Magyar Nemzet, 1993. január (56. évfolyam, 1-25. szám)

1993-01-21 / 17. szám

MAGYAR NEMZET IV CSÜTÖRTÖK, 1993. JANUÁR 21.Üzleti kalauz CÉGEKRŐL RÖVIDEN Az Autotrade Kisszövetkezet - amely megvásárol­ta a 100 millió svájci frank kínai kereskedelmi tartozást a Magyar Nemzeti Banktól - január elején nyitotta meg az első két, összesen 330 ezer svájci frank értékű akkre­ditívet, így január végéig elindul a közvetlen árucsere a kínai törlesztés keretében. Az ügylet pénzügytechnikai lebonyolítására tavaly júliusban írt alá egyezményt a Magyar Nemzeti Bank, a Bank of China és a svéd Gota Bank. Ezt követően, szeptemberben véglegesítette az Autotrade és az MNB az adósságállomány adásvételi szerződését. A gyakorlati munka során felmerült még néhány technikai kérdés, amelyet a szerződések nem szabályoztak, például, hogy ki viselje a banki adminiszt­rációs költségeket. Ezek miatt egy kissé elhúzódott az árucsere beindulása, de a jövőben várhatóan olajozottab­­ban mennek majd az ügyek. A Hungalu Rt. irányítása alatt működő Hungalu vállalatcsoport veszteséges évet zárt 1992-ben. Az alu­mínium világpiaci válsága, az orosz piac bizonytalan fi­zetőképessége, az 1990 vége óta zajló belső szerkezet­­átalakítás, a kapacitáscsökkentések veszteségei az alu­míniumipar eddigi legnehezebb évét eredményezték. A korábban leállított két kohó mellett tavaly beszüntette a munkát a 180 ezer tonna éves kapacitású Ajkai 1-es tim­földgyár is, s ezzel a lépéssel már 1992-ben eljuttott az rt. arra a csökkentett termelésszintre, amelyet csak az év­tized közepére várt. A megmaradt 1,5-2 millió tonnás bauxitbányászati, 570 ezer tonnás timföldgyári, 32 ezer tonnás elektrolízis-kapacitást hosszabb távon is szeretné megtartani. Ez nem biztos, hogy sikerül, hiszen a világ­piacon az alumíniumipari recesszió harmadik éve tart, az idén is folytatódik, s a szakértők szerint csak az évtized közepére várható javulás. A Kontavill Rt. vegyes vállalati szerződés kereté­ben a francia Legrand csoport tagja lett, miután részvé­nyeinek 98 százalékát a villamos szerelési cikkek gyár­tása területén a világon vezető szerepet betöltő cég vet­te meg. A Kontavill Kontakta Villamosszerelési Rész­vénytársaság a Kontakta Alkatrészgyár szentesi üzemé­nek kiválásával jött létre 1992. november 1-jén. Fő te­vékenységi területe a műanyag és fémtömegcikkek gyártására alapozott villamosszerelési cikkek előállítá­sa. A társaság jelenleg öt nagy termékcsaládot gyárt, ezek mintegy 1200 féle típust ölelnek fel, a termelési ér­ték meghaladja az egymilliárd forintot. Az ügyletre a decentralizált privatizációs program második ütemében került sor, magyar részről a Budapest Holding Első Hazai Vagyonkezelő Rt., francia részről a R. A. I. cég közreműködésével. Uniplan­ Hungary néven szerepel január elsejétől a már közel tíz éve Interart néven működött kiállításépítő vállalat. Az Uniplan International Németországban a legnagyobb forgalmat lebonyolító kiállításépítő vállalat, amelynek a nagy német vásárokon és szakkiállításokon túl hatóköre a Távol-Kelet legfontosabb kereskedelmi központjáig terjed. Az Interart eddig a német cég leány­­vállalataként működött, olyan partnereknek építve áru­bemutatóit, mint az Egyesült Államok, a svéd kormány, a Henkel, Westel, Anysis stb. vállalatok. A Dunapack Papír- és Csomagolóanyag Rt. Du­naújvárosi Papírgyárában szervezeti átalakításokat hajtottak végre: az év elejétől önálló egységként dolgo­zik az üzem úgynevezett fehér vonala, a finompapírgyár. Az osztrák-magyar vegyes vállalatként működő, három gyárat magában foglaló Dunapack Rt. tulajdonában lé­vő, 2,5 milliárd forint értékű vagyonnal és több mint egymilliárd forint törzstőkével létrehozott Finompapír Kft. az idén 24 ezer tonna író-nyomó papír hazai értéke­sítését és nyolcezer tonna exportját tervezi. A cél az, hogy a vállalkozás rövid idő alatt eltartsa önmagát, s ter­melési kapacitását mind nagyobb mértékben kihasznál­ja. A szervezeti átalakítás keretében egyébként a rész­vénytársaságon belül önállóan gazdálkodó, önálló keres­kedelmi szervezettel, termelési, technikai irányítással működő divíziókat hoztak létre. A hullámpapírgyártást és a dobozgyártást a dunaújvárosiak a Csepeli Papír­gyárral közösen működtetett divízióban végzik. A do­bozgyártás és az ahhoz, valamint a papírzsákkészítéshez használható hullámpapírok előállítása jó üzlet: a gyár ta­valyi termelésének mintegy felét Nyugat- és Dél-Európa országaiba, valamint Törökországba, Libanonba, Iránba­­ és Egyiptomba exportálta. A szombathelyi Koorgép­gyárba francia küldöttség látogatott, hogy áttekintse a cég termelését, tájékozódjon a lehetséges termelési kapcsolatok kialakításáról, új technológiák bevezetéséről. A Cognac városából érke­zett delegáció vezetője elmondta: a nyolc vállalatból ál­ló, különféle gépeket gyártó francia holding már koráb­ban megbízta a szombathelyi gyárat egy kazánház külső burkolatának elkészítésével. Ennek minőségével a fran­ciák rendkívül elégedettek voltak, ezért további megbí­zást adnának a gyárnak. Tervezik továbbá, hogy megje­lennének a francia termékekkel a magyar piacon. A Ko­orgép elődje, az Élgép szombathelyi gyára a keleti piac összeomlása előtt sajtgyárakat, hús- és malomipari gépe­ket gyártott és szállított a Szovjetunióba, valamint a volt szocialista országokba. A vállalat akkor került igazán nehéz helyzetbe, amikor a belföldi kereslet is lanyhult. 1990-ben önálló kft.-vé alakult, és attól kezdve nyugati bérmunkában olaj-, víz- és különleges tartályokat, teher­autó-alvázakat gyártott osztrák megrendelésre, továbbá textilgyártó berendezéseket német cégeknek. A francia kapcsolat további ígéretes lehetőségeket kínál. Megkötésekkel alkalmazható Hitel-tőke konverzió a gyakorlatban A közelmúltban az egyik vezető tanácsadó cég kon­zultációra hívta meg a magyar bankok képviselőit, amelynek keretében vázolták azokat a nehézségeket, amelyekkel a privatizáció során kell megküzdeniük, többek között azért, mert a magyar cégek jelentős ré­sze nem rendelkezik elegendő mobilizálható pénzesz­közzel ahhoz, hogy törleszthessék a banki tartozáso­kat. S mivel a pénzintézeteknek sem kedvező, ha egy­re csak szaporodik behajthatatlan tartozásállomá­nyuk, ezért azzal a javaslattal fordultak a megjelent szakemberekhez, hogy a lehetőségekhez mérten igye­kezzenek szabadabban alkalmazni a hiteleknek tőké­re való átválthatóságát. Írásunkban Csicsáky Péter, a Kereskedelmi Bank Rt. csőd és felszámolási ügyek fő­osztályának vezetője bemutatja, milyen kérdéseket vet fel ez a megoldás a bankok szempontjából. A hitel-tőke konverzió eszkö­zének alkalmazhatóságát elsősor­ban a pénzintézeti törvény, vala­mint a bankok gazdasági pozíciója korlátozza. A pénzintézeti törvény - a sza­vatoló tőkéhez kötötten - határokat szab a kereskedelmi bankok befek­tetési tevékenységének. A törvény rendelkezései alap­ján determinált az adott társaságon belüli lehetséges banki részesedés egyedileg (egy társaság tulajdono­si összetételében a bank részese­dése nem lehet nagyobb saját sza­vatoló tőkéjének 15 százalékánál, illetve nem haladhatja meg az adott társaság jegyzett tőkéjének 51 százalékát) és összességében (a bank összes befektetései nem ha­ladhatják meg a szavatoló tőke 100 százalékát) egyaránt. Az összes befektetés mértékére vonatkozó korlátozás alól a bankok elvileg kivonhatják azon befekteté­seiket (szavatoló tőke 100 százaléka), amelyek veszteségmi­nimalizálási célzattal, hitel-tőke konverzió révén kerültek tulajdo­nukba. Ennek feltétele, hogy a bank három éven belül szabaduljon meg az így szerzett invesztícióktól (a többségi jogokat biztosító tulaj­doni részesedéseket ennnél is rövi­­debb - hat hónapos - időszak alatt kell 51 százalék alá csökkenteni). A felsorolt szabályok - mivel a veszteségminimalizálás lehetővé tétele érdekében adott törvényi fel­mentések csak átmenetiek, és a „kényszerbefektetések” megadott időszak alatti értékesítésének lehe­tősége bizonytalan­­ óvatosságra ösztönzik a bankokat. A hitel-tőke konverzió eszkö­zének alkalmazását nehezíti az is, hogy végrehajtásának eredménye­ként gyakran lesz a bank az adott társaságában 10 százalékot meg­haladó arányban tulajdonos, és/vagy ad tagot az adós igazga­tótanácsába. E pozíció azt jelenti, hogy amennyiben a bank a konverzió után hitelt kíván folyósítani az adósnak, az a pénzintézeti törvény értelmében belső hitelnek minősül, amelynek engedélyezése szintén csak szigorú korlátok között és spe­ciális döntési mechanizmuson ke­resztül történhet. A pénzintézeti törvény értelmében az ilyen hitelek összességének szintén egy megha­tározott szint alatt kell maradnia. Végezetül, de nem utolsósor­ban a hitel-tőke csere alkalmazá­sát a bankok mérlegpozíciója is korlátok közé szorítja. A válsá­gos pénzügyi helyzetbe került adósok esetén végrehajtott hitel­tőke konverzió révén a bank többségében olyan befektetések tulajdonosa lesz, amelyek nem képesek „kitermelni” a forrásol­dalon a betéteseknek fizetendő kamatokat, illetve a banki műkö­dés költségeit. Az ilyen befektetéseket a ban­kok könyvvizsgálói az év végén minden bizonnyal leértékelik, köz­vetlenül is rontva ezzel a pénzinté­zetek eredménypozícióját. A hitel tőkévé való konvertálá­sa tehát - bármennyire kézenfek­vőnek tűnik - nem minden esetben járható út. Ennek az eljárásnak csak abban az esetben van létjogosultsága, ha közvetlenül és közvetve alapvető változást eredményez a vállalat pénzügyi helyzetében, ha az adott cégnek perspektivikusan is vannak piacai, amelyeken olyan árszinten tud értékesíteni, ami eredményt hoz, és nem veszteséget indukál. (k. L­­.) Tisztelt olvasónk! Felhívjuk szíves figyelmét új szolgáltatásunkra, A HIRDETÉSI CSEKKFÜZETRE. Három változatban tervezzük bevezetni: · _. V . ..·. .­y.v ' 'V·'. ■. .. ■ LAKOSSÁGI Egy szelvényen maximum 20 szavas hirdetés adható fel, négyszeri hirdetés díjáért ötször hirdethet, ára: 1000 Ft helyett 800 Ft. ‘ PSi ·Μ ψ Λ$ÜZLETI, VÁLLALKOZÓI 10 szelvényes csekkfüzet, megvásárlásával 20% engedményhez jut, ára 3000 Ft helyett 2400 Ft . SZELVÉNYES CSEKKFÜZET amellyel 15% engedményhez juthat, ára 1500 Ft helyett 1275 Ft. A szelvényes csekkfüzetek bármikor felhasználhatók. Megvásárolhatók közönségszolgálati irodánkban (Budapest VII., Erzsébet krt. 6. Tel.: 122-1484,269-6663,269-6662.) vagy megrendelhetők postán (Budapest 70.1443 Pf. 191.) HunDETfest.WEKKfizeT-1 Fizessen e - érdemes! Megrendelem a Magyar Nemzet napilapot....példányban, és kérem az alábbi címre Megrendelő nevet. A megrendelőlapot borítékban, bérmentesítés nélkül az alábbi címre kérjük feladni: Vidékre: postahivatal, helyben. Budapestre: Budapest, Postaigazgatóság hírlaposztály: 1360 Bp. Pf. 4. Budapest, 199. a....................­­ .................. JjfikyUUf « »ik, aláírás ---------------------—. Ί '___­______________ wssBa8M szombaton Az előfizetés díja: egy hónapra: 400 Ft negyedévre: 1200 Ft fél évre: 2400 Ft egy évre: 4800 Ft Ára: 19:50______________ALAPÍTOTTA: PETHŐ SÁNDOR____________LVI. évfolyam Magyar Nemzet

Next