Magyar Nemzet, 1993. január (56. évfolyam, 1-25. szám)
1993-01-21 / 17. szám
MAGYAR NEMZET IV CSÜTÖRTÖK, 1993. JANUÁR 21.Üzleti kalauz CÉGEKRŐL RÖVIDEN Az Autotrade Kisszövetkezet - amely megvásárolta a 100 millió svájci frank kínai kereskedelmi tartozást a Magyar Nemzeti Banktól - január elején nyitotta meg az első két, összesen 330 ezer svájci frank értékű akkreditívet, így január végéig elindul a közvetlen árucsere a kínai törlesztés keretében. Az ügylet pénzügytechnikai lebonyolítására tavaly júliusban írt alá egyezményt a Magyar Nemzeti Bank, a Bank of China és a svéd Gota Bank. Ezt követően, szeptemberben véglegesítette az Autotrade és az MNB az adósságállomány adásvételi szerződését. A gyakorlati munka során felmerült még néhány technikai kérdés, amelyet a szerződések nem szabályoztak, például, hogy ki viselje a banki adminisztrációs költségeket. Ezek miatt egy kissé elhúzódott az árucsere beindulása, de a jövőben várhatóan olajozottabban mennek majd az ügyek. A Hungalu Rt. irányítása alatt működő Hungalu vállalatcsoport veszteséges évet zárt 1992-ben. Az alumínium világpiaci válsága, az orosz piac bizonytalan fizetőképessége, az 1990 vége óta zajló belső szerkezetátalakítás, a kapacitáscsökkentések veszteségei az alumíniumipar eddigi legnehezebb évét eredményezték. A korábban leállított két kohó mellett tavaly beszüntette a munkát a 180 ezer tonna éves kapacitású Ajkai 1-es timföldgyár is, s ezzel a lépéssel már 1992-ben eljuttott az rt. arra a csökkentett termelésszintre, amelyet csak az évtized közepére várt. A megmaradt 1,5-2 millió tonnás bauxitbányászati, 570 ezer tonnás timföldgyári, 32 ezer tonnás elektrolízis-kapacitást hosszabb távon is szeretné megtartani. Ez nem biztos, hogy sikerül, hiszen a világpiacon az alumíniumipari recesszió harmadik éve tart, az idén is folytatódik, s a szakértők szerint csak az évtized közepére várható javulás. A Kontavill Rt. vegyes vállalati szerződés keretében a francia Legrand csoport tagja lett, miután részvényeinek 98 százalékát a villamos szerelési cikkek gyártása területén a világon vezető szerepet betöltő cég vette meg. A Kontavill Kontakta Villamosszerelési Részvénytársaság a Kontakta Alkatrészgyár szentesi üzemének kiválásával jött létre 1992. november 1-jén. Fő tevékenységi területe a műanyag és fémtömegcikkek gyártására alapozott villamosszerelési cikkek előállítása. A társaság jelenleg öt nagy termékcsaládot gyárt, ezek mintegy 1200 féle típust ölelnek fel, a termelési érték meghaladja az egymilliárd forintot. Az ügyletre a decentralizált privatizációs program második ütemében került sor, magyar részről a Budapest Holding Első Hazai Vagyonkezelő Rt., francia részről a R. A. I. cég közreműködésével. Uniplan Hungary néven szerepel január elsejétől a már közel tíz éve Interart néven működött kiállításépítő vállalat. Az Uniplan International Németországban a legnagyobb forgalmat lebonyolító kiállításépítő vállalat, amelynek a nagy német vásárokon és szakkiállításokon túl hatóköre a Távol-Kelet legfontosabb kereskedelmi központjáig terjed. Az Interart eddig a német cég leányvállalataként működött, olyan partnereknek építve árubemutatóit, mint az Egyesült Államok, a svéd kormány, a Henkel, Westel, Anysis stb. vállalatok. A Dunapack Papír- és Csomagolóanyag Rt. Dunaújvárosi Papírgyárában szervezeti átalakításokat hajtottak végre: az év elejétől önálló egységként dolgozik az üzem úgynevezett fehér vonala, a finompapírgyár. Az osztrák-magyar vegyes vállalatként működő, három gyárat magában foglaló Dunapack Rt. tulajdonában lévő, 2,5 milliárd forint értékű vagyonnal és több mint egymilliárd forint törzstőkével létrehozott Finompapír Kft. az idén 24 ezer tonna író-nyomó papír hazai értékesítését és nyolcezer tonna exportját tervezi. A cél az, hogy a vállalkozás rövid idő alatt eltartsa önmagát, s termelési kapacitását mind nagyobb mértékben kihasználja. A szervezeti átalakítás keretében egyébként a részvénytársaságon belül önállóan gazdálkodó, önálló kereskedelmi szervezettel, termelési, technikai irányítással működő divíziókat hoztak létre. A hullámpapírgyártást és a dobozgyártást a dunaújvárosiak a Csepeli Papírgyárral közösen működtetett divízióban végzik. A dobozgyártás és az ahhoz, valamint a papírzsákkészítéshez használható hullámpapírok előállítása jó üzlet: a gyár tavalyi termelésének mintegy felét Nyugat- és Dél-Európa országaiba, valamint Törökországba, Libanonba, Iránba és Egyiptomba exportálta. A szombathelyi Koorgépgyárba francia küldöttség látogatott, hogy áttekintse a cég termelését, tájékozódjon a lehetséges termelési kapcsolatok kialakításáról, új technológiák bevezetéséről. A Cognac városából érkezett delegáció vezetője elmondta: a nyolc vállalatból álló, különféle gépeket gyártó francia holding már korábban megbízta a szombathelyi gyárat egy kazánház külső burkolatának elkészítésével. Ennek minőségével a franciák rendkívül elégedettek voltak, ezért további megbízást adnának a gyárnak. Tervezik továbbá, hogy megjelennének a francia termékekkel a magyar piacon. A Koorgép elődje, az Élgép szombathelyi gyára a keleti piac összeomlása előtt sajtgyárakat, hús- és malomipari gépeket gyártott és szállított a Szovjetunióba, valamint a volt szocialista országokba. A vállalat akkor került igazán nehéz helyzetbe, amikor a belföldi kereslet is lanyhult. 1990-ben önálló kft.-vé alakult, és attól kezdve nyugati bérmunkában olaj-, víz- és különleges tartályokat, teherautó-alvázakat gyártott osztrák megrendelésre, továbbá textilgyártó berendezéseket német cégeknek. A francia kapcsolat további ígéretes lehetőségeket kínál. Megkötésekkel alkalmazható Hitel-tőke konverzió a gyakorlatban A közelmúltban az egyik vezető tanácsadó cég konzultációra hívta meg a magyar bankok képviselőit, amelynek keretében vázolták azokat a nehézségeket, amelyekkel a privatizáció során kell megküzdeniük, többek között azért, mert a magyar cégek jelentős része nem rendelkezik elegendő mobilizálható pénzeszközzel ahhoz, hogy törleszthessék a banki tartozásokat. S mivel a pénzintézeteknek sem kedvező, ha egyre csak szaporodik behajthatatlan tartozásállományuk, ezért azzal a javaslattal fordultak a megjelent szakemberekhez, hogy a lehetőségekhez mérten igyekezzenek szabadabban alkalmazni a hiteleknek tőkére való átválthatóságát. Írásunkban Csicsáky Péter, a Kereskedelmi Bank Rt. csőd és felszámolási ügyek főosztályának vezetője bemutatja, milyen kérdéseket vet fel ez a megoldás a bankok szempontjából. A hitel-tőke konverzió eszközének alkalmazhatóságát elsősorban a pénzintézeti törvény, valamint a bankok gazdasági pozíciója korlátozza. A pénzintézeti törvény - a szavatoló tőkéhez kötötten - határokat szab a kereskedelmi bankok befektetési tevékenységének. A törvény rendelkezései alapján determinált az adott társaságon belüli lehetséges banki részesedés egyedileg (egy társaság tulajdonosi összetételében a bank részesedése nem lehet nagyobb saját szavatoló tőkéjének 15 százalékánál, illetve nem haladhatja meg az adott társaság jegyzett tőkéjének 51 százalékát) és összességében (a bank összes befektetései nem haladhatják meg a szavatoló tőke 100 százalékát) egyaránt. Az összes befektetés mértékére vonatkozó korlátozás alól a bankok elvileg kivonhatják azon befektetéseiket (szavatoló tőke 100 százaléka), amelyek veszteségminimalizálási célzattal, hitel-tőke konverzió révén kerültek tulajdonukba. Ennek feltétele, hogy a bank három éven belül szabaduljon meg az így szerzett invesztícióktól (a többségi jogokat biztosító tulajdoni részesedéseket ennnél is rövidebb - hat hónapos - időszak alatt kell 51 százalék alá csökkenteni). A felsorolt szabályok - mivel a veszteségminimalizálás lehetővé tétele érdekében adott törvényi felmentések csak átmenetiek, és a „kényszerbefektetések” megadott időszak alatti értékesítésének lehetősége bizonytalan óvatosságra ösztönzik a bankokat. A hitel-tőke konverzió eszközének alkalmazását nehezíti az is, hogy végrehajtásának eredményeként gyakran lesz a bank az adott társaságában 10 százalékot meghaladó arányban tulajdonos, és/vagy ad tagot az adós igazgatótanácsába. E pozíció azt jelenti, hogy amennyiben a bank a konverzió után hitelt kíván folyósítani az adósnak, az a pénzintézeti törvény értelmében belső hitelnek minősül, amelynek engedélyezése szintén csak szigorú korlátok között és speciális döntési mechanizmuson keresztül történhet. A pénzintézeti törvény értelmében az ilyen hitelek összességének szintén egy meghatározott szint alatt kell maradnia. Végezetül, de nem utolsósorban a hitel-tőke csere alkalmazását a bankok mérlegpozíciója is korlátok közé szorítja. A válságos pénzügyi helyzetbe került adósok esetén végrehajtott hiteltőke konverzió révén a bank többségében olyan befektetések tulajdonosa lesz, amelyek nem képesek „kitermelni” a forrásoldalon a betéteseknek fizetendő kamatokat, illetve a banki működés költségeit. Az ilyen befektetéseket a bankok könyvvizsgálói az év végén minden bizonnyal leértékelik, közvetlenül is rontva ezzel a pénzintézetek eredménypozícióját. A hitel tőkévé való konvertálása tehát - bármennyire kézenfekvőnek tűnik - nem minden esetben járható út. Ennek az eljárásnak csak abban az esetben van létjogosultsága, ha közvetlenül és közvetve alapvető változást eredményez a vállalat pénzügyi helyzetében, ha az adott cégnek perspektivikusan is vannak piacai, amelyeken olyan árszinten tud értékesíteni, ami eredményt hoz, és nem veszteséget indukál. (k. L.) Tisztelt olvasónk! Felhívjuk szíves figyelmét új szolgáltatásunkra, A HIRDETÉSI CSEKKFÜZETRE. Három változatban tervezzük bevezetni: · _. V . ..·. .y.v ' 'V·'. ■. .. ■ LAKOSSÁGI Egy szelvényen maximum 20 szavas hirdetés adható fel, négyszeri hirdetés díjáért ötször hirdethet, ára: 1000 Ft helyett 800 Ft. ‘ PSi ·Μ ψ Λ$ÜZLETI, VÁLLALKOZÓI 10 szelvényes csekkfüzet, megvásárlásával 20% engedményhez jut, ára 3000 Ft helyett 2400 Ft . SZELVÉNYES CSEKKFÜZET amellyel 15% engedményhez juthat, ára 1500 Ft helyett 1275 Ft. A szelvényes csekkfüzetek bármikor felhasználhatók. Megvásárolhatók közönségszolgálati irodánkban (Budapest VII., Erzsébet krt. 6. Tel.: 122-1484,269-6663,269-6662.) vagy megrendelhetők postán (Budapest 70.1443 Pf. 191.) HunDETfest.WEKKfizeT-1 Fizessen e - érdemes! Megrendelem a Magyar Nemzet napilapot....példányban, és kérem az alábbi címre Megrendelő nevet. A megrendelőlapot borítékban, bérmentesítés nélkül az alábbi címre kérjük feladni: Vidékre: postahivatal, helyben. Budapestre: Budapest, Postaigazgatóság hírlaposztály: 1360 Bp. Pf. 4. Budapest, 199. a.................... .................. JjfikyUUf « »ik, aláírás ---------------------—. Ί '_________________ wssBa8M szombaton Az előfizetés díja: egy hónapra: 400 Ft negyedévre: 1200 Ft fél évre: 2400 Ft egy évre: 4800 Ft Ára: 19:50______________ALAPÍTOTTA: PETHŐ SÁNDOR____________LVI. évfolyam Magyar Nemzet