első tapogatózások után három évre, 1970. szeptember 15-én,­­a magyar—szov­jet olefinkémiai kooperációt rögzítő egyezmény. Mit old meg ez az együttműködés a korszerű nagyságú gyár létesítésének és üzemeltetésének gondjaiból? Kezdjük talán a legfontosabbal: az alapanyagot gyártó üzem építésével egy­idejűleg nem kell gondoskodni sem a feldolgozóiparról, sem a piacról, hiszen a felesleges mennyiséget átveszi a Szov­jetunió — az egyezmény szerint évente 130 ezer tonna etilént és 80 ezer tonna propilént. Cserébe olyan műanyagipari termékeket kapunk, amelyekből kicsi a szükségletünk, vagy gyártani nem érde­mes, illetve pénz hiányában nem tudunk berendezkedni a gyártásra. A legfontosabb probléma tehát így megoldódott, maradt még a beruházás és az üzemeltetés gondja. A magyar—szov­jet egyezmény szerint mindkét ország maga építi a területén létesítendő objek­tumokat. Elsősorban 1975-ig mintegy négy-öt milliárd forintos beruházással azok a létesítmények épülnek fel, ame­lyek a szerződésben vállalt kötelezett­ség teljesítését, valamint a csereforga­lom megindítását lehetővé teszik. Ami tehát a beruházás kivitelezési idejét ille­ti, sokban el kell térnünk eddigi gyakor­latunktól, hiszen mához négy évre már termelnie kell az üzemnek. Alaposan fel kell tehát készülnie mind a vegyiparnak, mind az építő- és szerelőiparnak, ha tel­jesíteni akarjuk kötelezettségeinket Indulás után Hasonlóan nagy felkészülést igényel a gyár megindítása és majdani üzemelte­tése is. Ezért a TVK-ban már most meg­kezdték a szakemberek képzését. Jó elő­re eldöntik, hogy ki­k irányítják majd a gyárat, és az üzem vezetői már a ki­vitelezés időszakában megismerkedhet­nek új munkahelyükkel. Az olefinprogram előkészületei megin­dultak. Megkezdődtek a tárgyalások kü­lönféle külföldi cégekkel a korszerű technológiák és berendezések vásárlásá­ról. A generáltervező és lebonyolító, a Petrolkémiai Beruházó Vállalat is dolgo­zik már a műszaki terveken. Az olefinprogram valóra váltása mi­nőségileg is különbözik az eddigi vegy­ipari feladatoktól. Minőségileg más mun­kára van tehát szükség, ha azt akarjuk, hogy a program végrehajtása zökkenő­­mentes legyen. K. Nyírő József A hazai igény­ re még ha időben felépül is a gyár, már ott az újabb probléma: az üzemel­tetés. Ezekben a gyárakban ugyanis oly szorosan kapcsolódnak a munkafo­lyamatok, hogy egyetlen részleg leállása az egész üzemet megbénítja. Érhető te­hát, hogy már az üzembe helyezés is nagy körültekintést igényel. Bármilyen­­ technológiai fegyelmezetlenség, esetleges alkatrészcsere új meg új nehézségek elé állítja az üzem dolgozóit: mindennek le kell állni és újra kell indítani a ter­melést Mindez tetéződik azzal, hogy a munka is rendkívül sajátos feltételek között fo­lyik. A felépült gyár igen érzékenyen reagál a külső változásokra, például a minőségi követelmények módosítására Az üzem egyfajta anyag felhasználásá­ra rendezkedik be, egyfajta minőségű anyagot termel. Ha tehát más minőséget akarunk, az egész folyamatot meg kell változtatni. Sok zűrzavart okozhatnak még az infrastrukturális zavarok is: egy­­egy áramhiány teljesen felboríthatja a termelést Ezekkel a problémákkal kellett nekünk is szembenézni, midőn elhatároztuk, hogy korszerű nagyságú vegyiüzemeket építünk, s amikor felötlött annak a gon­dolata, hogy létrehozzuk a hazai olefin­kémiai bázist. Kezdettől fogva világos volt, hogy korszerű nagyságú üzemet, például egy etiléngyárat még fel tudunk építeni a saját erőnkből, de sem feldol­gozni, sem eladni nemigen tudjuk a meg­termelt mennységet az­ esetleges szállí­tási nehézségek miatt Hazai szükségle­teinket felmérve ugyanis kiderült, hogy a következő tíz évre nekünk elegendő lenne egy 100—150 ezer tonna évi kapa­citású etiléngyár is — ekkora üzem azon­ban nem gazdaságos. Viszont a későbbi időkben etilénre és propilénre — az olefinkémia e két leg­fontosabb termékére — egyre nagyobb Kiállítás a Technika Házában Az erősáramú iparág a KGST-integrációért 71 Hétfőn délután a Technika Házában — Tordai Jenő külkereskedelmi miniszter­­helyettes jelenlétében — megnyílt Az erősáramú iparág a KGST integrációért 71 című kiállítás, amelyet a Transelektro Külkereskedelmi Vállalat, a Gépimport Iroda, a VILLÉRT, és a RAVILL válla­latok közösen szerveztek. Amint azt a megnyitót megelőző sajtó­­tájékoztatón Sinka Gyula, a Transelektro vezérigazgatója elmondta: a kiállítás célja egyebek között az, hogy megismer­tesse a szocialista országok erősáramú iparának termékeit a felhasználókkal, s hogy ennek nyomán bővüljön az orszá­gok közötti együttműködés. A kiállításra 24 partnervállalat küldte el termékeit és ismertetőit. A Magyar Hírlap munkatársának kér­désére a vezérigazgató felsorolt néhány szakosítási megállapodást, amelyekben hazánkat a Transelektro képviselte. Így egyebek között egyezmény született az NDK-val az elektromos relék, a kisfe­szültségű készülékek gyártásának szako­sításáról, megállapodtak Csehszlovákia és az NDK képviselőivel kábelek cseré­jéről,­­ Lengyelország gyártja a Trans- A Pravda a hatékonyságról A termelés magas fokú hatékonysá­gáért vívott harc lesz a szocialista gaz­dálkodás alapja, a vállalatok erőfeszíté­seinek fő tartalma — írja hétfői vezér­cikkében a Pravda. Ebben a munkában a gazdasági vezetők, a pártszervezetek elsőrendű feladata: gondoskodni arról, hogy minden kollektívában megteremt­sék a műszaki újításnak, a gazdasági ön­elszámolási rendszer megszilárdításának, a legjobb tapasztalatok elsajátításának lehetőségeit. Mint a Pravda hangsúlyoz­za, nemcsak anyagi, hanem erkölcsi ösz­tönzésre is szükség van. Fiat-beruházás Dél-Olaszországban Giovanni Agnelli, a Fiat művek elnöke a vállalat részvényeseinek közgyűlésén bejelentette, hogy a Fiat a Dél-Olaszor­szágban tervezett 250 milliárd lírás beru­házásának összegét 300 milliárd lírára emeli. Az elnök közölte, hogy a tavalyi­nak megfelelő összegű osztalék kifizetése részvényenként 120 líra, a vállalat nye­reségének 12,18 milliárd líráról 5,31 mil­liárd lírára történt csökkenése miatt, a tartalékok igen nagyarányú igénybevéte­lét tette szükségessé. elektro számára az úgynevezett akku­kapcsolókat. Ugyancsak szakosítási meg­állapodás szerint Magyarország gyártja a vendéglátóipari gépeket, berendezéseket, vonatgenerátorokat és más termékeket. A tájékoztatón a kiállító szocialista or­szágok több szakembere, köztük V. Pav­lov, az Energomasexport szovjet egyesü­lés elnökhelyettese szólt hazája erősára­mú iparának eredményeiről, a fejlesztési tervekről és az export alakulásáról. horizont. HORIZONT* horizo*iti Magyar—holland gazdasági tárgyalások kezdődnek A Magyar Népköztársaság és a Hol­land Királyság 1968-ban megkötött gaz­dasági, ipari és műszaki együttműködési megállapodása alapján május 4-én ma­gyar—holland vegyes bizottsági tárgyalá­sok kezdődnek Hágában. A tárgyalások célja, hogy megvizsgálják a két ország vállalatainak eddigi kooperációs tevé­kenységét, valamint a további együttmű­ködés előmozdításának lehetőségeit. Belkereskedelmi konferencia A Belkereskedelmi Kutató Intézet má­jus 5-én és 6-án a Duna Intercontinental­­szállóban rendezi hagyományos közgaz­dasági konferenciáját. Zala Ferenc, az intézet igazgatója hétfőn tartott sajtótá­jékoztatóján elmondta, hogy a kereske­delem, a vendéglátás, az idegenforgalom és a fogyasztási szövetkezetek vezető közgazdászai ezúttal az üzletpolitika kér­déseit vitatják meg. A tanácskozás több mint 600 részve­vője három szekcióban foglalkozik az üzletpolitika kialakításának követelmé­nyeivel, a vállalati tervezés és a válla­lati gazdasági döntések elveivel, módsze­reivel. Számítógépmérnökök Dunaújvárosból Az elektronikus számítógépek alkalma­zására és használatára szakembereket képeznek Dunaújvárosban. A tantervek már elkészültek. A képzés az első két félévben a technológiai szakon indul, majd a harmadik félévtől válik külön ágazattá. A hallgatók számítógép-programozást, operációkutatást és gépiadat-feldolgozást tanulnak, s a hároméves képzés, majd a sikeres államvizsga után rendszerszer­vezői üzemmérnöki diplomát kapnak. Konzerv és higiénia A Nagykőrösi Konzervgyárban hétfőn nyitották meg a III. országos konzervipa­ri higiéniai napokat. A négynapos ta­nácskozás célja, hogy az ország külön­böző tájairól érkezett szakemberek, élel­miszeripari kutatók megvitassák a kon­zervipar legkorszerűbb gyártási eljárá­sait, ismertessék kutatási eredményeiket. Az első napon elhangzott öt előadás után a tanácskozás részvevői megtekin­tették a Nagykőrösi Konzervgyárat, majd a higiéniai kiállítást, amelyen bemutat­ták a konzerv- és paprikaiparban hasz­nálatos higiéniai eszközöket. Mezőgazdasági légiflotta Az NDK mezőgazdasági légiflottája 1970-ben mintegy 560 ezer hektárnyi szántóterületre szórt műtrágyát és 1,1 millió hektárra növényvédelmi szereket. A repülőgépek azonos idő alatt kétszer akkora területre szórják a növényvédel­mi szereket, mint a korszerű földi gé­pek. Egy mondatban Az olasz külkereskedelmi mérlegben 1971 első három hónapjában 335 milliárd líra összegű deficit mutatkozott; az el­múlt év hasonló időszakának deficitje 288 milliárd líra volt. Japán fizetési mérlegében a március 31-én befejeződött pénzügyi évben 2 mil­liárd dollárnak megfelelő értékű többlet mutatkozott. A Bangkokban aláírt megállapodás ér­telmében Thaiföld és Hollandia Ázsián és Európán keresztül közös repülőjárato­kat tart fenn Bangkok és Amszterdam között.

Next